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República Bolivariana  De Venezuela Ministerio Del  Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Politécnica Territorial “Andrés Eloy Blanco” Barquisimeto- Estado Lara PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y TOMA DE DECISIONES Integrante: Merys Escalona  Sección    : 3401
Normas y acuerdos El derecho de aprender incluye el derecho de comprender. El  deber de enseñar es inherente al deber de mejorar los sistemas sociales de los que nos beneficiamos. Escuchar no significa estar de acuerdo. Todos actuamos con lo mejor de nuestra experiencia. Yo promuevo lo que permito. Estar aquí y ahora.
Esquema del proceso Analizar presente, pasado y futuro Analizar entorno externo Identificar oportunidades y amenazas Implementación Identificar Misión, Visión, Objetivos y Metas Análisis FODA diagnóstico Formular estrategias Poner en práctica las estrategias Evaluar resultados Evaluar y retroalimentar  Analizar las capacidades Identificar fortalezas y debilidades Analizar presente
Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico individual involucra la aplicación de un juicio experimentado para determinar la dirección futura. El pensamiento estratégico organizacional es la coordinación de mentes creativas con una perspectiva común que permita a la organización avanzar hacia el futuro de una manera constructiva para todos los involucrados.
Referencias Bibliográficas      www.monografias.com      Anthony Robert & Govindarajan Vijay. Sistemas de control de gestión. Décima Edición. McGraw Hill Interamericana (España).2003.  Hax, Arnold y Nicolás Maxluf, Gestión de empresa con una visión estratégica. Chile. Santiago, ediciones dolmen. 1995.  Fox, W Toma de decisiones y Eficacia organizacional: Enfoque de sistemas universidad de florida, e.u.a, 1995.

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Planificación estratégica y toma de decisiones 27

  • 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Politécnica Territorial “Andrés Eloy Blanco” Barquisimeto- Estado Lara PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y TOMA DE DECISIONES Integrante: Merys Escalona Sección : 3401
  • 2. Normas y acuerdos El derecho de aprender incluye el derecho de comprender. El deber de enseñar es inherente al deber de mejorar los sistemas sociales de los que nos beneficiamos. Escuchar no significa estar de acuerdo. Todos actuamos con lo mejor de nuestra experiencia. Yo promuevo lo que permito. Estar aquí y ahora.
  • 3. Esquema del proceso Analizar presente, pasado y futuro Analizar entorno externo Identificar oportunidades y amenazas Implementación Identificar Misión, Visión, Objetivos y Metas Análisis FODA diagnóstico Formular estrategias Poner en práctica las estrategias Evaluar resultados Evaluar y retroalimentar Analizar las capacidades Identificar fortalezas y debilidades Analizar presente
  • 4. Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico individual involucra la aplicación de un juicio experimentado para determinar la dirección futura. El pensamiento estratégico organizacional es la coordinación de mentes creativas con una perspectiva común que permita a la organización avanzar hacia el futuro de una manera constructiva para todos los involucrados.
  • 5. Referencias Bibliográficas www.monografias.com Anthony Robert & Govindarajan Vijay. Sistemas de control de gestión. Décima Edición. McGraw Hill Interamericana (España).2003. Hax, Arnold y Nicolás Maxluf, Gestión de empresa con una visión estratégica. Chile. Santiago, ediciones dolmen. 1995. Fox, W Toma de decisiones y Eficacia organizacional: Enfoque de sistemas universidad de florida, e.u.a, 1995.