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RECOMENDACIONES PARA HACER CRECER
          UN NEGOCIO
• MAYA PÉREZ JOHNATAN MICHELL
• DN12
• JOSÉ RAYMUNDO MUÑOS ISLAS
1. Se únicos


• Encuentra una ventaja básica 10 a 30 veces superior
  a la competencia para dominar en su actividad.
  Barrett Ersek, fundador de Happy Lawn, con base en
  Filadelfia, innovó un método para cerrar los acuerdos
  en minutos en vez de semanas, empleando un
  proceso de planeación de propiedad y ajuste de
  precios
2. Ten una frase


• La marca se trata de adueñarse de una o dos
  palabras en la mente del mercado. Nadie duda sobre
  lo que Trench Safety & Supply Inc posé. J. Darius
  Bikoff, fundador de Energy Brands, acuñó la frase
  "aguas mejoradas" como una nueva categoría
  multimillonaria en las bebidas.
3. Hiperenfoque


• Alineen a la compañía en torno a una sola prioridad
  mesurable cada trimestre. No 75, ni cinco, sino un
  solo enfoque para los próximos 90 días, el cual pueda
  tener un impacto acaparador en el negocio
4. Controla el dinero


• El crecimiento absorbe dinero, así que debes crear
  un modelo de negocios que impulse tu expansión sin
  necesidad de emplear capital externo. Algunas
  estrategias son las tarjetas de regalo, los pagos
  adelantados, las prácticas de cobro más ajustados y
  los ciclos de ventas y entregas más cortos.
5. ¡Escribe!


• Llena el espacio digital con blogs, documentos
  informativos, videos en YouTube y mensajes en
  Twitter que sean congruentes con su frase (vean The
  Shipping Bloke blog). Después haz crecer su
  autoridad escribiendo un libro como el de Chris
  Krause, Athletes Wanted.
6. Actúa más rápido


• Si quieren avanzar con mayor velocidad, actúen más
  rápido. Los equipos ejecutivos de las compañías con
  crecimiento más ágil se unen a diario, como si
  estuvieran en constante situación crítica, y tratan
  temas prioritarios, métricas y discusiones sobre
  información recaudada del mercado.
FUENTES CONSULTADAS

http://www.cnnexpansion.com/emprende
   dores/2010/03/17/pyme-estrategia-
        crecimiento-expansion-eu

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  • 2. 1. Se únicos • Encuentra una ventaja básica 10 a 30 veces superior a la competencia para dominar en su actividad. Barrett Ersek, fundador de Happy Lawn, con base en Filadelfia, innovó un método para cerrar los acuerdos en minutos en vez de semanas, empleando un proceso de planeación de propiedad y ajuste de precios
  • 3. 2. Ten una frase • La marca se trata de adueñarse de una o dos palabras en la mente del mercado. Nadie duda sobre lo que Trench Safety & Supply Inc posé. J. Darius Bikoff, fundador de Energy Brands, acuñó la frase "aguas mejoradas" como una nueva categoría multimillonaria en las bebidas.
  • 4. 3. Hiperenfoque • Alineen a la compañía en torno a una sola prioridad mesurable cada trimestre. No 75, ni cinco, sino un solo enfoque para los próximos 90 días, el cual pueda tener un impacto acaparador en el negocio
  • 5. 4. Controla el dinero • El crecimiento absorbe dinero, así que debes crear un modelo de negocios que impulse tu expansión sin necesidad de emplear capital externo. Algunas estrategias son las tarjetas de regalo, los pagos adelantados, las prácticas de cobro más ajustados y los ciclos de ventas y entregas más cortos.
  • 6. 5. ¡Escribe! • Llena el espacio digital con blogs, documentos informativos, videos en YouTube y mensajes en Twitter que sean congruentes con su frase (vean The Shipping Bloke blog). Después haz crecer su autoridad escribiendo un libro como el de Chris Krause, Athletes Wanted.
  • 7. 6. Actúa más rápido • Si quieren avanzar con mayor velocidad, actúen más rápido. Los equipos ejecutivos de las compañías con crecimiento más ágil se unen a diario, como si estuvieran en constante situación crítica, y tratan temas prioritarios, métricas y discusiones sobre información recaudada del mercado.
  • 8. FUENTES CONSULTADAS http://www.cnnexpansion.com/emprende dores/2010/03/17/pyme-estrategia- crecimiento-expansion-eu