El documento describe el proceso de diagnóstico organizacional, cambio organizacional y consultoría en el desarrollo organizacional. El diagnóstico organizacional identifica los problemas reales de una organización para encontrar soluciones. El cambio organizacional es una estrategia para mejorar el desempeño de una empresa mediante la planificación de cambios graduales. La consultoría en desarrollo organizacional ayuda a identificar problemas y buscar soluciones a través de estrategias y objetivos para aplicar cambios favorables.

1. INVESTIGACIONYAPLICACIÓNUNIDAD2
PRESENTADO POR: MARLY OTALVARO MONTOYA

2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
◦ ¿Cómo se hace un diagnostico organizacional?
◦ Es un proceso analítico, en síntesis podría decirse que es un
análisis mediante el cual se puede identificar la situación real de
una organización, para poder actuar de manera coherente y
oportuna frente a los problemas o situaciones encontradas, para
conservar en marcha las organización y para tener un buen clima
interno lo cual se reflejara externamente.
◦ El diagnostico organizacional es el que lleva a la conclusión, de
cuál puede ser el problema o problemas reales y cuáles pueden
ser las posibles soluciones y que además por medio del
diagnóstico organizacional se involucra a un grupo de
colaboradores específico dentro de cada organización que
pueden ayudar a plantear soluciones y/o resolver directamente
los problemas.
◦ Las organizaciones deben estar atentas a realizar seguimientos
periódicos para identificar problemas antes de que estos se
aumenten, además estos seguimientos periódicos pueden verse
como un sistema de control.

3. cambio organizacional◦ ¿Qué es el cambio organizacional ?
◦ El cambio organizacional es más una estrategia para llegar al
buen desempeño en la empresa, este cambio se lleva a cabo
con la idea de responder a las exigencias de crecimiento o
competencia que pueda tener la organización en el entorno por
medio de este cambio o estrategia se busca llegar a la finalidad
de consolidar la empresa y asegurar su permanencia en el
entorno competitivo.

4. como se realiza el cambio
organizacional
◦ ¿Cómo se realiza el cambio organizacional?
◦ No todos los cambios son iguales ni se realizan en condiciones
similares, para su realización se deben seguir las etapas
esenciales: Descongelamiento, Movimiento y Re congelamiento,
el cambio organizacional se debe realizar mediante la
planificación y a través de acciones graduales y estrategias.

5. ¿Cómo es el proceso?
¿Cómo es el proceso de consultoría en el desarrollo
organizacional?
◦ Es de gran importancia debido a que por medio de este, los
directivos de una empresa pueden identificar claramente los
problemas y buscar soluciones por medio de estrategias y
objetivos fundamentales para aplicar cambios favorables a la
organización.
◦ Este proceso es necesario en la medida que las organizaciones
modifican o cambian sus actividades, orientadas a su crecimiento
y a prestar un mejor servicio, a través de este proceso se elabora
una perspectiva en relación a las actividades para llevar a cabo
los cambios implementando nuevas políticas, estrategias, sistemas
y planes operativos dentro de la organización.

6. Conclusión
Las organizaciones deben estar
dispuestas al cambio para mantenerse
en el mercado con éxito y deben aplicar
el desarrollo organizacional y mejorarlo
de acuerdo a su evolución, esto se
puede lograr a través de los Directivos,
quienes deben tener claros los objetivos
e incentivar a sus subalternos para
trabajar por un objetivo común, cuando
una empresa tiene la visión de
capacitarse dentro de los estándares de
calidad genera status y se posiciona
ante las demás porque hace notar que
es una organización con proyección al
futuro y adaptable a los cambios del
entorno.

7.  Las organizaciones han ido evolucionando a la par
con el hombre ofreciendo mejor rendimiento en los
procesos y en el producto o servicio final, esto se ve
reflejado en el posicionamiento y en su búsqueda
continua de competitividad, siendo las mismas
organizaciones las que potencian e implementan
mejoras o cambios que más las favorezcan.

8.  En este ámbito de cambio, se ven involucrados
todos los sectores empresariales a nivel mundial, ya
que la competitividad sobrepasa límites y a esto va
ligada la eficacia siendo un concepto relativo a la
capacidad de la organización para cumplir con su
misión; en definitiva el cambio plantea la evolución y
un equipo de colaboradores dinámicos, abiertos a
cambios económicos y tecnológicos del entorno y a
su adaptación, estos factores resultan esenciales
para llegar gestión efectiva del cambio
organizacional.