Diapositivas sobre los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Maestria en Gerencia Empresarial. Universidad Fermin Toro. Grupo 18, Equipo 04

1. LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN
EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
Asignatura: Gestión Administrativa
Maestría en Gerencia Empresarial- Grupo 18
Facilitadora: Medina, Marialbert
INTEGRANTES
EQUIPO 4
Chacón, Alexander. C.I. 12.814.187
Martínez, Frerymar. C.I. 15.577.044
Martínez, Jonathan. C.I. 18.228.428
Montañez, María. C.I. 13.149.856
Quintero Marianna C.I. 17.502.616

2. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
¿ QUÉ ES UN MODELO ADMINISTRATIVO?
→ Es un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el
cual una corporación, o empresa se maneja.
→Busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización.
→Pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera,
entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren
alcanzar el objetivo general de dicha empresa.
→Son aplicables para producir un cambio en la organización ya sea en la parte de
recursos humanos, en el producto o servicio, a través de herramientas

3. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
¿ QUÉ ES UN SOCIEDAD POST-MODERNA?
El POSTMODERNISMO es un conjunto de proposiciones, valores o actitudes que,
independientemente del grado de su validez teórica, no puede negarse que existen y
funcionan ideológicamente como parte de la cultura, la sensibilidad o la situación espiritual
de nuestro tiempo
Se caracteriza por ser una sociedad de
Desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración del
esfuerzo
Esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el
lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que
se pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes
Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo
en específico a una empresa, por lo que se hace necesario la integración
de modelos y teorías en la búsqueda de un equilibrio que encuentre la
explosión de la productividad sin el atropello

4. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ADMINISTRACIÓN POST-MODERNA
Se basa en el desarrollo y aplicación de métodos y procedimientos establecidos, para
mejorar el rendimiento de las actividades que se desarrollan en una organización, y para
contribuir al crecimiento tanto económico como social de una población, todo ello con
el fin de que las posteriores generaciones tengan una mayor capacidad de adaptación a
los continuos cambios que se viven en el ámbito empresarial
Está enfocada en el
conjunto de técnicas que
ayudan al administrador
a planear acciones
y anticipar resultados en
el corto, mediano y largo
plazo
Logra comprender los
problemas que
puedan presentarse,
planear incrementa
la probabilidad de
que se realicen.

5. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
Son numerosas las técnicas aplicadas en la administración posmoderna ya que se podría
considerar como un cambio radical en la forma de administrar, por ello uno de los
factores determinantes es la planificación.
MÉTODO DE LAS 5S: Así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una
de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios
simples; La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. El principio de orden y
limpieza al que hace referencia el método va orientado hacia la calidad total.
KAIZEN: Teoría enfocada en el mejoramiento continuo que involucra a toda la
organización tanto a la alta administración, gerentes y trabajadores, esta
produce un enfoque de sistemas y herramientas para la solución de problemas
que puede aplicarse para la realización de los objetivos planteados.
BENCHMARKING: Es un proceso de "aprendizaje o enseñanza"; Su objetivo es
contribuir con útiles y lucrativos conocimientos a las organizaciones.

6. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
REINGENIERIA: Proceso basado en incorporar estrategias corporativa, visión de
procesos, personal y tecnología para lograr mejorar el desempeño de los
indicadores claves y crear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo
OUTPLACEMENT : Consiste en dar una asistencia o asesoría a través de
procesos de sugerencias, apoyo, orientación y capacitación basados en el
desligamiento de la organización de sus colaboradores.
CALIDAD TOTAL: Es la combinación de todas las funciones y procesos de una
organización, con el fin de lograr un mejoramiento continúo de la calidad de los
bienes y servicios que en ella se producen.

7. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
CAPITAL DE TRABAJO: Es el conglomerado de aportes no materiales, lo intelectual,
conocimiento, información, propiedad intelectual, experiencia, que puede utilizarse
para crear valor.
COACHING: Proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías
prestan a directivos que están consolidados en sus puestos
EMPOWERMENT: Proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen
y cuando lo hacen, con el fin de que los empleados de todos los niveles sientan
que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia
del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

8. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
ESPÍRITU EMPRENDEDOR: Contribuye al crecimiento de la sociedad, a su
productividad y a proveerle tecnologías, productos y servicios, las ideas se originan
de distintos impulsos y por distintas corrientes estas surgen por buscarlas, no
aparecen solas como un milagro ni por un sueño mágico. .
OUTSOURCING: Proceso en el cual una organización destina los recursos
orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un
contrato.
DOWNSIZING: Es un tipo de reorganización, renovación o reestructuración de los
procesos llevados a cabo en una organizaciones..

9. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
BALANCED SCORECARD: Es la representación en una estructura coherente,
suministra a la gerencia de un mapa comprensivo de las operaciones de la
organización y una metodología que facilite la comunicación y entendimiento de las
metas y sus estrategias a implementar en todos los niveles de la organización
LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO (JUST-IN-TIME (JIT)): La finalidad del método
JIT es mejorar la capacidad de una empresa para responder económicamente al
cambio, potencia a emprender acciones para eliminar los despilfarro, el cual se
define como cualquier actividad que no aporta valor añadido para el cliente
COMERCIO ELECTRÓNICO: Entendido como venta online, significa hacer negocios
online o vender y comprar productos y servicios a través de escaparates Web

10. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ALGUNAS TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN POSTMODERNA
ABC Costing: Examina las actividades de los departamentos indirectos (de
soporte) dentro de la organización para calcular el costo de los
productos terminados
MENTORING: Es una decisión para ayudar a los emprendedores a identificar y
desarrollar los aspectos claves de un negocio y construir competencias para
alcanzar sus objetivos

11. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
AUTORES QUE HAN TRATADO EL TEMA DE LAS
TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
Las teorías postmodernas resaltan el trabajo en equipo, que normalmente
componen el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas
encomendadas. Por dichas teorías, es que se hace relevante que en la
actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para las tomas de
decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza

12. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
AUTORES QUE HAN TRATADO EL TEMA DE LAS
TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
Frederick Taylor : Quien se entiende fue el padre de la
administración científica.
McGregor: Teoría Y, Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a
favor de los resultados.
Elton Mayo: La idea es la de crear una filosofía de humanización.
Henri Fayol: Orden en cuanto a la organización, también tomaron en cuenta que el
bienestar, la armonía, el trabajo en equipo y el entrenamiento de los empleados era
de suma importancia.
William Ouchi: Teoría Z, Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de
empleados.

13. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
IMPORTANCIA DE IMPLEMENTAR UN MODELO
ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD
POSTMODERNA
La importancia radica en dar respuesta a las
necesidades actuales de muchas compañías con
respecto a la cultura de las personas que conforman la
organización, se demuestra que a través de la
implementación de modelos administrativos logra
involucrarse al personal operativo en decisiones de
planeación, ejecución y control, para lograr alcanzar
altos niveles de mejoramiento. Es por ello que puede
obtenerse cambios culturales con miras a satisfacción
en los trabajadores, a través de la delegación de
funciones que interioricen y formen conductas de
mejoramiento en la compañía.

14. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO
EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Se considera que la construcción de modelos administrativos es un medio
que le permite al administrador, resolver problemas en base al análisis y al
estudio del problema, así, como le permitirá conocer las alternativas del
hecho, es una tarea de uso muy común, incluso la aplicamos sin darnos
cuenta.
¿Para que se construye un modelo administrativo?
• Para dar efectividad a una organización, dentro de un grupo de metas
posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los
cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y
supervisores de cada unidad operativa de dicha organización.
• Para producir cambios y dar un enfoque diferente al desempeño del
recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
• Para dar mayor integración en la formulación de los objetivos.
• Para mejorar cada día sus procesos.

15. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
ANÁLISIS DEL TEMA
→Se puede decir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier
organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio
minucioso, donde lo más importante es el bienestar del empleado ya que de este
depende gran parte de la productividad de la empresa.
→Todos los procesos administrativos van enfocados a la planificación la cual consiste en
coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones con el propósito
fundamental de lograr los objetivos que las organizaciones se proyectan.
→Es importante acentuar que existe un factor importantísimo que en ocasiones influye
de manera negativa en el alcance de los proyectos planteados como lo es el factor
tiempo el cual es esencialmente un esfuerzo de grupos que requiere la coordinación de
actividades, el ayudarse unos a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para
asegurar los resultados esperados, todo el tiempo que le dediques a esa tarea merece la
pena realizarlo a través de responsabilidades asignadas a cada individuo que integre la
organización. Permitiéndole a esta centrarse en lo que de mejor sabe hacer alcanzando
con esto un nivel organizacional de excelencia.

16. MODELO ADMINISTRATIVO EN LA SOCIEDAD POSTMODERNA
BIBLIOGRAFIA
 http://comuvangelik.blogspot.com/2013/05/que-son-los-modelos-
administrativos.htmlcondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-
administrativos-en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
 http://es.scribd.com/doc/26974843/TEORIA-POS-MODERNA-DE-LA-
ADMINISTRACION-final
 http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
 http://www2.contenidosdesalud.es/ediciones/010_EL_GLOBAL_10_20_de_Marzo_20
00-67/art2046.htm
 http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/16/empo.htm
 http://www.gestionyadministracion.com/empresas/gestion-administrativa.html
 http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/downsizing.htm
 http://www.monografias.com/trabajos15/abc-costos/abc-costos.shtm
 http://www.quality-consultant.com/gerentica/articulo/articulo_008.htm

17. “La administración es el órgano
de las instituciones, el órgano
que convierte a una multitud en
una organización y a los
esfuerzos humanos en acciones”
Peter Drucker