SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
MODULO DE DESARROLLO People review y relacionados UCES Martin Argui ñarena [email_address]
Es un sistema de RRHH que informa a la Dirección acerca de con qué personas cuenta para llevar adelante sus Estrategias. Por medio de este proceso, la Dirección de la Empresa releva y analiza información acerca de las personas, evalúa su Desempeño y Estima su Potencial, confecciona Cuadros de Reemplazo y  define Planes Personalizados de Desarrollo. Monitorea la disposición de cuadros gerenciales calificados de acuerdo con los estándares del Mercado y en especial de la Competencia, para sus  necesidades actuales y futuras . ¿Qué es el People Review?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué resultados busca?
Delimitación  de la  Población  a Analizar Planes de  Acción Estimación de Potencial Consolidación y Análisis de la Información Organigramas  de Reemplazo Planes de Desarrollo Proceso
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principales Conceptos
Proceso de Identificación de Puestos Críticos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principales Conceptos
Portfolio de RRHH Desempeño Potencial
1. Plan de Capacitación y Desarrollo Corporativo 2. Recomendaciones sobre Remuneraciones 3. Comunicación de Acciones de Formación 4. Elaboración de Políticas Corporativas de RR.HH. 5. Acciones de Retención y Clima 6. Recomendaciones sobre Selección e Incorporaciones 7. Seguimiento por Tablero de Control y Personalizado Acciones derivadas
Competencias
Roles Grupales
Jóvenes Profesionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EMPRESA FAMILIAR EN VIAS DE PROFESIONALIZARSE
Tasa de rotación: 10% Gte General Conil Silveiro 54 años Gerente Nacional  Ventas Lucio Ortega – 48 años Gte. Marketing Martin Palacios  -  38 años Gte. Plan Comercial  Luis Malfat – 30 años Gte. Investigación  y Desarrollo Horacio Napo – 45 años Gte. De Produccion Hernan Osi – 35 años Gte. Análisis  Financiero  Sergio Hernandez -34 años Gte. Grandes Clientes  - 39 años Gte. Mayoristas 37 años Gte. Regional /  Distrib. GBA 38 Gte. Regional 39 años Gte. Punto de Venta 31 años Especialista  32 años Especialista 38 años Especialista 36 años Gte. Invest. de  Mercado 50 años Jefe Publicidad  / Prom. 29 años Jefe Diseño 30 años Jefe Medios 37 años T Lider 26 años T Lider Pablo Díaz – 28 años T Lider Cristian Memoli – 29 años T Lider Martín León – 30 años Jefe Category  Management Vacante Gte. Dllo Escencias 34 años Gte. Dllo. Aerosoles 36 años Gte. Dllo Detergentes y J Polvo- 40 Gte. Dllo Jabones 35 años Gte Aseg. Calidad 32 años Jefe Prod de desodorantes 38 años Jefe Prod Detergentes  – 31 años Jefe Prd Jabones. 30 años Jefe. Prod Limpiadores 29 años Control Gestión  Comercial 27 años Control Gestión  Indust. 35 años Analista Gestión Distribuidores 40 años Analista Financiero 26 años
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Unidad de Negocios, Empresa mediana
S / CR Puesto Crítico  Persona  Crítica AP  Antigüedad en el puesto P  Preparado RD  Requiere Desarrollo Unidad de Negocios,  Empresa  Mediana Gte. Negocios Graneles Ricardo Combo G16 – 47 años Gte. Originación & Research Julio cerviño G13 – 43 años Gerente Industrial John Putnam G14 – 59 años Trading Luis Herme G13 – 47 años Gerente Control de Gestión German Sontas G9 – 57 años Gte. Compras Arroz Roberto Messi Carnes / Hidrog / Vegetales Gerente Compras Yerba Soja / Girasol Pedro Pueriño Investigación Mercados Trader Prod. Agrícolas Aceites Logística Aceites / Harinas Julian Raus Logística FAS S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR Comprador – G9 – Pedro Pueriño AP 32 meses - P Gte. Compras  – G10 - Roberto Messi AP 144 meses – RD Trader – G8 – Julian Raus AP 60 meses – RD Analista – G 6 –  Mario Rey – AP 36 meses - RD Gerente de Trading – G13 Luis Herme AP 120 meses - RD
 
 

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

CDEN: Catálogo de Soluciones 2017
CDEN: Catálogo de Soluciones 2017CDEN: Catálogo de Soluciones 2017
CDEN: Catálogo de Soluciones 2017cden
 
Propuestas
PropuestasPropuestas
Propuestasgila00
 
Gerencia estrategica ramos
Gerencia estrategica   ramosGerencia estrategica   ramos
Gerencia estrategica ramosmariaerh
 
Seminario de Organización: Compitiendo por Diseño
Seminario de Organización: Compitiendo por DiseñoSeminario de Organización: Compitiendo por Diseño
Seminario de Organización: Compitiendo por Diseñocden
 
Clase1 planeación estrategica
Clase1  planeación estrategicaClase1  planeación estrategica
Clase1 planeación estrategicaMaria Rodriguez
 
Trabajo computo
Trabajo computoTrabajo computo
Trabajo computoanmoncas
 
Marketing y comercialización de los servicios de consultoría
Marketing y comercialización de los servicios de consultoríaMarketing y comercialización de los servicios de consultoría
Marketing y comercialización de los servicios de consultoríaguzadis
 
Mente del estratega iii
Mente del estratega iiiMente del estratega iii
Mente del estratega iiiAlberto Abache
 
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort..."Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...José Manuel Arroyo Quero
 
Metodologia Del Proyecto
Metodologia Del ProyectoMetodologia Del Proyecto
Metodologia Del ProyectoDario Cedeno
 
Economia por eduardo ibañez
Economia por eduardo ibañezEconomia por eduardo ibañez
Economia por eduardo ibañezeduardo014
 
Gerencia estrategica
Gerencia estrategicaGerencia estrategica
Gerencia estrategicaJuan Alvarez
 

Was ist angesagt? (20)

Planificación estratégica
Planificación estratégicaPlanificación estratégica
Planificación estratégica
 
CDEN: Catálogo de Soluciones 2017
CDEN: Catálogo de Soluciones 2017CDEN: Catálogo de Soluciones 2017
CDEN: Catálogo de Soluciones 2017
 
Propuestas
PropuestasPropuestas
Propuestas
 
Gerencia estrategica ramos
Gerencia estrategica   ramosGerencia estrategica   ramos
Gerencia estrategica ramos
 
Gerencia integral
Gerencia integralGerencia integral
Gerencia integral
 
Seminario de Organización: Compitiendo por Diseño
Seminario de Organización: Compitiendo por DiseñoSeminario de Organización: Compitiendo por Diseño
Seminario de Organización: Compitiendo por Diseño
 
Seminario gerencia estrategica
Seminario gerencia estrategicaSeminario gerencia estrategica
Seminario gerencia estrategica
 
Clase1 planeación estrategica
Clase1  planeación estrategicaClase1  planeación estrategica
Clase1 planeación estrategica
 
Trabajo computo
Trabajo computoTrabajo computo
Trabajo computo
 
Planeación Estratégica
Planeación EstratégicaPlaneación Estratégica
Planeación Estratégica
 
Análisis FODA
Análisis FODAAnálisis FODA
Análisis FODA
 
Marketing y comercialización de los servicios de consultoría
Marketing y comercialización de los servicios de consultoríaMarketing y comercialización de los servicios de consultoría
Marketing y comercialización de los servicios de consultoría
 
Mente del estratega iii
Mente del estratega iiiMente del estratega iii
Mente del estratega iii
 
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort..."Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
"Análisis y Diagnóstico Empresarial. Detección de Debilidades, Amenazas, Fort...
 
Metodologia Del Proyecto
Metodologia Del ProyectoMetodologia Del Proyecto
Metodologia Del Proyecto
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategico
 
Economia por eduardo ibañez
Economia por eduardo ibañezEconomia por eduardo ibañez
Economia por eduardo ibañez
 
Gerencia estrategica
Gerencia estrategicaGerencia estrategica
Gerencia estrategica
 
Analisis de brechas
Analisis de brechasAnalisis de brechas
Analisis de brechas
 
ANÁLISIS EMPRESARIAL (BÁSICO)
ANÁLISIS EMPRESARIAL (BÁSICO)ANÁLISIS EMPRESARIAL (BÁSICO)
ANÁLISIS EMPRESARIAL (BÁSICO)
 

Andere mochten auch (20)

Modelo gesti n_por_competencias
Modelo gesti n_por_competenciasModelo gesti n_por_competencias
Modelo gesti n_por_competencias
 
Vistalba 7 de mayo
Vistalba 7 de mayoVistalba 7 de mayo
Vistalba 7 de mayo
 
El Valor De La Redes Sociales
El Valor De La Redes SocialesEl Valor De La Redes Sociales
El Valor De La Redes Sociales
 
Empleos
EmpleosEmpleos
Empleos
 
Desarrollo Unidad 9 1
Desarrollo Unidad 9   1Desarrollo Unidad 9   1
Desarrollo Unidad 9 1
 
Escritura Expresiva
Escritura ExpresivaEscritura Expresiva
Escritura Expresiva
 
Inteligencia emocional y comunicacion, jornada
Inteligencia emocional y comunicacion, jornadaInteligencia emocional y comunicacion, jornada
Inteligencia emocional y comunicacion, jornada
 
Proceso De Selección
Proceso De SelecciónProceso De Selección
Proceso De Selección
 
Michel balint
Michel balintMichel balint
Michel balint
 
Congreso adca
Congreso adcaCongreso adca
Congreso adca
 
Orientac De Carrera Y Percepcion De Avance
Orientac De Carrera Y Percepcion De AvanceOrientac De Carrera Y Percepcion De Avance
Orientac De Carrera Y Percepcion De Avance
 
Desarrollo Unidad 9 2
Desarrollo Unidad 9   2Desarrollo Unidad 9   2
Desarrollo Unidad 9 2
 
Lay off process, el proceso de desvinculacion
Lay off process, el proceso de desvinculacionLay off process, el proceso de desvinculacion
Lay off process, el proceso de desvinculacion
 
Desarrollo Unidad 9 1
Desarrollo Unidad 9   1Desarrollo Unidad 9   1
Desarrollo Unidad 9 1
 
Potencial
PotencialPotencial
Potencial
 
Liderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota ArgentinaLiderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
 
Gestion De Competencias Corto
Gestion De Competencias CortoGestion De Competencias Corto
Gestion De Competencias Corto
 
Reclutamiento
ReclutamientoReclutamiento
Reclutamiento
 
Mbti Y Jung Para Adca
Mbti Y Jung Para AdcaMbti Y Jung Para Adca
Mbti Y Jung Para Adca
 
La OrganizacióN Requerida
La OrganizacióN RequeridaLa OrganizacióN Requerida
La OrganizacióN Requerida
 

Ähnlich wie Desarrollo Unidad 9 2

04 plan de marketing
04 plan de marketing04 plan de marketing
04 plan de marketingmsim666
 
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacionJunpei Iori
 
2 plan+estrategicocsl
2 plan+estrategicocsl2 plan+estrategicocsl
2 plan+estrategicocslsolskfed
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491tachi0806
 
Hr Barometer - Report
Hr Barometer - ReportHr Barometer - Report
Hr Barometer - ReportMichaelPage0
 
Análisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entregaAnálisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entregaOlga Lidia Barrera
 
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo version 1
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo  version 1Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo  version 1
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo version 1henrylibreros
 
Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
Planeamiento Estratégico como Generador de ValorPlaneamiento Estratégico como Generador de Valor
Planeamiento Estratégico como Generador de ValorJuan Carlos Fernandez
 
Plan de negocios_estrategico
Plan de negocios_estrategicoPlan de negocios_estrategico
Plan de negocios_estrategicoSara Madrid
 
Direccion Estrategica de Empresas - 2011
Direccion Estrategica de Empresas - 2011Direccion Estrategica de Empresas - 2011
Direccion Estrategica de Empresas - 2011Carlos Alberto Conti
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHJuan Carlos Fernández
 

Ähnlich wie Desarrollo Unidad 9 2 (20)

04 plan de marketing
04 plan de marketing04 plan de marketing
04 plan de marketing
 
Plan de Marketing
Plan de MarketingPlan de Marketing
Plan de Marketing
 
Plan Estrategico
Plan EstrategicoPlan Estrategico
Plan Estrategico
 
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion
2.5 2.6 objetivos y estrategias de planeacion
 
2 plan+estrategicocsl
2 plan+estrategicocsl2 plan+estrategicocsl
2 plan+estrategicocsl
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491Perfil De Negocios 4491
Perfil De Negocios 4491
 
Hr Barometer - Report
Hr Barometer - ReportHr Barometer - Report
Hr Barometer - Report
 
Análisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entregaAnálisis y evaluación entrega
Análisis y evaluación entrega
 
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo version 1
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo  version 1Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo  version 1
Pregrado fcecep administracion y finanzas y mercadeo version 1
 
Perfil de Negocios
Perfil de NegociosPerfil de Negocios
Perfil de Negocios
 
Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
Planeamiento Estratégico como Generador de ValorPlaneamiento Estratégico como Generador de Valor
Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
 
Plan de Negocios Estratégico
Plan de Negocios EstratégicoPlan de Negocios Estratégico
Plan de Negocios Estratégico
 
Plan de negocios_estrategico
Plan de negocios_estrategicoPlan de negocios_estrategico
Plan de negocios_estrategico
 
Plande Negocios Estrategico
Plande Negocios EstrategicoPlande Negocios Estrategico
Plande Negocios Estrategico
 
Tema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafiosTema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafios
 
Direccion Estrategica de Empresas - 2011
Direccion Estrategica de Empresas - 2011Direccion Estrategica de Empresas - 2011
Direccion Estrategica de Empresas - 2011
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RH
 
Employer branding
Employer brandingEmployer branding
Employer branding
 

Mehr von Martin Arguiñarena

2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]
2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]
2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]Martin Arguiñarena
 
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En El
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En ElAlgunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En El
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En ElMartin Arguiñarena
 
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArena
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArenaXiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArena
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArenaMartin Arguiñarena
 

Mehr von Martin Arguiñarena (6)

Retiro
RetiroRetiro
Retiro
 
Preparacion para el Retiro
Preparacion para el RetiroPreparacion para el Retiro
Preparacion para el Retiro
 
2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]
2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]
2009 Jobvite Social Recruitment Survey[1]
 
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En El
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En ElAlgunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En El
Algunas Observaciones Sobre Los MéTodos Chinos En El
 
Desempeño Unidad 7
Desempeño Unidad 7Desempeño Unidad 7
Desempeño Unidad 7
 
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArena
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArenaXiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArena
Xiv Congreso Nacional De Desarrollo Y Capacitacion, M.ArguiñArena
 

Kürzlich hochgeladen

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 

Desarrollo Unidad 9 2

  • 1. MODULO DE DESARROLLO People review y relacionados UCES Martin Argui ñarena [email_address]
  • 2. Es un sistema de RRHH que informa a la Dirección acerca de con qué personas cuenta para llevar adelante sus Estrategias. Por medio de este proceso, la Dirección de la Empresa releva y analiza información acerca de las personas, evalúa su Desempeño y Estima su Potencial, confecciona Cuadros de Reemplazo y define Planes Personalizados de Desarrollo. Monitorea la disposición de cuadros gerenciales calificados de acuerdo con los estándares del Mercado y en especial de la Competencia, para sus necesidades actuales y futuras . ¿Qué es el People Review?
  • 3.
  • 4. Delimitación de la Población a Analizar Planes de Acción Estimación de Potencial Consolidación y Análisis de la Información Organigramas de Reemplazo Planes de Desarrollo Proceso
  • 5.
  • 6. Proceso de Identificación de Puestos Críticos
  • 7.
  • 8. Portfolio de RRHH Desempeño Potencial
  • 9. 1. Plan de Capacitación y Desarrollo Corporativo 2. Recomendaciones sobre Remuneraciones 3. Comunicación de Acciones de Formación 4. Elaboración de Políticas Corporativas de RR.HH. 5. Acciones de Retención y Clima 6. Recomendaciones sobre Selección e Incorporaciones 7. Seguimiento por Tablero de Control y Personalizado Acciones derivadas
  • 12.
  • 13.
  • 14. Tasa de rotación: 10% Gte General Conil Silveiro 54 años Gerente Nacional Ventas Lucio Ortega – 48 años Gte. Marketing Martin Palacios - 38 años Gte. Plan Comercial Luis Malfat – 30 años Gte. Investigación y Desarrollo Horacio Napo – 45 años Gte. De Produccion Hernan Osi – 35 años Gte. Análisis Financiero Sergio Hernandez -34 años Gte. Grandes Clientes - 39 años Gte. Mayoristas 37 años Gte. Regional / Distrib. GBA 38 Gte. Regional 39 años Gte. Punto de Venta 31 años Especialista 32 años Especialista 38 años Especialista 36 años Gte. Invest. de Mercado 50 años Jefe Publicidad / Prom. 29 años Jefe Diseño 30 años Jefe Medios 37 años T Lider 26 años T Lider Pablo Díaz – 28 años T Lider Cristian Memoli – 29 años T Lider Martín León – 30 años Jefe Category Management Vacante Gte. Dllo Escencias 34 años Gte. Dllo. Aerosoles 36 años Gte. Dllo Detergentes y J Polvo- 40 Gte. Dllo Jabones 35 años Gte Aseg. Calidad 32 años Jefe Prod de desodorantes 38 años Jefe Prod Detergentes – 31 años Jefe Prd Jabones. 30 años Jefe. Prod Limpiadores 29 años Control Gestión Comercial 27 años Control Gestión Indust. 35 años Analista Gestión Distribuidores 40 años Analista Financiero 26 años
  • 15.
  • 16. S / CR Puesto Crítico Persona Crítica AP Antigüedad en el puesto P Preparado RD Requiere Desarrollo Unidad de Negocios, Empresa Mediana Gte. Negocios Graneles Ricardo Combo G16 – 47 años Gte. Originación & Research Julio cerviño G13 – 43 años Gerente Industrial John Putnam G14 – 59 años Trading Luis Herme G13 – 47 años Gerente Control de Gestión German Sontas G9 – 57 años Gte. Compras Arroz Roberto Messi Carnes / Hidrog / Vegetales Gerente Compras Yerba Soja / Girasol Pedro Pueriño Investigación Mercados Trader Prod. Agrícolas Aceites Logística Aceites / Harinas Julian Raus Logística FAS S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR Comprador – G9 – Pedro Pueriño AP 32 meses - P Gte. Compras – G10 - Roberto Messi AP 144 meses – RD Trader – G8 – Julian Raus AP 60 meses – RD Analista – G 6 – Mario Rey – AP 36 meses - RD Gerente de Trading – G13 Luis Herme AP 120 meses - RD
  • 17.  
  • 18.