SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
La mediación es una forma de resolver conflictos entre dos o más personas, con la ayuda de una tercera persona imparcial, el mediador. Los mediadores pueden ser alumnos, profesores, padres. No son jueces ni árbitros, no imponen soluciones ni opinan sobre quién tiene la verdad, lo que buscan es satisfacer las necesidades de las partes en disputa, regulando el proceso de comunicación y conduciéndolo por medio de unos sencillos pasos en los que, si las partes colaboran, es posible llegar a una solución en la que todos ganen o, al menos, queden satisfechos
LA MEDIACIÓN EN LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS DE LA MEDIACIÓN FRENTE A LOS PROCESOS JUDICIALES  CARACTERÍSTICAS DE LA MEDIACIÓN “Es informal: Es una negociación asistida: Voluntariedad:  Actuación única: Autonomía individual: Las partes seleccionan a los profesionales que intervendrán en la resolución del conflicto Carácter personalísimo: Confidencialidad: Ni el mediador ni las partes en conflicto podrán desvelar ningún hecho, dato o documento que conozcan con ocasión del proceso mediador, incluso si posteriormente se lleva el caso a los tribunales, salvo autorización Neutralidad Imparcialidad: El mediador no podrá imponer soluciones ni tomar medidas concretas Eficacia de los acuerdos: Las partes pueden decidir que los acuerdos alcanzados sean irrevocables y que tengan fuerza ejecutiva. Ello garantiza la efectividad de los mismos, ahorrándoles tiempo y dinero.  Es informal y flexible: Buena fe: Tanto el mediador como las partes en conflicto que se someten a este procedimiento Igualdad de las partes:
DIFERENCIAS ENTRE LA MEDIACIÓN Y EL PROCESO JURISDICCIONAL
DIFERENCIAS ENTRE LA MEDIACIÓN Y EL PROCESO JURISDICCIONAL
FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 17 de la Constitución Federal.- “Ninguna persona podrá hacerse justicia por sí misma, ni ejercer violencia para reclamar su derecho. Toda persona tiene derecho a que se le administre justicia por Tribunales que estén expeditos para impartirla en los plazos y términos que fijen las leyes.....”.
FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 11 de la Constitución del Estado.- “Nadie puede ser aprisionado por deudas de carácter puramente civil. Ninguna persona podrá hacerse justicia por sí misma, ni ejercer violencia para reclamar su derecho. Toda persona tiene derecho a que se le administre justicia por los tribunales que estarán expeditos parta impartirla en los plazos y términos que fijen las leyes, emitiendo sus resoluciones de manera pronta, completa e imparcial, sin perjuicio de los centros de mediación y justicia alternativa que puedan crearse por las autoridades. El servicio tanto de los tribunales como de los centros de mediación o justicia alternativa mencionados, será gratuito...”
FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 2826 del Código Civil de Oaxaca.- “La transacción es un contrato por el cual las partes haciéndose recíprocas concesiones, terminan una controversia presente ó previenen una futura”
VENTAJAS DE LA MEDIACIÓN •	La Mediación puede costar menos que ir al juzgado.  •	Usualmente, la Mediación es más rápido que ir al juzgado. La mediación tiene un tiempo límite legal de 60 días, aunque en la práctica los casos se resuelven en menor tiempo. El plazo puede prorrogarse hasta 60 días más, siempre que las partes estén de acuerdo. El proceso de mediación considera que los tiempos de cada persona son diferentes, razón por la cual se considera esta flexibilidad •	La Mediación es privada y confidencial.-Los conflictos que se pretenden analizar y resolver en el área de mediación son, sin lugar a dudas, de índole privada por lo cual los participantes deben guardar reserva de lo dicho en las sesiones, y el mediador no puede ser citado como testigo de alguna de las partes en un juicio posterior. •	La Mediación les da a las partes la oportunidad de llegar a una solución que satisface sus propias necesidades, y a veces los fallos de los tribunales no pueden resolver el problema.  •	La Mediación les da a las partes control sobre el resultado de la disputa. •	Frecuentemente, la Mediación puede molestar menos a la relación entre las partes que ir al juzgado.        Promueve la igualdad.- Los mediadores deben velar por que no existan desigualdades entre los involucrados, que puedan afectar el proceso y hacer que se imponga la posición de uno sobre el otro.     Llegar a un acuerdo es voluntario.- Optando por la mediación no se elimina la posibilidad de llegar a resolver el tema en un juicio. Mediación y tribunales no son opciones que se anulan. El proceso de mediación sólo hace un esfuerzo por evitar que se llegue a tales instancias, de lo que se extrae que no es obligatorio llegar a un acuerdo.
Cualidades del Mediador Neutralidad: Es su capacidad de mantener un papel imparcial y neutral en medio de Capacidad: El rol del mediador es ayudar a que las partes lleguen a un acuerdo cuyos términos sean aceptables para ellas, aun cuando el mediador esté en desacuerdo con la sabiduría o con la justicia de la solución. Flexibilidad: Debe estimular la fluidez en las comunicaciones. Inteligencia: Las partes buscan un mediador que les facilite el camino de la resolución, con una mentalidad ágil y eficaz. Debe ser capaz de ver las cuestiones en múltiples niveles, de tratar hechos complejos y de analizar los problemas. Paciencia: Es importante que el mediador pueda esperar los tiempos necesarios según lo requieran las partes. Empatía: El mediador debe de ser capaz de valorar las percepciones, miedos e historia que cada parte revele en la discusión. La confianza se instala a partir de esta corriente personal. Sensibilidad y respeto: El mediador debe ser respetuoso con las partes y sensible a sus fuertes sentimientos valorativos, incluyendo sexo, raza y diferencias culturales. Oyente activo: Las partes deben sentir que el mediador ha oído las respectivas presentaciones y dichos. Imaginativo y hábil en recursos: Es importante que el mediador tenga capacidad de aportar y generar ideas nuevas. Enérgico y persuasivo: A través de la conducción del proceso, el mediador debe intervenir eficazmente para lograr flexibilidad en las partes, aunque debe dirigir la dinámica y controlar la audiencia sin ser autoritario. Capacidad para tomar distancia en los ataques: Si alguna de las partes hace un comentario despectivo o agresivo hacia el sistema de mediación o hacia el mediador, es conveniente no actuar a la defensiva, de lo contrario se establecería una nueva disputa. Objetivo: El mediador será más efectivo si permanece desligado del aspecto emocional de la disputa. Honesto: No debe prometer a las partes algo que no pueda cumplir. Digno de confianza para guardar confidencias: Debe guardar confidencialidad y las partes tienen que estar convencidas de que ello será así. Tener sentido del humor: Es necesario para aflojar tensiones y crear un clima favorable. Perseverante: Cuando las partes llegan lentamente al acuerdo, el mediador debe soportar la espera y la ansiedad que esto provoca.
EL TRABAJO SOCIAL EN LA MEDIACION El papel del TS en este escenario de mediación se basa en ayudar a descubrir esas potencialidades, a destacar y explicitar la fuerza y los recursos que los individuos poseen y que deben volcar hacia el objetivo de hablar un mismo idioma y consensuar acuerdos y decisiones, basados en sus propias lecturas de la realidad y del conflicto, pero orientadas profesionalmente hacia la participación abierta y equitativa de las partes, maximizando la eficacia de las relaciones y los acuerdos. Una última aproximación desde el TS hacia la mediación, dice relación con la necesidad primordial de un tratamiento multidisciplinario de los conflictos, especialmente los de carácter familiar, dada la inmensa variedad y complejidad de los factores involucrados. El Trabajo Social, la Psicología y el Derecho, constituyen la trilogía interdisciplinaria clásica en los procesos de mediación. Cada una tiene una batería conceptual y metodológica propia, pero en un escenario de mediación, se vuelven –o deberían– un equipo de tres miradas sobre un mismo problema, aportando y aprendiendo en un status de igualdad profesional. En este sentido, debiera primar un enfoque interdisciplinario, que integra ópticas, sobre uno multidisciplinario, que en ciertas ocasiones es sólo una sumatoria de visiones. enj.org/portal/index.php?option=com_docman&task..  www.derechoecuador.com/index.php?
MASC O MARC’s Son los procesos alternativos al proceso judicial, disponibles para la resolución de conflictos. NEGOCIACIÓN, MEDIACIÓN, CONCERTACIÓN, CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.
NEGOCIACIÓN.  Es un proceso de composición que llevan a cabo las propias partes, mediante una comunicación dinámica, donde intercambian bienes y servicios, para lograr una satisfacción mutua de intereses. Las partes intervienen directamente, uno frente a otro. No hay un tercero que asista a ambas partes.  Ante una fuerte confrontación entre las partes, no conviene la negociación sino otros mecanismos alternos.
CONCERTACIÓN. Cuando la conciliación se realiza como acto de gobierno para la solución de conflictos políticos. Se distingue de la mediación por la materia sobre la que se ejerce y porque, en algunos casos, una de las partes (Gobierno), funge como mediador
CONCILIACION Es un proceso de composición en el que interviene un tercero imparcial, que tiene facultad de sugerir alternativas de solución, a las partes, pero, son las partes quienes retienen el poder de decisión para aceptar o rechazar las propuestas del conciliador. Las funciones del conciliador son: Asistir a las partes para sugerir fórmulas de solución. La solución proviene de las partes.
ARBITRAJE Es un proceso heterocompositivo porque la solución proviene de un tercero imparcial (árbitro), fundado en el principio de autonomía de la voluntad. Clases: De Derecho y de conciencia.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Esquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en InteresesEsquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en InteresesRodolfo Muñoz
 
Herramientas generales de transformación de conflictos
Herramientas generales de transformación de conflictosHerramientas generales de transformación de conflictos
Herramientas generales de transformación de conflictosGobernabilidad
 
Cuadro sinoptico conflicto
Cuadro sinoptico conflicto Cuadro sinoptico conflicto
Cuadro sinoptico conflicto Ramses CF
 
Presentacion La Negociación
Presentacion La NegociaciónPresentacion La Negociación
Presentacion La Negociaciónluisecm10
 
Solucion Conflictos Laborales
Solucion Conflictos LaboralesSolucion Conflictos Laborales
Solucion Conflictos Laboralesguestcc07e9
 
Mediacion: Solución alternativa a los conflictos
Mediacion: Solución alternativa a los conflictosMediacion: Solución alternativa a los conflictos
Mediacion: Solución alternativa a los conflictosInmedia Mediación Huelva
 
La mediación como estrategia de resolución de conflictos
La mediación como estrategia de resolución de conflictosLa mediación como estrategia de resolución de conflictos
La mediación como estrategia de resolución de conflictosMediadores Interculturales
 
Resolución de conflictos ok
Resolución de conflictos okResolución de conflictos ok
Resolución de conflictos okalicosa
 
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.ppt
Curso Resolución Alterna de Conflicto  - módulo 2.pptCurso Resolución Alterna de Conflicto  - módulo 2.ppt
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.pptENJ
 
El perfil del negociador 4
El perfil del negociador 4El perfil del negociador 4
El perfil del negociador 4SEP
 
Métodos alternativos de resolución de conflictos
Métodos alternativos de resolución de conflictosMétodos alternativos de resolución de conflictos
Métodos alternativos de resolución de conflictosrocioblancolairet
 
Relaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesRelaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesAura Maria Lopez
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictosptardilaq
 
Agenda de gobierno
Agenda de gobiernoAgenda de gobierno
Agenda de gobiernoroyverjosue
 
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxPERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxRicardo591943
 

Was ist angesagt? (20)

Esquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en InteresesEsquema de Mediacion Basada en Intereses
Esquema de Mediacion Basada en Intereses
 
La mediación comunitaria
La mediación comunitariaLa mediación comunitaria
La mediación comunitaria
 
Ensayo mediacion
Ensayo mediacionEnsayo mediacion
Ensayo mediacion
 
Herramientas generales de transformación de conflictos
Herramientas generales de transformación de conflictosHerramientas generales de transformación de conflictos
Herramientas generales de transformación de conflictos
 
Cuadro sinoptico conflicto
Cuadro sinoptico conflicto Cuadro sinoptico conflicto
Cuadro sinoptico conflicto
 
Presentacion La Negociación
Presentacion La NegociaciónPresentacion La Negociación
Presentacion La Negociación
 
Solucion Conflictos Laborales
Solucion Conflictos LaboralesSolucion Conflictos Laborales
Solucion Conflictos Laborales
 
Mediacion: Solución alternativa a los conflictos
Mediacion: Solución alternativa a los conflictosMediacion: Solución alternativa a los conflictos
Mediacion: Solución alternativa a los conflictos
 
La mediación como estrategia de resolución de conflictos
La mediación como estrategia de resolución de conflictosLa mediación como estrategia de resolución de conflictos
La mediación como estrategia de resolución de conflictos
 
Resolución de conflictos ok
Resolución de conflictos okResolución de conflictos ok
Resolución de conflictos ok
 
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.ppt
Curso Resolución Alterna de Conflicto  - módulo 2.pptCurso Resolución Alterna de Conflicto  - módulo 2.ppt
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.ppt
 
El perfil del negociador 4
El perfil del negociador 4El perfil del negociador 4
El perfil del negociador 4
 
El Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementosEl Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementos
 
Métodos alternativos de resolución de conflictos
Métodos alternativos de resolución de conflictosMétodos alternativos de resolución de conflictos
Métodos alternativos de resolución de conflictos
 
Relaciones interpersonales
Relaciones interpersonalesRelaciones interpersonales
Relaciones interpersonales
 
Resolución de conflictos
Resolución de conflictosResolución de conflictos
Resolución de conflictos
 
Mediacion familiar
Mediacion familiarMediacion familiar
Mediacion familiar
 
Conflicto social
Conflicto socialConflicto social
Conflicto social
 
Agenda de gobierno
Agenda de gobiernoAgenda de gobierno
Agenda de gobierno
 
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxPERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
 

Ähnlich wie La Mediacion

LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS  LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MACHADON632
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacionLucho Canales
 
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS julio jairo bravo barreto
 
mediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelgamediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelgaDannibel Perez
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorunlibroporconocera
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Medios alternos de solución
Medios alternos de soluciónMedios alternos de solución
Medios alternos de soluciónmaryoluy
 
Negociación materia-transigible
Negociación materia-transigibleNegociación materia-transigible
Negociación materia-transigibleUTPL
 
Trabajo sindy jaramillo+
Trabajo sindy jaramillo+Trabajo sindy jaramillo+
Trabajo sindy jaramillo+sindy2014
 

Ähnlich wie La Mediacion (20)

Cuadro comparativo de los MASC
Cuadro comparativo de los MASCCuadro comparativo de los MASC
Cuadro comparativo de los MASC
 
practica de mediacion la mediacion
 practica de mediacion la mediacion  practica de mediacion la mediacion
practica de mediacion la mediacion
 
LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS  LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LA MEDIACIÓN COMO MEDIOS ALTERNOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
La Mediacion
La MediacionLa Mediacion
La Mediacion
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacion
 
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Medios ALTERNOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 
La mediacion
La mediacionLa mediacion
La mediacion
 
mediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelgamediación , dialogo social y huelga
mediación , dialogo social y huelga
 
¿Qué es la mediación?
¿Qué es la mediación? ¿Qué es la mediación?
¿Qué es la mediación?
 
Mediacion y-arbitraje
Mediacion y-arbitrajeMediacion y-arbitraje
Mediacion y-arbitraje
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Medios alternos de solución
Medios alternos de soluciónMedios alternos de solución
Medios alternos de solución
 
Negociación materia-transigible
Negociación materia-transigibleNegociación materia-transigible
Negociación materia-transigible
 
Trabajo sindy jaramillo+
Trabajo sindy jaramillo+Trabajo sindy jaramillo+
Trabajo sindy jaramillo+
 
Infografía Elimar Gutierrez
Infografía Elimar GutierrezInfografía Elimar Gutierrez
Infografía Elimar Gutierrez
 
La mediación
La mediaciónLa mediación
La mediación
 

La Mediacion

  • 1. La mediación es una forma de resolver conflictos entre dos o más personas, con la ayuda de una tercera persona imparcial, el mediador. Los mediadores pueden ser alumnos, profesores, padres. No son jueces ni árbitros, no imponen soluciones ni opinan sobre quién tiene la verdad, lo que buscan es satisfacer las necesidades de las partes en disputa, regulando el proceso de comunicación y conduciéndolo por medio de unos sencillos pasos en los que, si las partes colaboran, es posible llegar a una solución en la que todos ganen o, al menos, queden satisfechos
  • 2. LA MEDIACIÓN EN LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  • 3.
  • 4. CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS DE LA MEDIACIÓN FRENTE A LOS PROCESOS JUDICIALES  CARACTERÍSTICAS DE LA MEDIACIÓN “Es informal: Es una negociación asistida: Voluntariedad: Actuación única: Autonomía individual: Las partes seleccionan a los profesionales que intervendrán en la resolución del conflicto Carácter personalísimo: Confidencialidad: Ni el mediador ni las partes en conflicto podrán desvelar ningún hecho, dato o documento que conozcan con ocasión del proceso mediador, incluso si posteriormente se lleva el caso a los tribunales, salvo autorización Neutralidad Imparcialidad: El mediador no podrá imponer soluciones ni tomar medidas concretas Eficacia de los acuerdos: Las partes pueden decidir que los acuerdos alcanzados sean irrevocables y que tengan fuerza ejecutiva. Ello garantiza la efectividad de los mismos, ahorrándoles tiempo y dinero. Es informal y flexible: Buena fe: Tanto el mediador como las partes en conflicto que se someten a este procedimiento Igualdad de las partes:
  • 5. DIFERENCIAS ENTRE LA MEDIACIÓN Y EL PROCESO JURISDICCIONAL
  • 6. DIFERENCIAS ENTRE LA MEDIACIÓN Y EL PROCESO JURISDICCIONAL
  • 7. FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 17 de la Constitución Federal.- “Ninguna persona podrá hacerse justicia por sí misma, ni ejercer violencia para reclamar su derecho. Toda persona tiene derecho a que se le administre justicia por Tribunales que estén expeditos para impartirla en los plazos y términos que fijen las leyes.....”.
  • 8. FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 11 de la Constitución del Estado.- “Nadie puede ser aprisionado por deudas de carácter puramente civil. Ninguna persona podrá hacerse justicia por sí misma, ni ejercer violencia para reclamar su derecho. Toda persona tiene derecho a que se le administre justicia por los tribunales que estarán expeditos parta impartirla en los plazos y términos que fijen las leyes, emitiendo sus resoluciones de manera pronta, completa e imparcial, sin perjuicio de los centros de mediación y justicia alternativa que puedan crearse por las autoridades. El servicio tanto de los tribunales como de los centros de mediación o justicia alternativa mencionados, será gratuito...”
  • 9. FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN Art. 2826 del Código Civil de Oaxaca.- “La transacción es un contrato por el cual las partes haciéndose recíprocas concesiones, terminan una controversia presente ó previenen una futura”
  • 10. VENTAJAS DE LA MEDIACIÓN • La Mediación puede costar menos que ir al juzgado. • Usualmente, la Mediación es más rápido que ir al juzgado. La mediación tiene un tiempo límite legal de 60 días, aunque en la práctica los casos se resuelven en menor tiempo. El plazo puede prorrogarse hasta 60 días más, siempre que las partes estén de acuerdo. El proceso de mediación considera que los tiempos de cada persona son diferentes, razón por la cual se considera esta flexibilidad • La Mediación es privada y confidencial.-Los conflictos que se pretenden analizar y resolver en el área de mediación son, sin lugar a dudas, de índole privada por lo cual los participantes deben guardar reserva de lo dicho en las sesiones, y el mediador no puede ser citado como testigo de alguna de las partes en un juicio posterior. • La Mediación les da a las partes la oportunidad de llegar a una solución que satisface sus propias necesidades, y a veces los fallos de los tribunales no pueden resolver el problema. • La Mediación les da a las partes control sobre el resultado de la disputa. • Frecuentemente, la Mediación puede molestar menos a la relación entre las partes que ir al juzgado. Promueve la igualdad.- Los mediadores deben velar por que no existan desigualdades entre los involucrados, que puedan afectar el proceso y hacer que se imponga la posición de uno sobre el otro. Llegar a un acuerdo es voluntario.- Optando por la mediación no se elimina la posibilidad de llegar a resolver el tema en un juicio. Mediación y tribunales no son opciones que se anulan. El proceso de mediación sólo hace un esfuerzo por evitar que se llegue a tales instancias, de lo que se extrae que no es obligatorio llegar a un acuerdo.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Cualidades del Mediador Neutralidad: Es su capacidad de mantener un papel imparcial y neutral en medio de Capacidad: El rol del mediador es ayudar a que las partes lleguen a un acuerdo cuyos términos sean aceptables para ellas, aun cuando el mediador esté en desacuerdo con la sabiduría o con la justicia de la solución. Flexibilidad: Debe estimular la fluidez en las comunicaciones. Inteligencia: Las partes buscan un mediador que les facilite el camino de la resolución, con una mentalidad ágil y eficaz. Debe ser capaz de ver las cuestiones en múltiples niveles, de tratar hechos complejos y de analizar los problemas. Paciencia: Es importante que el mediador pueda esperar los tiempos necesarios según lo requieran las partes. Empatía: El mediador debe de ser capaz de valorar las percepciones, miedos e historia que cada parte revele en la discusión. La confianza se instala a partir de esta corriente personal. Sensibilidad y respeto: El mediador debe ser respetuoso con las partes y sensible a sus fuertes sentimientos valorativos, incluyendo sexo, raza y diferencias culturales. Oyente activo: Las partes deben sentir que el mediador ha oído las respectivas presentaciones y dichos. Imaginativo y hábil en recursos: Es importante que el mediador tenga capacidad de aportar y generar ideas nuevas. Enérgico y persuasivo: A través de la conducción del proceso, el mediador debe intervenir eficazmente para lograr flexibilidad en las partes, aunque debe dirigir la dinámica y controlar la audiencia sin ser autoritario. Capacidad para tomar distancia en los ataques: Si alguna de las partes hace un comentario despectivo o agresivo hacia el sistema de mediación o hacia el mediador, es conveniente no actuar a la defensiva, de lo contrario se establecería una nueva disputa. Objetivo: El mediador será más efectivo si permanece desligado del aspecto emocional de la disputa. Honesto: No debe prometer a las partes algo que no pueda cumplir. Digno de confianza para guardar confidencias: Debe guardar confidencialidad y las partes tienen que estar convencidas de que ello será así. Tener sentido del humor: Es necesario para aflojar tensiones y crear un clima favorable. Perseverante: Cuando las partes llegan lentamente al acuerdo, el mediador debe soportar la espera y la ansiedad que esto provoca.
  • 14. EL TRABAJO SOCIAL EN LA MEDIACION El papel del TS en este escenario de mediación se basa en ayudar a descubrir esas potencialidades, a destacar y explicitar la fuerza y los recursos que los individuos poseen y que deben volcar hacia el objetivo de hablar un mismo idioma y consensuar acuerdos y decisiones, basados en sus propias lecturas de la realidad y del conflicto, pero orientadas profesionalmente hacia la participación abierta y equitativa de las partes, maximizando la eficacia de las relaciones y los acuerdos. Una última aproximación desde el TS hacia la mediación, dice relación con la necesidad primordial de un tratamiento multidisciplinario de los conflictos, especialmente los de carácter familiar, dada la inmensa variedad y complejidad de los factores involucrados. El Trabajo Social, la Psicología y el Derecho, constituyen la trilogía interdisciplinaria clásica en los procesos de mediación. Cada una tiene una batería conceptual y metodológica propia, pero en un escenario de mediación, se vuelven –o deberían– un equipo de tres miradas sobre un mismo problema, aportando y aprendiendo en un status de igualdad profesional. En este sentido, debiera primar un enfoque interdisciplinario, que integra ópticas, sobre uno multidisciplinario, que en ciertas ocasiones es sólo una sumatoria de visiones. enj.org/portal/index.php?option=com_docman&task.. www.derechoecuador.com/index.php?
  • 15. MASC O MARC’s Son los procesos alternativos al proceso judicial, disponibles para la resolución de conflictos. NEGOCIACIÓN, MEDIACIÓN, CONCERTACIÓN, CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.
  • 16. NEGOCIACIÓN. Es un proceso de composición que llevan a cabo las propias partes, mediante una comunicación dinámica, donde intercambian bienes y servicios, para lograr una satisfacción mutua de intereses. Las partes intervienen directamente, uno frente a otro. No hay un tercero que asista a ambas partes. Ante una fuerte confrontación entre las partes, no conviene la negociación sino otros mecanismos alternos.
  • 17. CONCERTACIÓN. Cuando la conciliación se realiza como acto de gobierno para la solución de conflictos políticos. Se distingue de la mediación por la materia sobre la que se ejerce y porque, en algunos casos, una de las partes (Gobierno), funge como mediador
  • 18. CONCILIACION Es un proceso de composición en el que interviene un tercero imparcial, que tiene facultad de sugerir alternativas de solución, a las partes, pero, son las partes quienes retienen el poder de decisión para aceptar o rechazar las propuestas del conciliador. Las funciones del conciliador son: Asistir a las partes para sugerir fórmulas de solución. La solución proviene de las partes.
  • 19. ARBITRAJE Es un proceso heterocompositivo porque la solución proviene de un tercero imparcial (árbitro), fundado en el principio de autonomía de la voluntad. Clases: De Derecho y de conciencia.