een case gericht op Corporate Responsibility & Sustainability en dit jaar geen fictieve case maar een interessant bedrijf. Bekijk voor meer informatie de flyer en surf naar de website.

1. Risk Consulting Course
Playtime is over
Game on!

2. Ben je uitgeraasd en klaar voor
het echte werk?
Doe dan mee aan de Risk Consulting Wil jij dit als risk consultant aan den
Course van Deloitte. Gecoacht door lijve ondervinden? De Risk Consulting
topprofessionals werk je vier dagen Course biedt toptalenten de uitdaging
lang aan een echte bedrijfscase, op al hun kennis en creativiteit los te laten
het snijvlak van risicomanagement op de praktijk. Hoe innovatief ben jij?
en Corporate Responsibility & Werk mee aan de ontwikkeling van
Sustainability (CR&S). Op innovatieve een online game. Deze unieke kans is
wijze breng je de theorie in de praktijk. alleen weggelegd voor een beperkt
Serious business dus. Durf jij deze aantal laatstejaars Masterstudenten
uitdaging aan? met een technische, bedrijfskundige,
economische of IT studie.
Niet maatschappelijk verantwoord
opereren brengt grote risico’s met Durf jij het risico aan om je met de
zich mee. Voor bedrijven wordt het besten te meten? Schrijf je dan vóór
daarom steeds belangrijker om CR&S 14 april 2009 in op www.deloitte.
in te bedden in hun organisatie. nl/riskconsultingcourse. De Risk
Risicomanagement speelt hierbij Consulting Course vindt plaats van
een cruciale rol. Continu moeten 14 tot en met 17 mei 2009 in Luik,
organisaties analyseren welke België.
dilemma’s er spelen en welke risico’s
aan beslissingen kleven om deze tijdig Vragen?
te kunnen pareren. Bel of mail dan met Lisette van Alphen,
06 125 816 49 of lvanalphen@deloitte.nl.
Deloitte Enterprise Risk Services
Risico’s, je moet er mee om kunnen gaan. Kan je ze vermijden? Laat je ze
verdwijnen? Of moet je er bovenop zitten? Maar voordat je daarover kunt
beslissen, moet je ze herkennen en waarderen. Zo is het in het dagelijks leven,
maar zeker ook in het bedrijfsleven. Deloitte Enterprise Risk Services adviseert
ondernemingen over de risicomanagementstrategie en de implementatie
ervan in de bedrijfsprocessen en IT systemen. Dat betekent signaleren,
analyseren, beoordelen en managen van risico’s. Variërend van strategische
risico’s op directieniveau tot technische risico’s op netwerkniveau, zowel in een
adviserende als controlerende rol.
© 2008 Deloitte, Member of Deloitte Touche Tohmatsu