List of 2011 assignments by EIM Italy

1. Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Azienda metalmeccanica controllata da un pool di banche Un Interim Manager a capo di un progetto multifunzionale di aumento della produttività,
internazionali. riduzione costi e raddoppio della produzione in nuovi siti industriali, in dodici mesi.
Obiettivi di miglioramento accelerato della performance
industriale e di riallocazione della capacità produttiva
dall'Europa a Paesi low cost
Azienda internazionale partecipata da un fondo di private Un Interim Manager, successivamente confermato in un ruolo permanent, per pianificare e gestire in
equity, leader nella sua nicchia nel settore dei pagamenti e loco lo sviluppo dell'Azienda in Brasile.
delle periferiche specializzate per il settore bancario
Azienda familiare italiana di progettazione e produzione di Un Interim Manager per facilitare l'entrata dell'Azienda in un nuovo mercato in forte espansione.
allestimenti. Necessità di trovare nuovi sbocchi commerciali di
fronte a un mercato tradizionale in forte crisi.
Solida Media Azienda famigliare italiana con una lunga storia Un Interim Manager per rivedere il Controllo di Gestione ed i Sistemi Informativi, che provoca
di successo ed una posizione di leadership nella sua nicchia una revisione complessiva dell'organizzazione aziendale.
dell'arredamento, che decide di strutturarsi per affrontare il
futuro.
L'Interim Manager viene confermato come Direttore Generale permanent per gestire lo sviluppo
dell'azienda per il futuro.
Importante azienda nel settore dei trasporti, il cui modello di Un team composto da due Interim Managers ed un consulente per l'analisi della situazione
gestione padronale non è più coerente con i bisogni informativi attuale e l'identificazione delle principali criticità e delle azioni correttive più urgenti.
degli azionisti esteri che la controllano. Un contesto di
performance economica adeguata, e crescente tensione
finanziaria.
Un Interim Manager con responsabilità di direttore generale aggiunto per la realizzazione dei
cambiamenti condivisi e la gestione dei rapporti con gli azionisti e le istituzioni finanziarie.
P.I.17/10/2011Pagina 1

2. Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Storica Azienda Italiana ad azionariato e conduzione Un Interim Manager per la costruzione degli strumenti organizzativi e gestionali la corretta
famigliare attiva in una nicchia del mondo delle forniture gestione aziendale a partire dal budget e del controllo di gestione. Coinvolto inoltre nella
edili. ridefinizione dell'organizzazione complessiva, nello sviluppo del piano di marketing pluriennale
e nella definizione delle procedure per l'approvazione dei relativi investimenti.
Azienda italiana di componentistica automotive con Un Interim Manager per gestire un processo di aumento dell'efficienza industriale e miglioramento
problemi di competitività in un mercato fortemente altalenante del servizio al cliente.
e imprevedibile.
Storica Azienda Imprenditoriale Italiana nel settore un Team di Manager e Consulenti per l'analisi approfondita dello status quo e la definizione delle
alimentare di successo in rapida crescita all'estero ma in principali azioni correttive nel breve e medio termine.
declino in italia
Una supply Chain per l'italia concepita molti anni fa e un interim manager come responsabile della Logistica Distributiva per realizzare il nuovo disegno:
probabilmente non più adatta alle esigenze dell'immediato
futuro.
- nuova organizzazione
- nuovi parter logistici con ruoli diversi rispetto al passatto
- nuova allocazione delle scorte e diverse logiche di gestione
- nuovi strumenti informatici, procedure e processi
un permanent manager per gestire nel medio lungo periodo il consolidamento del progetto.
Un media Azienda Italiana di successo nei prodotti di largo Un Interim Manager per strutturare ed ottimizzare la gestione della tesoreria
consumo per la casa controllata da un fondo internazionale di
private equity decide di strutturarsi per migliorare la propria
performance operativa e finanziaria
Un Interim Manager interviene per migliorare la gestione operativa della Supply Chain ed i rapporti
con i fornitori.
Un Interim Manager per ottimizzare la Supply Chain di una controllata centro Americana.
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3. Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
La controllata italiana di un gruppo multinazionale leader Un Interim Manager viene inserito come Direttore di Stabilimento ed assume la responsabilità
nella propria nicchia di forniture farmaceutiche ha l'esigenza della produzione
di ottimizzare la gestione delle operations e di consolidare le
best-practices dell'industria farmaceutica.
Un Interim Manager con una lunga esperienza del settore specifico assume un ruolo di Tutorship
per trasferire competenze ai responsabili operativi del cliente.
Media Azienda Italiana leader nella propria nicchia nel Un Interim Manager per aggiornare il controllo di gestione e supportare il processo di
settore del bianco. ristrutturazione industriale dell'azienda.
Filiale produttiva di un Gruppo industriale svizzero. Un Interim Manager per gestire un programma accelerato di implementazione della lean
Necessità immediata di un Direttore Operativo a causa di production e per mettere in pratica un nuovo modello gestionale basato sull'efficienza operativa a
dimissioni improvvise, in un momento di forte criticità (mercato tutti i livelli aziendali.
in forte crescita, investimenti importanti non ancora a regime).
Azienda Multinazionale di successo impegnata nella Un Interim Manager esperto di processi di trasferimento della funzione amministrazione e
realizzazione di un nuovo "shared service center" nell'Europa finanza all'estero per gestire operativamente il progetto e la fase di stabilizzazione della nuova
dell'Est. realtà di gruppo.
La controllata italiana di un grosso Gruppo multinazionale Un Interim Manager assume la carica di Direttore Operations per realizzare una profonda
della meccanica ha l'esigenza di migliorare e razionalizzare le ristrutturazione dell'assetto logistico e produttivo che include tra l'altro la chiusura di uno
proprie operations. stabilimento in Italia ed il trasferimento nell'Europa dell'Est di produzioni a minore valore aggiunto.
Un importante Gruppo Europeo leader nel settore Un Interim Manager del team internazionale di EIM viene inserito come responsabile delle Risorse
dell'automazione controllato da fondi di private equity decide Umane per supportare l'Amministratore Delegato nella realizzazione del progetto.
di chiudere uno stabilimento nel nord Europa
P.I.17/10/2011Pagina 3

4. Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Azienda multinazionale italiana attiva nella componentistica Un Interim Manager per gestire rapidamente e senza traumi la chiusura e il trasferimento delle
industriale. Necessità di avviare la chiusura non traumatica di produzioni ad altri siti.
un importante stabilimento italiano.
Filiale italiana di un Gruppo multinazionale nel settore del Un Interim Manager in qualità di CFO e Project Manager per gestire il processo di chiusura.
packaging. Necessità di chiudere un importante sito italiano Risparmio del 25% sul budget di costi, progetto concluso in meno di 12 mesi.
senza influire negativamente sul servizio al cliente, nei tempi e
nei budget stabiliti.
Grande multinazionale con diversi stabilimenti in Italia, Un Interim Manager per definire e negoziare con parti sociali e ministero un piano di
operante nel mondo dell' Idro-termo-sanitario. ristrutturazione che ha coinvolto diverse centinaia di persone.
La controllata italiana di un grosso Gruppo multinazionale Un Interim Manager gestisce al realizzazione del piano di mobilità conseguendo i risultati richiesti
decide di realizzare un significativo piano di down-sizing a dal gruppo entro i tempi ed i costi pianificati .
seguito della crisi di mercato.
P.I.17/10/2011Pagina 4

5. Progetti di Restructuring, Turn Around e Business Transformation : migliorare rapidamente la gestione complessiva dell'azienda.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Media Azienda Italiana dei beni di consumo durevoli in un Team di Manager e Consulenti per lo sviluppo del piano industriale e supporto alla
gravi difficoltà finanziarie: negoziazione del debito.
- priva di budget e piano pluriennale un interim manager per la gestione quotidiana della finanza e la costruzione degli strumenti per la
gestione.
- priva di controllo di gestione e gestione finanziaria.
Piccola Azienda indipendente italiana nel settore dei prodotti Un Interim Manager esperto del settore per ridefinire il business plan pluriennale lavorando a
di largo consumo impegnata nella ristruttuRazione del stretto contatto con gli advisor finanziari dell'azienda.
proprio debito bancario e parabancario.
Media Azienda Italiana nel settore dell'abbigliamento Un Interim Manager esperto del settore per ridefinire il business plan pluriennale lavorando a
fortemente indebitata. stretto contatto con gli advisor finanziari dell'azienda.
Un interim Manager per gestire la tesoreria ed i rapporti quotidiani con gli istituti di credito.
Azienda multiservizi con un patrimonio immobiliare Un Interim Manager per sviluppare la strategia di valorizzazione del patrimonio immobiliare
sproporzionato rispetto all'attuale livello di business. dell'azienda.
Un grosso Gruppo multinazionale decide di realizzare un Un Interim Manager assume il ruolo di Amministratore Delegato, realizza un intenso piano di turn-
piano di turn-around della propria controllata italiana around in 12 mesi e riporta ad economicità la gestione dell'Azienda nonostante i continui aumenti
propedeutico alla dismissione della stessa. della materia prima.
Un permanent manager viene quindi inserito come Direttore Generale per gestire l'Azienda che il
gruppo ha deciso *- in seguito dei risultati ottenuti - di mantenere in portafoglio.
Un Gruppo Italiano del lusso controllato da un fondo di Un Chief Restructuring Officer di EIM gestisce insieme al top management del gruppo e agli
private equity entra in crisi e deve realizzare la cessione di esponenti del fondo di private equity la messa in sicurezza di alcune partecipate attraverso la
diverse aziende partecipate. ristrutturazione del debito e la successiva cessione a terzi delle controllate.
Azienda italiana di materiali da costruzione. Necessità di un Un Interim Manager in qualità di Chief Restructuring Officer per gestire la ristrutturazione e il
radicale turnaround in un mercato in crisi strutturale. riposizionamento dell'Azienda.
R&T17/10/2011Pagina 5

6. Progetti di Restructuring, Turn Around e Business Transformation : migliorare rapidamente la gestione complessiva dell'azienda.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Filiale produttiva e commerciale italiana di una Un Interim Manager come Direttore Generale per mettere sotto controllo e in sicurezza la Società,
multinazionale francese. Obiettivi di "ripresa del controllo" assicurare un rapporto trasparente con la casa madre, gestire un processo di recupero accelerato di
sulle operazioni della Società e di recupero di competitività in efficienza attraverso la dismissione di alcune linee di prodotto non remunerative, il
tempi brevi. miglioramento dei processi operativi e l'efficienza organizzativa.
Media Azienda metalmeccanica italiana controllata da una Un Interim Manager per identificare le azioni correttive immediate su prodotti e clienti e ridefinire
holding di investimento estera. un piano di marketing di medio periodo.
Problemi di redditività e chiarezza strategica. Un Interim Manager per mettere sotto controllo la funzione Amministrazione Finanza e Controllo.
R&T17/10/2011Pagina 6

7. Progetti di Executive Resourcing : risposte urgenti a bisogni organizzativi.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Storica Media Azienda Italiana leader nella sua nicchia nel Un Area Manager permanent per gestire la crescita dell'Azienda in centro e sud America
settore dei veicoli speciali
Azienda partecipata da un fondo di private equity, leader Un Direttore di Stabilimento permanent per gestire il principale sito produttivo del gruppo e
nella sua nicchia nel settore della meccanica di precisione permettere all'imprenditore di focalizzarsi sullo sviluppo commerciale internazionale.
Un Gruppo leader regionale nel nord e centro Italia, Un Interim Manager per gestire l'integrazione ed omogeneizzazione di tutte le procedure e pratiche
acquisisce l'omologa società leader nel centro-sud d'Italia. E relative alle Risorse Umane.
decide di farsi supportare nel processo di integrazione.
La controllata Italiana di un Gruppo internazionale basato a Un Permanent Manager viene identificato ed inserito in azienda per la gestione del Customer care e
Roma decide l'apertura di una filiale a Milano. la Supply Chain della nuova filiale.
Una Società Internazionale basata su internet decide di Un Interim Manager assume il ruolo di Direttore Commerciale per accelerare il programma di
aprire il mercato italiano sviluppo.
Una storica piccola Azienda famigliare leader nella sua Un Interim Manager viene inserito in azienda con il ruolo di CFO ed il compito di fare il coach del
nicchia nel settore tessile/abbigliamento di altissima suo successore designato.
gamma, ha l'esigenza di supportare un giovane membro della
famiglia nell'assunzione di un'importante responsabilità
funzionale.
Un Importante Gruppo Farmaceutico Italiano con una forte Un Interim Manager per sostituire il Direttore di Produzione di una realtà produttiva in Francia.
presenza internazionale ha l'esigenza di intervenire sul
management delle sue filiali Europee.
Un Interim Manager assume il ruoldo di CFO della controllata Spagnola per sostituire rapidamente
il suo predecessore e trasformare l'organizzazione, gli strumenti ed i processi amministrativi della
controllata.
EX.R.17/10/2011Pagina 7

8. Progetti di Executive Resourcing : risposte urgenti a bisogni organizzativi.
CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTO
Un Azienda Italiana quotata con una significativa presenza Un Interim Manager del team internazionale di EIM assume la carica di Direttore Risorse Umane ad
produttiva all'estero ha l'esigenza di razionalizzare la gestione interim per ridisegnare le procedure ed i processi relativi alla gestione delle risorse umane della filiale
delle risorse umane presso una sua controllata in un paese del nord Europea.
nord Europa
EX.R.17/10/2011Pagina 8