Este documento anuncia una convocatoria del programa de innovación y desarrollo tecnológico productivo patrocinado por Sena, con fecha límite de inscripción el 15 de julio de 2011, e invita a las empresas a aprovechar esta oportunidad de generar innovación con la ayuda de diagnósticos, formulación de propuestas e implementación de innovaciones por parte de la Corporación Industrial Minuto de Dios.
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
Charla creatividad e innovación
1.
2. Mario León Isaza Corporación Industrial Minuto de Dios misaza@mdc.org.co
3. ¡Aprovecha esta OPORTUNIDAD! Estuviste en Entrenamiento Creatividad e Innovación, ahora llego la oportunidad de Generar ¡Innovación en tu empresa! Atención !! : Abierta convocatoria: PROGRAMA DE INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO PRODUCTIVO. Plazo Inscripción de Proyectos: Julio 15 de 2011 Sena te patrocina y nosotros te ayudamos a beneficiarte de esta Convocatoria, Como? Diagnostico. Formulación de Propuesta. Implementación de la Innovación. Informes: Medellín iecheverry@mdc.org.co Bogotá prodriguez@mdc.org.co Pereira scardona@mdc.org.co
5. Solución Productos manufacturados Los tres se compran y se venden Son objetos tangibles Se pueden usar simultáneamente Los encuentras en el hogar Los tres empiezan por consonante Los tres terminan en vocal En Ingles los tres empiezan por “B”
8. Administración Estratégica Respuesta Dinámica . Pensamiento estratégico de clase mundial Modelo Organizacional alineado con la estrategia Redefinición mejorada de sus Procesos Clave Iniciativas estratégicas en marcha Generación de ventaja competitiva AERD Solo el 10% de las empresas ejecutan la estrategia si le pasa igual entérese por qué ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
9. DIFERENCIA ENTRE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN VIDEO: http://youtu.be/UXblHvWW2cA La creatividad: es la capacidad del ser humano de generar ideas nuevas, diferentes y originales. La innovación es: Muy discriminatoria, ya que deben ser ideas creativas que agreguen valor, que mejoren lo que ya existe. Que beneficien a algunas personas
10. ¿Qué es la Innovación? “Introducción de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores”
11. Por que llega al negocio la Innovación Cambios de las necesidades del los clientes Cambios en el entorno de las empresas Ventajas tecnológicas Intensificación de la competencia
12. LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN SOLO Tendrán ventaja competitiva LAS EMPRESAS generadoras de innovación en materia de procesos, productos y servicios.
24. Patrocinado por: Reingeniería y Mejoramiento de Procesos “Desarrolle en su organización apoyos e instrumentos para el control y optimización de los procesos de punta a punta” ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
37. Patrocinado por: Optimización de la Cadena total de Suministro “Optimice su cadena de suministro para aumentar la Colaboración y sensibilidad” ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
40. Mejore la rotación de inventario entre el 10 % al 40%.Optimización de la Cadena total de Suministro
41. MODELOS DE INNOVACIÓN ORIENTACIÓN NUEVO MODELO Producto Excelencia de producto Solución Global Excelencia en la relación con el cliente Excelencia operativa Costo
48. Patrocinado por: Desarrollo organizacional Inteligente + “Logre cumplir los objetivos trazados en la medida que su personal se desempeñe efectivamente” ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
49. Desarrollo Organizacional Inteligente + Formación e implementación practica en: Dirección de Marketing ProjectManagement PMI Gerencia Estratégica de Negocios FinanzasCorporativas para la Toma de Decisiones Administración Total de la Calidad Soluciones Avanzadas para mejorar la Productividad Gestión de procesos Industriales Aplicada Gestión de empresas de clase mundial implementando el BSC Entornos de innovación. Ventas efectivas DOI+ 100% Flexibles, ultima generación, prácticos , aulas personalizadas para su empresa. Escribanos a mdc@mdc.org.co
73. VARIABLES DEL NEGOCIO Precio Estrellas Diversión y humor Espectáculos con animales Escenario Único Suspenso y Peligro Música, danza y artistas Ambiente refinado Tema Múltiples producciones video
74. Esquema de las cuatro acciones Fuente: La estrategia del océano azul – W Canh Kim y RenééMauborgne
76. TALLER Aplique en su sector la técnica de los 4 esquemas Variables matriz
77. Patrocinado por: Bscevolution “Las buenas acciones no son suficientes los mercados se ganan con buenas implementaciones” ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
82. Nuestra solución inteligente-BSC Evolution-Modular nos permite participar en todas o parte de las fases del proceso de reflexión estratégica.Bscevolution
83. INNOVACIÓN DISRUPTIVA Los conceptos de innovación disruptiva e innovación evolutiva los introdujo Christensen (TheInnovator’sDilemma, 1997).
84. Innovación disruptiva Es la innovación de naturaleza discontinua, como oposición al concepto de innovaciónevolutivao incremental. “La investigación disruptiva es fundamental, sobre todo en el segmento tecnológico”
85. Habitualmente los productos disruptivos son más fáciles de usar, confiablesy baratos que los productos actualmente en el mercado, de modo que pueden captar el interés de nuevos segmentos de consumidores y, en muchos casos, desplazar a largo plazo a los productos tradicionales.
86. INNOVACIÓN DISRUPTIVA Marketing Retos Proveedor innovador Proveedor tradicional Mercado objetivo Impulsarla ellos mismos Aceptación del mercado Defenderse Adopción de la innovación/costos asociados OBJETIVO: ofrecer ventajas radicales a los clientes minimizando los costos (no sólo económicos, sino psicológicos) que su adopción significaba para los usuarios.
87. ADVERTENCIA!!INNOVACIÓN DISRUPTIVA La analogía se debe hacer con el lanzamiento de un dardo. Dada la alta incidencia de fracaso en los proyectos de innovación, sería bueno que las empresas trabajaran con una serie de situaciones y planes de contingencias, en vez de colocar todas sus esperanzas en un sólo plan Por Que?.
88. Patrocinado por: SGC-SMART “Calificado como el mejor método para la mejora de la calidad y de la satisfacción del cliente.” ¡Solicite su DIAGNOSTICO GRATUITO 360! Escribanos a mdc@mdc.org.co
95. REDISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Conducir a productos diferente La historia de Lego: Empezó en Dinamarca con una tienda de carpintería en 1932. Pero fue sólo en 1949 que presentaron el Ladrillo de unión automática, el predecesor del LEGO de hoy.
96. REDISEÑO DE LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN. Puede conducir a nuevos clientes Ventas por catalogo Ventas por Internet
98. Patrocinado por: Negocios La nueva herramienta de gestión empresarial ¿Qué esperas para conocerla? http://www.mdc.org.co/
99. ACTORES DEL SISTEMA DE INNOVACIÓN Universidad Firmas Consultoras Empresa Estado
100. INNOVACIÓN COMO PROCESO Gestión del conocimiento y de la Tecnología ENTRADA Nueva oportunidad de mercado o idea insatisfecha SALIDA Satisfacción del cliente
101. Comité de Dirección Gestión del Proyecto Equipo de Proyecto … Equipo 1 Equipo n Equipo 2 Equipo 3 MODELO ORGANIZACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Enfoque organizacional orientado a la gestión de proyectos de innovación
102. CICLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN PROGRAMACIÓN Pertinencia Análisis del problema Viabilidad Análisis de alternativas Eficacia Plan de acción Impacto de la innovación Modelo de intervención Programación de actividades Informes de seguimiento Programación de recursos Ejecución de las actividades Documento del proyecto Plan de ejecución FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN
103. COMO MEDIR LA INNOVACIÓN Aumento de la competitividad
111. ¡Aprovecha esta OPORTUNIDAD! Estuviste en Entrenamiento Creatividad e Innovación, ahora llego la oportunidad de Generar ¡Innovación en tu empresa! Atención !! : Abierta convocatoria: PROGRAMA DE INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO PRODUCTIVO. Plazo Inscripción de Proyectos: Julio 15 de 2011 Sena te patrocina y nosotros te ayudamos a beneficiarte de esta Convocatoria, Como? Diagnostico. Formulación de Propuesta. Implementación de la Innovación. Informes: Medellín iecheverry@mdc.org.co Bogotá prodriguez@mdc.org.co Pereira scardona@mdc.org.co