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20151021 IPAシンポジウム2015 パネルディスカッション「尖った人材の育て方、活かし方」
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Masaki Minami
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講師 南 政樹 <minami@crash.academy> パネルディスカッション
2.
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3.
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5.
crash.academy 尖った人材? 出すぎた杭? 15/10/21 copyrights
are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 5
6.
crash.academy 価値観の変化 6 これまで重視してきた人材ニーズ • 社風になじめる人材 • 指示を正確に理解し行動できる人材 •
チームワークを尊重できる人材 • 担当職務の基礎技能・知識を身に つけた人材 重視する人材ニーズ • 自ら考え行動できる人材 • 部下指導や後継者育成ができる人材 • 事業戦略・事業展開を考えられる人材 • 自社にない新しい発想を持った人材 調査:独立行政法人 労働政策研究・研修機構(JILPT) 15/10/21 copyrights are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015
7.
crash.academy 「尖った人材は必要?」「確保できている?」 15/10/21 copyrights are
all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 7
8.
crash.academy 尖った人材を活用できるまで 15/10/21 copyrights are
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9.
crash.academy 尖った人材を活用できるまで 15/10/21 copyrights are
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10.
crash.academy 大卒人材:中小企業には高嶺の花? 300人未満の企業には人が入らない? 出典:リクルートワークス研究所 第32回 ワークス大卒求人倍率調査(2016年卒) 15/10/21
copyrights are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 10
11.
crash.academy 企業と教育機関の認識の違い 両者の認識に 8ポイント以上の 差がある 出典:IPA IT人材白書2014 教育機関と産業界(IT企業)が重視する能力比較(技術力) 1115/10/21 copyrights
are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015
12.
crash.academy IT/通信系の転職求人倍率は3.09倍 出典:転職求人倍率レポート(インテリジェンス DODA) http://doda.jp/guide/kyujin_bairitsu/ 15/10/21
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13.
crash.academy 尖った人材を活用できるまで 15/10/21 copyrights are
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14.
crash.academy 育てる=教育? • 教育機関と現場、企業の差 • 教育対象者の課題 •
研修・教育プログラム・OJTの課題 15/10/21 copyrights are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 14
15.
crash.academy どう育てればよいか? • どうなって欲しいか、明確な人物像 • 何が提供できるか、使えるリソース •
効果はあったか、評価方法と基準 15/10/21 copyrights are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 15
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crash.academy 育成:座学〜グループ討論 < 体験+教える経験 アメリカ国立訓練研究所(National
Training Laboratories)の資料の情報を http://www.oita-kenshin.co.jp/blog/ラーニングピラミッド/ より引用 ただし、数値に根拠がないことが分かっている。 15/10/21 copyrights are all reserved. Masaki Minami, crash.academy 2015 16
17.
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18.
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19.
crash.academy ITの導入によって期待されていること 15/10/21 copyrights are
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中小企業には人が入っていかない?
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