3. Workshop facilitación 17 — 05.2019
Compartir algunos aspectos esenciales y recomendaciones
a tener en cuenta para la facilitación de sesiones de
trabajo (workshops, talleres, reuniones, dinámicas)
fruto de la experiencia de inèdit y atendiendo a las
necesidades derivadas de nuestra actividad.
Why?
4. Workshop facilitación 17 — 05.2019
→ Sesión 1 16/5
→ Sesión 2 6/6
Plan de trabajo
Cruzando el umbral. Tecnologías del ser.
Marcos, estructuras y recursos útiles.
5. ➔ Reflexionar sobre la importancia de las
tecnologías blandas en los procesos de
facilitación
➔ Ofrecer marcos y herramientas que permitan
trabajar esas áreas en un proceso de
aprendizaje continuo
➔ Utilizar el marco del taller para
experimentar en nuestras propias carnes y
analizar clínicamente las situaciones
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Objetivos sesión 1
6. ➔ INTRO
10 min // 9.45 - 9.55
➔ HOSTING - Crear, cargar y mantener los espacios.
90 min // 9.55 - 11.25
➔ ESCUCHA - Suspender el juicio y extender los órganos de percepción.
70 min // 11:25 - 12.35
➔ DIÁLOGO GENERATIVO - El poder la pregunta, la creatividad colectiva y la reformulación.
45 min // 12:35 - 13.20
➔ IMPROVISACIÓN - Dar espacio a lo emergente.
5 min // 13.20 - 13.25
➔ CODA
5 min // 13.25 - 13.30
➔ CHECK OUT
10 min // 13.30 - 13.40
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Agenda sesión 1
7. ➔ Marcos de trabajo. Cimientos para la práctica.
➔ Ejercicios prácticos. Aprender haciendo.
➔ Debrief de contenido. Apropiarnos de las ideas.
➔ Meta-debrief. Reflexión en acción.
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Dinámica
11. ➔ Creamos grupos de 3-4 personas
➔ Reflexionar individualmente 2 min
➔ Escuchar con todo el cuerpo 8 min
➔ Construir un ensamblaje artístico
conjuntamente 10 min
➔ Showcase grupos (2min/grupo) 10 min
➔ Debrief contenido + Meta-debrief 15 min
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Fases mental landscape
13. ¿Qué patrones se repetían con más asiduidad?
¿Dónde habéis encontrado las mayores discordancias?
¿Qué imágenes evocan mayor potencia poética? ¿Qué mensajes podéis
descifrar a partir de esa construcción?
¿Qué sentimientos os evocan?
¿Qué elementos poseen más inercia en la escena? ¿Cuáles son los polos
de atracción? ¿Por qué?
¿Qué metáforas predominan en nuestro imaginario colectivo sobre lo que
es facilitar? ¿Qué implicaciones tiene sobre la práctica cada uno de
los marcos metafóricos que nos proponemos?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Fases mental landscape > debrief contenido
14. Fases mental landscape > meta-debrief
¿Podrías analizar lo que acaba de suceder a nivel clínico?
¿Por qué crees que se ha sugerido esta dinámica? ¿A qué matices o
cualidades nos ha permitido acceder?
¿Cómo ha contribuido el marco (críticos de arte) al desarrollo de la
dinámica?
¿Qué dinámicas de participación has podido observar? ¿Qué te ha
sorprendido de ti y de tus compañer@s?
¿Por qué crees que ha tenido lugar esa situación? ¿Qué ha llevado a
esa persona a actuar de esa forma?
¿Qué es lo que mejor ha funcionado? ¿Qué es lo que podría haber
funcionado mejor?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
17. Workshop facilitación 17 — 05.2019
Qué
Cómo
Quien
resultados
proceso
origen
* El punto ciego. El lugar interno desde el
que operamos.
Dinámicas, herramientas, frameworks…
Normalmente incontestado.
24. Debrief
¿Qué creéis que tiene de especial este vídeo?
¿Cuál creéis que es el rol del director?
¿Qué cualidades del momento podéis detectar?
¿Qué energía habita el espacio?
¿Qué es lo que lo hace especial?
¿Quién es el instrumento de quién? ¿Quién dirige?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
27. ➔ Nos reunimos en parejas.
➔ Trasladar a la compañera una historia
personal en las que te has visto involucrada
en un conflicto durante 4 min.
➔ Escuchar con todo nuestro ser y conciencia
de los niveles.
➔ Resumen con textura* de lo que ha dicho.
➔ Análisis personal de los niveles.
➔ Cambio de rol.
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Fases ejercicio 1
30. ➔ Recuperamos los (2) grupos del check-in.
➔ Asignamos un/a mediador/a por grupo.
➔ Iniciamos un debate de 10 min por turnos
mediado por las personas elegidas.
➔ Cierre del debate.
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Fases ejercicio 2
31. Meta-debrief
¿Qué ha sucedido a lo largo de la dinámica? ¿Por qué diferentes
niveles habéis transitado?
¿Os habéis sentido escuchad@s? ¿Por qué? ¿Qué os hacía entender
en qué nivel estaba vuestro compañer@? ¿Qué os ha provocado?
¿Cómo ha cambiado cómo os sentís, cómo contáis la historia?
¿Qué dinámicas has podido observar durante el debate? ¿Cómo
describirías el campo social que se ha generado? ¿Hacia dónde
se dirigía el debate?
¿Cómo han mediado l@s facilitador@s? ¿Qué ha funcionado bien?
¿Qué podría haber funcionado mejor?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
40. ➔ Se describe una situación de partida.
➔ Dividimos en dos grupos.
➔ Se lanzan colectivamente preguntas y se
apuntan sin editar. 10 min
➔ Mejorar las preguntas. Revisión y matizaje
colectivo. 5 min
➔ Priorización grupal de las preguntas
mediante debate facilitado. 10 min
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Fases frame storming
41. En empresas con alto nivel de innovación se
observa como la tasa de retención de talento es
relativamente baja estando en muchos casos en
torno a los 2 años.
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Frame storming > Situación de partida
42. Meta-debrief
¿Qué has podido observar de diferente al explorar preguntas y
no respuestas? ¿Qué dinámicas has observado? ¿Qué nuevos marcos
te han sorprendido?
¿Qué ha funcionado de la facilitación? ¿Qué no?
¿Cómo se ha abordado el conflicto?
¿Cómo la facilitación ha ayudado a aportar claridad?
¿De qué forma crees que hacer las preguntas correctas puede
ayudarte en el contexto de un taller?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
45. Say “yes”
Don't prepare
Just show up
Start anywhere
Be average
Pay attention
Face the facts
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Stay on course
Wake up to the gifts
Make mistakes, please
Act now
Take care
Ejoy the ride
46. Meta-debrief
¿En qué momentos del taller ha habido espacio de improvisación?
¿Cómo se han abordado?
¿Cómo han servido para el buen desarrollo del mismo?
¿Cómo ha sido la experiencia como participante?
Workshop facilitación 17 — 05.2019
47.
48. Estar presente en mente y cuerpo. Escuchar con atención y
empatía desde todos tus órganos e intervenir con intención y
atención a lo que necesita el grupo y el proceso. Hacer las
preguntas relevantes pensando en las partes y en el todo. Ser
capaz de improvisar, entendiendo la improvisación como la
creatividad en el acto o generativa.
Workshop facilitación 17 — 05.2019
Facilitar es...