2. 1. Cambio
en las organizaciones
tradicionales
2 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
3. Revolución Internet...
1. Interacción entre afines
2. Persona = emisor de contenidos
3. Eclosión de conocimiento
3 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
4. ... en una sociedad cambiante
Cambios sociales, económicos, culturales y políticos:
1. Nuevos modelos de negocio y
nuevas formas de organización.
2. Más participación de la gente.
3. Propiedad intelectual diferente.
4. Desaparecen los expertos únicos.
5. Líderes que tengan más en cuenta la inteligencia colectiva.
4 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
6. La clave: ¿puede ayudar la tecnología a
reinventar la gestión en las organizaciones?
Debemos gestionar las organizaciones y la sociedad de otra
forma. ¿Quién lo liderará?
«Las capacidades diferenciales son la imaginación, la
creatividad y la pasión.» (Gary Hamel)
6 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
7. Ideas diferentes: concurso The FunTheory
7 www.youtube.com/watch?v=cbEKAwCoCKw “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
8. 2. Mientras tanto
8 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
11. 3. Propuestas de acción
Un nuevo mundo por construir, no a través de lo que
pensamos (como hasta ahora) sino de lo que hacemos
11 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
12. Nuevo modelo de generación de valor
La tecnología aporta valor en todos los campos en los que se
organizan las administraciones para su actividad.
1. Mejorando internamente (y externamente)
los niveles de eficiencia (empleados,
gestión, procesos, proyectos).
?
2. Siendo transparentes en la relación con los clientes:
- externos (ciudadanía)
- internos (situar los profesionales en primer lugar)
3. Trabajando el nuevo conocimiento de los intangibles:
- propiedad intelectual y derechos de autoría
- redes relacionales corporativas
- programas...
12 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
14. www.gencat.cat/justicia/compartim Programa Compartim
Departamento de Justicia (CEJFE) de la Generalitat de Catalunya
- 1.500 personas
- en 15 CoP
- y con más de 21 grupos de trabajo
- desde hace 4 años.
14 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
16. Ejemplos de colaboración en los servicios
1. Ex-pacientes de enfermedades graves asesoran a enfermos: el médico no tiene
experiencia socio-sanitaria.
2. A demandas más personalizadas está la opción de ofertas específicas con
implicación o aportación (dineraria también) del usuario.
Ej. - renovación del carné de conducir
- madres que aprenden catalán cuando recogen a los niños en la escuela
- padres y madres que dan clases en extraescolares
3. Inversión de tiempo, esfuerzo o dinero del usuario para alcanzar grandes
ahorros.
Ej. Servicio correos pide escribir el CP en casillas para automatizar lectura.
4. Para fomentar la colaboración ciudadana, se deben usar adecuadamente las
recompensas, valores, sanciones y los ámbitos temáticos (medio ambiente, salud y
seguridad, por ejemplo).
5. Cadena de valor del servicio público (diseño y elaboración) a partir de una
ciudadanía colaborativa (ciudadanía que es porque se siente Administración).
16 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
17. Plan de acción para la colaboración
de la ciudadanía en los servicios
Para implantar políticas de coproducción – colaboración – cocreación
con la ciudadanía, hace falta:
1. Cambio de cultura corporativa en la Administración.
2. Nueva relación funcionariado - ciudadanía.
3. Colaborar desde la perspectiva individual (según varios estudios).
4. Valerse de la ciudadanía con más tiempo.
6. Aprovechar las rutinas diarias de la ciudadanía.
5. Elaborar estudios sobre el nivel
de eficiencia e impacto
en el trabajo colaborativo.
Impacto = Y1 – Y0
17 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
18. Gencat: haciendo del blog el espacio central
http://blocs.gencat.cat
18 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
19. de presencia gencat en redes y herramientas 2.0
Complementamos e-Catalunya y el blog de gencat
con la comunicación en redes sociales y webs 2.0
Youtube Twitter
Yammer (Twitter
Flickr (fotos)
corporativo)
Slideshare
Facebook (red social)
(presentaciones)
Delicious: 115 URL Linkedin (red social
favoritos contactos profesionales)
Wikipedia
19
19 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
20. 3. Dando valor a los intangibles: redes…
Extraído del Informe Sociedad de la información 2009. Font: Mckinsey 2009
20 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
22. 4. El programa
Compartim
22 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
23. Programa de trabajo colaborativo
Programa de Gestión
del conocimiento basado
en comunidades de práctica
para hacer trabajo colaborativo
23 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
24. El contexto organizativo
24 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
25. 25 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
26. 26 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
27. 27 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
28. Profesionales del Departamento
- Órganos judiciales: 6.617
- Centros penitenciarios 4.427
- Servicios centrales 2.200
Total 13.244
28 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
29. Fases del programa Compartim
1. Inicio 2005
2. Desarrollo 2006/2009
3. Principales resultados 2009
29 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
30. Comunidades de práctica
Comunidades de
práctica: espacios de
relación (presencial o en
línea) donde la gente
comparte ideas,
experiencias y pueden
cocrear.
30 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
32. 32 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
33. Enfoques posibles
Antena
Nuevo Organización
coneixement Know‐How
Colaboración
Métricas e indicadores
33 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
34. Enfoques CoP
Propósitos y objetivos
Organización
• Pautas de trabajo
• Cultura
Antena
Resultados
Organización
Nuevo Know‐How
Conocimiento
Colaboración
• Tecnología
• Canales
Soporte IT
Métricas e indicadores
34 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
35. Antena
Organización
Aprendizaje Know‐How
Producción
35 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
36. Organigrama del Departamento + CoP
1 CoP
7 CoP + 1
grupo trabajo
colaborativo
6 CoP + 1
grupo trabajo
colaborativo
4 CoP + 1
grupo trabajo
colaborativo
36 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
37. Mapa de CoP
Comunidad de práctica 18 comunidades
+ 300
e-moderador Grupo de trabajo integrantes
activos
+ 1.800
Reuniones presenciales Trabajo en línea
participantes
(15% )
Discusión
Difusión
Productos
Evaluación
37 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
38. Flujo de producción de conocimiento
Productos
Biblioteca
Comunidad de práctica
Pildoras
de conocimiento articulos
relevantes
Base de conocimiento
Pildoras
de conocimiento Experto externo
Empleado
Portal de conocimiento
Pildoras
de conocimiento
38 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
39. Learning by working
39 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
40. Principales
resultados 2009
40 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
41. 21 nuevas respuestas
y soluciones anuales
41 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
42. Las CoP del programa Compartim
CoP Nombre de Participants
professional directes
s
Psicòlegs 106 25
Juristes criminòlegs 80 18
Docents 125 12
Monitors artístics 40 11
Educadors socials de centres penitenciaris 140 25
Professionals de Medi Obert de Justícia 45 12
Juvenil
Mediadors de Justícia Juvenil 35 8
Educadors socials de Justícia Juvenil 150 12
Assessors judicials de Justícia Juvenil 35 6
Bibliotecaris judicials 25 12
Arxivers judicials 45 12
Dinamitzadors lingüístics 35 8
Mediadors familiars 175 15
Assessors judicials d’adults 30 30
Treballadors socials 95 25
42 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
43. CoP Productes 2007 Productes 2008
Entrevista clínica Banc de tècniques de treball
Psicòlegs
Protocol Indicadors de canvi
Anàlisi Jurisprudència, Flux i procés
Juristes criminòlegs Bones pràctiques
de treball del Jurista, criminolgia
Art teràpia
Recursos formatius
Monitors artístics Drets d’autor (cretaive common)
Didàctica de l’art
Educadors socials de centres
Bones pràctiques Atenció individualitzada,
penitenciaris
Treball amb menors
Professionals de Medi Obert de Justícia Intervenció Decàlegs d’actuació per a
Juvenil Violència neonazi professionals de Medi Obert
Violència domèstica
Estudi participants en mediació
Mediadors de Justícia Juvenil Mediació
Orientacions pràctiques
Educadors socials de Justícia Juvenil Bones pràctiques Manual d’
Assessors judicials de Justícia Juvenil Bones pràctiques
Difusió
Bibliotecaris judicials Màrqueting Protocols
Carta de serveis
Protocols
Arxivers judicials Protocols
Matriu de dades
Mediadors familiars Mediació Mediació
43 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
44. 44 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
45. 45 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
46. Testimonio de una e-moderadora:
De comunidad a redes profesionales
«He perdido la sensación de trabajar sola. Ahora
somos más de 170 educadores conectados en el
sentido más amplio de la palabra…»
46 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
47. ¿Qué ha cambiado?
1. Dispongo de una buena
base documental creada
de forma colaborativa.
2. Construyo conocimiento
en mi disciplina conjuntamente.
3. Obtengo formación permanente.
4. Participo en la creación de conocimiento teórico
a partir de nuestra práctica diaria
47 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
49. 49 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
50. 50 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
51. 51 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
52. Presencia del programa Compartim
en las redes sociales
52 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0
53. Factores críticos de sostenibilidad
– Conexión con necesidades reales de la organización.
– Liderazgo digital competente (emoderador).
– Apoyarse en grupos y comunidades existentes.
– Dinamización experta ( no todo vale)
– Lo primero, las personas; después la tecnología
– De entrada, a mas relación laboral con las TICs mas
participación.
– Orientación a la realización de productos de rápida
aplicación (y evaluación de retorno)
53 “Administración colaborativa” Madrid, 25 de febrero de 2010 Jordi Graells y Jesús Martínez. CC BY 3.0