1. www.pwc.com/nl
Learning & Development
Personal Leadership
Huiswerk

2. Tussentijdse coaching van je buddy
Tussentijdse afspraak met je Buddy over je leerdoelstellingen:
• Maak NU een ‘face to face’ afspraak met je buddy
• Mogelijke vragen om tijdens deze afspraak te stellen zijn:
- Wat doe je met ‘source’ en ‘lead’ in de praktijk?
- Hoe gaat het met je leerdoelstellingen in de praktijk?
- Wat gaat je gemakkelijk af?
- Wat vind je lastig?
- Wat merk je voor effect/feedback in je omgevingen van
bovenstaande?
- Wat zou je zelf anders kunnen doen?
- Welke ondersteuning zou je willen en van wie?
- Hoe ga je deze ondersteuning organiseren?
Management Development 2013
PwC
2011

3. Coaching binnen het Leadershiptraject
• Tussen module 2 en 3 een coachingssgesprek met je (career) coach;
• Kader van de coaching: de focus ligt op je Leadership
leerdoelstellingen: hoe ervaar je jouw Leadership in de praktijk?
• Check: is er een gepland met je coach die plaats vindt tussen module
2 en 3 van het Leadership programma?
• Indien nog niet ingepland: inplannen !!!!
Management Development 2013
PwC
2011

4. Camera-opdracht ‘3 minute movie’
• Verdeel deze groep in 2 gelijke groepen
• Maak per groep een ‘3 minute movie’ van ‘Best Practises’ op het gebied van
Leadership binnen PwC in de praktijk.
•
Gebruik je creativiteit en inventiviteit!
•
Toonbaar, 3-minuten, tot de kern, zichtbaar. Breng de boodschap over! De ‘3
minute movies’ worden getoond op de afsluitende werkconferentie.
•
NB: het gaat hier om zichtbaar, waarneembaar leiderschap in de praktijk.
Bijvoorbeeld een actie van een kantinemedewerker. Maar niet: een
charismatisch leider binnen PwC filmen terwijl zijn of haar leiderschap op dat
moment niet zichtbaar is.
•
Groep 1 levert voor Module 3 aan en licht toe. Organiseer met elkaar de opnames
en wie verantwoordelijk is voor de oplevering van het uiteindelijke eindresultaat
•
Groep 2 levert voor Module 4 aan en licht toe. Organiseer met elkaar de
opnames en wie verantwoordelijk is voor de oplevering van het uiteindelijke
eindresultaat
Management Development programma 2013
PwC
2011

5. Intervisie opdracht
• Doel: intercollegiaal overleg met je peers ter ondersteuning van je
persoonlijke ontwikkeling
• Zelfsturend
• Intervisie vindt ook plaats tussen Dag 2 en Dag 3 en Dag 3 en Dag 4,
wisselend met de cameragroep
• Tussen beide dagen werk je dus of aan je camera opdracht of heb je
een intervisiebijeenkomst
• Na Dag 4 ook nog een intervisiebijeenkomst
• In de handout vind je meer informatie
Management Development programma 2013
PwC
2011

6. Covey
• Lees voor Dag 3:
Deel 1 tot en met 3 door uit Covey (t/m blz. 239)
• Reflecteer op je eigen ontwikkeling naar aanleiding van de
aangeboden theorie
• Noteer je gedachten, inzichten en eventuele voornemens in je
Journal.
Management Development 2013
PwC
2011

7. Overige zaken
• Bespreek je beelden, verwachtingen, belemmeringen en voornemens
met je Career Coach voor de volgende module
• Vertrouwenspersoon
• Volgende bijeenkomst - Module 3
• Volgende keren Vlag mee
• Volgende keren Journal mee
• Vragen of opmerkingen?
Management Development 2013
PwC
2011