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CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN
MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS
Alumna: Mª del Carmen García Mendoza
CASO: CADENA DE SUPERMERCADOS ZEUS
1. Describe las ventajas y desventajas de contar una descripción de puestos. Indica sus
posibles aplicaciones en la empresa.
Las principales ventajas de una descripción de puestos son:
Nos aporta información sobre los requerimientos del puesto que más adelante se
utilizará para describir y especificar los puestos. Esa información está relacionada con:
las actividades del puesto, el comportamiento humano, las maquinarias y
herramientas utilizadas, los criterios de desempeño, el contexto del puesto y los
requerimientos humanos.
Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo la hace y por qué lo hace.
Delinea los deberes y las condiciones relacionadas con el puesto (tareas, atribuciones,
funciones y cargos)
Sin embargo, también tienen desventajas como:
Es un proceso complejo, ya que debe recoger información específica y estandarizada
tanto del trabajo como del trabajador.
Es un proceso laborioso, puesto que requiere el uso de distintas técnicas de recogida
de información.
Es una actividad intelectual, por lo que requiere a un experto con una determinadas
competencias capaz de recoger la información y evaluarla de forma correcta.
o En resumen: La descripción de puestos requiere tiempo, dedicación y
aptitudes para llevarla a cabo.
Las descripciones de puestos se pueden aplicar para:
Reclutar y seleccionar al personal.
Estimar las compensaciones de cada puesto.
Realizar evaluaciones de desempeño.
Diseñar programas de capacitación y desarrollo de los empleados.
Asegurar que todas las actividades de la empresa están asignadas.
CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN
MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS
Alumna: Mª del Carmen García Mendoza
2. Diseña un proceso de ADPT para la empresa Zeus. Indica fases, herramientas de búsqueda
de información, personas que han de participar, plazos… e incluye fichas y plantillas para los
diferentes manuales.
CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN
MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS
Alumna: Mª del Carmen García Mendoza
3. Desarrolla un cuestionario tipo para la búsqueda de información sobre el contenido de un
puesto de trabajo.
CUESTIONARIO
I Identificación del puesto:
1. Nombre del puesto: Comercial
2. División: Sección de electrodomésticos
3. Dependencia directa: Jefe de sección
4. Fecha de aplicación: 1 de septiembre de 2013
II. Identificación de quien responde al cuestionario:
1. Nombre: María del Carmen García Mendoza
2. Grado y escalafón:
3. Antigüedad del servicio: siete años
III Descripción Sumaria del Puesto:
1. Las tareas de este puesto se clasifican primordialmente como de carácter (marque con una x
solo una respuesta)

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  • 1. CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS Alumna: Mª del Carmen García Mendoza CASO: CADENA DE SUPERMERCADOS ZEUS 1. Describe las ventajas y desventajas de contar una descripción de puestos. Indica sus posibles aplicaciones en la empresa. Las principales ventajas de una descripción de puestos son: Nos aporta información sobre los requerimientos del puesto que más adelante se utilizará para describir y especificar los puestos. Esa información está relacionada con: las actividades del puesto, el comportamiento humano, las maquinarias y herramientas utilizadas, los criterios de desempeño, el contexto del puesto y los requerimientos humanos. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo la hace y por qué lo hace. Delinea los deberes y las condiciones relacionadas con el puesto (tareas, atribuciones, funciones y cargos) Sin embargo, también tienen desventajas como: Es un proceso complejo, ya que debe recoger información específica y estandarizada tanto del trabajo como del trabajador. Es un proceso laborioso, puesto que requiere el uso de distintas técnicas de recogida de información. Es una actividad intelectual, por lo que requiere a un experto con una determinadas competencias capaz de recoger la información y evaluarla de forma correcta. o En resumen: La descripción de puestos requiere tiempo, dedicación y aptitudes para llevarla a cabo. Las descripciones de puestos se pueden aplicar para: Reclutar y seleccionar al personal. Estimar las compensaciones de cada puesto. Realizar evaluaciones de desempeño. Diseñar programas de capacitación y desarrollo de los empleados. Asegurar que todas las actividades de la empresa están asignadas.
  • 2. CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS Alumna: Mª del Carmen García Mendoza 2. Diseña un proceso de ADPT para la empresa Zeus. Indica fases, herramientas de búsqueda de información, personas que han de participar, plazos… e incluye fichas y plantillas para los diferentes manuales.
  • 3. CURSO: TÉCNICO DE SELECCIÓN MÓDULO: ORGANIZACIÓN Y PUESTOS Alumna: Mª del Carmen García Mendoza 3. Desarrolla un cuestionario tipo para la búsqueda de información sobre el contenido de un puesto de trabajo. CUESTIONARIO I Identificación del puesto: 1. Nombre del puesto: Comercial 2. División: Sección de electrodomésticos 3. Dependencia directa: Jefe de sección 4. Fecha de aplicación: 1 de septiembre de 2013 II. Identificación de quien responde al cuestionario: 1. Nombre: María del Carmen García Mendoza 2. Grado y escalafón: 3. Antigüedad del servicio: siete años III Descripción Sumaria del Puesto: 1. Las tareas de este puesto se clasifican primordialmente como de carácter (marque con una x solo una respuesta)