![CISIS implementatiemanagement ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Bedrijfspresentatie Cisis
Ähnlich wie Bedrijfspresentatie Cisis (20)
Bedrijfspresentatie Cisis
- 1. CISIS Implementatiemanagement bedrijfspresentatie Hans-Jan Rijbering December 2009
- 4. Onze visie Projectuitvoering Besluitvorming Optimalisatie
- 5. Onze focus M O organisatie mensen P processen S systemen
- 6. Onze competenties en dienstverlening verandering processen projectmanagement projectsupport implementatie scans evaluatie ontwikkeling vastlegging optimalisatie certificering veranderstrategie begeleiding games workshops projecten M O P processen organisatie S systemen mensen M S O P
- 7. Onze competenties en klanten verandering processen projecten M S O P
- 8. Onze mensen Ondernemend Gedreven Resultaatgericht Inlevend Aardig Sociaal vaardig
Hinweis der Redaktion
- Oprichter van CISIS werkte bij een grote IT dienstverlener en zag in zijn professionele omgeving allerlei problemen. Hij vond dat dit beter kon
- Implementatiefocus Allereerst een waarschuwing GRAVEN: Oog voor achterliggende bedrijfsdoelstellingen RESULTAATGERICHT Geen boardroom consultants Drager onafhankelijk Nuchter en concreet Wij geven handen en voeten aan verandering
- Omdat wij begrijpen hoe de programma organisatie top down wordt gestructureerd, kunnen wij bottom up helpen te concretiseren.
- Onze focus ligt op de interne bedrijfsvoering Voorbeelden van onze projecten zijn: IT implementatie trajecten met impact op organisatie, mens of processen Procesoptimalisaties Reorganisaties Et cetera
- Hieronder factsheets listen ipv huidige termen Molens beelden uit: Hollandse nationale focus Nuchter en concreet Soepel draaiende wieken Noeste arbeid … .
- Voorbeeld projecten: Rijnmond: implementatie van ERP systeem Alle processen op de schop Meer planmatig en gestructureerd werken Professioneel en projectmatig gedrag Grotere afhankelijkheid van elkaar Technicolor Geholpen met vertalen van strategische ambitie (Mckinzey) In programmaplan Mensen meekrijgen bottom up KLM Verbetering van gateproces Verkorten van de omdraaitijd van vliegtuigen Met groep gate agents ideeen loslaten op optimaal proces Implementatie van ideeen met de groep: start met meetbaarheid vergroten, daarna successiefelijk verbetering doorgevoerd