1. Actividades en las empresas
para el cumplimiento del
Convenio de Estocolmo
Dagoberto Schmid
Seguridad de Producto – BASF Española SL
18 de Noviembre de 2011
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2. Programas voluntarios de la industria
química – Responsible Care
Desarrollo Sostenible
Objetivos:
 Satisfacer las necesidades económicas,
ecológicas y requisitos sociales actuales de
la sociedad.
 No afectar el desarrollo de las
generaciones futuras
Responsible Care
El objetivo es una mejora continua en las áreas de:
 Medioambiente
 Seguridad Product Stewardship (Seguridad de Producto)
 Salud
 Responsible care
aplicado a los productos
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3. ¿Por qué es necesaria la Tutela de Producto?
 Los productos químicos contribuyen a mejorar la vida en todo el
mundo (proveedor soluciones / posibilidad tecnologías)
 Posibles efectos adversos para las personas y el
medioambiente, si no se usan y controlan correctamente.
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4. Retos de la Tutela de Producto
 En la ciencia
Incertidumbre métodos de ensayo
 En política gubernamental
reglamentaciones globales pero no-armonizadas
 En el mercado
Requerimientos en la cadena de suministro, marco
constantemente cambiante
 En la opinión pública
casos individuales de acciones de Seguridad de Producto
incompleta/escasa
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5. Ejemplo
Actividades para la
sustitución de un
ignifugante
Espumas de PS
& HBCD
(EPS y XPS)
UNECE COP

6. Retardantes de llama; ¿por qué los necesitamos?
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7. Casos mortales y daños ocasionados por incendios
39 Estados (1,14 MM habitantes)
31.000 Muertes / año (1993-1998)
Estimación (mundial):
Número de Incendios: 1 - 4 por 1000 hab./año
Número de muertes: 27 por 1 Mill. Hab./año
Daños: 1 % del Producto Social
Bruto
Mundo: 6-24 Mill. Incendios, 160.000 Muertes y 400 MM Euros/año
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8. ¿Cuáles son las cifras relacionadas con los
casos mortales?
Country Number of Fire deaths Number of fire deaths
per 100 000 persons
2000 2001 2002 period 2000-2002
Spain 260 265 230 0.61
Germany 590 600 period 1999-2001: 0.74
France 555 550 period 1999-2001: 0.95
UK 645 635 590 1.06
Poland 515 510 455 1.28
Austria 225 55 40 1.31
Japan and USA
Norway 55 65 65 1.36 1.73 and 1.74
Finland 95 85 95 1.77 respectively
Note: for USA 2791 deaths are included from September 11
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9. Mayor protección incendios = menos muertes
Ejemplo Reino Unido
1988 se introdujeronnoviembre 2011
BASF Española SL - D. Schmid las normativas sobre protección contra incendios de mobiliario e instalaciones
9

10. Puntos clave
 Las espumas de PS son fundamentales para el cumplimiento de
los objetivos de reduccción de energía/CO2
 Las espumas de PS son seguras en relación a las emisiones
 Los retardantes de llama son obligatorios en la mayoría de
países.
 No hay alternativas a corto plazo para la sustancia HBCD
 Hay posibles sustitutos pero se precisa de un tiempo para lograr
un cambio adecuado
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11. HBCD
Situación actual
 HBCD está incluida en el anexo XIV de REACH, sujeta a prohibición en 2015, excepto si se dispone
de una autorización específica.
 HBCD esta propuesta como POP según UNECE, prohibido tras REACH?
 HBCD esta propuesta como POP según UNEP, prohibido tras REACH?
 HBCD se ha propuesto la categoría de CMR cat 3 (repro), dos veces en el RAC, sin decisión,
la tercera vez puede haber un resultado de no clasificación
 HBCD se ha propuesto como candidato a incluir en la lista de la Directiva marco del agua
 HBCD se está evaluando en Canada, sin consulta pública
 HBCD se está evaluando en EEUU
 HBCD se está evaluando junto con otras en proyectos piloto sobre biomonitorización en VCI & UBA
 HBCD se esta monitorizando mediaomabientalmente por la industria, probablemente la tendencia es
a la baja (3 puntos)
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12. HBCD
COP
 Noruega ha propuesto incluir el HBCD como COP
 El proceso COP es un proceso independiente de REACH.
 Se gestiona por dos rutas:
 UNECE: Hemisferio norte (50 paises)
 UNEP: Global, pero con énfasis en los paises en desarrollo
(170 países)
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13. El proceso COP es único para el HBCD y
para las espumas
 La mayor aplicación del HBCD es en espumas de poliestireno (PS) pero
son las de menor fuente de emisión
Sector Aplicación Emisiones
10%
Espumas PS 80 %
Textil 20 % 90 %
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14. HBCD Emisiones
 Consumo: 80% espumas, 20% textiles
 Emisiones: 10% espumas, 90% textiles, (mayoría
al agua y al polvo)
Producción Residuo
Uso
 dispersiones, recubrimientos  textiles ej. cortinas
 polvo
 lavado  vertedero
 aire
 aguas  lodos
 rios  campos
 mares  rios
 corrientes del golfo  lagos
 osos polares
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15. HBCD
Las espumas son seguras
 A pesar de que el HBCD está clasificado como T (R50/53)*, los
ensayos sobre migración nos indican que:
 Las espumas no son T
 No cumplen con las especificaciones de residuos peligrosos
 No hay emisiones de HBCD (o COV) en el aire interior según los
ensayos realizados según las series ISO 16600
 EL HBCD esta totalmente integrado en la espuma
*según el RAR 2008
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16. HBCD
Las espumas son seguras 2
 Styrodur, placa invertida, 1982-2007  no hay modificación en el
contenido de HBCD
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17. La industria trabaja en las alternativas del
HBCD
 Se precisa un tiempo adecuado para una transición sin
problemas para:
 Encontrar alternativas con probado perfil sostenible en
relación a la seguridad, salud y el medio ambiente (Mejor que
el HBCD, no PBT)
 Cumplir las especificaciones técnicas para producciones de
EPS y XPS
 Cumplir los requerimientos básicos de los productos finales y
de ensayos frente al fuego
 Invertir y construir plantas de producción de nuevos
ignifugantes
 Establecer nuevos procesos a través de toda la cadena de
valor
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18. HBCD en el proceso de REACH
Reglamento 143/2011 – 17 de febrero
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19. Objetivo de los Análisis Socio-económico
CMR 1 + 2, PBT, vPvB y otras sustancias equivalentes de gran preocupación
¿El riesgo esta controlado
Si adecuadamente ? No
Autorización Alternativas disponibles?
Análisis socio-economico (SEA)
Las ventajas socio-
+ económicas -
compensan el riesgo?
Autorización
Autorización
denegada
*CMR: carcinógena, mutágena, toxica para lareproducción *vPvB: muy persistente, muy bioacumulable
*PBT: persistente, bioacumulable, tóxica
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20. HBCD
Alternativas para las espumas de PS
 Estamos totalmente comprometidos en el desarrollo y en la gestión para el cambio
del HBCD por alternativas viables lo antes posible en las espumas de
Poliestireno.
 Es preciso demostrar la seguridad para la seguridad de los consumidores finales y
un perfil medioambiental mejor en todos los aspectos relacionados con su uso.
 Es preciso un tiempo de adapatación para implementar la alternativa viable en el
mercado, teniendo en cuenta todas las materias primas y preparados, así como la
complejidad de las espumas aislantes.
Las empresas estamos convencidas de encontrar una alternativa, sin embargo
existe todavía una gran incertidumbre en el tiempo necesario para ello.
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21. Agentes implicados en la sustitución
Probablemente la Alternativas
alternativa estará en
el mercado en 2012
Preparación del plantas de producción Decisiones sobre inversiones:
HBCD I&D&i sustancias en lab y ensayos Primeras cantidades  incrementos sobre capacidades
Productores Ensayos, evaluación perfil
dsiponibles
Producción sustancia:
Ensayos completos
SSMA inicial verificación y ajustes al mercado
sobre SSMA
HBCD
Ensayos de productos comerciales y gestión del cambio
Usuarios Ensayos se Ensayos en lab y
plantas piloto
sustancias en lab.
EPS + XPS I&D&i en preparados Optimizar y validar
todos los preparados
EPS Ensayos oficiales de fuego, validación por
Transformadores clientes, recertificación de productos
y XPS
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22. HBCD está relacionada con una industria de
una complicada cadena de valor
€ Población
billones millones
Residencias, Propietarios de edificios comerciales e industriales
Industria de la construcción
Productores materiales Aislantes
Transformadores de EPS y XPS
Productores XPS y EPS
Productores IF
cientos
millones
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HBCD 22

23. Conclusión
 La industria está totalmente comprometida cooperando con
UNEP y participando en los procesos para la actualización del
Convenio de Estocolmo
 Se precisa una excepción limitada a un cierto tiempo para el
uso del HBCD en espumas de poliestireno hasta que se
disponga de una alternativa viable y sostenible y
consecuentemente se haya podido finalizar la transición del
cambio en el mercado.
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24. Muchas gracias por su
atención
dagoberto.schmid-mata@basf.com
Dagoberto Schmid
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