Presentació sobre Govern Obert realitzada a l'Assemblea General de Localret (22/11/13). Presentació realitzada per David Osimo i Alberto Ortiz de Zárate y moderada per Marc Garriga.

1. Auditori Edifici DHUB
de Barcelona
El Govern Obert és el
Govern del futur…
o és el del present?
Dissabte, 23 de novembre
@localret
#LR2013

2. • Alberto Ortiz de Zárate (@alorza),
• Director i fundador d’Alorza.net, pioner en l’obertura de dades
públiques i en les polítiques de Govern Obert.
• David Osimo (@osimod),
• Director i fundador d’Open Evidence, S.L. Assessor de la
Comissió Europea i de Nacions Unides en materia de polítiques
i pràctiques sobre Govern Obert.
• Moderat per Marc Garriga (@mgarrigap),
• Director i fundador de desideDatum Data Company. Expert en
Govern Obert i Smart City, Assessor de la Comissió Europea en
màteria de Dades Obertes.

3. Índex
1. Introducció dels principals conceptes del Govern Obert
2. Què funciona i què no funciona en les polítiques de Govern
Obert. Lliçons apreses.
3. Com podem obrir un govern?
4. Serveis centrats en el ciutadà
5. Transparència i accountability
6. Innovació pública
7. Debat

4. “[...]
Estimat amic, hi ha una
contradicció en els termes,
es pot ser obert o es pot tenir un
govern,
però no les dues coses.
Però els ciutadans d’una
democràcia deuen tenir el dret
de saber-ho!.
No. Només tenen el dret de ser
ignorants.
[...]
Si la gent no sap el que fas,
tampoc no sap el què fas
malament.”

5. Crisi de societat?
Por David Rey Jordan - @davidrjordan

6. #oGov
Quan parlem de
Govern Obert
fem referència a un
nou paradigma de
governació basat en
uns principis que es
manifesten en:
• Transparència
• Participació
• Col·laboració

7. “Govern Obert és aquell que reconeix les
capacitats i la saviesa de la ciutadania, i per
això l'escolta, conversa i busca la seva
contribució en la definició i producció dels
serveis que impulsa l'Administració”.
http://www.xarxaip.cat/

8. Índex
1. Una breve historia
2. Lecciones aprendidas
3. Un modelo: como hacer open government

9. Breve historia del Open Gov
OpenGov
Partnership
Lisbon
conference
Revision
directiva
open data
Malmo
Declaration
Obama election: the MACRO-level
Barcamp and MESO-level initiatives (Sicamp,
appsfordemocracy…)
mySociety and MICRO-level initiatives
Web 2.0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

10. Lecciones
aprendidas

11. Cualquiera pero no todos
1000
Ignoran
Leen
Comentan
100
10
1
Datos abiertos

12. Hay que pensar en Bart, no en Lisa
Hat tip: Carter and Dance, Nytimes.com

13. Model and
simulation
Etherpad
No se trata solo de la toma de decisiones
Co-ment.com
Uservoice,
ideascale
Open
discussion
Strumenti
Simulate
impact of
options
Brainstorming
solutions
Drafting
proposals Revising
proposals
Programaci
on
Ensure
Buy-in
Set priorities
Collabora
tive
visualizat
ion
Definici
on
Identify
problems
Collect
evidence
Ciclo
politicas
Anallyze data
Open Data
visualization
Implemen
tacion
Collect
feedback
Collaborati
ve action
Induce
behavioural
change
Evaluacion
Evidencecha
llenge.com
Social
networks
Monitor
execution
Participat
ry
sensing
Challeng
e.gov
Persuasive
technologies
Open
data

14. Superar la vision dicotomica bottom-up vs top down
Los ciutadanos NO substituyen el gobierno
Planificacion,
Top down
Kublai, Rewired State, The Hub,
Social Innovation Camp,
Showusabetterway,
Appsfordemocracy
Emergencia, bottomup
14

15. Un ejemplo de MESO:
Desde las lecciones aprendidas…
…a un modelo de proyecto open gov

23. Índex
1. Reflexions preliminars
2. Serveis centrats en el ciutadà
2.1 dret a NO participar-hi i que no em molestin
2.2 una Administració que respon al ciutadà
2.3 re-disseny radical de procediments
2.4 dret a participar‐hi
3. Transparència i accountability
3.1 transparència en el sector públic
3.2 transparència sobrevinguda
4. Innovació pública
4.1 fer altres coses i d'una altra manera
4.2 la solució està a l'interior

24. reflexions
preliminars

26. Un exemple:
model de
preparació per a
l'obertura de
dades
CC-BY: World Bank 2013

27. Peña-López, Ismael. (2013) Redes sociales y Administración: ¿por qué?
Curso de Verano de la Universidad Autónoma de Madrid "Innovación y Redes Sociales en las administraciones públicas: transparencia,
participación y colaboración". 4 de septiembre de 2013. Madrid: UAM.

29. serveis
ciutadanacèntrics

30. Serveis ciutadanacèntrics:
1.dret a NO participar‐hi i que no em molestin
2.una Administració que respon al ciutadà
3.redisseny radical de procediments
4.dret a participar‐hi

31. Guidelines for a responsive governance
Language
Storytelling
Accountability
Listening
Ubiquity
Face-to-face
24/7

34. transparència i
accountability

35. Tipus de transparència
1. Transparència passiva:
• Dret de la ciutadania a rebre la informació que sol · liciti.
• Sustentat en lleis i procediments d'accés a la informació
2. Transparència activa:
• Compromís de publicar la informació rutinàriament.
• Tot visible, trobable i usable.
3. Transparència col · laborativa:
• Compromís de publicar les dades crues.
• Dret de la ciutadania a processar per produir nova
informació.

36. Dades: fonament del coneixement
W
CONEIXENÇA
INFORMACIÓ
DADES

39. Datasets per a la transparència
http://eadminblog.net/2013/04/10/modelo-pica-datos-relevantes-para-transparencia/

41. Transparència sobrevinguda
http://www.tuderechoasaber.es/

42. Transparència sobrevinguda
http://www.tuderechoasaber.es/

43. Transparència sobrevinguda
http://transparenciadecuentaspublic
as.es/

44. Transparència sobrevinguda
http://www.elindultometro.es/

45. innovació
pública

54. debat

55. “Every government degenerates when
trusted to the rulers of the people alone.
The people themselves, therefore, are
its only safe depositories."
Thomas Jefferson, Virginia, USA (1782)

56. @localret
#LR2013
consorci@localret.cat
www.localret.cat