Open Innovation, ventajas y formar de desarrollarse.

1. Y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Por: Myriam Elizabeth Sarango G.

2. Open Innovation, se viene efectuando día a día en
comunidades antiguas y nuevas en el mundo que
verdaderamente buscan la innovación.
La innovación tiene protagonistas internos y externos,
no se centran en una “oficina de trabajo”, sino que se
desarrolla mejor si la conforman personas ajenas a
una sola empresa pero con el mismo fin, o sea que
saben que si logran una mejor estrategia de
innovación se tendrá resultados con beneficios
mutuos.

3. “Hablamos de una innovación no restringida al
producto sino referida también al modelo de negocio,
de una innovación basada en la experimentación y en
la colaboración entre empresas, universidades, sector
público y, por supuesto, usuarios.”
Hoy en día se sigue dando o trata de hacer la
modificación de una empresa con procesos internos,
donde lo único que se pretende es salir a un mercado
predeterminado .

4. A continuación se ilustra los dos tipos de innovación:
Integrated innovation (closed) [Innovación Integrada,
cerrada].

5. Integrated innovation (closed) [Innovación Integrada,
cerrada].

6. Conclusiones:
Open Innovación mejora es la estrategia de salida al mercado y
supera los limites para conseguir territorio en nuevos mercados,
a diferencia que la innovación integrada que realiza estrategias
de producción eficientes pero con limites de expansión.
El desarrollo de la innovación abierta es mas eficaz, se lo puede
conseguir en corto tiempo, por que el numero de personas que
lo desarrollen puede es ilimitado.
Como podemos ver, el meternos de lleno a la Open Innovación
desarrolla la gestión del conocimiento ya que se trabaja
abiertamente , dando paso a que personas ajenas a una sola
empresa o institución, tratando de sustraer las mejores opciones
emprendimiento.

7. http://www.infonomia.com/if/articulo.php?
id=87&if=53; Open Innovation, Esteve Almirall.
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation