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Escuela de Teoría de las 
Organizaciones 
Los diferentes autores de ésta escuela, desarrollaron 
diferentes teorías: 
A) Desarrollo de la teoría del equilibrio . 
B) Desarrollo de la teoría de la formación de los objetivos de la 
Organización. 
C) Desarrollo de la teoría del conflicto. 
D) Desarrollo de la teoría de la decisión.
A) Desarrollo de la teoría del equilibrio . 
BARNARD expuso que en toda organización existe una aportación de esfuerzos 
y recursos de los miembros, éstos obtienen una compensación. 
SIMON retoma la teoría y la completa, haciéndola extensiva a todos los miembros 
de la organización. 
CONCLUSIONES 
1) La organización es el sistema de conductas sociales. 
2) Cada individuo o grupo recibe un incentivo en compensación por sus aportes. 
3) Cada individuo seguirá en la organización mientras los incentivos sean mas 
grandes que los aportes que se le exigen. 
4) Los aportes de los grupos son la fuente de donde el organismo extrae los 
incentivos para que ofrece a los participantes. 
5) Un organismo seguirá existiendo mientras los aportes sean suficientes para 
crear incentivos.
B) Desarrollo de la teoría de la formación de los objetivos de la 
Organización. 
CYERT y MARCH desarrollan esta teoría y explican que tiene tres etapas: 
1. El proceso de negociación durante el cual se fija la composición y 
condiciones generales de grupos. 
2. El proceso organizativo interno de control mediante el cual se estabilizan y 
elaboran los objetivos. 
3. El proceso de adaptación a la experiencia mediante el cual se alteran los 
acuerdos organizativos en respuesta a los cambios ocurridos en el ambiente.
C) Desarrollo de la teoría del conflicto. 
MARCH, SIMON Y GUETZKOW hablan sobre los conflictos dentro de la 
organización y categorizan los mismo en tres tipos: 
1. Conflicto individual o intraindividual. 
2. Conflicto organizacional. 
3. Conflicto interorganizacional. 
Maneras de reaccionar al conflicto: 4 modelos, divididos en dos grupos. 
1. Los Modelos Analíticos: 
A. Logran la solución total 
B. Logran la solución por medio 
de persuasión. 
2. Los Modelos de Negociación: 
A. Negociación propiamente 
dicha. 
B. Manejo político.
D) Desarrollo de la teoría de la decisión. 
La Escuela de Teoría de las Organizaciones fue la primera que se preocupó 
por los problemas de la toma de decisiones dentro de la organización. 
1. Los NEOCLÁSICOS proponían la especialización horizontal en cuanto 
a la división del trabajo. 
2. SIMON y toda esta escuela, propone la ESPECIALIZACIÓN 
VERTICAL, la misma se refiere a la división entre niveles superiores y 
niveles inferiores.

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Teoria de las organizaciones

  • 1. Escuela de Teoría de las Organizaciones Los diferentes autores de ésta escuela, desarrollaron diferentes teorías: A) Desarrollo de la teoría del equilibrio . B) Desarrollo de la teoría de la formación de los objetivos de la Organización. C) Desarrollo de la teoría del conflicto. D) Desarrollo de la teoría de la decisión.
  • 2. A) Desarrollo de la teoría del equilibrio . BARNARD expuso que en toda organización existe una aportación de esfuerzos y recursos de los miembros, éstos obtienen una compensación. SIMON retoma la teoría y la completa, haciéndola extensiva a todos los miembros de la organización. CONCLUSIONES 1) La organización es el sistema de conductas sociales. 2) Cada individuo o grupo recibe un incentivo en compensación por sus aportes. 3) Cada individuo seguirá en la organización mientras los incentivos sean mas grandes que los aportes que se le exigen. 4) Los aportes de los grupos son la fuente de donde el organismo extrae los incentivos para que ofrece a los participantes. 5) Un organismo seguirá existiendo mientras los aportes sean suficientes para crear incentivos.
  • 3. B) Desarrollo de la teoría de la formación de los objetivos de la Organización. CYERT y MARCH desarrollan esta teoría y explican que tiene tres etapas: 1. El proceso de negociación durante el cual se fija la composición y condiciones generales de grupos. 2. El proceso organizativo interno de control mediante el cual se estabilizan y elaboran los objetivos. 3. El proceso de adaptación a la experiencia mediante el cual se alteran los acuerdos organizativos en respuesta a los cambios ocurridos en el ambiente.
  • 4. C) Desarrollo de la teoría del conflicto. MARCH, SIMON Y GUETZKOW hablan sobre los conflictos dentro de la organización y categorizan los mismo en tres tipos: 1. Conflicto individual o intraindividual. 2. Conflicto organizacional. 3. Conflicto interorganizacional. Maneras de reaccionar al conflicto: 4 modelos, divididos en dos grupos. 1. Los Modelos Analíticos: A. Logran la solución total B. Logran la solución por medio de persuasión. 2. Los Modelos de Negociación: A. Negociación propiamente dicha. B. Manejo político.
  • 5. D) Desarrollo de la teoría de la decisión. La Escuela de Teoría de las Organizaciones fue la primera que se preocupó por los problemas de la toma de decisiones dentro de la organización. 1. Los NEOCLÁSICOS proponían la especialización horizontal en cuanto a la división del trabajo. 2. SIMON y toda esta escuela, propone la ESPECIALIZACIÓN VERTICAL, la misma se refiere a la división entre niveles superiores y niveles inferiores.