Presentación junta de avance

Junio/2014
PROYECTO
PCH LUZMA I y PCH LUZMA II
Amalfi - Antioquia

CONTENIDO:
 GENERADOR
1 Qué es una Pequeña Central Hidroeléctrica
1.1 Beneficios de las PCH’s
1.2 Por qué AIA decide invertir
2 Proyectos PCH’s Luzma I y Luzma II
2.1 Cronología del Proyecto
2.2 Localización del Proyecto
2.3 Descripción y Características del Proyecto
3 Obras a ejecutar, mediante un ejemplo similar
4 Cifras del Proyecto
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja
5 Avance del Proyecto
6 Riesgos de estos proyectos.

CONTENIDO
 GENERADOR
2 Proyectos PCH’s Luzma I y Luzma II
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja
6 Preguntas

http://www.youtube.com/watch?v=sHa7JCuOUkQ

4. PROYECTO RIACHÓN
QUÉ ES UNA PEQUEÑA CENTRAL HIDROELÉCTRICA (PCH)
Una Central Hidroeléctrica es el conjunto de instalaciones realizadas con
el objetivo de transformar la energía hidráulica en energía eléctrica útil, cuyo
destino es: autoconsumo o venta a la red eléctrica.
Clasificación según la Potencia Instalada
CLASIFICACIÓN POTENCIA
Microcentrales < 50 kW
Minicentrales 50 kW hasta 500 kW
Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) 500 kW hasta 20 MW
Centrales Hidroeléctricas > 20 MW

BENEFICIOS DE LAS PCH´s
 Las PCH´s son despachadas centralmente, por lo que la venta de energía esta
garantizada.
 Menores costos en impuestos al compararla con las centrales mayores.
No produce dioxido de carbono u otra emisión de tipo líquido o sólido
(especialmente si es un desarrollo pequeño, que no posea embalse).
Es una fuente confiable de energía dentro de las limitaciones hidrológicas que
presenta el sitio.
Este tipo de fuente, se caracteriza por su confiabilidad y flexibilidad en la
operación, incluyendo inicios y paradas rápidas de acuerdo a los cambios en la
demanda.
La construcción de una (PCH) emplea mano de obra local, lo que promueve el
desarrollo económico local.

 Capacidad de agregar valor (TIR > WACC)
 Incremento en EBITDA, márgenes superiores al 80%.
 Retorno total al inversionista (Dividendo, creación de valor)
 Accesibilidad para la Financiación.
 Generación de empleo en la construcción.
 Impactos ambientales y sociales de menor escala
POR QUÉ AIA DECIDE INVERTIR EN PCH´s

POR QUÉ AIA DECIDE INVERTIR EN PCH´s
 Ventajas del Mercado energético, regulación clara y estructurada
 Diversificación de Ingresos para la compañía
 Flujos de caja permanentes y estables durante el periodo de operación.
 Cambia el perfil de riesgo con una nueva línea de negocio para la compañía.
 Aliados estratégicos: (SP ingenieros, Nexus Capital Partner)
 Aprovechar la experiencia para desarrollar la construcción.

CONTENIDO
 GENERADOR
2 Proyectos PCHs Luzma I y Luzma II
2.1 Cronología del Proyecto, Avances Significativos.
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja

CRONOLOGÍA DEL PROYECTO.
Comienza el estudio
hídrico de la Cuenca
Hidrológica del Río
Riachón
EPM
1954
54 Años
2007
Estudios de
prefactibilidad del
proyecto, y registro
de fase I ante la
UPME.
Hidroturbinas Delta
S.A
2 Años
2009
Corantioquia
otorga la licencia
Ambiental al
proyecto.
- Marzo: Inicio de obras de
acceso a la captación y
captación
- Agosto: Inicio de obras
principales
AIA y SP
Compra por parte de AIA
y SP de los estudios de
prefactibilidad y diseños
preliminares a
Hidroturbinas en forma de
acciones de Sociedad
Generadora Luzma S.A.
AIA y SP
2013
Pi Épsilon es
contratada para
realizar los diseños de
construcción de
Luzma I y II.
AIA y SP
2013 1 Año
2014
Construcción
proyectada hasta
agosto de 2017
4 Años
Radicación de estudio
de Conexión ante la
UPME
EPM
Se constituye la Sociedad
Generadora Luzma S.A.S.
Como promotor del
proyecto
Generadora Luzma S.A.S
E.S.P
Ingresa Nexus Capital
Partner como socio
inversionista.

AVANCES SIGNIFICATIVOS DEL PROYECTOS
• Licencia Ambiental Resolución N° 130ZF-3491 otorgada por Corantioquia.
• Declaratoria de Utilidad Publica año 2011
• Diseños definitivos para Construcción (Avance del 85%)
• Predios del proyecto (Adquisición del 97% área requerida)
• Aprobación de la Conexión del Proyecto por parte de la Unidad de
Planeación Minero Energética a las Subestaciones de El salto y La Cruzada;
UPME, Mayo 21 de 2013.
• Contratación de la firma HMV Ingenieros para adelantar a riesgo la
Ingeniería Conceptual de la línea y las especificaciones para el EIA.

TRÁMITES EN PROCESO
• Modificación de licencia ambiental a partir de los diseños para
construcción.
• Cierre financiero (Financiación a través de crédito subordinado).
• Adquisición de predios.
• Metodología técnico jurídica para el manejo de los mineros.
• Selección de contratista de equipos electromecánicos e
hidromecánicos.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
MUNICIPIO DE AMALFI
OBRAS PORCE 3
N
CM. PORCE3
CM LUZMA II
CM LUZMA I
CAMPAMENTO PRIMAVERA
CAPTACIÓN
Desviación del Caudal
PCH Luzma II
Capacidad
Instalada: 20 MW
PCH Luzma I
Capacidad
Instalada: 20 MW
Capacidad Instalada Total
40 MW
El proyecto PCH Luzma se encuentra ubicado a 140km de Medellín, en la
jurisdicción del municipio de Amalfi, Antioquia.
Esta PCH contará con dos casas de máquinas que utilizan el mismo
caudal, aprovechando las aguas del río Riachón, el cual hace parte de la
cuenca del río Porce.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 El proyecto opera con una estructura de
captación a filo de agua, con una caída
neta de 854,64m.
 Desde el punto de captación, el agua será
conducida a través de un túnel de 1,9 km
hasta la tubería de presión. Esta tubería
conduce el caudal desviado a través de las
de máquinas hasta el punto de descarga,
con una longitud de 2,5 km.
Especificaciones
Caudal medio de diseño 6 m3/s
Caudal Ecológico 0.5 m3/s
Factor de Planta (Disponibilidad) 85%
Capacidad Instalada 40,0 MWh
Generación Media Anual 329,2 GWh
Generación Máxima 365,7 GWh
Luzma I:
428,14 metros
Luzma II:
426,50 metros
Salto Neto:
854,64
metros
Casa de Maquinas
Luzma II 20 MW
Tubería de Presión
Luzma II
Tanque de Carga
Luzma II
L= 1.90km
L= 1.065km
L= 1.419km

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
Información
Proyecto
LUZMA I Y II
Tipo de turbina PELTÓN
Nº de Turbinas 4
Salto Neto 2 saltos de 427 m
Porcentaje Q ecológico
Capacidad instalada 43
Factor Eficiencia
Túneles (km)
Luzma I: 1,920
Luzma II: 0,00
Caudales LUZMA I Y II
Q ecológico (m3/s) 0,50
Q medio (m3/s) 7,50
Q diseño real (m3/s) 6,0
Q mínimo turbinado por equipo
1,0
Energía LUZMA I Y II
Energía Media Anual (GWh) 329,62
Energía Firme Anual (GW h) 143,,58
Factor de Planta 85%
Factor de Disponibilidad

ORDEN DEL DIA:
 GENERADOR 1 Qué es una Pequeña Central
Hidroeléctrica
1.1 Beneficios de las PCHs
3 Obras a ejecutar, mediante un ejemplo
similar
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja

VIAS DE ACCESO:
 GENERADOR
EJEMPLO DE UN PROYECTO CONSTRUIDO
Fotos del Avance real de la Obra

DESARENADOR.

TUNEL DE CONDUCCIÓN.

CONDUCCIÓN GRP.

CASA DE MAQUINAS.

CANAL DE DESCARGA.

LÍNEAS DE TRANSMISIÓN Y SUBESTACIÓN DE CONEXIÓN

CONTENIDO
 GENERADOR1 Qué es una Pequeña Central Hidroeléctrica
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja

 La inversión base del proyecto es de $268.585
COP MMDic-13, los cuales se ejecutan entre junio
del 2013 y junio del 2017.
 Se proyecta la entrada en operación de las
generadoras en Agosto del 2017.
Predios
2%
Equipos
27%
Obra Civil
58%
Preoperativos
4%
Interconexión
9%
Distribución
CAPEX
6,120
85,225
93,208
64,817
29,406
0
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Capex
COP 278.776 MMcorrientes
Predios Equipos Obra Civil Preoperativos Interconexión Total
Capex
INVERSIÓN DEL PROYECTO
OBRA CIVIL $ 141,690
EQUIPOS $ 75,270
PREDIOS $ 5,576
INTERCONEXIÓN $ 25,090
PREOPERATIVOS $ 21,151
TOTAL $ 268,776
INVERSIONES A REALIZAR

Fondos de Apoyo
del Sector
27%
O&M
30%
Seguros
15%
Gastos de
Administración
14%
Otros
13%
OPEX
32
483 691 777
3,293
6,783 7,014 7,257 7,500 7,756
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Opex
(COP MM)
Operación Y Mantenimiento Fondos de Apoyo del Sector Gastos de Adminitración
Seguros Otros
Dentro de los costos de operación* del proyecto se incluyen:
 Operación y Mantenimiento: 25 USD/kw año. La tarifa se indexó
al IPC +1%
 Fondos de Apoyo del Sector: Dentro de este rubro se encuentran
incluidos el costo de transferencias del sector eléctrico y el CND-
ASIC-CREF-SSPD, los cuales están indexados al IPC +1% y al IPC
respectivamente.
 Gastos de administración, indexados al IPC+1%.
 Seguros
 Otros: PMA, GMF, Predial e ICA
Opex
INVERSIONES A REALIZAR

PROYECTOS COMPARABLES
Fuente (CELSIA; EPM; EPSA; XM)
 En promedio la inversión para los proyectos de PCH en Colombia ha sido de 3.091*
USD/kW, el proyecto de generación Luzma tiene un costo estimado de 2.940* USD/kW.
 El costo promedio para cada proyecto no incluye la inversión realizada en el activo de
interconexión.
Proyecto
Capacidad
MW
Inversión marzo 2014
(MM USD)
USDmarzo-14/kW
Porce III 660 1.462 2.216
Porce IV (suspendido) 400 1.085 2.713
Pescadero Ituango 2400 2.950 1.230
Sogamoso 820 2.200 2.683
Quimbo 400 935 2.338
Bajo Tuluá 20 71,45 3.572
San Andrés 22 69,80 3.172
Alto Tuluá 20 65,00 3.250
Montañitas 20 68,95 3.447
Amaime 20 52,53 2.626
Agua fresca 7,5 18,60 2.480
Promedio PCH 3.091
Luzma 40 117,00 2.940
PCH
Grandes
Proyectos
*TRM COP 2.000

CONTENIDO
 GENERADOR
1.1 Beneficios de las PCHs
4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja

AVANCE DE EJECUCIÓN DE LA OBRA CIVIL
Avance de excavación = K1+000

• OBRAS DE DRENAJE - ALCANTARILLAS
Alcantarillas terminadas: K0+068 ; K0+150; K0+330; K0+520

• OBRAS DE DRENAJE – RONDAS DE CORONACIÓN

• ZONA DE DEPOSITO N° 2 - MATERIAL SOBRANTE DE LA EXCAVACIÓN VÍA CAPTACIÓN

• ZONA DE DEPOSITO N° 3 - MATERIAL SOBRANTE DE LA EXCAVACIÓN VÍA CAPTACIÓN
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4.1 Capex
4.2 Opex
4.3 Flujo de caja
CONTENIDO
 1.1

Fin de la presentación
Junio/2013

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