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ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS




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RESUMO PROFISSIONAL

                              Marcos B. Garcia, MSc
                              marcos@clickenergy.com.br
Sócio diretor da Energy Plus Treinamentos e Consultorias Empresariais Ltda
Fundador da RNC_Rede Nacional de Consultores

28 anos de experiência em Pesquisa & Desenvolvimento, buscando a eficácia de processos e a
melhoria contínua na gestão de projetos sempre focados na confiabilidade dos produtos.
Atuação em grandes empresas como a Autolatina, Cofap/Mahle e MWM International Motores.
Mestre em Ciências e Tecnologia Nuclear na área de Materiais pelo IPEN USP (2000-2003). Aluno de
doutorado em Nanociências e Materiais Avançados pela UFABC (2009-2013).
Autor de patentes e artigos publicados na área de tecnologia em sistemas de engenharia e
transportes com ênfase em motores diesel.
Coordenou programas de excelência em engenharia baseado nos critérios da Fundação Nacional da
Qualidade associado às práticas e comportamento empreendedor.
Gerenciamento de problemas durante o ciclo de vida de produtos utilizando metodologia G8D, com
ênfase em análise dos mecanismos e origem de falhas e nas respectivas ações de melhorias (re-
call).
Consultor e instrutor de treinamento da Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, membro
da Society American Enginnering e da Society of Tribologists & Lubrication Engineers, auditor líder
ISO TS16949, Green Belt e Empreteco.
                                                                   http://www.slideshare.net/mbgarcia65
                    INDICAÇÕES >>>                                http://lattes.cnpq.br/7013983512685503
                                                          br.linkedin.com/pub/marcos-garcia/19/4a1/4a1
CICLO DE VIDA DOS NEGÓCIOS

                Maturidade




         Conceito QPIC
                    Performance
        Qualidade                 Inovação
                    Capacitação
CUSTO$ DA NÃO CONFIABILIDADE


              Imagem da
               Empresa
MOTIVAÇÃO


                                    * Excelência *
                                 (excede os requisitos)
Competitividade




                                            Conceito
                                              QPIC

                                           Atende os
                                           requisitos

                  Hoje                Futuro

                         Tempo
ABORDAGEM SISTÊMICA


                                   Empresa

                                   Gestão


               Conceito QPIC
                               Estratégia de
                               Confiabilidade     Métodos




 Entrada                         Processos                  Saída
Fornecedores                    Cadeia de Valor             Clientes



                                  Pessoas
                                Competências
SISTEMA DE GESTÃO DA CONFIABILIDADE

                           • Foco no Cliente
                           • Liderança e trabalho em Equipe
Programas de Excelência
                           • Envolvimento das Pessoas
Modelo de Gestão & CCE’s   • Gestão por Processos
                           • Abordagem Sistêmica
   Gestão de Projetos
                           • Projetos Sustentáveis
  ISO 9000 & TS 16949      • Melhoria Contínua
     Confiabilidade        • Informação para Tomada de Decisão
      World Class
Regime Automotivo MDIC
                           • Benefícios Mútuos
Inovar Auto, 2013-2017     • Parcerias & Recursos Chaves
QUALIDADE



                                           RESOLUÇÃO DE
                       MELHORIAS
                                            PROBLEMAS
                          PDCA                 MASP
                          DMAIC                G8D

• Definição das oportunidades de melhoria e os fatores críticos
• Análise de falha e coleta de dados devem ser rotineiros
• Prevenção de reincidências e determinação da causa raiz
• Rapidez na solução de problemas e tomada de decisão
QUALIDADE


                     Análise
                    Preliminar           Análise
                                        MASP/G8D
   Comunicado




                                                   Lesson Learned



ISO TS 16949-2002
   Item 8.5.2.1

                          Workshops periódicos
PERFORMANCE
R(t) = Confiabilidade




                        Conceito
                          QPIC




                        R(t) = 1 – Taxa de Falha

                                               Tempo
QUALIDADE & PERFORMANCE



• Gestão da Confiabilidade em P&D, com a organização
 de workshops (problemas mais críticos).
• Benchmarking e tropicalização de novos produtos.
• Análise da origem e mecanismos de falhas,
 determinação do stress factor e ensaios acelerados.
• Determinação do desempenho através de
 diagnóstico do lubrificante usado.
• Ações de recall e na prevenção de reincidências.
INOVAÇÃO



• Novos Materiais
• Eletrônica Integrada
• Produção Limpa
• Tecnologia de Redução de Peso e Tamanho
• Tecnologia de Propulsão: Alternativa, Híbrida e Fuel Cell
• Inteligência de Tráfego
• Redução de Custos
• Parcerias Universidade e Empresa
• Tecnologias Verdes
• Motores e Transmissão (redução de atrito)
                                              Fonte: ABDI 2010
PROJETO FUEL ECONOMY


  • Consórcios tecnológicos e integração Universidade – Empresa
  • Estudo do regime de lubrificação x mecanismos de desgaste
  • Desenvolvimento e homologação de novos produtos

Busca de parceria-investidor para o projeto (doutorado) em Nanolubrificantes
Objetivos: - Estudo de aditivo cerâmico como alternativa para o ZDDP
           - Utilização de nanopartículas cerâmicas visando a redução de atrito
           - Melhoria da performance através de adequação no amaciamento

         Consumo de combustível
                                                          Vida
               Emissões
                                                      Desempenho
               Depósitos
                                                   Intervalo de Troca
CAPACITAÇÃO



       Em temas necessários as atividades do dia a dia de sua
organização. Atuando como guarda-chuva estratégico para o
aperfeiçoamento e atualização profissional de seus colaboradores,
fornecedores e clientes, com o objetivo de atender a matriz de
competências do departamento-empresa.

       Com projetos de curta ou longa duração, e nos diferentes
estágios do desenvolvimento, alinhando, sistematizando e
propiciando a retenção de talentos da sua equipe e parceiros.

                       “ Conhecimento é a nossa Energia”
CAPACITAÇÃO


Gestão
• Metodologia de melhorias e resolução de problemas
• Gestão de processos e trabalho em equipe
• Consultor 360°
  Planejando e Desenvolvendo seu modelo de negócio

Técnico
• Análise de falhas com ênfase em confiabilidade
• Combustíveis, lubrificantes e outros fluidos automotivo
• Confiabilidade e tribologia nos meios de transporte
• Benchmarking e tropicalização de produtos, entre outros...
 Eventos ministrados para colaboradores de mais de 60 empresas,
em parceria com a Associação Brasileira de Engenharia Automotiva
GESTÃO DO CONHECIMENTO

                          Rede Nacional de Consultores
                            www.clickenergy.com.br




               Associação Brasileira de Consultores Empresariais




                              Áreas de Atuação
               Gestão – Técnica – Comportamental - Ambiental

     Palestra Motivacional – Cresça & Apareça ...
ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS




                    Obrigado!
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  • 1. ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS English version by link: http://www.slideshare.net/mbgarcia65/energy-training-and-consulting-15285052
  • 2. RESUMO PROFISSIONAL Marcos B. Garcia, MSc marcos@clickenergy.com.br Sócio diretor da Energy Plus Treinamentos e Consultorias Empresariais Ltda Fundador da RNC_Rede Nacional de Consultores 28 anos de experiência em Pesquisa & Desenvolvimento, buscando a eficácia de processos e a melhoria contínua na gestão de projetos sempre focados na confiabilidade dos produtos. Atuação em grandes empresas como a Autolatina, Cofap/Mahle e MWM International Motores. Mestre em Ciências e Tecnologia Nuclear na área de Materiais pelo IPEN USP (2000-2003). Aluno de doutorado em Nanociências e Materiais Avançados pela UFABC (2009-2013). Autor de patentes e artigos publicados na área de tecnologia em sistemas de engenharia e transportes com ênfase em motores diesel. Coordenou programas de excelência em engenharia baseado nos critérios da Fundação Nacional da Qualidade associado às práticas e comportamento empreendedor. Gerenciamento de problemas durante o ciclo de vida de produtos utilizando metodologia G8D, com ênfase em análise dos mecanismos e origem de falhas e nas respectivas ações de melhorias (re- call). Consultor e instrutor de treinamento da Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, membro da Society American Enginnering e da Society of Tribologists & Lubrication Engineers, auditor líder ISO TS16949, Green Belt e Empreteco. http://www.slideshare.net/mbgarcia65 INDICAÇÕES >>> http://lattes.cnpq.br/7013983512685503 br.linkedin.com/pub/marcos-garcia/19/4a1/4a1
  • 3. CICLO DE VIDA DOS NEGÓCIOS Maturidade Conceito QPIC Performance Qualidade Inovação Capacitação
  • 4. CUSTO$ DA NÃO CONFIABILIDADE Imagem da Empresa
  • 5. MOTIVAÇÃO * Excelência * (excede os requisitos) Competitividade Conceito QPIC Atende os requisitos Hoje Futuro Tempo
  • 6. ABORDAGEM SISTÊMICA Empresa Gestão Conceito QPIC Estratégia de Confiabilidade Métodos Entrada Processos Saída Fornecedores Cadeia de Valor Clientes Pessoas Competências
  • 7. SISTEMA DE GESTÃO DA CONFIABILIDADE • Foco no Cliente • Liderança e trabalho em Equipe Programas de Excelência • Envolvimento das Pessoas Modelo de Gestão & CCE’s • Gestão por Processos • Abordagem Sistêmica Gestão de Projetos • Projetos Sustentáveis ISO 9000 & TS 16949 • Melhoria Contínua Confiabilidade • Informação para Tomada de Decisão World Class Regime Automotivo MDIC • Benefícios Mútuos Inovar Auto, 2013-2017 • Parcerias & Recursos Chaves
  • 8. QUALIDADE RESOLUÇÃO DE MELHORIAS PROBLEMAS PDCA MASP DMAIC G8D • Definição das oportunidades de melhoria e os fatores críticos • Análise de falha e coleta de dados devem ser rotineiros • Prevenção de reincidências e determinação da causa raiz • Rapidez na solução de problemas e tomada de decisão
  • 9. QUALIDADE Análise Preliminar Análise MASP/G8D Comunicado Lesson Learned ISO TS 16949-2002 Item 8.5.2.1 Workshops periódicos
  • 10. PERFORMANCE R(t) = Confiabilidade Conceito QPIC R(t) = 1 – Taxa de Falha Tempo
  • 11. QUALIDADE & PERFORMANCE • Gestão da Confiabilidade em P&D, com a organização de workshops (problemas mais críticos). • Benchmarking e tropicalização de novos produtos. • Análise da origem e mecanismos de falhas, determinação do stress factor e ensaios acelerados. • Determinação do desempenho através de diagnóstico do lubrificante usado. • Ações de recall e na prevenção de reincidências.
  • 12. INOVAÇÃO • Novos Materiais • Eletrônica Integrada • Produção Limpa • Tecnologia de Redução de Peso e Tamanho • Tecnologia de Propulsão: Alternativa, Híbrida e Fuel Cell • Inteligência de Tráfego • Redução de Custos • Parcerias Universidade e Empresa • Tecnologias Verdes • Motores e Transmissão (redução de atrito) Fonte: ABDI 2010
  • 13. PROJETO FUEL ECONOMY • Consórcios tecnológicos e integração Universidade – Empresa • Estudo do regime de lubrificação x mecanismos de desgaste • Desenvolvimento e homologação de novos produtos Busca de parceria-investidor para o projeto (doutorado) em Nanolubrificantes Objetivos: - Estudo de aditivo cerâmico como alternativa para o ZDDP - Utilização de nanopartículas cerâmicas visando a redução de atrito - Melhoria da performance através de adequação no amaciamento Consumo de combustível Vida Emissões Desempenho Depósitos Intervalo de Troca
  • 14. CAPACITAÇÃO Em temas necessários as atividades do dia a dia de sua organização. Atuando como guarda-chuva estratégico para o aperfeiçoamento e atualização profissional de seus colaboradores, fornecedores e clientes, com o objetivo de atender a matriz de competências do departamento-empresa. Com projetos de curta ou longa duração, e nos diferentes estágios do desenvolvimento, alinhando, sistematizando e propiciando a retenção de talentos da sua equipe e parceiros. “ Conhecimento é a nossa Energia”
  • 15. CAPACITAÇÃO Gestão • Metodologia de melhorias e resolução de problemas • Gestão de processos e trabalho em equipe • Consultor 360° Planejando e Desenvolvendo seu modelo de negócio Técnico • Análise de falhas com ênfase em confiabilidade • Combustíveis, lubrificantes e outros fluidos automotivo • Confiabilidade e tribologia nos meios de transporte • Benchmarking e tropicalização de produtos, entre outros... Eventos ministrados para colaboradores de mais de 60 empresas, em parceria com a Associação Brasileira de Engenharia Automotiva
  • 16. GESTÃO DO CONHECIMENTO Rede Nacional de Consultores www.clickenergy.com.br Associação Brasileira de Consultores Empresariais Áreas de Atuação Gestão – Técnica – Comportamental - Ambiental Palestra Motivacional – Cresça & Apareça ...
  • 17. ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS Obrigado! Aguardamos seu contato atendimento@clickenergy.com.br fone (11) 9 7293 5898