Concluímos que o mercado do setor de máquinas agrícolas no segmento de tratores é oligopolista com produtos diferenciados, existem barreiras de mercado, por serem bens de consumo durável tornando um alto custo no investimento. É composto por empresas de grande porte tendo lucro extraordinário no curto e longo prazo.

1. Danieli Colodetti Monteiro
Fabiano Righetti Garcia
Marcos Roberto Becero Venancio
Mayco Samaroni Marques da Silva
Rafael da Silva Pamplona
Professora
Dra. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello

2. As formas de mercado são as
seguintes:
 Concorrência perfeita;
 Concorrência monopolista;
 Monopólio;
 Oligopólio.

3. Características Concorrência
perfeita
Concorrência
Monopolística
Oligopólio Monopólio
Número de
empresas
Muito grande Grande Pequeno
grupo
Único
Produto Homogêneo,
sem quaisquer
diferenças
Diferenciados pela
embalagem, marca,
design.
Podem ser
homogêneos ou
diferenciados.
Não existem
substitutos.
Controle de
preços
Não existe Pouca margem de
manobra, devido aos
substitutos.
Formação de
cartéis para
controle de
preços e
produção.
Poder de manter
preços elevados
quando não há leis
que coíbem cartéis.
Concorrência
extra preço
Não existe Intensa.
Diferenciação por
embalagem, a marca
ou design.
Intensa,
especialmente
quando há
diferenciação
de produtos.
Empresas
recorrem a
campanhas
institucionais para
salvaguardar
imagem.
Barreiras de
acesso
Não existem Não existem. Existem para
novas
empresas.
Existem para
novas empresas.
ESTRUTURA DO MERCADO DE TRATORES

4. As diferentes estruturas de
mercado estão condicionadas por
três variáveis principais:
 Número de empresas no mercado;
 Diferenciação do produto;
 Existência de barreiras a entrada de
novas empresas.

5. Número de
empresas no
mercado
Diferenciação do
produto
Existência de
barreiras à
entrada de novas
empresas
A indústria de tratores é um
setor de oligopólio
diferenciado, onde há um
grande número de empresas
no mercado, porém poucas
empresas com certo poder
concorrencial. No Brasil, o
segmento de tratores é
composto por empresas de
grande porte.
Tendo lucro extraordinário no
curto e longo prazo.
As empresas direcionaram seu
foco para a competição na
vida útil dos equipamentos e
no desempenho. Outro
diferencial é o foco na
distribuição dos produtos, um
dos principais fatores que
levam as montadoras à
liderança neste mercado.
As firmas elaboram esquemas
para garantir a preferência dos
seus consumidores, existindo
livre entrada e saída de firmas
do mercado. Porém, neste
setor existem barreiras, por
serem bens de consumo
durável torna um alto custo no
investimento o que faz com
que novas empresas não
ingressem facilmente neste
mercado.
As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por
três variáveis principais:

6. ANÁLISE DA ESTRUTURA DE MERCADO
DO SETOR DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS
DO BRASIL
SETOR DE
TRATORES
1° Trator movido à gasolina construído em 1892, Froelich.

7. Períodos Analisados
Tópicos 1892 - 1945 1946 - 1990 1991 - 2009
Estrutura do
Mercado
- Mercado concorrencial
- Muitas empresas pequenas competindo
- Não havia barreiras à entrada
(processo de montagem descontínuo e
inventores empreendedores que criavam
e vendiam seus produtos)
- Empresas esparsas
- Consumidores locais
- Mercado concorrencial
- Muitas empresas pequenas competindo
- Não havia barreiras à entrada (processo de
montagem descontínuo e inventores
empreendedores que criavam e vendiam seus
produtos)
-Empresas esparsas e consumidores locais
- Oligopólio Diferenciado
- Forte conglomeração das empresas por
meio de fusões e aquisições das grandes
marcas por pequenas empresas
- Domínio de grandes empresas, detentoras
das principais marcas, no mercado (Jonh
Deere, CNH e AGCO)
- Crescimento do mercado de peças e
equipamentos
Estratégia das
Empresas no
Desenvolvimento
de Novos
Produtos
- Inovações distintas
- Learning by Doing
- Learning by Using
- Máquinas sem padrão
- Inovações não radicais
-- Perda no dinamismo tecnológico
- Sistematização pelas empresas do Learning
by Using (experiência proveniente do uso do
produto pelos produtores)
- Processo de padronização das máquinas
agrícolas
- Maior potência dos tratores e
colheitadeiras
- Equipamentos de alta tecnologia (GPS)
- Desenvolvimento de máquinas e
equipamentos que atendem às
especificidades de diferentes regiões
Papel do
Governo no
desenvolvimento
do Setor
- Governo Norte Americano incentiva a
inovação e Desenvolvimento no setor por
meio de contratação de técnicos da área
de mecânica para o Desenvolvimento dos
equipamentos.
- Países em desenvolvimento começam a
apoiar a industrialização em seus países,
atraindo e incentivando empresas de fora
para o estabelecimento em seus territórios
nacionais.
-Criação de linhas de créditos para
agricultura e linhas de financiamentos de
máquinas agrícolas
- Fortalecimentos das linhas de créditos para
agricultores
- Fortalecimentos das linhas de
financiamentos para compra de máquinas e
equipamentos agrícolas
- Maior abertura para o comércio
internacional entre os países, facilitando a
exportação de máquinas e equipamentos
agrícolas

8. ATUAÇÃO DAS EMPRESAS NO MERCADO

9. A empresa iniciou sua
participação no mercado
brasileiro através de uma
associação com a indústria
brasileira Schneider Logemann
& Cia. Ltda. em 1979. A
parceria entre as duas
empresas acelerou a introdução
da tecnologia da líder mundial
nos equipamentos produzidos
no Brasil.
●Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1837
● Fundador: John Deere
● Proprietário da marca: Deere & Company
● Capital aberto: Sim
● Faturamento: US$ 26 bilhões (2010)
● Lucro: US$ 1.86 bilhões (2010)
● Valor de mercado: US$ 34.1 bilhões (junho/2011)
● Ícones: O veado saltitante de seu logotipo e as cores
amarelo e verde de seus produtos
● Slogan: Nothing Runs Like a Deere.
Nada funciona como um Deere.
● Website: www.deere.com

10. ● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1903
● Fundador: Abe Zimmerman
● Proprietário da marca: CNH Global N.V.
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Faturamento: US$ 7.8 bilhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Ícones: A cor amarela dos equipamentos agrícolas
● Slogan: Built around you.
Construido em torno de você.
● Website: www.newholland.com
No Brasil, os primeiros tratores
NEW HOLLAND chegaram no
início da década de 70, marcando
uma forte relação entre as
máquinas amarelas e o homem do
campo. O sucesso foi tão grande
que a empresa se instalou no
Brasil, inaugurando uma fábrica na
cidade de Curitiba em 1975.

11. ● Origem: Canadá
● Fundação: 1847
● Fundador: Daniel Massey
● Proprietário da marca: AGCO Corporation
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Ícones: Os tratores vermelhos
● Slogan: Once a Pioneer, always a Pioneer.
Uma vez pioneira, sempre pioneira.
● Website: www.massetfergusson.com
Atualmente a MASSEY
FERGUSON, subsidiária da
empresa AGCO Corporation, uma
das maiores fabricantes mundiais
de equipamentos agrícolas e peças
de reposição relacionadas,
comercializa seus produtos em 140
países através de uma rede de
3.000 concessionárias e
distribuidores independentes.

12. Concluímos que o mercado do setor de
máquinas agrícolas no segmento de tratores é
oligopolista com produtos diferenciados, existem
barreiras de mercado, por serem bens de consumo
durável tornando um alto custo no investimento. É
composto por empresas de grande porte tendo lucro
extraordinário no curto e longo prazo.

13. BOA NOITE!