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1
株式会社あしたのチーム
©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
新しい人事評価制度のご提案
Ver.1.6
2 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
会 社 名
事 業 内 容
顧 客
代 表 者
設 立 年 月 日
資 本 金
従 業 員
本 社 所 在 地
支 社
東京都中央区銀座6-10-1
代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
2008年9月25日
1億円(資本準備金含む)
130名
札幌・千葉・東京・大阪・福岡・沖縄
徳島 (サテライトオフィス)
台湾・シンガポール・上海
株式会社あしたのチーム
人事評価制度の構築・運用:あしたのチーム®
人事評価クラウドシステム:あしたのクラウド®HR
業種・業態を問わず人事領域に課題のある中小・ベンチャー企業
©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
会社概要
3 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
誰もがワクワク働ける “あした” を―。
3 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
あしたのチームが目指す世界
4 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
受賞歴
2017 Ruby biz Grand prix 大賞
2018 ホワイト企業アワード2019 テレワーク部門 大賞
2018 Good Project Award優秀賞
2019 ベストモチベーションチームアワード2019
2019 HRTechGP 2019 Final出場
2019 HR TECHNOLOGY AWARDS 人事マネジメントサービス部門 優秀賞
2019 グッドデザイン賞
2019 WOMAN’S VALUE AWARD2019 総合部門優秀賞
2020 HRアワード2020 プロフェッショナル人事労務管理部門 優秀賞
2020 ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2020 審査委員会賞
2020 ホワイト企業アワード2020 コロナ対策部門
2021 BOXIL SaaS AWARD 2021 HR部門にて1位
5 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
社長・幹部
管理職コーチング
人事評価制度
構築・見直し
評価制度
運用サポート
査定調整
評価分析支援
タレント
マネジメント
人事評価業務と
タレントマネジメントを
クラウドで実現し、
工数を大幅に削減
従業員と企業の成長に
不可欠な1on1コーチングが
学べるオンライン研修
成果と報酬が結び付く
人事制度の構築と、
形骸化しないための
運用コンサルティング
サービスマップ
6 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
他社との比較
※業界各社のホームページ等の情報を参考に当社が独自に分類。
クラウド運用
アナログ運用
伴走コンサルティング
コンサルティングなし
システム会社A
システム会社B
その他士業
大手コンサルティング
7 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
システム会社B システム会社A
他社との比較
導入企業数比較(各社ホームページ・リリース等の情報より)
1,000社
4,000社
2,500社
8 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
他社との比較
制度構築 クラウドシステム
制度構築 運用コンサルティング
コンサル
会社
システム
会社
クラウドシステム
制度構築 運用コンサルティング
運用コンサルティング
制度構築 クラウドシステム
豊富な実績とノウハウを基に、人事制度の構築から運用までを
ワンストップで提供できるのは『あしたのチーム®』だけ。
素早く、シンプル、効果的。
9 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
導入実績
あらゆる業種・業態・従業員数の企業様にご利用頂いています。
導入企業数
4,000社突破
10 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
人事評価制度見直しによる改善
11 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
2019年 2020年 2021年
人事評価制度見直しによる改善
業 種:ガソリンスタンド … 従業員140名
解決策:ミッションの評価指標化・マネジメント職の重点育成。
課 題:離職率・エンゲージメント向上
離職率
単位:%
10
16
5
Point
⚫離職率約10%ダウン
⚫EESスコア上昇=15名の離職防止
15名の離職防止インパクト。
22,500,000円分の採用コスト圧縮。
12 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
2018年 2019年 2020年 2021年
人事評価制度見直しによる改善
業 種:金属塗装 … 従業員70名
解決策:プロセス評価の自己設定および定量化。
課 題:生産性向上
平均残業時間
単位:時間
15
20
4
Point
⚫残業時間を8割削減
⚫17,280,000円/年の残業代削減。
トップラインを維持しながらの
残業削減により、利益率も向上。
10
13 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
人事制度の構築
14 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
人事制度の構築
新しい人事制度は等級制度・評価制度・賃金制度の3本柱で構成。
⇨等級制度に基づき評価基準を定め、評価点に応じて等級・賃金を決定。
新・人事制度 3本の柱
どのような役割や
スキルを求めるか
評価の結果をどう
給与へ反映するか
何をどう評価するか
15 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
目標シートの設計
16 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
目標シートの設計
評価基準となる3つの軸
03.スキル
・ヒューマンスキル
・技術スキル
・専門スキル
01.定量項目
・KPI
・KGI
・その他数字目標
02.定性項目
・コンピテンシー
・ミッション
・ビジョン
・バリュー
17 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
貴社の状態に合わせて
フルオーダー制度構築
20XX年度2Q
20XX/7/1~20XX/9/30 20XX/4/1~20XX/9/30
5年
20XX年4月1日
立花 太郎
第2営業部
3
一般
営業
38歳
あしたの人事評価シート
目標シートの設計:評価シートサンプル
18 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
目標シートの設計:クラウド上での表示イメージ
19 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
報酬体系の設計
20 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
報酬体系の設計
人事評価
行動評価
(コンピテンシー)
数値評価
(KPI)
報酬体系
給与
(評価連動)
賞与
(会社業績×評価)
人事評価と連動する報酬体系を設計
業績・評価・報酬の連動が実現。
スキル
21 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
報酬体系の設計:見直し・再設計
0
1 1 1
8
3
2
1
3
0
E D C- C B B+ A A+ S S+
評価の分布をもとに、
評価ランクの数・号俸増減の値を再度見直し。
評価分布
単位:人数
22 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
報酬体系の設計:昇給イメージ
250,000
300,000
350,000
400,000
19 24 29 35 40 45 50 55 60 65 70
金額:円
年齢
Aさん
Bさん
23 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
報酬体系の設計:賞与制度設計
目標超過分を配分
個人貢献度で配分 生活給としての安定配分
企業の業態及び状況に合わせて、
様々なパターンの賞与制度を設計。
設計例:賞与原資を個人貢献度で配分した金額で賞与を支給
月給×役職係数×個人貢献度(評価)=賞与支給額
24 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
評価者研修・社員説明会の実施
25 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
評価者研修・社員説明会の実施
社員説明会( 90分 )
① 導入経緯の発表:貴社代表
② 評価制度の説明:あしたのチーム
③ 質疑応答
④ クラウドの操作方法
評価者研修( 90分 )
① 導入経緯の発表:貴社代表
② 評価制度の説明:あしたのチーム
③ 面談実施方法
④ 質疑応答
26 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
人事評価クラウドシステム
27 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
人事評価クラウドシステム
シェアNo.1※の人事評価システム。
社員情報をクラウド上でラクラク管理。
※デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社
「HRTechクラウド市場の実態と展望2019年度版」より。
社員データベース ワークフロー 分析/シミュレーション
組織のイマが『見える』
業務のムダが『消える』
社員のスキルが『分かる』
28 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
運用サポート
29 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
運用サポート
形骸化している運用
担当者のリソース・ノウハウ
不足により、期日管理・評価結果
分析・制度の見直しができていない。
その結果、運用が形骸化している。
効果的な制度運用
専任コンサルタントが進捗管理。
評価・査定結果の分析・運用の
アドバイスに至るまでクラウド
システムを活用し実務をご支援。
人事評価制度が、形骸化しない。
貴社の人事部の一員として、運用を徹底サポート。
30 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
運用サポート
評価制度は、運用が命。
あしたのチームだけができる運用サポート。
解説動画
解説セミナー
導入企業交流
クラウド設定
31 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
運用サポートパック
01. 顧問サポート
運用サポートパック
02. 研修サポート 03. クラウドサポート
32 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
顧問サポート
33 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
顧問サポート
期日管理から制度の再設計まで、人事制度の運用を実務面でもご支援。
制度が形骸化しない、徹底した運用実務支援
34 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
研修サポート
35 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
研修サポート
目標設定研修 面談研修
・基礎編
・質問力編
・ソーシャルスタイル編
・チームリーダー編
・ミッション策定編
・評価者心得編
・添削編
・業務棚卸編
・スキルアップ編
・部下への材料提供編
36 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
研修サポート
❙参加型オンライン研修
クラウドの操作方法だけでなく、行動目標の書き方や、
中間評価・目標の設定方法など、人事評価制度の
運用について様々なテーマから学べる勉強会。
❙導入企業交流(ユーザー限定交流会)
評価制度を運用している企業同士で、日ごろのお悩みや
解決策について気軽に情報交換できるユーザー限定交流会。
運用期間や業種・業態など自社と近い境遇の方々と交流可能。
❙解説動画視聴(アーカイブ形式)
人事評価制度を運用する上でぶつかる課題や疑問に対する
詳細な解答・サポートを分かりやすく動画で解説。
人気のオンラインセミナーのアーカイブ視聴もここから。
37 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
研修サポート
豊富なラインナップで、「分からない」が「分かる」に変わる。
38 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
クラウドサポート
39 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
クラウドサポート
クラウドシステムの運用の裏側作業をサポート。
人事担当者の方へのレクチャーも行い、使いこなせるまで徹底支援。
クラウドシステムの運用も、任せて安心。
対応領域
⚫ 社員情報の追加 / 変更
⚫ 評価シート配布 / 修正
⚫ テンプレートの作成
サポート担当者が丁寧に対応いたします。
©ASHITA-TEAM Co., Ltd.
誰もがワクワク働ける “あした” を―。

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  • 2. 2 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 会 社 名 事 業 内 容 顧 客 代 表 者 設 立 年 月 日 資 本 金 従 業 員 本 社 所 在 地 支 社 東京都中央区銀座6-10-1 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行 2008年9月25日 1億円(資本準備金含む) 130名 札幌・千葉・東京・大阪・福岡・沖縄 徳島 (サテライトオフィス) 台湾・シンガポール・上海 株式会社あしたのチーム 人事評価制度の構築・運用:あしたのチーム® 人事評価クラウドシステム:あしたのクラウド®HR 業種・業態を問わず人事領域に課題のある中小・ベンチャー企業 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 会社概要
  • 3. 3 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 誰もがワクワク働ける “あした” を―。 3 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. あしたのチームが目指す世界
  • 4. 4 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 受賞歴 2017 Ruby biz Grand prix 大賞 2018 ホワイト企業アワード2019 テレワーク部門 大賞 2018 Good Project Award優秀賞 2019 ベストモチベーションチームアワード2019 2019 HRTechGP 2019 Final出場 2019 HR TECHNOLOGY AWARDS 人事マネジメントサービス部門 優秀賞 2019 グッドデザイン賞 2019 WOMAN’S VALUE AWARD2019 総合部門優秀賞 2020 HRアワード2020 プロフェッショナル人事労務管理部門 優秀賞 2020 ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2020 審査委員会賞 2020 ホワイト企業アワード2020 コロナ対策部門 2021 BOXIL SaaS AWARD 2021 HR部門にて1位
  • 5. 5 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 社長・幹部 管理職コーチング 人事評価制度 構築・見直し 評価制度 運用サポート 査定調整 評価分析支援 タレント マネジメント 人事評価業務と タレントマネジメントを クラウドで実現し、 工数を大幅に削減 従業員と企業の成長に 不可欠な1on1コーチングが 学べるオンライン研修 成果と報酬が結び付く 人事制度の構築と、 形骸化しないための 運用コンサルティング サービスマップ
  • 6. 6 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 他社との比較 ※業界各社のホームページ等の情報を参考に当社が独自に分類。 クラウド運用 アナログ運用 伴走コンサルティング コンサルティングなし システム会社A システム会社B その他士業 大手コンサルティング
  • 7. 7 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. システム会社B システム会社A 他社との比較 導入企業数比較(各社ホームページ・リリース等の情報より) 1,000社 4,000社 2,500社
  • 8. 8 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 他社との比較 制度構築 クラウドシステム 制度構築 運用コンサルティング コンサル 会社 システム 会社 クラウドシステム 制度構築 運用コンサルティング 運用コンサルティング 制度構築 クラウドシステム 豊富な実績とノウハウを基に、人事制度の構築から運用までを ワンストップで提供できるのは『あしたのチーム®』だけ。 素早く、シンプル、効果的。
  • 9. 9 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 導入実績 あらゆる業種・業態・従業員数の企業様にご利用頂いています。 導入企業数 4,000社突破
  • 10. 10 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 人事評価制度見直しによる改善
  • 11. 11 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 2019年 2020年 2021年 人事評価制度見直しによる改善 業 種:ガソリンスタンド … 従業員140名 解決策:ミッションの評価指標化・マネジメント職の重点育成。 課 題:離職率・エンゲージメント向上 離職率 単位:% 10 16 5 Point ⚫離職率約10%ダウン ⚫EESスコア上昇=15名の離職防止 15名の離職防止インパクト。 22,500,000円分の採用コスト圧縮。
  • 12. 12 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 2018年 2019年 2020年 2021年 人事評価制度見直しによる改善 業 種:金属塗装 … 従業員70名 解決策:プロセス評価の自己設定および定量化。 課 題:生産性向上 平均残業時間 単位:時間 15 20 4 Point ⚫残業時間を8割削減 ⚫17,280,000円/年の残業代削減。 トップラインを維持しながらの 残業削減により、利益率も向上。 10
  • 13. 13 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 人事制度の構築
  • 14. 14 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 人事制度の構築 新しい人事制度は等級制度・評価制度・賃金制度の3本柱で構成。 ⇨等級制度に基づき評価基準を定め、評価点に応じて等級・賃金を決定。 新・人事制度 3本の柱 どのような役割や スキルを求めるか 評価の結果をどう 給与へ反映するか 何をどう評価するか
  • 15. 15 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 目標シートの設計
  • 16. 16 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 目標シートの設計 評価基準となる3つの軸 03.スキル ・ヒューマンスキル ・技術スキル ・専門スキル 01.定量項目 ・KPI ・KGI ・その他数字目標 02.定性項目 ・コンピテンシー ・ミッション ・ビジョン ・バリュー
  • 17. 17 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 貴社の状態に合わせて フルオーダー制度構築 20XX年度2Q 20XX/7/1~20XX/9/30 20XX/4/1~20XX/9/30 5年 20XX年4月1日 立花 太郎 第2営業部 3 一般 営業 38歳 あしたの人事評価シート 目標シートの設計:評価シートサンプル
  • 18. 18 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 目標シートの設計:クラウド上での表示イメージ
  • 19. 19 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 報酬体系の設計
  • 20. 20 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 報酬体系の設計 人事評価 行動評価 (コンピテンシー) 数値評価 (KPI) 報酬体系 給与 (評価連動) 賞与 (会社業績×評価) 人事評価と連動する報酬体系を設計 業績・評価・報酬の連動が実現。 スキル
  • 21. 21 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 報酬体系の設計:見直し・再設計 0 1 1 1 8 3 2 1 3 0 E D C- C B B+ A A+ S S+ 評価の分布をもとに、 評価ランクの数・号俸増減の値を再度見直し。 評価分布 単位:人数
  • 22. 22 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 報酬体系の設計:昇給イメージ 250,000 300,000 350,000 400,000 19 24 29 35 40 45 50 55 60 65 70 金額:円 年齢 Aさん Bさん
  • 23. 23 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 報酬体系の設計:賞与制度設計 目標超過分を配分 個人貢献度で配分 生活給としての安定配分 企業の業態及び状況に合わせて、 様々なパターンの賞与制度を設計。 設計例:賞与原資を個人貢献度で配分した金額で賞与を支給 月給×役職係数×個人貢献度(評価)=賞与支給額
  • 24. 24 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 評価者研修・社員説明会の実施
  • 25. 25 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 評価者研修・社員説明会の実施 社員説明会( 90分 ) ① 導入経緯の発表:貴社代表 ② 評価制度の説明:あしたのチーム ③ 質疑応答 ④ クラウドの操作方法 評価者研修( 90分 ) ① 導入経緯の発表:貴社代表 ② 評価制度の説明:あしたのチーム ③ 面談実施方法 ④ 質疑応答
  • 26. 26 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 人事評価クラウドシステム
  • 27. 27 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 人事評価クラウドシステム シェアNo.1※の人事評価システム。 社員情報をクラウド上でラクラク管理。 ※デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社 「HRTechクラウド市場の実態と展望2019年度版」より。 社員データベース ワークフロー 分析/シミュレーション 組織のイマが『見える』 業務のムダが『消える』 社員のスキルが『分かる』
  • 28. 28 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 運用サポート
  • 29. 29 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 運用サポート 形骸化している運用 担当者のリソース・ノウハウ 不足により、期日管理・評価結果 分析・制度の見直しができていない。 その結果、運用が形骸化している。 効果的な制度運用 専任コンサルタントが進捗管理。 評価・査定結果の分析・運用の アドバイスに至るまでクラウド システムを活用し実務をご支援。 人事評価制度が、形骸化しない。 貴社の人事部の一員として、運用を徹底サポート。
  • 30. 30 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 運用サポート 評価制度は、運用が命。 あしたのチームだけができる運用サポート。 解説動画 解説セミナー 導入企業交流 クラウド設定
  • 31. 31 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 運用サポートパック 01. 顧問サポート 運用サポートパック 02. 研修サポート 03. クラウドサポート
  • 32. 32 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 顧問サポート
  • 33. 33 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 顧問サポート 期日管理から制度の再設計まで、人事制度の運用を実務面でもご支援。 制度が形骸化しない、徹底した運用実務支援
  • 34. 34 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 研修サポート
  • 35. 35 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 研修サポート 目標設定研修 面談研修 ・基礎編 ・質問力編 ・ソーシャルスタイル編 ・チームリーダー編 ・ミッション策定編 ・評価者心得編 ・添削編 ・業務棚卸編 ・スキルアップ編 ・部下への材料提供編
  • 36. 36 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 研修サポート ❙参加型オンライン研修 クラウドの操作方法だけでなく、行動目標の書き方や、 中間評価・目標の設定方法など、人事評価制度の 運用について様々なテーマから学べる勉強会。 ❙導入企業交流(ユーザー限定交流会) 評価制度を運用している企業同士で、日ごろのお悩みや 解決策について気軽に情報交換できるユーザー限定交流会。 運用期間や業種・業態など自社と近い境遇の方々と交流可能。 ❙解説動画視聴(アーカイブ形式) 人事評価制度を運用する上でぶつかる課題や疑問に対する 詳細な解答・サポートを分かりやすく動画で解説。 人気のオンラインセミナーのアーカイブ視聴もここから。
  • 37. 37 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. 研修サポート 豊富なラインナップで、「分からない」が「分かる」に変わる。
  • 38. 38 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. クラウドサポート
  • 39. 39 ©ASHITA-TEAM Co., Ltd. クラウドサポート クラウドシステムの運用の裏側作業をサポート。 人事担当者の方へのレクチャーも行い、使いこなせるまで徹底支援。 クラウドシステムの運用も、任せて安心。 対応領域 ⚫ 社員情報の追加 / 変更 ⚫ 評価シート配布 / 修正 ⚫ テンプレートの作成 サポート担当者が丁寧に対応いたします。