Relevante procesgang voor projectenbesturing / portfolio management

1. BesluitvormingProjectuitvoering
Integrale productcie
Doel
Output
Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5
Idea to opportunity
Statement of opportunity
Functional design and costing
Decision to Justify
Decision to Fund
Decision to Develop
Decision to Test&Build
Decision to go Public
Decision to Hand-over
Besluit uitvoerder
Beslissen
Afstemmen met opdrachtgevende BU’s
Informeren opdrachtgever(s)
IO
SO
FDC
DJ
DF
DD
DTB
DP
DH
B
B
A
I
Productcie opdrachtgevers
Productcie uitvoerders
• Idee op één A4 (IO)
• 0.1 Statement of
opportunity (SO)
• 0.2 Globale productwensen
beschrijving
• 0.3 Functional Design and
Costing (FDC)
• 0.3 Globale business case
• 0.3 Quickscan
• 0.3 Projectopdracht
• 0.3 Tollgate document DJ
• Globale projectdefinitie
• Functionele specificatie
• Business case
• Architectuurkeuze
• Detailanalyse
• Leveranciersselectie
• Definitieve product-
wensenbeschrijving
• Tollgate document DF
• Definitieve
projectdefinitie
• Technische
specificaties
• Globaal marketingplan
• Leverancierscontract
• Globaal procesontwerp
• Globaal roll-outplan
• Overall testplan
• Tollgate document DD
• Acceptatie product
leverancier
• Globale
procesbeschrijvingen
• Voorlopig roll-outplan
• Definitief marketingplan
• Tollgate document DTB
• Markt introductieplan
• Evaluatie Test/pilot
• Definitief roll-outplan
• Detail proces-
beschrijvingen
• Tollgate document DP
• Processen/organisatie
verbeteringsplan
• Product-
verbeteringsplan
• Protocol van overdracht
• Projectevaluatie
• Nazorg afspraken
• Tollgate document DH
• Inzicht om te kunnen
beslissen of het idee verder
uitgewerkt moet worden
• Inzicht in de
technische, commerciële
en operationele
haalbaarheid van de
voorgestelde vernieuwing
• Vastleggen
projectresultaten, make
n afspraken en
afsluiten
overeenkomsten /
contracten
• Ontwikkelen van
processen, systemen
en organisatie
• Bouwen en testen van
processen, systemen
en organisatie
• Implementeren van
organisatie, processen en
systemen.
Marktintroductie, evaluatie
en overdracht van het
project
Projectenportefeuillebesturing (naar KPN’s TeleTURN)
INITIATIE ANALYSE DEFINITIE ONTWERP VOORBEREIDING
& TEST
REALISATIE
NAZORG
IO
SO
FDC
DJ DF DD DTB DP DH
Legenda
B
B
A
I
B
B
A
B
I
B
I
B B
B
I