A palestra discute como melhorar a produtividade e capacidade criativa em diferentes tipos de projetos. A palestrante sugere compreender os processos da empresa, organizar as tarefas e hierarquizar os processos para diagnosticar melhorias. Ela também apresenta estudos de caso de sua empresa, a DUXcoworkers, sobre projetos de design de experiência e interação.
Como melhorar a produtividade e capacidade criativa em diversos tipos de projetos
1. call@duxcoworkers.com I +55 11 4327 0297
COMO MELHORAR MINHA
PRODUTIVIDADE E CAPACIDADE
CRIATIVA NOS DIFERENTES
TIPOS DE PROJETOS?
Melina Alves
Palestra Itaú | Canais PJ
03/10/2014
2. Fundadora da DUXcoworkers.com e Prof. no
MBA de UX, Arquitetura da Informação e
Usabilidade da Impacta.
!
Ex-líder de UX das mais relevantes agências
do mercado nacional e internacional, no seu
portfólio estão projetos como o 1o aplicativo
iOS do Brasil e 1o com realidade aumentada
para Bradesco, Internet Banking mobile da
Caixa Econômica Federal, UX Research e
Strategy para Renault Brasil, VISA, Magazine
Luiza, Alpargatas, SenacRJ, Marisa, Lycra,
entre outras soluções para Start-ups e
Empreendedores.
!
Publicitária, Google Adwords Advance
Professional, Roteirista, Redatora e
Especialista em Arquitetura da Informação e
Administração Empreendedora.
!
Em 2013 foi eleita entre 10.000 mulheres
empreendedoras do Brasil pela FGV e
Goldman Sachs.
MELINA ALVES
MELINA ALVES
!
ESPECIALISTA EM DESIGN DE
EXPERIÊNCIA E INTERAÇÃO
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3. O QUE VAMOS
FALAR?
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4. 1
2
3
4
APRESENTAÇÃO
PRODUTIVIDADE E
CRIATIVIDADE
ESTUDOS DE CASOS DUX
DÚVIDAS
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6. consumidores
!
pessoal
negócios
!
profissional
!
MANIFESTO
Equilibrar a vida pessoal e o trabalho para conectar-se aos diferentes perfis de
consumidores e proporcionar novas ideias, oportunidades e soluções aos negócios.
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7. COMO
E COM QUEM
TRABALHAMOS?
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8. COLABORAÇÃO É NOSSA FORÇA
Os usuários colaboram
para que possamos
descobrir ou redesenhar
ideias, produtos ou
serviços interativos.
Nosso time colabora
com as equipes
reforçando a
inteligência interna das
empresas para realizar
projetos mais criativos
e eficientes.
E todos juntos
colaboram com os
negócios ajudando
a identificar
possibilidades e
oportunidades
atuais e futuras.
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9. REDE E
INTELIGÊNCIA
+ DE 30 PROFISSIONAIS INTEGRADOS
PARA TRABALHAR NO BRASIL OU NO MUNDO
+ 80% SÃO PAULO
+ 10 % DEMAIS
CAPITAIS DO BRASIL
+ 3 % AUSTIN
+ 2 % KOREA
+ 3 % FINLÂNDIA
+ 2 % CHILE
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10. investigar
criar
!
testar
realizar
!
PROCESSO
DE TRABALHO
Unimos consumidores, coworkers, empresas e usuários para investigar, criar,
realizar e testar experiências emocionais ou interativas para todas as
plataformas mobile, desk, objetos, produtos e ambientes
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11. E QUAIS SERVIÇOS
E INTELIGÊNCIAS
FAZEM PARTE
DA DUX PARA
REALIZAR OS
PROJETOS?
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14. LÍDERES
ESPECIALISTA EM
DESIGN DE EXPERIÊNCIA E INTERAÇÃO
MELINA ALVES
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RENATO PRADO
Arquiteto e Urbanista, especialista em deixar
espaços ou produtos mais inteligentes, bonitos e
comunicáveis. Na DUX, trabalha o Design de
Interação junto a Arquitetura e Urbanismo. É
designer interativo para plataformas físicas,
objetos, ambientes e produtos integrando a
interatividade nas experiências reais. Cenógrafo
2D e 3D, também é responsável por produzir as
ideias. Ao longo da sua carreira, foi Diretor de
Criação da RMG Connect e como empreendedor,
já fundou 3 agências em São Paulo e Centro
Oeste, trabalhando com eventos e guerrilha,
advertising e comunicação dirigida.
FABIANO ALVES
Gestor de Projetos e Administrador de Empresas,
com especialização em Psicologia Social e PNL.
Na DUX, é Gerente de Projetos com foco em UX.
No dia a dia, integra a Gestão de Projetos à
Psicologia, reforçando nosso objetivo de
apresentar sempre o impacto das relações
humanas nos processos, pesquisas e negócios,
melhorando o resultado efetivo dos projetos: seja
para os nossos clientes ou para os nossos
coworkers. Ao longo da carreira, consolidou sua
experiência em Projetos e Administração junto às
agências Fábrica NeogamaBBH/Insula, TV1, Tribo
Interactive, Repense, entre outras.
Fundadora da DUXcoworkers.com, é
especialista em UX e trabalha com Design de
Experiência e Interação. No seu portfólio tem
projetos realizados para as maiores empresas
e agências de comunicação Internacionais e
Nacionais como o 1o aplicativo iOS do Brasil e
1o com realidade aumentada para Bradesco,
Internet Banking mobile da Caixa Econômica
Federal, UX Research e Strategy com Análise
de Usabilidade para Renault Brasil; entre
outros para VISA, Magazine Luiza, NetShoes,
SenacRJ, Marisa, Lycra, etc. Especialista em
Administração Empreendedora, aplica
conhecimentos de negócios integrados ao
desenvolvimento de produtos para acelerar
Pequenas Empresas e Start-ups. Em 2013 foi
eleita entre 10.000 mulheres empreendedoras
do Brasil pela FGV e Goldman Sachs,
GESTOR DE PROJETOS E PESSOAS URBAN INTERACTION DESIGNER
17. COMO MELHORAR
MINHA PRODUTIVIDADE
E CAPACIDADE
CRIATIVA NOS
DIFERENTES TIPOS
DE PROJETOS?
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18. PRODUTIVIDADE
& CRIATIVIDADE
COMPREENDER PARA ESCLARECER
ORGANIZAR PARA PROPICIAR A TÉCNICA
HIERARQUIZAR PARA DIAGNOSTICAR PROCESSOS
CONHECIMENTO
O conhecimento -sensação,
percepção e razão - permite
a facilidade em criar soluções
a partir de contextos
relativos, integrando equipes
e promovendo argumentos
necessários para integração
de times.
TÉCNICA
A técnica vai dar forma a
suas ideias. Ela é a
fórmula mais próxima da
execução, que agregada
ao conhecimento, faz seu
projeto ganhar mais
vida e cores com sintonia
ao que foi planejado.
PROCESSOS
Entender os processos
de governança, fluxo de
informações e
hierarquias da empresa
é ganhar tempo e
direcional a atenção seu
objetivo.
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20. PROCESSO IMPLEMENTADO EM
AGÊNCIAS PRODUTIVIDADE DE COMUNICAÇÃO
ATENDIMENTO ATENDIMENTO
PLANEJAMENTO
Personas
Cenários
Análises
Benchmarking
Relatórios
Funções
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GESTÃO DE
PROJETOS CRIAÇÃO MÍDIA GESTÃO DE
TECNOLOGIA
Reuniões
Clientes
Fornecedores
Briefing
Requisitos
Escopo
Prioridades
Processos
QA
Interface
Conteúdo
Conceito
QA
Relatórios
Performance
Formatos
especiais
Oportunidades
e regras
USER EXPERIENCE DESIGN
21. PRODUTIVIDADE PERGUNTAS CERTAS, PARA EQUIPE CERTA
• Objetivo do site!
!
• Objetivo do negócio!
!
• Histórico do produto ou similares!
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• KPIs (Key Performance Indicator) e Mídias!
!
• Referências do cliente!
!
• Insights do Planejamento!
Quando, Onde, Como
e queremos chegar + Gerência do Projeto !
Governança da empresa, como está,
onde quer estar no futuro, fazer e não fazer.
+ Cliente!
Concorrentes, o que fizeram de bom ou de mal.
O que eles entendem como estética.
+ Atendimento
Cases de sucesso e de insucesso do
produto e de iniciativas similares.
+ Cliente!
O que indica performance, o sucesso do negócio:
clique, views, share? ( definição de ROI ) + BI
+ Mídia!
Público alvo, indicadores de consumo e mídia,
qual é o conceito sugerido? + Planejamento
22. PRODUTIVIDADE E COMO FUNCIONA AQUI DENTRO?
FORNECEDORES
ATENDIMENTO UX GESTORES
TECNOLOGIA
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23. PRODUTIVIDADE ETAPAS DO DESIGN
Entendimento !
Decifrando o briefing!
Benchmarking!
Referências!
Personas (mental
models)!
Cenários (mental
models)!
Funcionalidades |
Conteúdo
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Construção!
!
Layout!
Protótipo!
Quality Assurance
Implementação!
Testes!
!
Testes A|B!
Análise de
dados
reais(monitoram
ento)
Concepção!
Sketching | Storyboard!
!
Wireframe!
Quality Assurance!
Testes de conceito!
Service Design(resumo)!
24. PRODUTIVIDADE PRODUTIVIDADE X CONHECIMENTO
Quem produz conhecimento gasta 2,5 horas procurando informações...
Comunicando
Novo conteúdo
Conteúdo existente
Criando
Procurando
... mas encontra o que procura
em apenas 40% do tempo
Fonte: Kit Sims Taylor
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25. PRODUTIVIDADE PRODUTIVIDADE X CONHECIMENTO
Quem produz conhecimento gasta 2,5 horas procurando informações...
• Executivos passam de 15 a 35% de seu tempo procurando por informação que os
auxiliem na tomada de decisão
!
• As empresas gastam cerca de 750 bilhões de dólares por ano procurando informação
!
• 20 mil usuários perdendo 60 segundos a mais para encontrar informação representa um
gasto extra de 20 mil dólares por semana para a empresa
Fonte: KAPS Group
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26. ANÁLISE DE
FUNCIONALIDADES
MESMO COM ESCOPO
DEFINIDO, VOCÊ
É RESPONSÁVEL
POR INOVAÇÕES
ANÁLISE DE
CONCORRÊNCIA
DEFINA SEUS PONTOS
DE OBSERVAÇÃO
BENCHMARKING
ANTECIPE E ORGANIZE
SEU BANCO DE
REFERÊNCIAS
SKETCHING
EXPRESSE SUAS IDEIAS
EM CONJUNTO
CARD SORTING
SE PRECISAR ECONOMIZAR
REALIZE COM SEUS
COLEGAS DE TRABALHO
E USE EXPERIÊNCIA DE
EQUIPE DE REDAÇÃO
SITEMAP
USE, MAS SE
FOR PRECISO
28. CRIATIVIDADE PRODUTIVIDADE + CONHECIMENTO
CONHECIMENTO
O conhecimento -sensação,
percepção e razão - permite
a facilidade em criar soluções
a partir de contextos
relativos, integrando equipes
e promovendo argumentos
necessários para integração
de times.
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TÉCNICA
A técnica vai dar forma a
suas ideias. Ela é a
fórmula mais próxima da
execução, que agregada
ao conhecimento, faz seu
projeto ganhar mais
vida e cores com sintonia
ao que foi planejado.
PROCESSOS
Entender os processos
de governança, fluxo de
informações e
hierarquias da empresa
é ganhar tempo e
direcional a atenção seu
objetivo.
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INFORMATIVOS
LIVROS
REVISTAS
JORNAIS ONLINE
!
BLOGS
TÉCNICOS
E DE CONTEÚDO
LIVROS
REVISTAS
JORNAIS COMO
CONHECEMOS
!
BLOGS DE
PERFIL
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INTERNET
NAVEGAÇÃO DE
APLICATIVOS
!
INTERNET
DAS COISAS
USO PARA
NAVEGAR EM
SITES
!
DOWNLOAD
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MÚSICA
MÚSICA ONLINE
!
PODCASTS
!
RADIOS ONLINE
!
NOVOS
FORMATOS
!
VINIL
!
RÁDIO COMO
CONHECEMOS
!
MP3
!
CD
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TV/VIDEO/CINEMA
TV INTERATIVA
DIGITAL
!
CANAIS ONLINE
!
VIDEO CHAT
!
SALAS SENSORIAIS
3D FORMATOS
!
DISCOS
HOLOGRÁFICOS
(1000 dvds em 1 disco)
!
TV COMO
CONHECEMOS
!
TV 3D
!
BLUERAY / DVD
41. O TEMPO REAL
PERMITE ERROS
TODOS ESTÃO
DISPOSTOS A
EXPERIMENTAÇÕES,
INCLUSIVE SEU
CONSUMIDOR
CRIE
INTERESSE
SEM
INTERROMPER
SURPREENDA
E INOVE
AS PESSOAS ESPERAM
ISSO DE VOCÊ
CRIE
FACILIDADES
E CONFORTO PARA
A VIDA DO
SEU CONSUMIDOR
FOCUS GROUP
O DIA A DIA COM
O SEU CONSUMIDOR
É SUA MAIOR PESQUISA
ANTECIPE
MUDANÇAS
UM AMBIENTE DE
INOVAÇÃO PRECISA
SAIR NA FRENTE