3. 3
У п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Т е р р и то р и а л ь н ы е
м ас т е рс к и е
И н с т ру м е н т ы
раз в и т и я
М е ж ду
го родо м
и д е р е в н е й
П р и в л еч е н и е
ф и н а н с и р о ва н и я
ч е р е з и н с т и т у т ы
го с уд а р с т в е н н о -
ч ас т н о го
п а р т н е рс т ва .
О б раз о ва н и е . Н о в ы е л и д е р ы
Т е р р и то р и а л ь н о го раз в и т и я .
Никола-Ленивец
Истра
Руза
01
02
03
04
05
Фестивали
Мастерские Public Art
Ландшафтные мастерские
Арт-резиденции
Детские программы
Эко/Агро Туризм
Активный отдых
Дистанционный офис
Курс «Управление развитием территорий»
Курс «Развитие городской среды и планирование»
Работа с активистами
Форумы
Конкурсы:
Территориальное
планирование
Малые арх формы
Парки новой Москвы
Кронштадт
М ы о б ъ е д и н я е м
л ю д е й и т е р р и то и и
4. 4
М ы в е р и м
РАЗВИТИЕ
ИНФРАСТ У КТ У РЫ
к ул ьт у р н а я
и н т е р в е н ц и я
Н а ш Р е ц е п т К а к м ы это д е л а е м
Мы верим в то, что новое
поколение территориальных
проектов — это поэтапное
развитие интересной
творческой среды района или
квартала и одновременное
планирование коммерческой
застройки, отвечающей
реальным потребностям
жителей и гостей
территории;
В то, что время быстрой
капитализации
и сверхприбыли осталось
в прошлом. Новый продукт —
качественная среда
для жизни, творчества
и рекреации, которая
отличается прежде всего
разнообразным и продуманным
контентом, обеспечивающим
коммерческую устойчивость
проекта.
Сопричастность.
Вовлечение инициативных
локальных групп,
муниципалитетов, частного
сектора и федеральных
ведомств в образовательный
и рабочий процессы или
в «путешествие», цель
которого — развивать
и менять среду
российских городов
и деревень.
Программируем и организуем
творческий контент
территории, сопровождаемый
инфраструктурными
изменениями территории.
« Ч е р е з п р и с в о е н и е
п л одо в с в о е й
ра б от ы л юд и
с та н о вя тс я
н е раз д е л и м ы
с т е р р и то р и е й ,
е ё буду щ и м
и н ас тоя щ и м »
В я ч е с л а в Г л а з ы ч е в
— 1 — 2 — 3
У п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
М ы о б ъ е д и н я е м
л ю д е й и т е р р и то и и
5. 5
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
У крупн е нн ы й г рафик
р е али з а ц ии пр о е кта
КультурнаяинтервенцияРаЗвитиеинфраструктуры
Организация и строительство
штаб-квартиры проекта на территории
Создание портала проекта и его декларация.
Работа над созданием ключевого образа-инсталляции,
которая откроет фестиваль на территории.
Открытие творческих мастерских на территории.
Проведение мастер-классов,
детских программ, открытие фестиваля.
Исследование территории. Анализ и портрет
социальных групп. Проведение конкурса
на архитектурно-планировочную концепцию
развития территории.
Жюри Конкурса (медиа повод), приглашение
в жюри местной администрации.
Работа по подбору и привлечению операторов
программы, составление операционного бюджета проекта.
На основе конкурсных предложений разработка
бизнес-плана проекта, этапов и методов реализации.
Привлечение инвесторов, развитие государствен-
но-частного партнерства, участие
в федеральных целевых программах.
Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию
в соответствии с графиком реализации проекта.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1 г о д 2 г о д
1 153 372 264 8 9 10 11 12
6. 6
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Р А Б О Т А
Н А Д Т Е Р Р И Т О Р И ЕЙ
В А Ш А
Т Е Р Р И Т О Р И Я
Э ксп е рт ы и пр о е ктн ы е
м е н е дж е р ы о тв е ч а ю т з а :
Концептуальное видение
Программирование
и зонирование
Генеральный план
и архитектурно-
планировочное решение
Бизнес-планирование
Привлечение финансирования
Привлечение финансирования
Управление проектом развития
Управление контентом
В пр о е кта х у ч аству ю т :
Международные эксперты
Представители федеральных
властей и муниципальных
администраций
Инвесторы
и финансовые институты
Экспертный совет
М А Р Ш и Р А Н Х и Г С
Жители территорий
У ч астники пр о г рамм ы
Н о в ы е Л ид е р ы
Т е ррит о риал ь н о г о
Р а з вити я
Профессионалы, готовые
активно участвовать
в жизни территории:
выявлять необходимость
изменений и реализовывать их.
Это молодые люди с активной
жизненной позицией, различным
образованием, опытом
и профессиональными навыками.
Их объединяет желание
перемен, способность брать
на себя ответственность
за проекты, реально влияющие
на жизнь территории
и местного сообщества.
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5 Проектная команда выполняет функцию
организации работ на территории.
Интервью и отбор групп
проводится ежегодно
7. 7
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Э ксп е рт ы и пр о е ктн ы е м е н е дж е р ы
С е р г е й Г е о р г и е вски й
Профессиональная сфера —
аналитика, GR и ГЧП.
Проекты: Разработка комплексной
программы промышленного и
инфраструктурного развития
Республики Коми, Пермского
Края и Архангельской области
(«БЕЛКОМУР»).
Модернизация национального
законодательства в целях
реализации программы по
подготовке и проведению Зимних
Олимпийских Игр в Сочи в 2014.
Возрождение и развитие Русского
географического общества.
А л е кс С т о л я рик
Профессиональная сфера —
девелопмент и образование.
Проекты:
Запуск и управление
(ген. директор) компании Horus
Capital (Центр Станиславкого,
Лефорт), корпорации «Альт»
(5 квартал Китай-Города),
консалтинговой компании ЛИГА
(креативный менеджмент в области
территориального развития).
Ол е г Г о н ч ар о в
Профессиональная
сфера — продюсирование
и образование.
Разработка идеи
и запуск проектов:
Дизайн-завод «Флакон»,
Арт-парк «Никола-Ленивец».
8. 8
ДАША БУНДИНА
руководитель девелоперской
компании ООО «КОРПУС»
РУСЛАН КУБРАВА
партнер компаний Group
Systems и S.A.Ricci
АЛЕКСАНДР КУРНИКОВ
девелопер, консультант по
антикризисному управлению
АЛЕКСАНДР СМАНЦЕР
девелопер, генеральный
директор ООО «УК «Золотое
кольцо»
Трутнев Эдуард
директор направления «Ре-
формы в сфере недвижимости»
фонда «Институт экономики
города»
ЮЛИЯ ПАНКРАТЬЕВА
ЕВГЕНИЙ АСС
архитектор, ректор
Московской архитектурной
школы МАРШ
ПИОТР ЛОРЕНЦ
вице-президент ISOCARP,
зав. Кафедрой Городского
дизайна и регионального
планирования Технологиче-
ского института Гданьска,
Польша
ЕГОР КОРОБЕЙНИКОВ
главный редактор сайта и
исполнительный директор
UrbanUrban, научный сотруд-
ник Высшей школы урбанисти-
ки НИУ ВШЭ
МИХАИЛ КЛИМОВСКИЙ
руководитель Магистерской
программы по передовой
урбанистике ИТМО, Санкт-Пе-
тербург
vСВЯТ МУРУНОВ
урбанист, руководитель
рабочей группы по разработ-
ке бренда Пензы. Владелец
и директор группы компаний
«КБР. Креативная экономи-
ка».
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Э ксп е рт ы и пр о е ктн ы е м е н е дж е р ы
9. 9
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Э ксп е рт ы и пр о е ктн ы е м е н е дж е р ы
В ОБЛАСТИ КУЛЬТУРЫ
И ИСКУССТВА
МАРК БРЕАРЛИ
глава Design for
London 2008-2012,
профессор London
Metropolitan University
СВЕТЛАНА АДЖУБЕЙ
директор британского фонд
искусства и культуры
Academia Rossica
НИКОЛАЙ ПОЛИССКИЙ
Художник, скульптор,
живописец, педагог.
Самый известный предста-
витель лэнд-арта
в России.
НАРИНЭ ТЮТЧЕВА
руководитель архитектур-
ного бюро Рождественка
Галина Л и х т е р о ва
Профессиональная сфера —
ландшафтная архитектура,
дизайн и образование.
К с е ни я А джуб е й
Профессиональная сфера —
архитектура, дизайн
и образование.
В ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОГО
И МУНИЦИПАЛЬНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
ИГОРЬ БАРЦИЦ
декан факультета
«Международный институт
государственной службы
и управления», Зав.
кафедрой государственного
и муниципального управле-
ния РАНХиГС при
Президенте РФ
НИКОЛАЙ МИРОНОВ
генеральный директор
Института приоритетных
региональных проектов,
управляющий директор РСПП
по региональной политике
ШАДРИН АРТЕМ ЕВГЕНЬЕВИЧ
директор Департамента
инновационного развития
Министерства экономиче-
ского развития Российской
Федерации
СМОЛЕНСКИЙ
РУСЛАН ВЛАДИМИРОВИЧ
заместитель Губернатора
Калужской области
10. 10
у п ра в л е н и е
раз в и т и е м
т е р р и то р и й
Э ксп е рт ы и пр о е ктн ы е м е н е дж е р ы
В ОБЛАСТИ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ
И ЭЛЕКТРОННОЙ ДЕМОКРАТИИ
ЕКАТЕРИНА АКСЕНОВА
генеральный директор
Агентства Стратег,
эксперт Открытого
правительства
ИВАН БЕГТИН
Гендиректор Лаборатории
интеллектуального анализа
данных, создатель
и руководитель нескольких
проектов в области
публичного открытого
государства («Гослюди»,
OpenGovData.ru,
«РосГосЗатраты»)
В ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО
ПАРТНЁРСТВА И БИЗНЕСА
ВОРОТНИКОВ
АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
Управляющий директор
Центра государственно-
частного партнерства
Внешэкономбанка
ДИНА КРЫЛОВА
Президент Общественного
фонда «Деловая перспектива»
МАРТИРОСЯН
АРТУР ГЕОРКОВИЧ
старший консультант ком-
пании CMPartners и Гар-
вардского перег-оворного
проекта (Кембридж, Масса-
чусетс, США)
КОТЕЛЕВСКАЯ
ИРИНА ВАСИЛЬЕВНА
директор Центра
мониторинга
законо-дательства
и правоприменительной
практики Российского
Союза предпринимателей
и промышленников;директор
департамента по связям
с органами государственной
власти и законодательству
РСПП, член Общественной
палаты, к.ю.н., доцент
СТАРОСТИНА
ТАТЬЯНА ВАЛЕРЬЕВНА
управляющий партнер,
руководитель Практики
инфраструктуры и ГЧП
фирмы «Юридические
консультации по праву
стран АТЕС» («ЮКАТЭС»)
12. 12
го с Уд а рс т в е н н о -ч ас т н о е
п а р т н е рс т в о
СогЛАШеНИе о СоТРУДНИчеСТВе
в сфере создания и развития на
территории Калужской области
туристско-рекреационного кластера
«Никола-Ленивец»
между
Правительством Калужской области,
Администрацией муниципального
образования муниципального района
«Дзержинский район»,
администрацией муниципального
образования
«Сельское поселение «Угорская
волость»,
открытым акционерным обществом
«Корпорация развития Калужской
области»,
обществом с ограниченной
ответственностью
«Угорские луга» и
автономной некоммерческой
организацией
«центр поддержки архитекторов,
дизайнеров, художников и
представителей исполнительских
искусств «АрхПолис»
№ Программа Ведомство
1. Развитие внутреннего и въездного туризма
в Российской Федерации до 2018
Министерство культуры РФ, Федеральное
агентство по туризму
2. Развитие культуры и туризма на 2013 -
2020 годы
Федеральное агентство по туризму
3. Культура России до 2018 Министерство культуры РФ
4. Информационное общество до 2020 Министерство связи и массовых
коммуникаций РФ
5. Устойчивое развитие сельских территорий
на 2014-2017 годы и на период до 2020
года
Министерство сельского хозяйства РФ
Министерство культуры РФ
Министерство спорта РФ
6. Развитие образования на 2011 - 2015 годы Министерство образования и науки РФ
7. Концепция развития системы особо
охраняемых природных территорий
федерального значения до 2020
Минприроды России
13. 13
К УЛЬТ У РНАЯ
ИНТЕРВЕНЦИЯ
ФЕСТИВАЛИ ,
И МЕДИА-
ПРОГРАММЫ
ЭКО -
ФЕРМЕРСТВО
И АГРО Т У РИЗМ
— 1 — 2
14. 14
П ро е к т н ы е
м ас т е рс к и е ,
ТВОРЧЕСКИЕ
РЕЗИДЕНЦИИ
АРХ ИТЕКТ У РНЫЕ
КОНК У РСЫ
— 3 — 4
К УЛЬТ У РНАЯ
ИНТЕРВЕНЦИЯ
17. 17
Раз в и т и е
го родс к и х
к л ас т е ро в
ДИЗАЙН
ЗАВОД
F L ACO N
как ра з вивалас ь т е ррит о ри я
ч т о п о служил о дра й в е р о м и з м е н е ни й
ч т о так о е Ф лак о н с е г о дн я
1
2
3
18. 18
Раз в и т и е
го родс к и х
к л ас т е ро в
ДИЗАЙН
ЗАВОД
F L ACO N
24. 24
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
Н и кол а-
л е н и в е ц
25. 25
раз в и т и е
п р и род н ы Х
к л ас т е ро в
т У р и с т и ч е с ко -
о б раз о ват е л ь н ы й
ко м п л е кс « ко ро в н и к и »
в з в и зж а Х
е в г е н и й а с с
— 1/2
26. 26
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
Ту р и с т и ч е с ко -
о б раз о ват е л ь н ы й
ко м п л е кс « Ко ро в н и к и »
в З в и зж а х
Е в г е н и й А с с
— 2/2
27. 27
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
Л е к ц и о н н ы е
к л ас с ы
в З в и зж а х
Т о т а н Ку з е м б а е в
— 1/2
28. 28
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
М ас т е рс к и е
в З в и зж а х
П е т р В и н о г р а д о в
— 1/2
29. 29
раз в и т и е
п р и род н ы Х
к л ас т е ро в
м ас т е рс к и е
в з в и зж а Х
п е т р в и н о г р а д о в
— 2/2
30. 30
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
П ро е к т
« П ро. Д в и ж е н и е »
— 1/2
31. 31
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
П ро е к т
« П ро. Д в и ж е н и е »
— 2/2
32. 32
Раз в и т и е
п р и род н ы х
к л ас т е ро в
Хо с т е л
« А р т- К аза р м а »
А р х и т е к т у р н о -
п р о и з в о д с т в е н н а я
л а б о р а т о р и я « АР Х ПОЛЕ »
— 1/2
33. 33
раз в и т и е
п р и род н ы Х
к л ас т е ро в
— 2/2
Хо с т е л
« а р т- к аза р м а »
в з в и зж а Х
а р Х и т е к т У р н о -
п р о и з в о д с т в е н н а я
л а б о р а т о р и я « а р Х п о л е »
35. 35
архитектурные
конкурсы
Ко н к у рс н а
раз ра б от к у
Ко н ц е п ц и и
т е р р и то р и и
а р т- р е з и д е н ц и й
в п ро е к т е
« Н и кол а- Л е н и в е ц
— 1
37. 37
С оз в е з д и е
/C on st e llat i on
T e a m S H I S H K A
— 2
архитектурные
конкурсы
38. 38
« н и кол и н ы
У го р ы »
п о л е д и з а й н
— 3
арХитектУрные
конкУрсы
39. 39
архитектурные
конкурсы
Конкурсы, проведенные участниками АНО «Архполис»
БАШНЯ РОССИЯ
Участники: RMJM, PRP Architects, SPEECH, Dyer, Гран
(14 Мастерская «Моспроекта-2»), BRT, ТПО Резерв +mvsA, НОК.
К О М П Л Е К С М Ф Т И
Участники: PRP Architects (Англия), A-Architecture
st udio (Россия), НИИПИ Экологии города (Россия).
КОМПЛЕКС БЕРЕГОВОЙ
Участники: PRP Architects, MMA+FRI, бюро «Сергея
Киселева», группа АБВ (Никита Бирюков).
Ту ш и н с ко е А э ро п ол е
Участники: Участники: RMJM, AECOM,
PRP, TONY YORGENSON и другие
41. 41
Н о в ы е
л и д е р ы
т е р р и то р и -
а л ь н о го
раз в и т и я
МАСТЕРСКИЕ
ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ
Уникальная практикоориентированная
составляющая программы.
Проекты будут освещаться на портале
гражданских инициатив «Йополис»
yopolis.ru. Презентации стратегических
сессий будут транслироваться на сайте
Центра территориальных инициатив
«АрхПолис» archpolis.org. Работа
в Мастерских будет освещаться
на портале urbanurban.ru.
2 с о в м е с т н ы х к у рс а
Развитие городской среды
и планирование
Управление развитием территорий
ПРАКТИКА
Работа над проектами развития
территорий, предоставленными
землепользователями-партнерами
программы
Мини-форумы с активистами
Образовательная программа разработана Центром
территориальных инициатив «АрхПолис», архитектурной
школой МАРШ и Российской академией народного хозяйства
и государственной службы при Президенте РФ.
Мы готовим специалистов — лидеров в области
комплексного развития сельских и городских территорий,
способных генерировать идеи и смыслы, реализовать свои
инициативы и решать сложные задачи творчески, объединяя
вокруг своих проектов команду единомышленников.
1
2
1
2
42. 42
Курс
«УПРАВЛЕНИЕ
РАЗВИТИЕМ
ТЕРРИТОРИЙ»
Курс
«РАЗВИТИЕ
ГОРОДСКОЙСРЕДЫ
ИПЛАНИРОВАНИЕ»
МАСТЕРСКИЕ
ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ
(ПРАКТИКА)
Инвестиционное обеспечение
территориального развития
и проектный менеджмент.
Инвестиционный процесс.
Конкурентные преимущества.
Пути привлечения и эффектив-
ной реализации инвестиций для
социально- экономического
развития региона.
Управление проектами.
Развитие регионов:
государственная политика
и роль местных сообществ.
Практика взаимодействия
региональных и местных
властей с местными
сообществами.
Система государственного
и муниципального
управления.
Взаимодействие между
органами государственной
власти и органами МСУ.
Межбюджетные отношения.
Разграничение компетенции.
Реализация ФЦП.
Открытые данные и
формы электронной
демократии .
Электронная демократия
и новые возможности
самоуправления.
Государственно-частное
партнерство.
Использование
возможностей ГЧП для
достижения целей
социально-экономического
развития территорий.
Основные принципы
реализации концепции.
Дизайн поэтапного развития.
Методы вовлечения
заинтересованных сторон.
Партисипация.
Медиация и консенсус-билдинг.
Города и территории:
критическое и творческое
осмысление.
Экономика планирования.
Социально-демографический
портрет территории.
Ландшафт и экология.
Интегрированный урбанизм.
Творческие проекты
в планировании.
Введение в территориаль-
ное планирование и дизайн
городской среды.
Основы пространственного
планирования и практика в РФ.
История города и урбанистики.
Городская культура, политика
и сообщества.
Принципы устойчивого
развития территорий.
Медиа и коммуникация
в территориальном
Планировании.
Брендинг и продвижение
территории и проекта.
Основы визуальной
репрезентации.
Ораторское искусство.
Управление проектами
развития: примеры и
практика.
Разбор кейсов
территориального и
городского развития.
Воркшопы с активистами.
Программирование развития
территории.
Анализ правовой базы и
существующих ограничений.
Разработка схемы поэтапной
реализации концепции.
Расчет бюджета и разработка
графика реализации проекта.
ТЭПы.
Апробация проектного видения.
Показатели доходности.
Формирование концепции.
Анализ городской социальной
и экономической среды,
системы и практики
управления территорией,
анализ рынка недвижимости.
Определение приоритетов
развития территории.
Формирование видения
будущего и разработка идеи
концепции.
Анализ территории.
Ситуационный план и анализ
контекста.
Анализ планов развития
территории и видов
использования.
Выезды на территорию.
Натурный анализ.
Интервью с заинтересованными
сторонами.
Проблематизация.
Коммуникация и
продвижение проекта.
Работа по обеспечению
вовлеченности
заинтересованных сторон
в реализацию концепции.
Разработка бренда,
медиа-стратегии и
стратегии коммуникации.
Детализация этапов
реализации концепции.
Детализация зон и этапов
реализации программы развития.
Разработка основных показателей
и ТЭО.
Детализация схемы и порядка
финансирования.
Консультации c заинтересован-
ными сторонами, потенциаль-
ными инвесторами и девело-
перами, местными сообществами.
Предложения по внесению
изменений в существующие
планы развития.
Разработка плана согласования
изменений.
НОВЫЕ ЛИДЕРЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ:
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Финальнаяпрезентация
Стратегическаясессия4
Стратегическаясессия3
Стратегическаясессия2
Стратегическаясессия1
Модуль 2. КонцепцияМодуль 1. Анализ Модуль 4. РеализацияМодуль 3. Разработка Модуль 5. Коммуникация
43. 43
Н о в ы е
л и д е р ы
т е р р и то р и -
а л ь н о го
раз в и т и я
Ц е л о с т н ы й в з гл я д
Комплексное понимание
процесса территориального
и городского планирования с
точки зрения профессионального
планировщика, государственного
управленца, муниципалитета,
девелопера, активиста.
Ф о к ус н а р е а л и за ц и ю
Создание необходимых условий
для реализации концепции:
определение источников
финансирования, вовлечение
заинтересованных сторон,
партнеров, диалог с местными
сообществами.
Т в о р ч е с к и й п од ход
Поиск уникального видения
будущего и стратегии
развития для каждой
разрабатываемой территории.
Ко м а н д н а я ра б ота
Практическая работа над
проектами развития территорий
в междисциплинарной команде,
интеграция в проект различных
профессиональных мнений,
экспертиз, опыта и навыков.
НА ш п о д хо д
к о б у ч е н и ю
1 3
4
2
44. 44
Н о в ы е
л и д е р ы
т е р р и то р и -
а л ь н о го
раз в и т и я
Профессионалы,
готовые активно
участвовать в жизни
территории: выявлять
необходимость изменений
и реализовывать их.
Это молодые люди
с активной жизненной
позицией, различным
образованием, опытом
и профессиональными
навыками. Их объединяет
желание перемен,
способность брать
на себя ответственность
за проекты, реально
влияющие на жизнь
территории и местного
сообщества.
Медиа-поддержка
студенческих проектов:
проекты освещаются
на портале гражданских
инициатив Yopolis.ru
и в интернет-журнале
о людях, идеях
и технологиях, меняющих
городское пространство,
UrbanUrban.ru.
Международные эксперты
Представители федеральных
властей и муниципальных
администраций
Инвесторы
Экспертный совет
М А Р Ш и Р А Н Х и Г С
Жители территорий
А удит о ри я
пр о г рамм ы
О ц е ниват ь р е з ул ь тат ы
пр о г рамм ы будут :
1
2
3
4
5
