22. Zarządzanie Tradycyjne
Raport statusu
& Spotkania Praktyki
Waterfall Metody
Teoria X
Hierarchia
Planowanie i Zasady
kontrola
Tradycyjne
zarządzanie Wartości
23. Projekty Lean-Agile
Scrum: Codzienny
Standup Praktyki
Scrum
DSDM
Kanban
Metody
Spiral
Agile Zasady
Lean Wartości
60. pmdoi.org – agile manifesto
! We increase return on investment by making continuous flow of value our
focus.
! We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions
and shared ownership.
! We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation,
and adaptation.
! We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are
the ultimate source of value, and creating an environment where they can
make a difference.
! We boost performance through group accountability for results and shared
responsibility for team effectiveness.
! We improve effectiveness and reliability through situationally specific
strategies, processes and practices.
70. Take away
! Agile is for You and for Value
! Best in the World are already use it
! Values and Principles over Tools and Techniques
! Project Management competences are essential
! You have high improvement potential
! Trend: AgilePM most desired job profile in the World for
next years
! AgilePM is for Team – You make a difference
73. Nowe studia podyplomowe:
Zarzadzanie Projektami IT
! Pierwsze w Poznaniu! (Zarządzanie projektami + IT)
! Program stworzony przy współpracy z PMI® Poland Chapter
! W zgodności z uznanymi globalnymi standardami
! Integrujące wiedzę z dziedziny zarządzania projektami z
kompetencjami obszaru IT
! Przydatne dla osób planujących certyfikacje: CAPM®, PMP®,
PMI-ACP®
! Obejmujące standard PMBOK® jak i podejście zwinne (Agile)
! Zajęcia prowadzone przez certyfikowanych (PMP®)
praktyków od lat związanych z branżą IT i PMI® Poland
Chapter
74. Zarzadzanie Projektami IT –
Nowoczesny Project Manager
Zagadnienia ogólne w zarządzaniu Organizacja i zarządzanie projektem od
projektami IT fazy planowania do zakończenia
• Podstawy projektów informatycznych • Planowanie w projekcie informatycznym
• Zarządzanie projektami IT w organizacji • Organizacja pracy i procesy wykonawcze w
• Przegląd standardów i metodyk stosowanych w projekcie IT
zarządzaniu projektami IT • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Przygotowanie do rozpoczęcia projektu • Zarządzanie zmianą w projekcie informatycznym
• Monitoring, kontrola i zamknięcie projektu
informatycznego
Zagadnienia rozszerzone Praktyka zarządzania projektem -
warsztaty
• Projektowe aspekty informatyki w organizacji
• Metody zwinne w przedsięwzięciach • wykorzystanie narzędzi wsparcia (MS Project)
informatycznych przez cały okres trwania projektu;
• Zarządzanie zespołem • zespoły 4-5 osobowe realizujące projekt
• Przywództwo w zarządzaniu projektem informatyczny;
informatycznym • rotacyjna rola kierownika projektu w zespole;
• symulacja zmiennych warunków projektowych
(np. ryzyka, wymuszona zmiana zakresu)
75. Michał Rączka
! michal@raczka.biz
! +48 501 430 252
! http://pl.linkedin.com/in/mraczka
! @mraczka
! http://www.goldenline.pl/michal-raczka
Źródło zdjęć: istockphoto.com