ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559

สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ
ทิศทำงอุตสำหกรรมโทรทัศน์ในปี 2559
พันเอก ดร. นที ศุกลรัตน์

กำรเปลี่ยนผ่ำนไปสู่ดิจิตอล
จำนวนช่องมำกขึ้น ตอบสนองควำม
ต้องกำรของประชำชนได้ดีขึ้น
คุณภำพที่ดีและคมชัดขึ้น ทั้ง SD/HD
กำรแข่งขัน/ลดกำรผูกขำด
ฟรีทีวี ดิจิตอล มีคุณภำพเนื้อหำที่ดี
กำรเติบโตของอุตสำหกรรมโทรทัศน์
ควำมคำดหวัง

สถำนภำพปัจจุบัน

ภำยหลังกำรเริ่มรับส่งสัญญำณโทรทัศน์ภำคพื้นดินในระบบดิจิตอล
•ช่วงแรก ช่องดิจิตอล ทดลองแนวทำงของตนเอง
•เม.ย. – ธ.ค. 57 นั้น ยังไม่เห็นฐำนผู้ชมที่ชัดเจน
•หลังสิ้นปี 57 เริ่มมีแนวโน้มที่ดีขึ้น
•ควำมนิยมช่องฟรีทีวีเดิมลดลงอย่ำงเห็นได้ชัด
เริ่มสร้ำงฐำนผู้ชม
- Workpoint ค่ำควำมนิยมสูงขึ้นนำช่องเดิม (ช่อง9) ปลำยปี 57
- ช่อง 8 และ Mono29 ขึ้นมำติดอยู่ใน Top 5 ต้นปี 58
- ช่อง One และ True4U ขึ้นติด Top 10 ในเวลำไม่นำน
- 3SD และ 3Family ได้เรตติ้งดี จำกแฟนรำยกำรช่อง 3 เดิม
- ช่องอื่นๆ ยังเห็นภำพไม่ชัดเจน

TV Rating
3.183
2.641
2.541
1.970
0.205
0.703
0.263
0.494
0.021
0.383
0.527
0.193
0.036
0.256
0.023 0.1440.000
0.500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
Q1-2014 Q2-2014 Q3-2014 Q4-2014 Q1-2015 Q2-2015 Q3-2015 Q4-2015
TVR
TV Rating Age4+ (24 hrs) Nationwide
CH7 CH3 WORKPOINT TV CH8 MONO 29 CH9 ONE TRUE4U
Source: Nielsen

ภาพรวม ระหว่างช่องเดิม 6 ช่อง และช่องดิจิตอลใหม่
•ช่องเดิมยังมีสัดส่วนผู้ชมสูงกว่า (ช่อง 3, 7, 9 ยังเป็นผู้ครองตลาด)
•ช่องใหม่มีสัดส่วนการรับชมที่ค่อยๆ เพิ่มมากขึ้น จากปัจจัยต่างๆ อาทิ
- โครงการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านฯ
- การถ่ายทอดสดกีฬาสาคัญต่างๆ ทางช่องดิจิตอลใหม่
-การปรับผังรายการของช่องเดิม โดยผู้ผลิตรายใหญ่ถอน
รายการไปลงที่ช่องของตนเอง โดยเฉพาะรายการบันเทิงและละคร
•พบการเติบโตของสัดส่วนผู้รับชมที่ปรับตัวไปยังกลุ่มช่องใหม่อย่าง
รวดเร็วใน 1 ปี หลังจากเริ่มมีการออกอากาศ
%Share of TV Audience

9%
16% 16% 16%
25% 25% 27% 29%
91%
84% 84% 84%
75% 75% 73% 71%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr
DTT (21 Channels) Traditional TV (6 Channels) Source : Nielsen
2557 2558
ฟุตบอลโลกรอบสุดท้ำย
แจกคูปองลอตที่ 1
เอเชียนเกมส์
เริ่มออกอำกำศดิจิตอลทีวี
เม.ย. 57  เม.ย. 58 สัดส่วนผู้ชมเฉลี่ยต่อนำทีช่องใหม่
ขยับเพิ่มขึ้น จำก 9% เป็น 29% คิดเป็นกำรเติบโต 3 เท่ำ
Year on Year
Growth

91%
88% 84% 86% 85% 84% 84% 84% 82%
75% 75% 73% 71% 70% 69% 66% 64% 62% 61% 62% 62%
9% 12%
16% 14% 15% 16% 16% 16% 18%
25% 25% 27%29% 30% 31% 34% 36% 38% 39% 38% 38%
Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun July Aug Sep Oct Nov Dec
Traditional TV (6 Channels) DTT (21 Channels) Source : Nielsen
2014 2015
สัดส่วนผู้ชมของช่องรำยกำรดิจิตอลทีวีใหม่เติบโตอย่ำงต่อเนื่อง
เดือนธันวำคม 2558 สัดส่วนผู้ชมช่องเก่ำและช่องใหม่เป็น 62% ต่อ 38%

%Household Penetration
-ผลสำรวจระหว่ำง ม.ค.58 – ธ.ค.58
-กำรติดตั้ง STB หรือ iDTV เพื่อรับชมดิจิตอลทีวีทั่วประเทศ 15% ในกรุงเทพ
และปริมณฑลมีกำรขยำยตัวสูงสุด 26%
-ประชำชนยังใช้เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม เพื่อรับชมทีวีมำกที่สุดทั่วประเทศ
-ต่ำงจังหวัดเขตนอกเมืองยังมีกำรใช้เคเบิล/ดำวเทียม 80% ของครัวเรือน
26%
15%
76%
0%
20%
40%
60%
80%
ภำคพื้นดินระบบแอนะล็อก ภำคพื้นดินระบบดิจิตอล เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม
ครัวเรือนทั่วประเทศ
Source : Nielsen
34% 29%
22%26%
13% 12%
65%
74%
80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
กรุงเทพและปริมณฑล ต่ำงจังหวัดในเขตเทศบำล ต่ำงจังหวัดนอกเขตเทศบำล
ครัวเรือนตำมเขตที่อยู่อำศัย
Source : Nielsen

%Penetration VS %Share of Audience
26% 15%
76%
0%
20%
40%
60%
80%
%Household penetration
Source : Nielsen
- มีกำรใช้ เคเบิล/ดำวเทียม มำกที่สุด แต่ประชำชนส่วนใหญ่รับชมช่อง
รำยกำรภำคพื้นดิน (ทั้งช่องเดิมและช่องใหม่)
- กำรติดตั้ง เคเบิล/ดำวเทียม เพื่อประโยชน์ในกำรรับชมช่องฟรีทีวี
- Must Carry Rule ยังสำคัญต่อกำรเข้ำถึงช่องฟรีทีวีของประชำชน
69%
62%
72% 70%
66% 64%
58% 55% 56%
51% 50% 49%
6%
13% 12% 12% 14% 20%
22%
25%
29% 31% 30%31% 31%
15% 19%
22% 22% 22% 23%
19% 20% 19% 21%
FEB APR JUN AUG OCT DEC FEB APR JUN AUG OCT DEC
Traditional TV (6 Channels) DTT (21 Channels) Total Cab/Sat
Source : Nielsen2014 2015

อุปกรณ์รับสัญญำณโทรทัศน์
• iDTV ยอดจำหน่ำยประมำณ 4.4 ล้ำนเครื่อง
• อุปกรณ์อื่นที่สำมำรถรับสัญญำณทีวีดิจิตอลได้ (Smart phone,
Tablet, etc.) ยอดจำหน่ำย 1.4 ล้ำนเครื่อง
•Set-Top Box มีกำรจำหน่ำยหรือแลกคูปองแล้วกว่ำ 8.7 ล้ำนกล่อง
ที่มา : สานักงาน กสทช.

มูลค่ำตลำดอุปกรณ์เครื่องรับสัญญำณโทรทัศน์

มูลค่ำกำรโฆษณำ

Advertising Expenditure
Traditional TV
47%
New DTT 17%
Cab/Sat* 5%
Radio 5%
Others 26%
Source : Nielsen
มูลค่ำกำรโฆษณำอุตสำหกรรมสื่อโฆษณำ ปี 2558
มูลค่ำกำรโฆษณำในฟรีทีวี = 64% ของมูลค่ำกำรโฆษณำในสื่อทั้งหมด
*Not include True Visions

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2557 2558
Traditional TV (6 Channels) 92% 85% 78% 74% 73% 73% 73%
New DTT (21 Channels) 8% 15% 22% 26% 27% 27% 27%
8% 15% 22% 26% 27% 27% 27%
92% 85% 78% 74% 73% 73% 73%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Source : Nielsen
ช่องเดิม : ช่องดิจิตอลใหม่
สัดส่วนมูลค่ำช่องใหม่เพิ่มขึ้นเห็นได้ชัดในช่วงปีแรก

ช่องรำยกำรโทรทัศน์ภำคพื้นดิน
2557 2558 %กำร
เปลี่ยนแปลง
57 - 58
ล้ำนบำท % ล้ำนบำท %
ช่องเดิม (6 ช่องรำยกำร) 63,776 88.14 57,526 73.32 -9.80
ดิจิตอลทีวีใหม่ (21 ช่องรำยกำร) 8,584 11.86 20,930 26.68 143.83
รวม 72,360 78,456 8.43
มูลค่ำกำรโฆษณำช่องดิจิตอลใหม่ ปี 2558 เติบโตจำกปี 2557 = 144%
Source: Nielsen

กรณีศึกษำกำรเปลี่ยนผ่ำนฯ
ประเทศฝรั่งเศสและไทย

DTT Coverage Area
- ฝรั่งเศสและไทย เริ่มต้น DTT coverage area 50%
- ฝรั่งเศสใช้เวลำ 6 ปี ในกำรเพิ่มพื้นที่ครอบคลุมเป็น 94%
- พื้นที่ครอบคลุมสัญญำณทีวีดิจิตอลของไทย ภำยใน 4 ปี จะ
เพิ่มเป็น 95%
50%
80%
90%
95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2014 2015 2016 2017
ประเทศไทย
1st
year
4th
year
50%
66%
85% 89% 92% 94% 97%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ฝรั่งเศส
1st
year
6th
year
Source: SCBEIC Source: กสทช.

Audience Share
• ไทย เริ่มปี 2557
• ใช้เวลำ 1 ปี 8 เดือน เป็น 26%
ฝรั่งเศส ไทย
• ฝรั่งเศส เริ่ม DTT ปี 2550
• ใช้เวลำ 7 ปี (2557) เป็น 25%
83%
76%
72% 68% 67% 67% 65% 65%
6%
11%
15%
20% 21% 22% 24%
25%
11%
13%
13% 12% 12% 11% 11% 11%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Traditional TV New DTT Others (Local, Cable, Satellite)
11%
26%
63%
53%
26% 21%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2014 2015
New DTT Traditional TV Others (Cab/Sat)
สัดส่วนผู้ชมระหว่ำงช่องเดิม ช่องดิจิตอลใหม่ และช่องอื่นๆ
Source: NielsenSource: SCBEIC, www.statista.com/statistics/381685/audience-share-of-tv-
channels-in-france/

Advertising Expenditure Share
ฝรั่งเศส ไทย
93% 91% 90% 87% 82%
76% 71% 67% 62%
2% 3% 6%
12%
19% 23% 28%
7% 9% 8% 10% 12%
12% 10% 10% 10%0%
20%
40%
60%
80%
100%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Traditional TV New DTT Others (Local, Cable, Satellite)
85%
80%
68%
11%
25%
15%
9% 7%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2013 2014 2015
Traditional TV
New DTT
Cab/Sat
Source : Nielsen & MAAT
- ฝรั่งเศสใช้เวลำ 6 ปี มูลค่ำโฆษณำช่องใหม่เพิ่มเป็น 28%
- ไทย ภำยใน 1 ปี 8 เดือนขยับขึ้นเป็น 25%
Source: SCBEIC

กำรคำดกำรณ์ก่อนกำรเริ่มต้นกำร
เปลี่ยนผ่ำนไปสู่ดิจิตอล

กำรวิเครำะห์ก่อนกำรประมูล
ด้ำนรำยได้ผู้ประกอบกำร
• ใช้เวลำอย่ำงน้อย 3 ปี ก่อนเห็นเม็ดเงินโฆษณำที่ชัดเจน และจะเห็นรำยได้ชัดเจนและคืนทุน
ในช่วง 5–10 ปี
• เกิดควำมเสี่ยงต่อช่องดิจิตอลทีวีรำยใหม่ เนื่องจำกยังคงมีกำรกระจุกตัวของรำยได้จำกค่ำ
โฆษณำบนสื่อโทรทัศน์กลุ่มช่องฟรีทีวีเดิมเป็นหลัก แต่กำรกระจุกตัวของเม็ดเงินโฆษณำรำยเดิม
จะลดลงเรื่อยๆ
SCB Economic Intelligence Centre (EIC)
• ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสื่อโทรทัศน์มีโอกำสสร้ำงเม็ดเงินจำกกำรเปลี่ยนผ่ำนฯ
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย
• เกิดตัวแบ่งที่มำกขึ้น ด้วยเม็ดเงินในอุตสำหกรรมโฆษณำจำกบริษัท/ธุรกิจต่ำงๆ ที่มูลค่ำไม่
เปลี่ยนแปลงมำกนัก ในขณะที่เกิดตัวแบ่งมูลค่ำนั้นมำกยิ่งขึ้น
• จะใช้เวลำประมำณ 1 ปีในกำรลองผิดลองถูกของผู้ประกอบกำรช่องรำยกำรรำยใหม่ และ 3-5
ปีในกำรยืนระยะขำดทุน สำยป่ำนที่ยำวกว่ำจึงเป็นปัจจัยชี้วัดควำมอยู่รอดในอุตสำหกรรม
Siam Intelligence

ด้ำนเนื้อหำ/รูปแบบช่องรำยกำร
• กำรจัดหมวดหมู่ที่ชัดเจนของประเภทช่องรำยกำร ทำให้ผู้ซื้อโฆษณำเลือก
กลุ่มเป้ำหมำยได้ดีขึ้น
• ผู้บริโภค ได้ประโยชน์ จำกควำมหลำกหลำย และเฉพำะเจำะจงของเนื้อหำ
รำยกำรมำกขึ้น
• ผู้ประกอบกำรรำยใหม่อำจใช้กลยุทธ์ในกำรทำเนื้อหำรำยกำรที่ต่ำงออกไป
จำกผู้เล่นรำยเดิมในตลำดที่มักเน้นรำยกำรประเภทวำไรตี้ โดยทำรำยกำร
เน้นเฉพำะกลุ่ม ช่วยให้ผู้ซื้อโฆษณำสำมำรถเลือกลงโฆษณำได้ตรงกับ
กลุ่มเป้ำหมำยยิ่งขึ้น
Analysys mason

ด้ำนกำรแข่งขัน
• จะมีแนวโน้มกระจำยตัวอย่ำงสมดุลตำมฐำนผู้ชม จำกกำรแข่งขันเพื่อแย่งชิงเม็ดเงินโฆษณำ
ลดกำรผูกขำด เกิดกำรแข่งขันที่เสรีมำกขึ้น
• รำยเดิมต้องแข่งขันมำกขึ้น
• จะเป็นกำรเปิดโอกำสให้ผู้ประกอบกำรรำยใหม่ที่อำจเป็นผู้ให้บริกำรช่องรำยกำรเคเบิลทีวี/ทีวี
ดำวเทียมเดิม ผู้ผลิตรำยกำรโทรทัศน์ หรือผู้ประกอบกำรธุรกิจสื่ออื่นๆ เข้ำมำในอุตสำหกรรม
• ในระยะยำวจะมีผู้ที่ไม่สำมำรถสู้ไหว และถอนตัวออกไปจำกตลำด ซึ่งคุณภำพเนื้อหำรำยกำร
เป็นสิ่งสำคัญ จึงจะเกิดกำรต่อสู้อย่ำงเต็มที่ในแง่เนื้อหำรำยกำรเพื่อให้ช่องของตนติดตลำดได้
เร็วที่สุด เพื่อให้สำมำรถชิงเม็ดเงินโฆษณำมำให้ได้
Siam Intelligence
• จะเกิดกำรแข่งขันมำกขึ้นในสิทธิ์ควำมเป็นเจ้ำของรำยกำร ทำให้มีรำคำสูงขึ้น เกิดกำรเพิ่ม
รำยได้จำกกำรเกิดดิจิตอลทีวี และมูลค่ำตลำดในภำพรวมสูงขึ้น
Analysys mason

กลุ่มผู้เล่นในตลำดดิจิตอลทีวี และ
TV Rating

วิเครำะห์กลุ่มผู้เล่นในตลำดดิจิตอลทีวี
กลุ่มที่ 1 : รำยเดิม
(เช่น ช่อง 3, 7, 9)
เผชิญกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น
กลุ่มที่ 2 : ผู้ผลิตรำยกำรขนำดใหญ่
(เช่น Workpoint, RS, GMM, Mono)
เริ่มมีทิศทางที่ชัดเจน ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น
กลุ่มที่ 3 : ผู้ผลิตรำยกำรขนำดกลำง/เล็ก
(เช่น Spring News, Bright TV, Voice TV)
ต้องหากลยุทธ์ เพื่อเรียกความนิยม
กลุ่มที่ 4 : ผู้ที่มำจำกธุรกิจอื่น
(เช่น ไทยรัฐ อมรินทร์ PPTV)
เข้าสู่สนามใหม่ ต้องใช้เวลาสร้างฐานผู้ชม

TV Rating
อันดับ* ช่องรำยกำร ประเภทรำยกำรที่เป็นที่นิยม
1 ละคร,บันเทิงวำไรตี้, กีฬำ, ข่ำว
2 ละคร,บันเทิงวำไรตี้, กีฬำ, ข่ำว
3 เกมส์โชว์, Talent Contest
4 ละคร, บันเทิงวำไรตี้
5 ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ ต่ำงประเทศ
6 ละคร, เกมส์โชว์, บันเทิงวำไรตี้, Talent Contest
7 ละครรีรัน, กีฬำ, ข่ำว
8 ละคร, เกมส์โชว์, ข่ำว
9 กีฬำ, ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ต่ำงประเทศ
10 ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ต่ำงประเทศรีรัน, ข่ำว, บันเทิงวำไรตี้
ธันวำคม 2558
กลุ่มที่ 2
7 ช่องใน Top 10 เป็นช่อง
ใหม่จากกลุ่มผู้ผลิตรายการ
ขนาดใหญ่
3 ช่องเดิม ยังคงมีฐาน
ผู้ชมที่เหนียวแน่น
*เฉพาะช่องรายการประเภทธุรกิจ Source: ข้อมูล TV rating จาก Nielsen

TV Rating
อันดับ* ช่องรำยกำร
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
ธันวำคม 2558
ได้รับควำมนิยมเป็นอันดับต้นๆ
ถัดจำก 10 อันดับแรก
*เฉพาะช่องรายการประเภทธุรกิจ
ยังต้องสร้ำง character ที่ชัดเจน
ยังคงต้องปรับกลยุทธ์
Source: ข้อมูล TV rating จาก Nielsen

Content is King/ Killer Content

รำยกำรถ่ำยทอดสดกำรแข่งขันกีฬำ
กำรถ่ำยทอดสดกีฬำทำให้ช่องรำยกำรควำมนิยมค่อนข้ำงสูงเมื่อเปรียบเทียบกับควำมนิยมเฉลี่ยของช่องรำยกำร แสดงถึง
กำรตอบสนองที่ดีของประชำชนต่อกำรรับชมกำรถ่ำยทอดสดกีฬำประเภทต่ำงๆ โดยเฉพำะที่มีคู่แข่งขันเป็นทีมชำติไทย
Top Program Channel Program type On-air time TVR
Channel’s
TVR
ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขัน
วอลเลย์บอลเอฟไอวีบี เวิลด์กังปรี
2015
SPORTS :
VOLLEYBALL
Thu
7.30 – 9.20 pm (16 Jul 2015) 13.206 2.742
ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขันกีฬำ
ซีเกมส์ ประเทศสิงคโปร์(ฟุตบอล:
ไทย+เมียนมำร์)
SPORTS :
SOCCER/FOOTBALL
Mon
7.20 – 9.30 pm (15 Jun 2015) 12.371 2.742
ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขันกีฬำ
ซีเกมส์ ประเทศสิงคโปร์ (ฟุตบอล:
ไทย+เวียดนำม)
SPORTS :
SOCCER/FOOTBALL
Wed
7.20 – 9.30 pm (10 Jun 2015) 11.006 1.941
ถ่ำยทอดสด ฟุตบอลโลกรอบ
คัดเลือกโซนเอเชีย
(ไทย+ไชนีส ไทเป)
SPORTS :
SOCCER/FOOTBALL
Thu
6 – 9.30 pm (12 Nov 2015) 9.527 0.140
ถ่ำยทอดสด มวยไทย ดับเบิ้ลยู
แอลเอฟ เวิล์ด ลีค ออฟ ไฟท์ติ้ง
SPORTS : THAI
BOXING
Sat
8 – 9.30 pm (6 Jun 2015)
8.759 0.636
TV Rating 4+ Nationwide
Source: Nielsen

ละคร
Top Program Channel Program type On-air time TVR
Channel’s
TVR
นำงชฎำ THAI DRAMA SERIAL
Every Wed – Thu
8.20 – 10.40 pm (Mar – May)
11.465 2.742
แก้วหน้ำม้ำ THAI DRAMA SERIAL
Every Sat – Sun
8 -9 am (Mar – present)
7.986 2.742
สุดแค้นแสนรัก THAI DRAMA SERIAL
Every Fri – Sun
8.30 – 11 pm (Apr – May)
6.926 1.941
ห้องหุ่น THAI DRAMA SERIAL
Every Fri – Sun
8.30 – 11 pm (Sep – Oct)
6.331 1.941
บัลลังก์เมฆ THAI DRAMA SERIAL
Every Mon – Tue
8.20 – 10.30 pm (Jul – Aug)
1.471 0.210
ละครยังทำควำมนิยมได้สูง โดยเฉพำะในช่องเดิม มีฐำนผู้ชมที่แข็งแรง
Source: Nielsen

รำยกำรบันเทิง
เกมส์โชว์เป็นรำยกำรยอดนิยมของประชำชน
Top Program Channel Program type On-air time TVR*
Channel’s
TVR
ตกสิบหยิบล้ำน
LIGHT ENTERTAIN :
GAME SHOW
Every Mon – Fri
5.45 – 6.15 pm
7.031 2.742
TAKE ME OUT
THAILAND
LIGHT ENTERTAIN :
GAME SHOW
Every Sat
2 – 2.45 pm
6.926 1.941
THAILANDS GOT
TALENT SEASON 5
LIGHT ENTERTAIN :
TALENT CONT.
Every Sun
5 - 7 pm (Jun – Aug)
5.676 1.941
ชิงช้ำสวรรค์ ไมค์ทองคำ
ปี3
LIGHT ENTERTAIN :
TALENT CONT.
Every Sat – Sun
6.30 – 8 pm (Jun –
present)
5.089 0.636
กิ๊กดู๋ สงครำมเงินล้ำน
LIGHT ENTERTAIN :
TALENT CONT.
Every Tue
10.30 pm – 00.15 am
4.771 2.742
Source: Nielsen

ทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559

ทิศทำงปี 2559
ช่อง 7 ทุ่มงบ เพิ่มรำยกำรใหม่ จัดโรดโชว์ทั่วประเทศ ออกโฆษณำชุดใหม่ "ดูช่อง 7 ครบรส" ตอกย้ำควำม
หลำกหลำยของรำยกำร พร้อมปล่อยรำยกำรใหม่ เน้นกำรสร้ำงสรรค์คอนเทนต์รำยกำรให้ได้คุณภำพ รักษำ
ฐำนผู้ชมกลุ่มเดิม ขยำยฐำนผู้ชมไปยังกลุ่มคนเมือง รุกตลำดด้วยดิจิตอลแพลตฟอร์ม เพื่อตอบรับเทรนด์
ผู้บริโภคในเรื่องมัลติสกรีน รองรับกำรชมผ่ำนหน้ำจออื่นๆ
3HD ช่อง 33 เน้นเสริมรำยกำรกลุ่มกีฬำ รำยกำรใหญ่คือถ่ำยทอดสดฟุตบอลยูโร2016 และซีรีส์กำร์ตูนระดับโลก
จับกลุ่ม Premium eyeball
3SD ช่อง 28 วำงตำแหน่งเจำะผู้ชมกลุ่มแมสและต่ำงจังหวัด ด้วยละครแนวตลำดที่กลุ่มแมสชื่นชอบ ซี่รี่ย์
ต่ำงประเทศและรำยกำรจำกพันธมิตรญี่ปุ่น
3Family ช่อง 13 ปีนี้จะมีคอนเทนท์ใหม่เพิ่ม มุ่งเจำะกลุ่มครอบครัว เน้นรำยกำรขำวสะอำด และเป็นพันธมิตรกับ
ผู้ผลิตคอนเทนท์จำกต่ำงประเทศ
อสมท. เตรียมงบกำรลงทุนด้ำนคอนเท้นท์เพิ่มขึ้น 700-800 ล้ำนบำท เพิ่มขึ้นเท่ำตัว
จำกปีก่อน เน้นกลุ่มบันเทิง เกมโชว์ ข่ำว และสำรคดี วำงแผนเสริมรำยกำรใหม่ต่อเนื่อง
คำดผลักดันเรทติ้งได้
กลุ่มช่องเดิมสู้เพื่อรักษำฐำนผู้ชม และยังคงครองส่วนแบ่งตลำดไว้ได้
ที่มา : สรุปเนื้อหาข่าวจาก bangkokbiznews posttoday
ผู้จัดการ และข่าวสดรายวัน

กลุ่มดิจิตอลช่องใหม่ หวังตีตื้นเป็นช่องรำยกำรยอดนิยมอันดับต้นๆ
Workpoint เตรียมงบลงทุนผลิตรำยกำร 600-700 ล้ำนบำท เสริมผังรำยกำรใหม่ในทุกช่วงเวลำ ทั้งละคร
ไพรม์ไทม์บิ๊กฟอร์แมทจำกต่ำงประเทศ และรำยกำรวำไรตี้-เกมส์โชว์ วำงเป้ำดันเรทติ้งและรำยได้เพิ่มขึ้น
RS ลงทุนผลิตละครใหม่กว่ำ 30 เรื่อง ทุนกว่ำ 1,000 ล้ำนบำท พร้อมจับมือคอนเทนท์ โปรวำยเดอร์
เสริมรำยกำรวำไรตี้ ปีนี้วำงเป้ำผลักดันผู้ชมช่อง8เพิ่มขึ้นเท่ำตัว ฝั่งช่อง 8 โดดเด่นในเรื่องละครรสแซ่บ
Mono มองธุรกิจทีวีดิจิทัลเป็นโอกำส จึงมีควำมพร้อมลงทุนต่อเนื่องปีนี้
จะใช้งบกว่ำ 800 ล้ำนบำทในกำรซื้อและผลิตคอนเทนท์
เตรียมทุ่มงบลงทุนด้ำนกำรผลิตคอนเทนท์ 3,000 ล้ำนบำท
One ปรับแพ็กเกจกำรขำยโฆษณำ ใช้โมเดลขำยโฆษณำยกแพ็ก คอนเทนต์หลัก คือ ละคร/ซิตคอม
เพิ่มคอนเทนต์ในช่วงซูเปอร์ไพรมไทม์ต่อเนื่อง 7 วัน
GMM25 เน้นทำคอนเทนต์ที่ฉีกไปจำกตลำดเดิมๆ ทำให้ค่อนข้ำงโดดเด่นเรื่องของละคร ซีรีส์ เจำะ
กลุ่มวัยรุ่นและวัยทำงำนตอนต้น

True4U ปีนี้ รักษำเรตติ้ง โดยชูกีฬำ และละครเป็นตัวหลัก
ภำยใต้งบลงทุนกว่ำ 2,000 ล้ำนบำท เพิ่มนักแสดงในสังกัด
ด้วยนักแสดงนำชื่อดัง อีกทั้งดันสร้ำงจุดเด่นเกมส์โชว์ พัฒนำ
Application รองรับ Second screen
Nation ปี 59 จะเป็นปีแห่งกำรลงทุนด้ำนคอนเทนท์ ของทีวีทั้งสอง
ช่อง คือ สถำนีข่ำวเนชั่นทีวี และ ช่องวำไรตี้ NOW26 รำว 200 ล้ำน
บำท พัฒนำกำรนำเสนอข่ำว ผลิตรำยกำรคุณภำพ นำเสนอสำรคดี
และซีรีส์รำงวัลระดับโลก มีแผนลงทุนผลิตสำรคดีเองโดย NOW
Studio และสนับสนุนผู้ผลิตสำรคดีในประเทศให้เติบโตไปพร้อมกัน

ช่องใหม่ยังสู้ เพื่อเพิ่มฐำนผู้ชม ได้ควำมนิยมเพิ่ม
PPTV ลุยธุรกิจดิจิตอลทีวี ปี 59 เน้น Partnership&Engagement รองรับพฤติกรรมกำร
ผู้บริโภคและเทคโนโลยีใหม่ (Website, Social media) และขยำยงำนด้ำน NON
Broadcast ล่ำสุดจับมือกับไลน์ ประเทศไทยนำละครไทยและรำยกำรที่เจำะกลุ่มคนรุ่นใหม่
ผ่ำนไลน์ทีวี ส่งผลคนดูละครเพิ่มกว่ำ 2 ล้ำนวิว
เติมเนื้อหำคุณภำพ ละคร ข่ำว กีฬำ และบันเทิง เพิ่มทุนเป็น 3,000 ล้ำนบำท พร้อม
ถ่ำยทอดสดกีฬำ 2-4 รำยกำร
New TV โฟกัสที่ข่ำวและสำรคดี ปรับแนวทำงข่ำวเช้ำ ข่ำวเที่ยงและข่ำวเย็น
ให้สอดรับกับกลุ่มผู้ชมมำกขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มสัดส่วนสำรคดีและซีรีส์ ภำยใต้งบ
ลงทุนต่อเนื่องจำกปีก่อน 800 ล้ำนบำท และอยู่ระหว่ำงเจรจำในกำรนำคอน
เทนต์กีฬำมำถ่ำยทอดสด

• เพิ่มกำรทุนทำงด้ำนเนื้อหำรำยกำร และกำรประชำสัมพันธ์ช่อง
• รำยใหญ่ ปรับกลยุทธ์ หวังชิงเม็ดเงินโฆษณำในสื่อโทรทัศน์และผู้ชม หวังได้เป็น
แนวหน้ำของอุตสำหกรรมโทรทัศน์ไทย
• กำรแข่งขันเพิ่มขึ้น ช่องที่อยู่ในแนวหน้ำ ติดอันดับต้นๆ ย่อมได้เปรียบ ต้องเร่งทำ
ให้เห็นฐำนผู้ชมและเกิดควำมเชื่อมั่น เพื่อรักษำกลุ่มผู้ชมได้ในระยะยำว
• เม็ดเงินโฆษณำมีแนวโน้มกระจุกตัวสูงในช่องที่ครองเรตติ้ง 5 อันดับแรก ส่วนที่
เหลือจะกระจำยตัวไปตำมช่องที่วำงทิศทำงมีกลุ่มตลำดได้ชัดเจน
• ช่องรำยกำรเดิม เร่งมือสู้กับสภำพกำรแข่งขันที่สูงขึ้น
สรุปทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559

• ช่องดิจิตอลทีวีปรับตัวในกำรประชำสัมพันธ์เลขช่องที่ชัดเจนขึ้น มีกำรเพิ่มเลขช่อง
เข้ำไปในชื่อช่องรำยกำร (ตำมหลักเกณฑ์กำรจัดลำดับบริกำรโทรทัศน์)
• กำรเติมหมำยเลขช่องไว้กับโลโก้ช่องรำยกำรบนหน้ำจอโทรทัศน์ขณะที่มีกำร
ออกอำกำศเพื่อให้ประชำชนสำมำรถจดจำเลขช่อง ช่วยเพิ่มค่ำควำมนิยมได้
• สร้ำง content รูปแบบใหม่ๆ ที่แตกต่ำงออกไป เพื่อเจำะตลำดเน้นผู้ชมกลุ่มคนรุ่น
ใหม่ที่พร้อมจะเปิดรับและจดจำช่องใหม่ๆ ได้ในเวลำไม่นำน
• เห็นเม็ดเงินโฆษณำในกำรลงไปกับช่องที่มีควำมชัดเจน Character โดดเด่น ตรง
กับกลุ่มเป้ำหมำย หรือมีฐำนผู้ชมจำนวนมำก

• วำงแผนเพื่อรับมือกับสถำนกำรณ์ เพื่อให้เป็นผู้รอดในตลำด และเพื่อให้เห็นเม็ดเงิน
ที่คุ้มค่ำในกำรเข้ำมำลงทุนธุรกิจดิจิตอลทีวี
• หลำยช่องยังพร้อมสู้ต่อไป เห็นได้จำกกำรลงทุนเพิ่ม หวังกระตุ้นควำมนิยม และเชื่อ
ว่ำธุรกิจนี้ยังมีโอกำสเติบโตอีกมำก
• ผลกำไรนั้นเป็นที่ทรำบกันดีว่ำต้องใช้ระยะเวลำ ซึ่งก่อนเข้ำร่วมประมูลก็มีกำร
คำดกำรณ์เอำไว้แล้วว่ำระยะเวลำคืนทุนน่ำจะอยู่ที่ประมำณปีที่ 5 ขึ้นไป
• อย่ำงไรก็ตำม อำจต้องหำแนวทำงในกำรเยียวยำ เพื่อรองรับและลดแรงกดดัน
สำหรับผู้ประกอบกำรที่ยังอ่อนแอ แต่ต้องไม่กระทบผลประโยชน์รัฐ

กลยุทธ์

สรุปกลยุทธ์หลักของผู้ประกอบการดิจิตอลทีวี ปี 2559
• วางตาแหน่ง ทิศทางของช่องให้แน่นชัดยิ่งขึ้น
• ปรับผังรายการ เพิ่มสัดส่วนรายการที่เป็นที่นิยม
• พัฒนาและนาเสนอ Content ใหม่ๆ ด้วยการผลิต หรือคัดสรรเนื้อหารายการ
ที่ดี มีคุณภาพ
• ร่วมมือ รวมกลุ่มพันธมิตร ในการผลิตหรือซื้อ Content
• รายใหม่ที่ยังอ่อนแอ ต้องรีบหาแนวทางที่ชัดเจน โดยการหาผู้ชมกลุ่มเฉพาะ
สาหรับช่องตนเอง เพื่อสร้างฐานผู้ชม ก่อนโดนทิ้งห่างออกไปเรื่อยๆ
1. วำงทิศทำงด้วยกำรพัฒนำรูปแบบ/กำรนำเสนอเนื้อหำรำยกำร และกำรปรับ
ผังรำยกำร ให้ตรงตำมควำมต้องกำรของกลุ่มเป้ำหมำย

• ประชาชนให้การตอบรับเป็นอย่างดีต่อรายการถ่ายทอดสดกีฬา
• ช่องสามารถเพิ่มฐานผู้ชมด้วยรายการประเภทการถ่ายทอดสดกีฬา
• ปีนี้จึงจะเห็นการแย่งชิงลิขสิทธิ์การถ่ายทอดสดกีฬาต่างๆ โดยเฉพาะ
ประเภทการแข่งขันฟุตบอล เนื่องจากเป็นเนื้อหารายการที่สามารถใช้ใน
การดึงผู้ชม และทารายได้ให้ช่องได้คุ้มค่ากับการลงทุน โดยเฉพาะกับกลุ่ม
ช่องผู้ผลิตรายการขนาดใหญ่
2. ใช้เนื้อหำรำยกำรด้ำนลิขสิทธิ์กำรถ่ำยทอดสดรำยกำรกีฬำมำเป็นตัวชูโรง
ให้กับช่องรำยกำร

• ใช้กลยุทธ์ในการทาให้เกิดช่องทางธุรกิจต่อยอดเพิ่มเติม จากรูปแบบการรับชม
โทรทัศน์แบบ Multi-screen
• ใช้ Social Media ในการสร้างการมีส่วนร่วม
• ผลิต Content ให้น่าสนใจ ตรงกลุ่มเป้าหมาย
• การนาเนื้อหารายการที่เคยออกอากาศแล้วไปฉายซ้า สามารถสร้างความนิยมและ
สร้างรายได้แก่ช่องรายการได้โดยไม่เสียต้นทุนเพิ่ม
• การเผยแพร่ผ่านอินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางในการสร้างรายได้อีกทางหนึ่ง
งบโฆษณำทำงสื่อดิจิตอลปี 2558* = 1,058 ล้ำนบำท
เติบโตจำกปี 2557 = 11%
*ข้อมูลจากNielsen
3. อำศัยควำมก้ำวหน้ำทำงเทคโนโลยีด้ำนโทรคมนำคมและอุปกรณ์กำรสื่อสำร
เพื่อสร้ำงโอกำส เพิ่มช่องทำงในกำรเข้ำถึงเนื้อหำรำยกำรของประชำชน

สรุป

ต้องยอมรับว่ำวันนี้ ทีวี ดิจิตอล อยู่ในอุตสำหกรรมที่ยำกแต่ไม่ใช่ทั้ง
22 ช่อง ลำบำก มีทั้งช่องที่อยู่ในสภำพที่ลำบำก และยำกแต่ไม่ลำบำก
สิ่งที่ผู้บริหำรหลำยท่ำนเป็นห่วงก็คือกำรเอำภำพของคนที่ลำบำกมำ
มองเป็นภำพรวมทั้งหมด ทำให้คนข้ำงนอกเข้ำใจว่ำอุตสำหกรรมนี้กำลัง
เจอปัญหำหนักทั้งที่ เป็นเรื่องปกติในกำรทำทุกธุรกิจที่จะเจอปัญหำ
โดยเฉพำะในช่วงที่เริ่มต้น
ที่มำ : http://marketeer.co.th/2016/02/d-tv-drama-battle/
12 ก.พ. 2558

ช่องรำยกำรใหม่ต้องเร่งหำทิศทำง สร้ำงจุดเด่น สร้ำงฐำนผู้ชมที่เข้มแข็ง
เนื้อหำรำยกำรเป็นตัวชี้วัดควำมสำเร็จ
ผู้ประกอบกำรสำมำรถอยู่รอดได้ด้วย Content ที่ตรงใจและทันใจผู้บริโภค

ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (18)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (19)

Mehr von Isriya Paireepairit

Mehr von Isriya Paireepairit (20)

ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559