Ma participation à la préface du livre blanc consacré à Linkedin

1. Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
LinkedIn est un outil sous-exploité
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1
par Alban JARRY
Par Martine Le Jossec

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LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec
«il faut aussi rester en veille permanente pour pouvoir suivre»
https://www.linkedin.com/profile/view?id=56123867
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec
LinkedIn est typiquement le média social que la plupart n’utilisent qu’à 10% de sa puissance. Son
utilisation demande la mise en place d’une véritable stratégie et surtout de prendre le temps de bien
l’étudier. Et comme ses fonctionnalités évoluent sans cesse, il faut aussi rester en veille permanente pour
pouvoir suivre.
On ne présente plus le concept des groupes qui sont de très pertinents lieux d’échanges et de réseautage
(j’ai déjà trouvé un poste par ce biais, au passage !).
Idem, pour la recommandation qui a bien évolué : plus besoin de faire un texte de quelques phrases, il
suffit de valider les compétences que l’on reconnait à son contact par simple clic.
Mais, il faut le reconnaître, bien souvent, on ne se préoccupe de LinkedIn que quand on se retrouve sans
emploi, en état de veille (je changerais bien de poste) ou étudiant. Mais c’est un tort car, bien plus qu’un
simple outil de veille, il peut faire de nous un véritable média. Et augmenter de façon non négligeable
notre visibilité sur le web.
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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LinkedIn est un outil sous-exploité par Martine Le Jossec
D’ailleurs, si les profils de particuliers sont encore bien souvent à la traine (moi la première, je le confesse),
on constate une montée en puissance de l’utilisation par les entreprises. Et pas seulement pour travailler
la marque employeur.
J’ai vu dernièrement passer un article qui indiquait que toutes les entreprises du CAC 40 étaient présentes
et actives sur LinkedIn … et à mon avis, ce n’est pas par hasard.
Alors, premium ou pas premium ? Il y a encore deux ans, même le directeur marketing de LinkedIn disait
que l’abonnement Premium ne servait pas à grand-chose pour les particuliers. Mais à mon avis, les choses
ont bien changé… et ce n’est pas fini !
Martine Le Jossec, Consultante Communication
https://www.linkedin.com/profile/view?id=56123867
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

5. 5735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

6. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de
XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et
l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant
que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du
Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en
1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université
Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de
la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour
normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et
des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur
de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de
Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un
blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data
vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry