Trabajo realizado por un grupod e estudiantes de economía en la Université Lille 1 (Juliette Jeandel, Noémie Radon y Chloé Fourdin) sobre la empresa española Desigual
2. Introduccion Marca española de ropa Fuecreadapor Tomas Meyer en 1984. El eslogan : « no es lomismo ». Cuenta 7800 tiendas en el mundo. El sede central se situa en Barcelona.
3. Presentaciónde Desigual 1. Desigual, una historia. 2. Desigual, unaempresasorpredente. 3. La politica de la empresa.
4. Desigual, una historia.A- La creaciónde la empresa Fuecreadaen 1984 por Tomas Meyer. La primera tiendaabre en Ibiza. La primera campañapublicitariafuemuy efficiente. Tomas Meyer, creador de Desigual
5. Desigual, una historia.B- Hoy en día, una empresa sólida Desde al final de 2008, la marca se desarrollamuchísimo a través de Europa. Empleaa casí2000 personas.
6. 2. Desigual, una empresa muy sorprodente.A- Une ropa original como filosofía Desigual es una marca muy famosa por su originalidad y su excentricidad. El patchwork que mezcla los diferentes trozos de tejidos es un elemento clave de la identidad de la marca.
7. 2. Desigual, una empresa muy sorprodente.B- El éxito economico de la marca. En 1984, la sociedad empleó unas cuarenta personas y realizó un número de caso de 8 millones de euros. En 2002, Desigual cuenta 1200 colaboradores en el mundo, y un número de caso de casi 150 millones de euros. En 2009, la marca española superó los 300 millones de euros de número de caso, y estuvo presenta en 50 países, con más de 100 tiendas.
8. 3. La politica de la empresa.A- Una estrategiaúnica(1/2) Desigualvistepersonas de culturas y edadesdiferentes. La organizaciónde las tiendas son únicas. La estrategia marketing es formarunacomunidad.
9. A- Una estrategiaúnica(2/2) Las diferentescampañaspublicitariascrean el buzz : El DesigualKiss tour, Las Happy Hours, Los Free T-shirt Days, …
10. 3. La politica de la empresa.B- Un desarrollo al internacional (1/2). La marca cuanta más de 7800 tiendas, y está presenta en más de 200 países Francia es el secundo país donde Desigual hace el beneficio lo más importante (40 millones de euros en 2009) Por primera vez en 2009, las ventas en el extranjero fueron superioras a las ventas en España.
11. B- Un desarrollo al internacional (2/2). Competidores como Zara o Mango tienen un número de caso mucho más importante.
12. En conclusion: En pocos años, Desigual ha conseguido imponerse en la industria textil. El gran problemo de la marca : su éxito. El objetivo de la empresa es, más que nunca, ser diferente.