2. Objectifs
1)Accueil des stagiaires et Objectifs de la journée : Lego serious play
2)Contexte de la formation : croyances limitantes et compétences du
formateur
3)Connaître les différents outils et méthodes actives utiles pour élaborer
une offre de formation : Former comment ? à quoi ? Avec/Par qui ?
Concevoir et mettre en place un processus de design pédagogique au
sein d’une équipe
4)Concevoir des séquences de formation en utilisant les pédagogies
actives // Focus sur la formation par le jeu et la gamification : playtest de
trois formats de jeux de Thiagi
5)Bilan
4. Pour garder trace et ajouter du contenu :
Les 3 framapads de la formation :
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-2
-https://annuel2.framapad.org/p/MEDIAT30juin2017-BIBLIO
9. Les rôles au sein d’une équipe de
formateurs
Les +, les moins, le type de pédagogie…
Bibliothécaire formateur Ingénieur pédagogique réseau de formateur Formation des personnels Moniteur
Pratique régulière de al
formation geek ensemble de formateur On forme des collègues pas de contenu à produire
expérience aide à faire support réunion
pied d'égalité : échange plus
facile
Q : quelle appropriation du
cours par les étudiants
amélioration conseil
pour se former ou pour
former plus convivial
Comment se créer sa
propre méthodologie
support de cours fiable et
améliorable
coonstruction avec les
enseignants
échanges de pratiques
entre formateur SAV plus facile
Pas de hiérachie avec les
autres étudiants
contact avec les enseignants
pour orienter les formations
connaissance des
différentes pédagogies
com sans obstacle car
même vocabulaire Suivi par la suite
Q : problème d
epositionnement
(légitimité)
contact avec
étudiantspédagogie en
fonction de ce sur quoi on
forme outils
Mutualiser les moyens, les
compétences Critiques
Expérience d'étudiant /
expérience de l'ignorance
en général un ou deux par
établisements salles
Mobile (en dehors de son
institution)
Tranche d'âge plus
hétérogène
Plus d'empathie donc
mieux adapter leur
formation
Risque de alssitude car
métier prenant
achat du matériel
pédagogique
autres échanges et autres
écoutes
Personnalisable (besoins en
amont)
Spécialisés dans une
discipline
méconnaissance des
disciplines
Formations plus variées et
plus pointues Organisation administrative
Evaluation de leur
formation ?
Sections VS formation blog professionnel Former pour former
Lourdeur administrative viennent volontairement
Transmet notre propre
éxpérience
On connaît les gens qu'on
forme
Q de légitimité ?
10. Négocier pour mieux former ?
Marketing appliqué à la formation :
Dans les échanges avec les enseignants ou
avec mes interlocuteurs :
1)Recadrer
2) Enquêter : qu’est-ce qui intéresse mon
interlocuteur, et comment puis-je réduire
l’écart entre ma proposition et ses attentes ?
3) Négocier : je ne suis pas un vendeur de
tapis, je suis un conseiller !
12. Les courbes de l’attention
http://warmaths.fr/wrMetacogni.htm
13. Pourquoi être actif ?
Pilier de l’apprentissage: l’engagement actif -> un organisme passif n’apprend pas !
Meirieu : apprendre = accepter de faire ce qu’on ne sait pas encore faire
Il faut partager apprentissage et test de ses connaissances
Expérience de Henri Roediger (Science, 2008) :
3 groupes sont soumis a 3 méthodes d’apprentissages différentes :
G1 : 4 sujets étudiés + 4 exercices
G2 : 6 sujets étudiés + 2 exercices
G3 : 8 sujets étudiés
48 h plus tard, c’est le nombre d’exercices/test qui compte, pas le nombre d’études/sujets étudiés !
Paradoxe : rendre les conditions d’apprentissage plus difficiles conduit a demander
a l’apprenant plus d’efforts, donc plus d’engagement et conduit donc souvent in fine
à une meilleure rétention (Zaromb, Karpicke et Roediger - 2010) !
14. Gardner et la théorie des intelligences
multiples
Source : http://blog.educpros.fr/Jean-Michel-Zakhartchouk/2016/02/16/la-pedagogie-peut-elle-etre-scientifique/
15. La zone proximale de développement
Zone proximale de
développement :
Lev Vygotski Zone
d’autonomie /
zone de rupture
23. Les brainstormings
Règles de base pour un brainstorming :
- il faut l’animer
-pas plus de 15, ou alors créer des sous-groupes
-Créer une ambiance détendue
-Multiplier les idées et éviter les perturbations extérieures
Outils possibles pour un brainstorming partagé:
-Padlet
-Framapad
-photolangage
-De bons vieux post-its ;)
24. Quelques outils facilitant :
Pour créer ses séquences pédagogiques :
-Excel , word, suite Libreoffice
-Exelearning : création de cours et exerciseurs
-Trello pour découper les taches entre formateurs
Un blog listant quelques sites utiles pour produire des supports pédagogiques :
https://sites.google.com/site/moncahierdactivites/la-page-des-profs/pour-creer-
vos-documents-de-classe
Créer des mots croisés : https://www.puzzlefast.com
Les quizzeurs en ligne :
-Socrative
-kahoot
25. Déduction ou induction ?
Cas
particuliers
Exemples
spécifiques
Lois
Principes
généraux
Induction
Déduction
La majorité de nos formations proposent-elles à nos étudiants
d’induire ou de déduire ? Lequel de ces deux modèles fonctionne le
mieux en classe inversée ?
Cas
particuliers
Exemples
spécifiques
Lois
Principes
généraux
26. Déduction ou induction ?
Librement traduit à partir de : https://www.ajibot.com/blog/deduction-vs-induction-vs-abduction
Théorie
Hypothèse
Observation
Confirmation
Théorie
Hypothèse
Schémas
Observation
29. Les portes de l’innovation
ludopédagogique
- La Bienveillance
- Le soutien institutionnel : à aller chercher ou à acquérir pas à pas ->
logique d’expérimentation?
38. Des processus d’idéation en bibliothèque
Retour d’expérience sur une Serious Game Jam en bibliothèque…
… Et conception collaborative d’un prototype de scénario pour un jeu
vidéo éducatif sur les compétences informationnelles
Expérimenter = se donner le droit à l’erreur
Exemple d’une formule qui n’a pas bien marché : les wikipermanences ->
Année 1 : constat que la formule du temps de midi, et trop générale ne séduit pas (test sur 6 mois) -> arrêt
Année 2 : on change : évolution vers une formule adaptée aux enseignants -> formule sur inscription -> a mieux fonctionné
Limites de la déduction : passer beaucoup de temps sur les lois et ne pas pouvoir les appliquer
Sherlock Holmes et l’induction
qu’est-ce que l’induction
Qu’avez-vous envie de produire
La colonne absente
Le concerto de la zone du dehors (Capt Damasio)
Conclusion et playtest
Des processus d’idéation en bibliothèque
Serious Game Jam… et conception collaborative d’un prototype de scénario pour un jeu vidéo éducatif sur les compétences informationnelles
Team building / Partenariat BUPMC / INSA Lyon : co-construction de projets innovants au sein des 2 équipes - Accueil d'une stagiaire en commun afin de mettre en place 2 game jams - But : motiver les équipes, faire coopérer des collègues d'établissements différents. Pendant la game jam, utilisation du Lego serious play, de jeux de cadavres exquis, d'un jeu de roulette, etc...
Lego Serious Play