O documento discute os princípios do empreendedorismo criativo e do modelo Lean Startup. Apresenta como os empreendedores devem descobrir o problema do cliente, desenvolver soluções mínimas viáveis e validá-las iterativamente antes de expandir o negócio. Também discute a importância da criatividade, da adaptação e da abertura a novas oportunidades no processo empreendedor.
6. Antes se desenvolvia produto, se testava e
ajustava o marketing ao consumidor.
Hoje se desenvolve o produto
junto com o consumidor criando
modelos de negócios inovadores
7. Não adianta criar barreiras, tem que surfar!
http://leanentrepreneur.co/
11. Descoberta do
cliente
Validação do
cliente
Criação do
cliente
Construção da
empresa
Iteração –
aprendizagem e
descoberta
Execução –
crescimento e
escala
Pivot
1ª Fase
A busca pelo
negócio
2ª Fase
O crescimento
do negócio
Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4
O modelo do desenvolvimento do cliente
Adaptação livre a partir do original “The Four Steps to Epiphany”, de Steven Blank
12. A filosofia da Descoberta
do Cliente
• Get Out of the Building
• Busque a adequação do
problema/solução
• Desenvolva o produto para poucos,
não para muitos
• Busque os “Earlyvangelistas” – os
evangelistas das novidades
• Construa o Mínimo Produto Viável
primeiro
• Use o Canvas como Scorecard
13. A filosofia da Validação
do Cliente
• Do Canvas a Realidade
• Os Fundadores precisam liderar o time
de validação do cliente
• Validação acontece em diferentes
velocidades em diferentes canais
• Faça as primeiras vendas aos
“earlyevangelists”
• Controle os gastos – priorize o que
precisa ser validado
• Não tenha medo se tiver uma grande
sacada!