SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Espiral	
  de	
  “conquistabilidad”	
  del	
  
                    cliente	
  
     DEFINICION,	
  SEGMENTOS,	
  CASOS,	
  
    RECOMENDACIÓN	
  DE	
  ESTRATEGIAS	
  
…Las	
  empresas	
  	
  al	
  	
  igual	
  que	
  las	
  personas	
  se	
  parecen	
  	
  
   en	
  	
  las	
  acciones	
  y	
  esfuerzos	
  para	
  conquistar	
  a	
  sus	
  
clientes;	
  	
  por	
  esta	
  razón	
  	
  en	
  MIS,	
  se	
  creo	
  el	
  espiral	
  de	
  
 conquistabilidad	
  que	
  relaciona	
  la	
  etapas	
  propias	
  de	
  
 conquista	
  del	
  ser	
  humano	
  con	
  las	
  	
  	
  estrategias	
  que	
  
    ?enen	
  las	
  empresas	
  para	
  atraer	
  y	
  retener	
  a	
  sus	
  
                                        clientes.	
  
 Facetas	
  de	
  la	
  conquista	
  

       Salón	
  de	
  belleza	
               Rulo	
                          Gimnasio	
  y	
  spa	
            Cirugía	
  plás9ca	
  




    -­‐ Estamos	
  arreglados	
         -­‐ Pocos	
  arreglos	
             -­‐ Esfuerzo	
  fuerte	
  
    -­‐ 	
  Ul?ma	
  moda	
             -­‐ Arreglo	
  para	
  fiesta.	
     Por	
  recuperar.	
              -­‐ Cambios	
  
    -­‐ 	
  Descubriendo	
  cosas	
     -­‐ No	
  estrenamos.	
             -­‐No	
  hay	
  tantas	
  	
     extremos	
  y	
  
    -­‐ 	
  Seleccionamos	
             -­‐ Se	
  sume	
  fidelidad	
        Energía.	
                       costosos.	
  
    -­‐ Mucha	
  energía	
              -­‐	
  El	
  mismo	
  menú.	
       -­‐ Existen	
  amenazas	
        -­‐ Muerte.	
  
    -­‐ Todo	
  es	
  nuevo	
                                               -­‐ Disminuye	
  poder	
         -­‐ Nueva	
  imagen	
  
    -­‐ Sin	
  experiencia	
                                                De	
  negociación.	
  
Status	
  y	
  ciclo	
  de	
  vida	
  en	
  las	
  
empresas	
  
 Matriz	
  de	
  conquistabilidad	
  


                                Estrategias	
  recomendadas	
  

    Aprovechar	
  
                                 Conocimiento	
  ,	
                             Renunciar,	
  
    	
  conocimiento,	
  	
                              Renovar,	
  
                                 comunicar,	
  	
                                Reiniciar,	
  
    Fortalecer	
                                         Acercar	
  amigos	
  
                                 segmentar	
                                     diversificar	
  
    vínculos,	
  	
                                      Comunicar,	
  
                                                                                 Ampliar	
  
    sorprender	
                                         	
  
                                                         	
  
Preguntas	
  a	
  Formular	
  
1.  En	
  que	
  status	
  se	
  encuentra	
  la	
  empresa?	
  
2.  En	
  que	
  nivel	
  se	
  encuentra	
  cada	
  
    departamento	
  de	
  la	
  empresa?	
  
3.  En	
  cual	
  etapa	
  se	
  encuentran	
  las	
  categorías	
  
    sus?tutas	
  y	
  complementarias?	
  
4.  En	
  que	
  estado	
  se	
  encuentra	
  cada	
  uno	
  de	
  los	
  
    clientes?	
  
5.  Como	
  se	
  distribuyen	
  en	
  la	
  matriz	
  el	
  portafolio	
  
    de	
  productos?	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Espiral de conquistabilidad

Curso adm 418 desarrollo de competencias
Curso adm 418   desarrollo de competenciasCurso adm 418   desarrollo de competencias
Curso adm 418 desarrollo de competenciasProcasecapacita
 
El Marketing en la Gestión Empresarial
 El Marketing en la Gestión Empresarial El Marketing en la Gestión Empresarial
El Marketing en la Gestión EmpresarialAngelesli
 
laboratorio de los jòvenes emrpesa.ppt
laboratorio de los jòvenes emrpesa.pptlaboratorio de los jòvenes emrpesa.ppt
laboratorio de los jòvenes emrpesa.ppthenrrycoylaquispe
 
Alta gestion review agosto (1)
Alta gestion review agosto (1)Alta gestion review agosto (1)
Alta gestion review agosto (1)Dafne Berman
 
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprenderLas 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprenderEdei Consultores S.A.
 
Dialogos Apreciativos
Dialogos ApreciativosDialogos Apreciativos
Dialogos ApreciativosVisi Serrano
 
Mk online parte1
Mk online parte1Mk online parte1
Mk online parte1Mk_scq
 
Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2karla1108
 
Ventas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoVentas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoAlfons Vinuela
 
Desafiando los Límites en Ventas
Desafiando los Límites en VentasDesafiando los Límites en Ventas
Desafiando los Límites en VentasQuirón DPH
 
Gestión de la diversidad de equipos comerciales
Gestión de la diversidad de equipos comercialesGestión de la diversidad de equipos comerciales
Gestión de la diversidad de equipos comercialesEAE Business School
 

Ähnlich wie Espiral de conquistabilidad (20)

Curso adm 418 desarrollo de competencias
Curso adm 418   desarrollo de competenciasCurso adm 418   desarrollo de competencias
Curso adm 418 desarrollo de competencias
 
Marketing personal
Marketing personal Marketing personal
Marketing personal
 
El Marketing en la Gestión Empresarial
 El Marketing en la Gestión Empresarial El Marketing en la Gestión Empresarial
El Marketing en la Gestión Empresarial
 
laboratorio de los jòvenes emrpesa.ppt
laboratorio de los jòvenes emrpesa.pptlaboratorio de los jòvenes emrpesa.ppt
laboratorio de los jòvenes emrpesa.ppt
 
Crisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evolución
Crisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evoluciónCrisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evolución
Crisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evolución
 
Fidelización del cliente
Fidelización del clienteFidelización del cliente
Fidelización del cliente
 
Alta gestion review agosto (1)
Alta gestion review agosto (1)Alta gestion review agosto (1)
Alta gestion review agosto (1)
 
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprenderLas 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
Las 3R de su negocio: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender
 
Si funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte marySi funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte mary
 
Si funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte marySi funciona cambialo 2 parte mary
Si funciona cambialo 2 parte mary
 
Dialogos Apreciativos
Dialogos ApreciativosDialogos Apreciativos
Dialogos Apreciativos
 
Mk online parte1
Mk online parte1Mk online parte1
Mk online parte1
 
Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2
 
LEYENDAS DE PASIÓN
 LEYENDAS DE PASIÓN LEYENDAS DE PASIÓN
LEYENDAS DE PASIÓN
 
Ventas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoVentas alto rendimiento
Ventas alto rendimiento
 
Desafiando los Límites en Ventas
Desafiando los Límites en VentasDesafiando los Límites en Ventas
Desafiando los Límites en Ventas
 
Adriana Amigo
Adriana AmigoAdriana Amigo
Adriana Amigo
 
Monografía
Monografía Monografía
Monografía
 
Gestión de la diversidad de equipos comerciales
Gestión de la diversidad de equipos comercialesGestión de la diversidad de equipos comerciales
Gestión de la diversidad de equipos comerciales
 
Yo como Marca
Yo como MarcaYo como Marca
Yo como Marca
 

Espiral de conquistabilidad

  • 1. Espiral  de  “conquistabilidad”  del   cliente   DEFINICION,  SEGMENTOS,  CASOS,   RECOMENDACIÓN  DE  ESTRATEGIAS  
  • 2. …Las  empresas    al    igual  que  las  personas  se  parecen     en    las  acciones  y  esfuerzos  para  conquistar  a  sus   clientes;    por  esta  razón    en  MIS,  se  creo  el  espiral  de   conquistabilidad  que  relaciona  la  etapas  propias  de   conquista  del  ser  humano  con  las      estrategias  que   ?enen  las  empresas  para  atraer  y  retener  a  sus   clientes.  
  • 3.  Facetas  de  la  conquista   Salón  de  belleza   Rulo   Gimnasio  y  spa   Cirugía  plás9ca   -­‐ Estamos  arreglados   -­‐ Pocos  arreglos   -­‐ Esfuerzo  fuerte   -­‐   Ul?ma  moda   -­‐ Arreglo  para  fiesta.   Por  recuperar.   -­‐ Cambios   -­‐   Descubriendo  cosas   -­‐ No  estrenamos.   -­‐No  hay  tantas     extremos  y   -­‐   Seleccionamos   -­‐ Se  sume  fidelidad   Energía.   costosos.   -­‐ Mucha  energía   -­‐  El  mismo  menú.   -­‐ Existen  amenazas   -­‐ Muerte.   -­‐ Todo  es  nuevo   -­‐ Disminuye  poder   -­‐ Nueva  imagen   -­‐ Sin  experiencia   De  negociación.  
  • 4. Status  y  ciclo  de  vida  en  las   empresas  
  • 5.  Matriz  de  conquistabilidad   Estrategias  recomendadas   Aprovechar   Conocimiento  ,   Renunciar,    conocimiento,     Renovar,   comunicar,     Reiniciar,   Fortalecer   Acercar  amigos   segmentar   diversificar   vínculos,     Comunicar,   Ampliar   sorprender      
  • 6. Preguntas  a  Formular   1.  En  que  status  se  encuentra  la  empresa?   2.  En  que  nivel  se  encuentra  cada   departamento  de  la  empresa?   3.  En  cual  etapa  se  encuentran  las  categorías   sus?tutas  y  complementarias?   4.  En  que  estado  se  encuentra  cada  uno  de  los   clientes?   5.  Como  se  distribuyen  en  la  matriz  el  portafolio   de  productos?