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DEFINICION



                              POLITICA EMPRESARIAL
   NESTLE




                                 PASOS A SEGUIR


MICROSOFT


            NACIONAL DE CHOCOLATES
• POLITICA CORPORATIVA SENA

• Innovación y competitividad
• La política del SENA frente a la innovación, la
  competitividad y el desarrollo tecnológico productivo
  constituye una respuesta para el sector productivo y
  el país, que reclaman la contribución efectiva y
  conforme a la misión del SENA, a la solución de los
  problemas que afectan la productividad y
  competitividad de las organizaciones generadoras de
  empleo y riqueza.
• Esta respuesta de apoyo se brinda a través de la ejecución de
  proyectos conjuntos con los sectores productivo, de
  investigación y desarrollo y académico, al igual que la
  utilización efectiva de los recursos técnicos, humanos y
  financieros con que cuenta la Entidad, atendiendo los
  criterios de pertinencia, calidad, oportunidad, focalización e
  impacto sectorial, con beneficios directos y tangibles a las
  empresas.

• Valores corporativos
  Transparencia; Calidad y competitividad; Creatividad e
  innovación; empresarial; servicio al cliente; gerencia por
  resultados y comunicaciones.
DEFINICION

• Es una de las vías para hacer
  operativa la estrategia.
  Suponen un compromiso de la
  empresa; al desplegarla a
  través de los niveles
  jerárquicos de la empresa, se
  refuerza el compromiso y la
  participación del personal.
POLITICA EMPRESARIAL

• a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad,
  etc.).
• b) La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad
  (ISO, etc.).
• c) Los recursos necesarios (formación, participación,
  organización formal).
• d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus
  intereses (beneficio y satisfacción).
PASOS A SEGUIR

•   Formar un grupo de trabajo
•   Establecer un líder
•   Seleccionar un estilo de presentación
•   Transcribir la política (misión y visión)
•   Revisar el cumplimiento del proyecto
•   Revisar legalización
•   Revisión de política final
RECOMENDACIONES A
     SEGUIR
        •   La política más efectiva es la que
            busca hacer lo indicado, en el
            momento preciso y con un control
            absoluto de la situación.

        •   Las políticas deberían generar como
            primer producto : confianza.

        •   Una buena política empresarial se
            concentra en pocos y grandes
            objetivos, y sigue un solo camino, el
            correcto, hasta alcanzarlos.
RECOMENDACIONES A
            SEGUIR
•   Las políticas son indispensables
    para una adecuada delegación
    de autoridad.

•   Las políticas reflejan la imagen
    de la empresa y deben
    reajustarse a tiempo.

•   Las políticas deben ser escritas
    y también se tiene que verificar
    que son comprendidas por
    todos.
RECOMENDACIONES A
         SEGUIR
•   Las políticas son los criterios que
    deben regir en una empresa,
•   Debe fijarse una fecha en la cual
    toda política sea revisada.
•   Las políticas se aplican en todo
    nivel empresarial.
•   Una buena política empresarial
    es vender productos o servicios
    con calidad tal, que logre
    siempre la satisfacción del
    cliente.
Política corporativa en Microsoft
Corporation
• A lo largo de la historia de Microsoft, el Consejo de
  Administración ha desarrollado normas de política
  corporativa para facilitar el cumplimiento de su
  responsabilidad a los accionistas a fin de servir a los
  intereses a largo plazo y supervisar el trabajo de
  administración en la conducta empresarial de la compañía.
La política corporativa de Microsoft persigue varios
 objetivos:



• Distribuir de forma apropiada los derechos y las
  responsabilidades entre los miembros del Consejo
  de Administración, administradores y accionistas a
  fin de establecer y preservar la responsabilidad de
  la administración a los propietarios de Microsoft.
• Proporcionar una estructura a través de la cual se
  establezcan y se logren los objetivos de la
  compañía, y se controle el rendimiento.
• Reforzar y salvaguardar la cultura de Microsoft
  referente a la integridad empresarial y las prácticas
  de negocio responsables.
• Promover el uso eficaz de recursos y la
  responsabilidad para administrar estos recursos.
•   POLÍTICA DE CALIDAD
•   POLÍTICA AMBIENTAL
•   POLÍTICA DE SEGURIDAD DE
    LOS ALIMENTOS
•   POLÍTICA DE SEGURIDAD Y
    SALUD OCUPACIONAL
•   POLÍTICA DE RIESGO
NESTLE
 Los Principios Corporativos
Empresariales de Nestlé
reflejan las ideas básicas de
justicia, honestidad y la
preocupación general por la
gente. compartimos estos
Principios, no sólo con
nuestros empleados, sino con
cualquier persona interesada
en comprender los principios
en los que se basa esta
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Politica Corporativa

  • 1.
  • 2. DEFINICION POLITICA EMPRESARIAL NESTLE PASOS A SEGUIR MICROSOFT NACIONAL DE CHOCOLATES
  • 3. • POLITICA CORPORATIVA SENA • Innovación y competitividad • La política del SENA frente a la innovación, la competitividad y el desarrollo tecnológico productivo constituye una respuesta para el sector productivo y el país, que reclaman la contribución efectiva y conforme a la misión del SENA, a la solución de los problemas que afectan la productividad y competitividad de las organizaciones generadoras de empleo y riqueza.
  • 4. • Esta respuesta de apoyo se brinda a través de la ejecución de proyectos conjuntos con los sectores productivo, de investigación y desarrollo y académico, al igual que la utilización efectiva de los recursos técnicos, humanos y financieros con que cuenta la Entidad, atendiendo los criterios de pertinencia, calidad, oportunidad, focalización e impacto sectorial, con beneficios directos y tangibles a las empresas. • Valores corporativos Transparencia; Calidad y competitividad; Creatividad e innovación; empresarial; servicio al cliente; gerencia por resultados y comunicaciones.
  • 5. DEFINICION • Es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
  • 6. POLITICA EMPRESARIAL • a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.). • b) La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.). • c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal). • d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
  • 7. PASOS A SEGUIR • Formar un grupo de trabajo • Establecer un líder • Seleccionar un estilo de presentación • Transcribir la política (misión y visión) • Revisar el cumplimiento del proyecto • Revisar legalización • Revisión de política final
  • 8. RECOMENDACIONES A SEGUIR • La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento preciso y con un control absoluto de la situación. • Las políticas deberían generar como primer producto : confianza. • Una buena política empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.
  • 9. RECOMENDACIONES A SEGUIR • Las políticas son indispensables para una adecuada delegación de autoridad. • Las políticas reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo. • Las políticas deben ser escritas y también se tiene que verificar que son comprendidas por todos.
  • 10. RECOMENDACIONES A SEGUIR • Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa, • Debe fijarse una fecha en la cual toda política sea revisada. • Las políticas se aplican en todo nivel empresarial. • Una buena política empresarial es vender productos o servicios con calidad tal, que logre siempre la satisfacción del cliente.
  • 11. Política corporativa en Microsoft Corporation • A lo largo de la historia de Microsoft, el Consejo de Administración ha desarrollado normas de política corporativa para facilitar el cumplimiento de su responsabilidad a los accionistas a fin de servir a los intereses a largo plazo y supervisar el trabajo de administración en la conducta empresarial de la compañía.
  • 12. La política corporativa de Microsoft persigue varios objetivos: • Distribuir de forma apropiada los derechos y las responsabilidades entre los miembros del Consejo de Administración, administradores y accionistas a fin de establecer y preservar la responsabilidad de la administración a los propietarios de Microsoft.
  • 13. • Proporcionar una estructura a través de la cual se establezcan y se logren los objetivos de la compañía, y se controle el rendimiento. • Reforzar y salvaguardar la cultura de Microsoft referente a la integridad empresarial y las prácticas de negocio responsables. • Promover el uso eficaz de recursos y la responsabilidad para administrar estos recursos.
  • 14. POLÍTICA DE CALIDAD • POLÍTICA AMBIENTAL • POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LOS ALIMENTOS • POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL • POLÍTICA DE RIESGO
  • 15. NESTLE Los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé reflejan las ideas básicas de justicia, honestidad y la preocupación general por la gente. compartimos estos Principios, no sólo con nuestros empleados, sino con cualquier persona interesada en comprender los principios en los que se basa esta Compañía.