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1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
BACHILLER:
C.I. 24.125.146 Fuentes María
PROFESOR:
Rixio Moreno

2. Una empresa es una organización o institución dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o comerciales para
satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los
demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
¿Qué ES LA EMPRESA?

3. TIPOS DE EMPRESA
1. Según el Sector de Actividad.
 Empresas del Sector Primario.
 Empresas del Sector Secundario o Industrial.
 Empresas del sector Terciario o de Servicios.
2. Según el Tamaño.
 Grandes Empresas.
 Medianas Empresas.
 Pequeñas Empresas.
 Microempresas.
3. Según la Propiedad del Capital.
 Empresa Privada.
 Empresa Pública.
 Empresa Mixta.
4. Según el Ámbito de Actividad.
 Empresas Locales.
 Empresas Provinciales.
 Empresas Regionales.
 Empresas Nacionales.
 Empresas Multifuncionales.
5. Según el Destino de los Beneficios.
 Empresas con Ánimo de Lucro.
 Empresas sin Ánimo de Lucro.
 Según la Forma Jurídica.
 Unipersonal.
 Sociedad Colectiva.
 Cooperativas.
 Comanditarias.
 Sociedad de Responsabilidad
Limitada.
 Sociedad Anónima.
6. Otros Tipos de Empresas.
 Empresas de propiedad individual.
 Sociedad colectiva.
 Sociedad anónima.

4. RELACION DE LA EMPRESA Y LA
ADMINISTRACIONEn realidad es simple la administración fija sus funciones en "planeación,
organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un
horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para
poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a
seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y
mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como
también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita
administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda
empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al
desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier
empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas
oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione,
cuidando el correcto uso de sus recursos.

5. La definición más objetiva de la calidad, consiste en la medida en la
cual un producto o servicio se ajusta a las especificaciones o
requerimientos para una tarea o función dada. Por otro lado la calidad
es considerada como una propiedad utilizada principalmente por el
mundo de la economía y la industria que permite determinar el grado
de características inherentes presentadas por un bien o servicio y de
esta manera juzgar el valor de éstos últimos, comparándolos. En el
sentido más popular hablamos de un bien o servicio de calidad como
algo bueno o "mejor" que algo de mala calidad, asumiendo los usos
más comunes para los bienes o servicios.
¿Qué ES LA CALIDAD?

6. ¿Qué es la calidad total?
La calidad total es la administración misma, pero como mejor se
puede definir es: un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia
de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento
de calidad, realizados por diversos grupos en una organización de
modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más
económicos, siendo estos compatibles con la plena satisfacción del
cliente. La calidad total exige la participación de todas las divisiones,
incluyendo los de mercado, diseño, manufactura, inspección y
despacho e incluso la de los proveedores.

7. IMPORTANCIA DE LA CALIDAD TOTAL EN LAS
EMPRESAS
Es importante la calidad total en las empresas ya que busca
garantizar a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la
rentabilidad de una organización; por la ventaja competitiva que
produce brindar a los clientes la calidad en bienes y servicios que
ellos reciben como tal, y la eliminación de todo tipo de desperdicios.
Esto se logra, con la participación activa de todo el personal, bajo
nuevos estilos de liderazgo, siendo la estrategia, responder a la
necesidad de transformar los productos, servicios, procesos,
estructura y cultura de las organizaciones, para asegurar su futuro.

8. ¿Cómo aplicar la calidad total en las
empresas?
Aplicar la calidad total en las empresas implica transparencia en la
información que circula en las organizaciones. Los integrantes de las
compañías deben conocer cual es el negocio, la misión, los objetivos,
y las estrategias de la empresa. La comunicación con los clientes es
vital para lograr la satisfacción de sus necesidades y apuntar a una
mejora continua de la calidad.