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As 8 Competências do
Scrum MasteR
Marcelo Leite Barros
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Agilista criativo,
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Scrum MasteR
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Scrum Master não é o
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As 8 Competências do Scrum Master

  • 1. TRILHA | PRÁTICAS E PROCESSOS As 8 Competências do Scrum MasteR Marcelo Leite Barros @MLeiteBarros
  • 2. Agilista criativo, curioso e detalhista, apaixonado por música, cachorros, tatuagens, batata frita, praia, cultura organizacional e comportamento humano MARCELO LEITE BARROS International Certified Coach Agile Coach na Lambda3 QUEM SOU EU? POR ONDE ANDEI NOS ÚLTIMOS 20 ANOS?
  • 3. Scrum Master com foco na criação de times de sucesso com fortes habilidades de auto organização, multidisciplinaridade e melhoria contínua Barry Overeem 100% Scrum Master Scrum Trainer Inspiração
  • 4. Quem NÃO É o Scrum Master? Secretario Patrulheiro do Scrum Chefe do Time Administrador da Ferramenta Dono do Board Presidente da Reuniao Diária Heroi Escriba
  • 5. Quem é o Scrum Master? Enquanto o Product Owner está focado em construir o produto correto e a equipe de desenvolvimento está focada em produzir corretamente o produto, e o Scrum Master é a pessoa que ajuda todos a compreender os valores, princípios e práticas do Scrum
  • 7. Líder Servidor Scrum Master não é o mestre do time, mas é mestre em incentivar, capacitar e energizar pessoas para agirem como um time e atingir seu potencial máximo
  • 8. Coach Coaching é desbloquear o potencial de uma pessoa para maximizar sua performance. É ensinar pessoas a aprender, mais que ensinar
  • 9. Facilitador Alguém que ajuda um grupo de pessoas a entender seus objetivos comuns e as auxilia a planejar como atingir estes objetivos, permanecendo neutro, o que significa que não toma uma posição particular na discussão
  • 10. Professor Alguém que ajuda os outros a aprenderem coisas novas
  • 11. Mentor Um mentor é um sábio e confiável conselheiro ou professor
  • 12. Gerente Um gerente é alguém que está no comando de um determinado grupo de tarefas ou de um determinado subsistema de uma empresa
  • 13. Removedor de Impedimentos Um impedimento é um fator que bloqueia o Time de Desenvolvimento na sua criação de uma porção valiosa de software em uma sprint, ou que restringe o Time em atingir seu nível intrínseco de progresso
  • 14. Agente de Mudancas Um bom Scrum Master ajuda o Time Scrum a sobreviver na cultura de uma empresa. Um grande Scrum Master ajuda a mudar a cultura para que o Time Scrum possa prosperar
  • 17. O que realmente importa?