Palestra sobre Scrum realizado na Feira do Empreendedor MS de 2018

1. Agilizando processos
com SCRUM
Métodos Ágeis

2. Marcelo Siqueira Jiyan Yari

3. O que são os
Métodos Ágeis?

4. O que são os Métodos Ágeis?
Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos, eles nasceram nos
braços do desenvolvimento de software, mas hoje podem ser aplicados a qualquer tipo
de projeto (inclusive os que não se remetem ao software).
É uma filosofia que acaba por incentivar o maior trabalho em equipe, a auto-organização,
a comunicação frequente, o foco no cliente e a entrega de valor.

5. Manifesto Ágil

6. Manifesto Ágil: Os quatro valores
"Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver
software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a
fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda."
http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html

7. Tradicional vs
Ágil

8. Tradicional vs Ágil
A principal diferença entre um modelo um Tradicional e um Ágil é o tipo de controle nos
processos de cada um.
Em um modelo tradicional você está usando processos muito bem definidos, ou seja,
extremamente organizados.

9. Adoção ágil:
Resistência a
mudanças

10. Adoção ágil: Resistência a mudanças
Estar em uma organização que engessa (ordem excessiva) cada passo (processos),
provoca um laço desencadeado de acomodação por toda a equipe. A equipe, por sua vez,
se limita ao mundo em que atua, o mundo onde mudanças são sinônimos de
desorganização e problema.

11. Scrum: 3 coisas
para saber antes
de adotar

12. Scrum: 3 coisas para saber antes de
adotar
1. O Scrum não é apenas para software
2. O Scrum é uma abordagem de negócios
3. O Scrum se alinha às necessidades do cliente

13. Scrum: Como
isso funciona?

14. Scrum: Como isso funciona?
Product Backlog, Release Backlog, User Story, Sprint, Product Owner, Scrum Master,
Team, Daily Scrum, Burndown Chart...

15. Ciclo do Scrum

16. Scrum: Passo
para
implementação

17. Scrum: Passo para implementação
Planejamentos semanais
Reuniões semanais e diárias
Fortalecer (empoderar) os membros da equipe
Criar ambiente e espírito de equipe
Montar times pequenos e interdisciplinares

18. Scrum do Rugby

19. Bônus: Como convencer
meu chefe a adotar o
Scrum?

20. Bônus: Como convencer meu chefe a
adotar o Scrum?
Você decide agendar uma reunião para tentar convencê-lo que o
SCRUM é interessante. Você fala para ele que o SCRUM tem curtas
iterações, se baseia em auto-organização e é pouco prescritivo.
Mas, seu chefe é um grande cabeça dura e não se interessa.

21. Mostre os benefícios

22. Perguntas?