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Design Pédagogique
Développer une pédagogie active en BU
MEDIAT Rhône-Alpes – 30/06/2017
Myriam GORSSE
Objectifs
 
 
1)Accueil des stagiaires et Objectifs de la journée : Lego serious play
2)Contexte  de  la  formation :   croyances  limitantes  et  compétences  du 
formateur 
3)Connaître les différents outils et méthodes actives utiles pour élaborer 
une  offre  de  formation  :  Former  comment  ?  à  quoi ?  Avec/Par  qui  ? 
Concevoir  et  mettre  en  place  un  processus  de  design  pédagogique  au 
sein d’une équipe 
4)Concevoir  des  séquences  de  formation  en  utilisant  les  pédagogies 
actives // Focus sur la formation par le jeu et la gamification : playtest de 
trois formats de jeux de Thiagi
5)Bilan 
Atelier
Lego
Serious Play
Pour garder trace et ajouter du contenu :
Les 3 framapads de la formation :
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-2
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-BIBLIO
Les croyances limitantes chez les
formateurs
La BUPMC et son public
« Ah bon, on forme les usagers en bibliothèque ? »
Qui est qui ? 
Formateur VERSUS étudiant
Les différents rôles au sein d’un équipe de
formateurs et au delà
Les rôles au sein d’une équipe de
formateurs
Les +, les moins, le type de pédagogie…
Bibliothécaire formateur Ingénieur pédagogique réseau de formateur Formation des personnels Moniteur
Pratique régulière de al 
formation geek ensemble de formateur On forme des collègues pas de contenu à produire
expérience aide à faire support réunion
pied d'égalité : échange plus 
facile
Q : quelle appropriation du 
cours par les étudiants
amélioration conseil
 pour se former ou pour 
former plus convivial
Comment se créer sa 
propre méthodologie
support de cours fiable et 
améliorable
coonstruction avec les 
enseignants
échanges de pratiques 
entre formateur SAV plus facile
Pas de hiérachie avec les 
autres étudiants
contact avec les enseignants 
pour orienter les formations
connaissance des 
différentes pédagogies
com sans obstacle car 
même vocabulaire Suivi par la suite
Q : problème d 
epositionnement 
(légitimité)
contact avec 
étudiantspédagogie en 
fonction de ce sur quoi on 
forme outils
Mutualiser les moyens, les 
compétences Critiques
Expérience d'étudiant / 
expérience de l'ignorance
en général un ou deux par 
établisements salles
Mobile (en dehors de son 
institution)
Tranche d'âge plus 
hétérogène
Plus d'empathie donc 
mieux adapter leur 
formation
Risque de alssitude car 
métier prenant
achat du matériel 
pédagogique
autres échanges et autres 
écoutes
Personnalisable (besoins en 
amont)
Spécialisés dans une 
discipline
méconnaissance des 
disciplines  
Formations plus variées et 
plus pointues Organisation administrative
Evaluation de leur 
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Sections VS formation   blog professionnel Former pour former   
Lourdeur administrative   viennent volontairement
Transmet notre propre 
éxpérience  
     
On connaît les gens qu'on 
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      Q de légitimité ?  
Négocier pour mieux former ?
 
Marketing appliqué à la formation :
Dans les échanges avec les enseignants ou 
avec mes interlocuteurs :
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2)  Enquêter : qu’est-ce qui intéresse mon 
interlocuteur, et comment puis-je réduire 
l’écart entre ma proposition et ses attentes ?
3)  Négocier : je ne suis pas un vendeur de 
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Pourquoi utiliser des pédagogies actives ?
Les courbes de l’attention
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Meirieu : apprendre = accepter de faire ce qu’on ne sait pas encore faire
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Expérience de Henri Roediger (Science, 2008) :
3 groupes sont soumis a 3 méthodes d’apprentissages différentes :
G1 : 4 sujets étudiés + 4 exercices
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 48 h plus tard, c’est le nombre d’exercices/test qui compte, pas le nombre d’études/sujets étudiés !
 
Paradoxe : rendre les conditions d’apprentissage plus difficiles conduit a demander 
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Gardner et la théorie des intelligences
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Source : http://blog.educpros.fr/Jean-Michel-Zakhartchouk/2016/02/16/la-pedagogie-peut-elle-etre-scientifique/
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Débuter et expérimenter : le droit à l’erreur
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Les ice-breakers
Règles de base pour un ice-breaker : 
-Le faire au bon moment
-Favoriser une ambiance détendue
-Permettre à chacun de s’exprimer
-Aider à la montée du « flow »
 
Outils possibles pour un icebreaker : 
-Lego serious play
-Jeux de Thiagi
-Ouvrir un débat sur une question d’actualité / Poser uen question incongrue, 
puis doucement ramener vers le sujet qui vous occuper vraiment
Les brainstormings
Règles de base pour un brainstorming :
- il faut l’animer
-pas plus de 15, ou alors créer des sous-groupes
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-Multiplier les idées et éviter les perturbations extérieures
Outils possibles pour un brainstorming partagé:
-Padlet
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Quelques outils facilitant :
Pour créer ses séquences pédagogiques :
-Excel , word, suite Libreoffice
-Exelearning : création de cours et exerciseurs
-Trello pour découper les taches entre formateurs
Un blog listant quelques sites utiles pour produire des supports pédagogiques :
https://sites.google.com/site/moncahierdactivites/la-page-des-profs/pour-creer-
vos-documents-de-classe
Créer des mots croisés : https://www.puzzlefast.com
Les quizzeurs en ligne :
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Déduction ou induction ?
Cas
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Principes
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La majorité de nos formations proposent-elles à nos étudiants
d’induire ou de déduire ? Lequel de ces deux modèles fonctionne le
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Librement traduit à partir de : https://www.ajibot.com/blog/deduction-vs-induction-vs-abduction
Théorie
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Théorie
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Concevoir une 
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jeux de Thiagi :
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Retour d’expérience sur une Serious Game Jam en bibliothèque…
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Apprentissage actif Mediat

  • 1. Design Pédagogique Développer une pédagogie active en BU MEDIAT Rhône-Alpes – 30/06/2017 Myriam GORSSE
  • 2. Objectifs     1)Accueil des stagiaires et Objectifs de la journée : Lego serious play 2)Contexte  de  la  formation :   croyances  limitantes  et  compétences  du  formateur  3)Connaître les différents outils et méthodes actives utiles pour élaborer  une  offre  de  formation  :  Former  comment  ?  à  quoi ?  Avec/Par  qui  ?  Concevoir  et  mettre  en  place  un  processus  de  design  pédagogique  au  sein d’une équipe  4)Concevoir  des  séquences  de  formation  en  utilisant  les  pédagogies  actives // Focus sur la formation par le jeu et la gamification : playtest de  trois formats de jeux de Thiagi 5)Bilan 
  • 4. Pour garder trace et ajouter du contenu : Les 3 framapads de la formation : -https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017 -https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-2 -https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-BIBLIO
  • 5. Les croyances limitantes chez les formateurs
  • 6. La BUPMC et son public « Ah bon, on forme les usagers en bibliothèque ? » Qui est qui ?  Formateur VERSUS étudiant
  • 7.
  • 8. Les différents rôles au sein d’un équipe de formateurs et au delà
  • 9. Les rôles au sein d’une équipe de formateurs Les +, les moins, le type de pédagogie… Bibliothécaire formateur Ingénieur pédagogique réseau de formateur Formation des personnels Moniteur Pratique régulière de al  formation geek ensemble de formateur On forme des collègues pas de contenu à produire expérience aide à faire support réunion pied d'égalité : échange plus  facile Q : quelle appropriation du  cours par les étudiants amélioration conseil  pour se former ou pour  former plus convivial Comment se créer sa  propre méthodologie support de cours fiable et  améliorable coonstruction avec les  enseignants échanges de pratiques  entre formateur SAV plus facile Pas de hiérachie avec les  autres étudiants contact avec les enseignants  pour orienter les formations connaissance des  différentes pédagogies com sans obstacle car  même vocabulaire Suivi par la suite Q : problème d  epositionnement  (légitimité) contact avec  étudiantspédagogie en  fonction de ce sur quoi on  forme outils Mutualiser les moyens, les  compétences Critiques Expérience d'étudiant /  expérience de l'ignorance en général un ou deux par  établisements salles Mobile (en dehors de son  institution) Tranche d'âge plus  hétérogène Plus d'empathie donc  mieux adapter leur  formation Risque de alssitude car  métier prenant achat du matériel  pédagogique autres échanges et autres  écoutes Personnalisable (besoins en  amont) Spécialisés dans une  discipline méconnaissance des  disciplines   Formations plus variées et  plus pointues Organisation administrative Evaluation de leur  formation ?  Sections VS formation   blog professionnel Former pour former    Lourdeur administrative   viennent volontairement Transmet notre propre  éxpérience         On connaît les gens qu'on  forme         Q de légitimité ?  
  • 10. Négocier pour mieux former ?   Marketing appliqué à la formation : Dans les échanges avec les enseignants ou  avec mes interlocuteurs : 1)Recadrer 2)  Enquêter : qu’est-ce qui intéresse mon  interlocuteur, et comment puis-je réduire  l’écart entre ma proposition et ses attentes ? 3)  Négocier : je ne suis pas un vendeur de  tapis, je suis un conseiller !
  • 11. Pourquoi utiliser des pédagogies actives ?
  • 12. Les courbes de l’attention http://warmaths.fr/wrMetacogni.htm
  • 13. Pourquoi être actif ?   Pilier de l’apprentissage: l’engagement actif -> un organisme passif n’apprend pas ! Meirieu : apprendre = accepter de faire ce qu’on ne sait pas encore faire Il faut partager apprentissage et test de ses connaissances   Expérience de Henri Roediger (Science, 2008) : 3 groupes sont soumis a 3 méthodes d’apprentissages différentes : G1 : 4 sujets étudiés + 4 exercices G2 : 6 sujets étudiés + 2 exercices G3 : 8 sujets étudiés  48 h plus tard, c’est le nombre d’exercices/test qui compte, pas le nombre d’études/sujets étudiés !   Paradoxe : rendre les conditions d’apprentissage plus difficiles conduit a demander  a l’apprenant plus d’efforts, donc plus d’engagement et conduit donc souvent in fine  à une meilleure rétention (Zaromb, Karpicke et Roediger - 2010) ! 
  • 14. Gardner et la théorie des intelligences multiples Source : http://blog.educpros.fr/Jean-Michel-Zakhartchouk/2016/02/16/la-pedagogie-peut-elle-etre-scientifique/
  • 15. La zone proximale de développement Zone proximale de  développement :  Lev Vygotski Zone  d’autonomie /  zone de rupture
  • 17. Tenir compte de l’expérience utilisateur… Source : @Mr_Kochka
  • 18. Quels espaces ? Quel espace préférez-vous ?
  • 19. Construire à partir des briques Chemin de fer Séquence Parcours
  • 20. Débuter et expérimenter : le droit à l’erreur
  • 23. Les brainstormings Règles de base pour un brainstorming : - il faut l’animer -pas plus de 15, ou alors créer des sous-groupes -Créer une ambiance détendue -Multiplier les idées et éviter les perturbations extérieures Outils possibles pour un brainstorming partagé: -Padlet -Framapad -photolangage -De bons vieux post-its ;)
  • 24. Quelques outils facilitant : Pour créer ses séquences pédagogiques : -Excel , word, suite Libreoffice -Exelearning : création de cours et exerciseurs -Trello pour découper les taches entre formateurs Un blog listant quelques sites utiles pour produire des supports pédagogiques : https://sites.google.com/site/moncahierdactivites/la-page-des-profs/pour-creer- vos-documents-de-classe Créer des mots croisés : https://www.puzzlefast.com Les quizzeurs en ligne : -Socrative -kahoot
  • 25. Déduction ou induction ? Cas particuliers Exemples spécifiques Lois Principes généraux Induction Déduction La majorité de nos formations proposent-elles à nos étudiants d’induire ou de déduire ? Lequel de ces deux modèles fonctionne le mieux en classe inversée ? Cas particuliers Exemples spécifiques Lois Principes généraux
  • 26. Déduction ou induction ? Librement traduit à partir de : https://www.ajibot.com/blog/deduction-vs-induction-vs-abduction Théorie Hypothèse Observation Confirmation Théorie Hypothèse Schémas Observation
  • 29. Les portes de l’innovation ludopédagogique - La Bienveillance - Le soutien institutionnel : à aller chercher ou à acquérir pas à pas -> logique d’expérimentation?
  • 32.   jeux de Thiagi : thiagipedia : http://www.thiagi.fr/thiagipedia/
  • 34. Innover avec les publics
  • 35. Innover et créer ensemble : la perpétuation par la coconstruction
  • 38. Des processus d’idéation en bibliothèque Retour d’expérience sur une Serious Game Jam en bibliothèque… … Et conception collaborative d’un prototype de scénario pour un jeu vidéo éducatif sur les compétences informationnelles
  • 41. FIN Merci de votre attention @Mgorsse

Hinweis der Redaktion

  1. Expérimenter = se donner le droit à l’erreur Exemple d’une formule qui n’a pas bien marché : les wikipermanences -> Année 1 : constat que la formule du temps de midi, et trop générale ne séduit pas (test sur 6 mois) -> arrêt Année 2 : on change : évolution vers une formule adaptée aux enseignants -> formule sur inscription -> a mieux fonctionné
  2. Limites de la déduction : passer beaucoup de temps sur les lois et ne pas pouvoir les appliquer   Sherlock Holmes et l’induction qu’est-ce que l’induction Qu’avez-vous envie de produire La colonne absente Le concerto de la zone du dehors (Capt Damasio) Conclusion et playtest
  3. Des processus d’idéation en bibliothèque Serious Game Jam… et conception collaborative d’un prototype de scénario pour un jeu vidéo éducatif sur les compétences informationnelles Team building / Partenariat BUPMC / INSA Lyon : co-construction de projets innovants au sein des 2 équipes - Accueil d'une stagiaire en commun afin de mettre en place 2 game jams - But : motiver les équipes, faire coopérer des collègues d'établissements différents. Pendant la game jam, utilisation du Lego serious play, de jeux de cadavres exquis, d'un jeu de roulette, etc... Lego Serious Play