In questa presentazione parliamo di un altro utile strumento per analizzare la situazione della nostra azienda e pianificare una strategia vincente: l'analisi SWOT.
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Dai un calcio alla crisi
Analisi SWOT: cos'è ed a cosa serve?
In questa presentazione:
Cos'è l'analisi SWOT
Come si fa un'analisi SWOT
Vantaggi e svantaggi di questo strumento
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Dai un calcio alla crisi
Cos'è l'analisi SWOT?
Prima di provare a farla, forse dovremmo chiarire cos'è!
Metodologia di analisi del potenziale competitivo
Fattori che influenzano il successo di un'azienda
Distinzione tra fattori interni ed esterni con impatto positivo o negativo
Acronimo: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Spesso utilizzata in combinazione con l'analisi PESTLE (fattori esterni)
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Come si fa un'analisi SWOT?
I quattro quadranti:
PUNTI DI FORZA (STRENGTHS)
Fattori interni (legati alla nostra azienda in quanto tale) che ci danno un
vantaggio competitivo.
Es: competenze particolari, caratteristiche del prodotto
Positivo Negativo
Interno
Esterno
Punti di forza
S
Punti deboli
W
Minacce
T
O
Opportunità
PUNTI DEBOLI (WEAKNESSES)
Fattori interni che ci mettono in difficoltà sul mercato.
Es: costi elevati, inefficienze di processo, marketing poco efficace
OPPORTUNITA' (OPPORTUNITIES)
Fattori esterni (legati al contesto in cui operiamo) che possono darci un
vantaggio competitivo.
Es: domanda in aumento, innovazioni tecnologiche, trend sociali
MINACCE (THREATS)
Fattori esterni che possono metterci in difficoltà sul mercato.
Es: crisi economica, leggi più restrittive, disastri ambientali
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Esempio: Samsung
I quattro quadranti:
PUNTI DI FORZA
Costi di produzione ridotti
Integrazione hardware con sistemi operativi e software open source
Innovazione e design
Positivo Negativo
Interno
Esterno
Punti di forza
S
Punti deboli
W
Minacce
T
O
Opportunità
PUNTI DEBOLI
Problemi legati alla proprietà intellettuale (brevetti)
Margini di profitto bassi
Sistema operativo non di proprietà
OPPORTUNITA'
Ingresso sul mercato indiano
Acquisizione brevetti
MINACCE
Saturazione del mercato nei Paesi più sviluppati
Competizione sul prezzo
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Dai un calcio alla crisi
Vantaggi dell'analisi SWOT
Perché conviene farla?
Permette di avere una visione d'insieme della nostra azienda
Rende più semplice la formulazione di una strategia vincente
È di facile comprensione
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Svantaggi dell'analisi SWOT
Aspetti da tenere a mente:
Se i dati sono mediocri, l'analisi sarà mediocre
Importante cercare di andare oltre il banale (3+ elementi per macrofattore)
L'analisi SWOT è solo uno strumento – le decisioni le prende il manager!
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Riassunto
Di cosa abbiamo parlato?
L'analisi SWOT permette di analizzare il potenziale competitivo
4 quadranti: Punti di Forza, Punti Deboli, Opportunità, Minacce
Vantaggi principali: visione d'insieme, semplicità, valore strategico
Svantaggi principali: qualità e quantità dei dati, solo uno strumento
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Presentazione a cura di...
Pensavate che non ci fosse la marchetta finale, eh?
Siamo un'agenzia di consulenza strategica specializzata in strategie anticrisi e di
crescita.
In parole povere aiutiamo le PMI a dare un calcio alla crisi attraverso il
miglioramento dell'efficienza e l'aumento del fatturato.
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