Este documento describe las principales funciones del control de materiales en una empresa, incluyendo la determinación de necesidades, adquisición, inspección y recepción, almacenamiento y entrega, y control de existencias. Explica que la determinación de necesidades se basa en el pronóstico de ventas, inventario final y inicial. La adquisición implica la selección de proveedores y negociación de precios y condiciones. La inspección y recepción verifica la cantidad, calidad, precios y especificaciones de los materiales recibidos.