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Reconocer el valor estratégico de las TICs en la era de la
      información y la sociedad del conocimiento

                 Objetivos:
                       Conocer aspectos generales del comercio y negocios
                        electrónicos

                      Reflexionar sobre el papel del Gerente de Informática

                      Conocer los aspectos positivos y desventajas de
                       invertir en estas tecnologías




                           maría isabel bautista
                           mbautista@aldeae.com
2             Valor estratégico de las TICs



                                                        ¿Por qué conectar su negocio a INTERNET?

Internet es una herramienta de comunicación, un               Compra
medio publicitario, un canal de distribución o
servicio, un ambiente transaccional …                         artículos

La utilización de Internet como canal de distribución
responde a cambios de los hábitos de los
consumidores.

Las consumidores que puede obtener de forma
rápida, cómoda y económica una gran variedad de              Invierte en
productos que antes no estaban disponibles en las
                                                               valores
tiendas tradicionales.

Internet representa un medio para romper paradigmas
y aplicar los conceptos fundamentales del
mercadeo utilizando las nuevas herramientas para
crear más valor.                                              Compra
                                                            servicios de
La comunicación en tiempo real, completamente                  viaje
interactiva puede culminar en una transacción
económica, una VENTA.




                                                                                      maría isabel bautista
                                                                                     mbautista@aldeae.com
3                     Valor estratégico de las TICs



                                                                Beneficios de Internet para las organizaciones



                                                                       Conectividad y alcance global
  Menores costos de comunicación                                          Distribución acelerada de
                                                                      conocimientos, la Web sirve como
                                                                                                                ¿Solo
  Por ejemplo, la telefonía IP, uso de
  Internet para servicio telefónico de voz,                            deposito de conocimiento de la         beneficios?
  es infinitamente más económico que                                        propia organización.
  una llamada por medios analógicos.




                                        Conectar el negocio a
                                              Internet

Menores costos de transacción al                                                   Reducción de los costos de
poderse efectuar electronicamente                                                agencia, menos empleados y mejor
por una fracción del costo de los                                                     coordinación del trabajo
procesos basados en papel




                                              Interactividad, flexibilidad y
                                              personalización, aspectos que
                                              no poseen los medios impresos
                                              tradicionales


                                                                                                      maría isabel bautista
                                                                                                     mbautista@aldeae.com
4          Valor estratégico de las TICs



                                             ¿Qué es el Comercio Electrónico o E-COMMERCE?


                             •Integración con sistemas
                             administrativos,                  •Colocar un catálogo de
                                                               productos o servicios en línea
                             •Sistema de protección de la
                             información                       •Obtener estimados y
                                                               cotizaciones, Negociación,
                             •Sistema de pago seguro           Órdenes, Contratos (o términos)

                             •Sistema de atención al cliente   •Pago en línea
          ¿Qué deben
          considerar
          los gerentes                                         •Integración de sistemas de
                             •Logística de envío de pedidos    órdenes cliente-proveedor
          del negocio?



Es la venta o compra de
bienes, servicios, y otros
por medio de Internet.




                                                                             maría isabel bautista
                                                                            mbautista@aldeae.com
5                  Valor estratégico de las TICs



                                              Comercio electrónico y negocios electrónicos

El Mercado electrónico permite a compradores y vendedores el encuentro
    virtual a través de la INTERNET para transar mercancías y servicios


Las empresas utilizan la Internet para ofrecer información acerca de
    productos, mecanismos para hacer pedidos y atención a clientes,

                                                                                         +
    facilitando a compradores y vendedores ponerse en contacto.


Mercadeo interactivo: se usan las características interactivas de las
    paginas Web para retener la atención de los clientes o capturar
    información acerca de sus gustos e intereses.


Contacto con el consumidor final, encuestas en línea, estudios tipo “Focus
   Group”, análisis de las visitas a un sitio Web, comentarios.




                                                                                   maría isabel bautista
                                                                                  mbautista@aldeae.com
6               Valor estratégico de las TICs



                                       Comercio electrónico y negocios electrónicos
Modelos de negocios no comprobados: no todas las
   empresas hacen dinero con Internet.

Evaluar costos de operación internos, pueden ser elevados
    por el costo de acceso al conocimiento experto y la
    inversión desborda.                                                    -
Necesidades de cambio en los procesos de negocio

Obstáculos tecnológicos: ancho de banda, aspectos legales
   (no existen leyes claras sobre el comercio electrónico)

Seguridad y privacidad. Con la ayuda de cookies y software
   para monitorear, las compañías obtienen información
   acerca de las personas sin que ellos lo sepan

La velocidad del cambio tecnológico hace que la inversión
    este rubro deba retornar en corto plazo



                                                                        maría isabel bautista
                                                                       mbautista@aldeae.com
7                   Valor estratégico de las TICs



                                                                                        Comercio Electrónico,
                                                                          ¿Qué dice el asesor de Informática?
   El experto de
informática deberá:

                               Preparar página Web con motor de búsqueda


                          Cargar el catalogo virtual coordinado con catalogo de productos


                                    Instalar el software carrito de compras

                 Almacenar en forma segura los datos personales de los compradores. Toda la información
                       del cliente deberá permanecer encriptada s/ley orgánica de protección de datos



                              Instalar un sistema seguro de envío de pedidos


                      Hacer la integración con los sistemas informáticos de la empresa


                                Asegurar a toda costa la seguridad en la red


                                                                                                 maría isabel bautista
                                                                                                mbautista@aldeae.com
8                 Valor estratégico de las TICs



               Soluciones para Comercio Electrónico


Tipos de solución:

   Puede encontrar soluciones de Código Abierto
    (Open Source): Si su modelo de comercio electrónico
    es típico visite www.oscommerce.com y
    www.zencart.com.

    Estas aplicaciones para comercio electrónico están
    disponibles en línea bajo licencia de uso gratuito.
    Son difíciles de personalizar si su proyecto no es de
    productos.

   Comprar un Software propietario (c/licencia).
    Conviene revisar cuidadosamente los términos de la
    licencia y asegurarse de contar con soporte
    permanente.

   Desarrollar una solución propia. Debe considerar
    claramente el costo del desarrollo, la escalabilidad y el
    tiempo de desrrollo.

   Subcontratar el sistema a un proveedor de servicios
    de comercio electrónico.


                                            maría isabel bautista
                                           mbautista@aldeae.com
9                   Valor estratégico de las TICs



                        Soluciones para Comercio Electrónico

Antes de decidir, toma en cuenta:

Adecuación y Flexibilidad: Cuando uno se lanza a los mercados
    electrónicos, usualmente, construye una estrategia basada en
    buena medida en paradigmas propios. Es el mercado el que
    va a enseñarle el modelo correcto de comercio para triunfar.
    Asegúrese que su organización y su tecnología estén
    preparados para afrontar cambios ágilmente.

Escalabilidad y actualización: Por su naturaleza y propiedades,
    las aplicaciones para comercio electrónico son desarrolladas
    en base de datos. Asegúrese de contar con una aplicación
    que pueda crecer con sus necesidades eventuales.

Tiendas online establecidas y acreditadas que pueden distribuir
    el producto: En algunas ocasiones conviene probar el
    potencial de éxito del producto antes de invertir en su propia
    tecnología.

Integradores de servicios de la cadena de abastecimiento:
     Algunas intermediarios, tipo Banco Provincial, se dedican a
     añadir valor integrando a toda la cadena de abastecimiento
     desde su proveedor hasta el consumidor final, sin necesidad
     de que usted invierta en su propia infraestructura logística de
     importaciones y distribución.


                                                       maría isabel bautista
                                                      mbautista@aldeae.com
10                  Valor estratégico de las TICs



              Soluciones para Comercio Electrónico, Desafíos


Las tareas de mantenimiento pueden convertirse en un importante desafío
          para quienes realizan actividades de comercio electrónico.

Algunos proyectos Web fracasan porque sus emprendedores
    planificaron un modelo de información al que no pudieron responder,
    así que le recomendamos:

         Diseño un modelo de generación de información que no
          supere las capacidades actuales de su negocio.

         Automatice la generación de información todo lo que sea
          posible: potencie su sitio con sistemas amigables de
          administración de contenidos, integre su sistema de inventarios
          con el sitio Web, asegúrese de que la tienda electrónica
          descuente inventarios automáticamente y de forma confiable,
          sindique contenido mediante herramientas RSS.

         Delegue la actualización de contenidos en los
          departamentos/personas que los producen. Esta tarea no tiene
          que requerir habilidades técnicas, puede abastecerse del
          servicio con su webmaster o de un proveedor Web.

         Haga alianzas estratégicas con personas, instituciones y
          organizaciones que producen el contenido que a sus clientes
          les interesa


                                                         maría isabel bautista
                                                        mbautista@aldeae.com
11         Valor estratégico de las TICs



     Ejemplo de Tiendas online
     establecidas y acreditadas
     que pueden distribuir el
     producto. Recuerda que
     Subcontratar el sistema a un
     proveedor de servicios de
     comercio electrónico puede
     ser una gran solución




                         maría isabel bautista
                        mbautista@aldeae.com
12            Valor estratégico de las TICs



                                     En resumen, el negocio electrónico:



                     Ahorra en personal



   Interconexión                                     Menos costos
  instantánea de                                     redundan en
      capitales                                     menores precios




Estandarización de
                                                    funcionan en red
 las tecnologías


                         Mejora la
                     productividad y la
                      competitividad




                                                            maría isabel bautista
                                                           mbautista@aldeae.com
13             Valor estratégico de las TICs



                                                          Lista de Referencias

Castells. M. (2006). Globalización, tecnología, trabajo, empleo y
   empresa. Recuperado en junio 3, 2009 en
   http://www.pucp.edu.pe/ridei/b_virtual/archivos/80.pdf


Laudon, et al Resumen de Sistemas de Información Gerencial.
   Recuperado en junio 3, 2009, en http://
   ellibrolibre.com.ar/descargas/laudon.pdf


DeGerencia.com. Tecnología de Información. Recuperado en junio 3,
   2009, en
   http://www.degerencia.com/tema/tecnologia_de_informacion


Publicación Corporativa. Aplicaciones con acceso Interno y externo.
   Recuperado en junio 3, 2009,
   http://www.connectingworks.com/software/intranets.php


                                                                  maría isabel bautista
                                                                 mbautista@aldeae.com

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Reconocer el valor estratégico de las TICs en la era de la información y la sociedad del conocimiento

  • 1. Reconocer el valor estratégico de las TICs en la era de la información y la sociedad del conocimiento Objetivos:  Conocer aspectos generales del comercio y negocios electrónicos  Reflexionar sobre el papel del Gerente de Informática  Conocer los aspectos positivos y desventajas de invertir en estas tecnologías maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 2. 2 Valor estratégico de las TICs ¿Por qué conectar su negocio a INTERNET? Internet es una herramienta de comunicación, un Compra medio publicitario, un canal de distribución o servicio, un ambiente transaccional … artículos La utilización de Internet como canal de distribución responde a cambios de los hábitos de los consumidores. Las consumidores que puede obtener de forma rápida, cómoda y económica una gran variedad de Invierte en productos que antes no estaban disponibles en las valores tiendas tradicionales. Internet representa un medio para romper paradigmas y aplicar los conceptos fundamentales del mercadeo utilizando las nuevas herramientas para crear más valor. Compra servicios de La comunicación en tiempo real, completamente viaje interactiva puede culminar en una transacción económica, una VENTA. maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 3. 3 Valor estratégico de las TICs Beneficios de Internet para las organizaciones Conectividad y alcance global Menores costos de comunicación Distribución acelerada de conocimientos, la Web sirve como ¿Solo Por ejemplo, la telefonía IP, uso de Internet para servicio telefónico de voz, deposito de conocimiento de la beneficios? es infinitamente más económico que propia organización. una llamada por medios analógicos. Conectar el negocio a Internet Menores costos de transacción al Reducción de los costos de poderse efectuar electronicamente agencia, menos empleados y mejor por una fracción del costo de los coordinación del trabajo procesos basados en papel Interactividad, flexibilidad y personalización, aspectos que no poseen los medios impresos tradicionales maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 4. 4 Valor estratégico de las TICs ¿Qué es el Comercio Electrónico o E-COMMERCE? •Integración con sistemas administrativos, •Colocar un catálogo de productos o servicios en línea •Sistema de protección de la información •Obtener estimados y cotizaciones, Negociación, •Sistema de pago seguro Órdenes, Contratos (o términos) •Sistema de atención al cliente •Pago en línea ¿Qué deben considerar los gerentes •Integración de sistemas de •Logística de envío de pedidos órdenes cliente-proveedor del negocio? Es la venta o compra de bienes, servicios, y otros por medio de Internet. maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 5. 5 Valor estratégico de las TICs Comercio electrónico y negocios electrónicos El Mercado electrónico permite a compradores y vendedores el encuentro virtual a través de la INTERNET para transar mercancías y servicios Las empresas utilizan la Internet para ofrecer información acerca de productos, mecanismos para hacer pedidos y atención a clientes, + facilitando a compradores y vendedores ponerse en contacto. Mercadeo interactivo: se usan las características interactivas de las paginas Web para retener la atención de los clientes o capturar información acerca de sus gustos e intereses. Contacto con el consumidor final, encuestas en línea, estudios tipo “Focus Group”, análisis de las visitas a un sitio Web, comentarios. maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 6. 6 Valor estratégico de las TICs Comercio electrónico y negocios electrónicos Modelos de negocios no comprobados: no todas las empresas hacen dinero con Internet. Evaluar costos de operación internos, pueden ser elevados por el costo de acceso al conocimiento experto y la inversión desborda. - Necesidades de cambio en los procesos de negocio Obstáculos tecnológicos: ancho de banda, aspectos legales (no existen leyes claras sobre el comercio electrónico) Seguridad y privacidad. Con la ayuda de cookies y software para monitorear, las compañías obtienen información acerca de las personas sin que ellos lo sepan La velocidad del cambio tecnológico hace que la inversión este rubro deba retornar en corto plazo maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 7. 7 Valor estratégico de las TICs Comercio Electrónico, ¿Qué dice el asesor de Informática? El experto de informática deberá: Preparar página Web con motor de búsqueda Cargar el catalogo virtual coordinado con catalogo de productos Instalar el software carrito de compras Almacenar en forma segura los datos personales de los compradores. Toda la información del cliente deberá permanecer encriptada s/ley orgánica de protección de datos Instalar un sistema seguro de envío de pedidos Hacer la integración con los sistemas informáticos de la empresa Asegurar a toda costa la seguridad en la red maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 8. 8 Valor estratégico de las TICs Soluciones para Comercio Electrónico Tipos de solución:  Puede encontrar soluciones de Código Abierto (Open Source): Si su modelo de comercio electrónico es típico visite www.oscommerce.com y www.zencart.com. Estas aplicaciones para comercio electrónico están disponibles en línea bajo licencia de uso gratuito. Son difíciles de personalizar si su proyecto no es de productos.  Comprar un Software propietario (c/licencia). Conviene revisar cuidadosamente los términos de la licencia y asegurarse de contar con soporte permanente.  Desarrollar una solución propia. Debe considerar claramente el costo del desarrollo, la escalabilidad y el tiempo de desrrollo.  Subcontratar el sistema a un proveedor de servicios de comercio electrónico. maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 9. 9 Valor estratégico de las TICs Soluciones para Comercio Electrónico Antes de decidir, toma en cuenta: Adecuación y Flexibilidad: Cuando uno se lanza a los mercados electrónicos, usualmente, construye una estrategia basada en buena medida en paradigmas propios. Es el mercado el que va a enseñarle el modelo correcto de comercio para triunfar. Asegúrese que su organización y su tecnología estén preparados para afrontar cambios ágilmente. Escalabilidad y actualización: Por su naturaleza y propiedades, las aplicaciones para comercio electrónico son desarrolladas en base de datos. Asegúrese de contar con una aplicación que pueda crecer con sus necesidades eventuales. Tiendas online establecidas y acreditadas que pueden distribuir el producto: En algunas ocasiones conviene probar el potencial de éxito del producto antes de invertir en su propia tecnología. Integradores de servicios de la cadena de abastecimiento: Algunas intermediarios, tipo Banco Provincial, se dedican a añadir valor integrando a toda la cadena de abastecimiento desde su proveedor hasta el consumidor final, sin necesidad de que usted invierta en su propia infraestructura logística de importaciones y distribución. maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 10. 10 Valor estratégico de las TICs Soluciones para Comercio Electrónico, Desafíos Las tareas de mantenimiento pueden convertirse en un importante desafío para quienes realizan actividades de comercio electrónico. Algunos proyectos Web fracasan porque sus emprendedores planificaron un modelo de información al que no pudieron responder, así que le recomendamos:  Diseño un modelo de generación de información que no supere las capacidades actuales de su negocio.  Automatice la generación de información todo lo que sea posible: potencie su sitio con sistemas amigables de administración de contenidos, integre su sistema de inventarios con el sitio Web, asegúrese de que la tienda electrónica descuente inventarios automáticamente y de forma confiable, sindique contenido mediante herramientas RSS.  Delegue la actualización de contenidos en los departamentos/personas que los producen. Esta tarea no tiene que requerir habilidades técnicas, puede abastecerse del servicio con su webmaster o de un proveedor Web.  Haga alianzas estratégicas con personas, instituciones y organizaciones que producen el contenido que a sus clientes les interesa maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 11. 11 Valor estratégico de las TICs Ejemplo de Tiendas online establecidas y acreditadas que pueden distribuir el producto. Recuerda que Subcontratar el sistema a un proveedor de servicios de comercio electrónico puede ser una gran solución maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 12. 12 Valor estratégico de las TICs En resumen, el negocio electrónico: Ahorra en personal Interconexión Menos costos instantánea de redundan en capitales menores precios Estandarización de funcionan en red las tecnologías Mejora la productividad y la competitividad maría isabel bautista mbautista@aldeae.com
  • 13. 13 Valor estratégico de las TICs Lista de Referencias Castells. M. (2006). Globalización, tecnología, trabajo, empleo y empresa. Recuperado en junio 3, 2009 en http://www.pucp.edu.pe/ridei/b_virtual/archivos/80.pdf Laudon, et al Resumen de Sistemas de Información Gerencial. Recuperado en junio 3, 2009, en http:// ellibrolibre.com.ar/descargas/laudon.pdf DeGerencia.com. Tecnología de Información. Recuperado en junio 3, 2009, en http://www.degerencia.com/tema/tecnologia_de_informacion Publicación Corporativa. Aplicaciones con acceso Interno y externo. Recuperado en junio 3, 2009, http://www.connectingworks.com/software/intranets.php maría isabel bautista mbautista@aldeae.com

Hinweis der Redaktion

  1. .
  2. TICs cómo afectan a las empresas flexibilidad, adaptación rápida a la demanda. productividad y la competitividad funcionan en red nuevas formas de actividad económica globalidad de los negocios Empleados más calificados, manejo del computador y programas de escritorio Interconexión instantánea de capitales Estandarización de las tecnologías
  3. .