SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Primer estudio de prácticas y modelos de  Responsabilidad Social Empresarial   en los medios de comunicación de  América Latina Madrid, Mayo 29 de 2008
Organizaciones responsables Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano-FNPI Creada en 1994 por iniciativa de Gabriel García Marquez, la FNPI se ha convertido en un espacio único de encuentro de los periodistas iberoamericanos comprometidos con la excelencia periodística. A través de actividades de formación, estímulo y gestión de redes, la FNPI busca impulsar los más altos estándares de calidad en el periodismo y promover la contribución del ejercicio periodístico a los procesos de desarrollo y democracia en los países iberoamericanos y del Caribe. Sus esfuerzos se dirigen también a mejorar las prácticas y políticas en las empresas periodísticas, objetivo bajo el cual la FNPI ha diseñado programas como el de RSE en medios de comunicación de América Latina. Fundación Avina AVINA fue fundada en 1994 por el empresario suizo Stephan Schmidheiny quien inspiró la visión y valores que orientan a esta organización.  Su misión es contribuir al desarrollo sostenible de América Latina fomentando la construcción de vínculos de confianza y alianzas fructíferas entre líderes sociales y empresariales, y articulando agendas de acción consensuadas. A finales de 2006, la representación de Avina en Colombia impulsó la creación de una alianza para promover la RSE en el sector de medios de comunicación y desde entonces ha involucrado a importantes medios de comunicación de América Latina en reuniones de trabajo y sensibilización sobre el tema.  Programa de Estudios de Periodismo de la Universidad Javeriana
Equipo del proyecto Director de la investigación Germán Rey Director del Programa de Estudios de Periodismo de la Universidad Javeriana Investigadoras Jimena Betancur [email_address]   Miriam de Paoli [email_address]   Coordinador del proyecto y contacto para comentarios y preguntas Fernando Alonso  Correo electrónico: [email_address] Teléfono: 57-5 6645890 Ext. 110 www.fnpi.org
El propósito del estudio fue trazar por primera vez un  mapa de la RSE  en la industria de medios de América Latina Determinar y caracterizar los diferentes modelos que agrupan las prácticas y experiencias más representativas del estado actual de la  Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en los medios de comunicación de América Latina OBJETIVO Hacer un inventario descriptivo y analítico de experiencias de RSE en medios de América Latina Profundizar en el estudio de las experiencias más representativas del estado actual de la RSE en AL. Construir modelos dentro de los cuales puedan ubicarse las distintas experiencias analizadas
Para trazar el mapa, utilizamos distintos  instrumentos : Encuesta Reportes Otros estudios ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ficha técnica Nombre del estudio: Prácticas y modelos de RSE en medios de América Latina Metodología: Cuantitativa Técnica de recolección: Encuesta autodiligenciada vía Internet Públicos: Director o encargado de RSE en la empresa de medios Fecha de recolección: 19 de octubre al 31 de diciembre de 2007  Metodología de campo: Envío de carta de la FNPI con los objetivos de la investigación. Seguimiento vía telefónica y vía correo electrónico. Muestra: 37 empresas o grupos empresariales de medios de comunicación en América Latina
La  muestra  está conformada por 37 empresas o grupos empresariales de medios de 13 países de América Latina. Argentina (10,8%) Brasil (13,5%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bolivia (2,7%) Chile (2,7%) ,[object Object],[object Object],Costa Rica (5,4%) ,[object Object],[object Object]
La  muestra  está conformada por 37 empresas o grupos empresariales de medios de 13 países de América Latina Colombia (13,2%) Ecuador (11%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],México (11%) Perú (8,1%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La  muestra  está conformada por 37 empresas o grupos empresariales de medios de 13 países de América Latina Paraguay (2,7%) Puerto Rico (2,7%) ,[object Object],[object Object],Uruguay (2,7%) Venezuela (5,4%) ,[object Object],[object Object],[object Object],Internacional (8,1%) ,[object Object],[object Object],[object Object]
El estudio busca responder  8 preguntas básicas sobre el estado actual de la RSE en medios : ¿Qué   entienden  los medios por RSE? ¿Qué hacen  en materia de RSE? ¿Por qué  lo hacen? ¿Cómo  lo hacen? 1 2 3 4 ¿Con quién  lo hacen? ¿Qué resultados  han obtenido? ¿Cómo miden  impacto y rinden cuentas? 5 6 7 ¿Qué amenazas  enfrentan? 8
El aspecto predominante en las definiciones de RSE de los medios es el  impacto social, económico y ambiental  de la actividad de la empresa. Sólo el 28% de los medios la entienden integrada a la  estrategia del negocio . ¿Qué entienden por RSE? Pregunta: ¿Qué definición de RSE utiliza su empresa? (ABIERTA) Número de respuestas: 31 respuestas
Las agenda de RSE de los medios se inclina hacia acciones de   impacto en la sociedad.   De nuevo, hay muchas debilidades en el “adentro”:   prácticas laborales, cadena de valor y gobierno corporativo. ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
En temas específicos de la industria mediática, la agenda se concentra en acciones relacionadas con el  oficio periodístico . ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
Se evidencia una baja interacción entre responsabilidad social de las empresas de medios y participación de las audiencias.  ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
Del conjunto de 186 acciones reportadas como respuesta del medio a cada uno de los temas incluidos en sus agendas de RSE, cerca de la mitad corresponden en realidad a acciones filantrópicas (18%) o acciones de Inversión Social Privada (35%). ¿Qué hacen? Donación de recursos en dinero, producto o servicio para causas sociales o ambientales sin ningún compromiso ni acompañamiento a su uso Uso planificado, controlado y voluntario de recursos privados en proyectos de interés público. Supone algún nivel de  compromiso tanto en el momento en que la acción es modelada como en el que se monitorea el uso de recursos y el impacto ambiental y social alcanzado Pregunta: Indique cuál ha sido la respuesta del medio (acciones específicas) a cada uno de los temas que hacen parte de su agenda de RSE Número de respuestas: 37 respuestas
Las empresas de medios actúan sobre todo a través de  programas y campañas  (60% de los medios usan esta combinación),  y menos de donaciones y contenidos. ¿Qué hacen? Pregunta: ¿A través de qué tipo acciones se desarrolla la RSE en su medio?  (Seleccione todas las existentes) Número de respuestas: 35 respuestas
Los programas de los medios se concentran en  educación , medio ambiente y salud. Las campañas se usan para acciones de  sensibilización en temas de salud , construcción de ciudadanía y medio ambiente.   ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione y ordene según el grado de importancia relativa los temas sociales sobre los cuales su medio ha ejecutado acciones de RSE  Número de respuestas: 32 respuestas
Son profundas las brechas entre el número de empresas que incluyen temas relacionados con libertad de expresión, transparencia y calidad periodística y aquellas que efectivamente reportan acciones en estas áreas. ¿Qué hacen?
A pesar de no incluir conceptos de gestión y competitividad en la definición de RSE de las empresas de medios, éstas sí justifican sus acciones en este campo como una  herramienta de posicionamiento competitivo, al tiempo que hablan de una obligación moral. ¿Por qué lo hacen? Pregunta: ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la justificación de la RSE en su medio?  (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 35 respuestas
Mejorar la  fidelidad del público y la reputación del medio  son los dos objetivos prioritarios de la RSE en el sector. Las empresas de medios buscan así reordenar sus lazos de confianza con la sociedad, aliándose cada vez más  organizaciones de la sociedad civil, que contribuyen a aumentar credibilidad. ¿Por qué lo hacen? Pregunta: Seleccione y ordene en orden de importancia los objetivos de la RSE en el medio  Número de respuestas: 36 respuestas
Las  alianzas con actores externos  son el tipo de estructura que más utilizan los medios para realizar sus acciones de RSE ¿Cómo lo hacen? Pregunta: ¿A través de qué estructuras son ejecutadas las acciones de RSE en su medio? (Seleccione todas las existentes) Número de respuestas: 37 respuestas
La RSE dentro de los medios depende directamente de la  Presidencia  de las empresa, seguida por las instancias de  creación de contenidos periodísticos . Hay voluntad gerencial en la aparición y desarrollo de experiencias de responsabilidad social. ¿Cómo lo hacen? Pregunta: ¿De qué área depende organizacionalmente la RSE en su medio? (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 37 respuestas
Los medios de comunicación buscan  aliarse con otros actores sociales  para ejecutar sus acciones de RSE. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: ¿Su medio ha establecido alianzas para desarrollar acciones de RSE?  Número de respuestas: 35 respuestas
Las organizaciones sociales, la academia y empresas de otros sectores son los  aliados más frecuentes  de los medios en el diseño y ejecución de acciones de RSE. Los medios están recomponiendo sus alianzas. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: Si la respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, seleccione todos los grupos con los cuales su medio ha establecido alianzas Número de respuestas: 32 respuestas
Conocimiento, recurso humano y credibilidad son los principales  aportes de los aliados  de los medios a los programas de RSE. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: ¿Cuál ha sido el aporte de los aliados del medio en sus acciones de RSE?  (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 32 respuestas
Impactos sociales positivos y fortalecimiento de la reputación del medio son los dos aspectos que más se identifican como  resultados  de las acciones de RSE.   ¿Qué resultados han obtenido? Pregunta: ¿Cuáles son los principales resultados de las acciones de RSE del medio? (ABIERTA) Número de respuestas: 35 respuestas
Sólo el 29% de los medios dicen  medir el impacto  de sus acciones de RSE. ¿Cómo miden impacto y reportan? Pregunta: ¿Ha medido el medio el impacto de sus acciones de RSE?  Número de respuestas: 35 respuestas
En términos de  rendición de cuentas , un aspecto clave de transparencia frente a los grupos de interés de los medios, el balance es desalentador . ¿Cómo miden impacto y reportan? Pregunta: Seleccione los informes producidos por el medio que mejor documenten los resultados de las acciones de RSE Número de respuestas: 35 respuestas
La principal  amenaza  a la continuidad de la RSE en los medios se deriva del hecho de que ésta no es concebida de forma estratégica. Se necesita que la intervención en responsabilidad social sea integral y sistémica y que comprometa a las distintas instancias de las empresas mediáticas.  ¿Qué amenazas enfrentan? Pregunta: ¿Cuáles son las tres principales amenazas a la continuidad de la RSE en su medio? (ABIERTA) Número de respuestas: 32 respuestas

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de GobiernoComunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Guillermo José Pedrotti
 
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
Red Innovación
 

Was ist angesagt? (20)

Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de GobiernoComunicación Política en Ámbitos de Gobierno
Comunicación Política en Ámbitos de Gobierno
 
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
Plan tesis Alex Castillo Alcances de Relaciones Publicas en la Imagen Publica...
 
Guiaparaelaborarunplandecomunicacion2012x
Guiaparaelaborarunplandecomunicacion2012xGuiaparaelaborarunplandecomunicacion2012x
Guiaparaelaborarunplandecomunicacion2012x
 
Gobernar es comunicar-libro
Gobernar es comunicar-libroGobernar es comunicar-libro
Gobernar es comunicar-libro
 
Manual de Campaña Electoral
Manual de Campaña ElectoralManual de Campaña Electoral
Manual de Campaña Electoral
 
Manual De CampañA Electoral
Manual De CampañA ElectoralManual De CampañA Electoral
Manual De CampañA Electoral
 
Tfg Sergio Gil America Emprende 2008
Tfg Sergio Gil  America Emprende 2008Tfg Sergio Gil  America Emprende 2008
Tfg Sergio Gil America Emprende 2008
 
"Elecciones 2011 . claves, diagnosticos y estrategias" - Jose Fernandez Ardaiz
 "Elecciones 2011 . claves, diagnosticos y estrategias" -  Jose Fernandez Ardaiz "Elecciones 2011 . claves, diagnosticos y estrategias" -  Jose Fernandez Ardaiz
"Elecciones 2011 . claves, diagnosticos y estrategias" - Jose Fernandez Ardaiz
 
Consideraciones-varias-sobre-gobernanza-y-politicas-publicas-de-juventud-a-pa...
Consideraciones-varias-sobre-gobernanza-y-politicas-publicas-de-juventud-a-pa...Consideraciones-varias-sobre-gobernanza-y-politicas-publicas-de-juventud-a-pa...
Consideraciones-varias-sobre-gobernanza-y-politicas-publicas-de-juventud-a-pa...
 
Medios, empresas y agencias de Comunicación. Claves de una relación necesaria
Medios, empresas y agencias de Comunicación. Claves de una relación necesariaMedios, empresas y agencias de Comunicación. Claves de una relación necesaria
Medios, empresas y agencias de Comunicación. Claves de una relación necesaria
 
la comunicacion en Organizaciones de la Sociedad Civil
 la comunicacion en Organizaciones de la Sociedad Civil la comunicacion en Organizaciones de la Sociedad Civil
la comunicacion en Organizaciones de la Sociedad Civil
 
Relaciones publicas con medios de comunicacion
Relaciones publicas con medios de comunicacionRelaciones publicas con medios de comunicacion
Relaciones publicas con medios de comunicacion
 
Relaciones públicas
Relaciones públicasRelaciones públicas
Relaciones públicas
 
APORTES SECTOR COOPERATIVO
APORTES SECTOR COOPERATIVO APORTES SECTOR COOPERATIVO
APORTES SECTOR COOPERATIVO
 
Plan de comunicacion de un centro educativo
Plan de comunicacion de un centro educativoPlan de comunicacion de un centro educativo
Plan de comunicacion de un centro educativo
 
RS y su vinculación con la Comunicación. DEA
RS y su vinculación con la Comunicación. DEA RS y su vinculación con la Comunicación. DEA
RS y su vinculación con la Comunicación. DEA
 
Guia-lgbti-para-la-incidencia-politica
Guia-lgbti-para-la-incidencia-politicaGuia-lgbti-para-la-incidencia-politica
Guia-lgbti-para-la-incidencia-politica
 
Cómo tomar el mando y dirigir el cambio
Cómo tomar el mando y dirigir el cambioCómo tomar el mando y dirigir el cambio
Cómo tomar el mando y dirigir el cambio
 
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
Manual para la Construcción y Mejoramiento de Propuestas de los Partidos y Mo...
 
Encuesta de Comunicaciones Internas 2014
Encuesta de Comunicaciones Internas 2014Encuesta de Comunicaciones Internas 2014
Encuesta de Comunicaciones Internas 2014
 

Ähnlich wie Nuevo Periodismo

Rse y etica empresarial
Rse y etica empresarialRse y etica empresarial
Rse y etica empresarial
Obarrerra2008
 
Digital tips peru_burson-marsteller
Digital tips peru_burson-marstellerDigital tips peru_burson-marsteller
Digital tips peru_burson-marsteller
B-M Latam
 
Digital tips colombia_burson-marsteller
Digital tips colombia_burson-marstellerDigital tips colombia_burson-marsteller
Digital tips colombia_burson-marsteller
B-M Latam
 
Digital tips venezuela_burson-marsteller
Digital tips venezuela_burson-marstellerDigital tips venezuela_burson-marsteller
Digital tips venezuela_burson-marsteller
B-M Latam
 
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marstellerDigital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
B-M Latam
 
Digital tips chile_burson-marsteller
Digital tips chile_burson-marstellerDigital tips chile_burson-marsteller
Digital tips chile_burson-marsteller
B-M Latam
 
Digital tips mexico_burson-marsteller
Digital tips mexico_burson-marstellerDigital tips mexico_burson-marsteller
Digital tips mexico_burson-marsteller
B-M Latam
 
Modelo propuesto de rsc313
Modelo propuesto de rsc313Modelo propuesto de rsc313
Modelo propuesto de rsc313
Kaelcn
 
Digital tips argentina_burson-marsteller
Digital tips argentina_burson-marstellerDigital tips argentina_burson-marsteller
Digital tips argentina_burson-marsteller
B-M Latam
 
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdfPRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
jesusroque27
 
Digital tips uruguay_burson-marsteller
Digital tips uruguay_burson-marstellerDigital tips uruguay_burson-marsteller
Digital tips uruguay_burson-marsteller
B-M Latam
 

Ähnlich wie Nuevo Periodismo (20)

Rse y etica empresarial
Rse y etica empresarialRse y etica empresarial
Rse y etica empresarial
 
Protocolo upslp
Protocolo upslpProtocolo upslp
Protocolo upslp
 
Digital tips peru_burson-marsteller
Digital tips peru_burson-marstellerDigital tips peru_burson-marsteller
Digital tips peru_burson-marsteller
 
Digital tips colombia_burson-marsteller
Digital tips colombia_burson-marstellerDigital tips colombia_burson-marsteller
Digital tips colombia_burson-marsteller
 
Las Relaciones Públicas - Portafolio
Las Relaciones Públicas - PortafolioLas Relaciones Públicas - Portafolio
Las Relaciones Públicas - Portafolio
 
I Estudio de Social Business en España
I Estudio de Social Business en EspañaI Estudio de Social Business en España
I Estudio de Social Business en España
 
Digital tips venezuela_burson-marsteller
Digital tips venezuela_burson-marstellerDigital tips venezuela_burson-marsteller
Digital tips venezuela_burson-marsteller
 
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marstellerDigital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
Digital tips miami-amcentralcaribe_burson-marsteller
 
Digital tips chile_burson-marsteller
Digital tips chile_burson-marstellerDigital tips chile_burson-marsteller
Digital tips chile_burson-marsteller
 
Digital tips mexico_burson-marsteller
Digital tips mexico_burson-marstellerDigital tips mexico_burson-marsteller
Digital tips mexico_burson-marsteller
 
Protocolo
Protocolo Protocolo
Protocolo
 
Articulo1
Articulo1Articulo1
Articulo1
 
Modelo propuesto de rsc313
Modelo propuesto de rsc313Modelo propuesto de rsc313
Modelo propuesto de rsc313
 
Pasos RRPP.ppt
Pasos RRPP.pptPasos RRPP.ppt
Pasos RRPP.ppt
 
Rse wil
Rse wilRse wil
Rse wil
 
Los nueve pasos de la comunicación estratégica
Los nueve pasos de la comunicación estratégicaLos nueve pasos de la comunicación estratégica
Los nueve pasos de la comunicación estratégica
 
CSR Innolabs - Proyecto transversal
CSR Innolabs - Proyecto transversalCSR Innolabs - Proyecto transversal
CSR Innolabs - Proyecto transversal
 
Digital tips argentina_burson-marsteller
Digital tips argentina_burson-marstellerDigital tips argentina_burson-marsteller
Digital tips argentina_burson-marsteller
 
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdfPRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
PRESENTACIÓN-GENERAL-LCM-22.pdf
 
Digital tips uruguay_burson-marsteller
Digital tips uruguay_burson-marstellerDigital tips uruguay_burson-marsteller
Digital tips uruguay_burson-marsteller
 

Kürzlich hochgeladen

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxLinea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 

Nuevo Periodismo

  • 1. Primer estudio de prácticas y modelos de Responsabilidad Social Empresarial en los medios de comunicación de América Latina Madrid, Mayo 29 de 2008
  • 2. Organizaciones responsables Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano-FNPI Creada en 1994 por iniciativa de Gabriel García Marquez, la FNPI se ha convertido en un espacio único de encuentro de los periodistas iberoamericanos comprometidos con la excelencia periodística. A través de actividades de formación, estímulo y gestión de redes, la FNPI busca impulsar los más altos estándares de calidad en el periodismo y promover la contribución del ejercicio periodístico a los procesos de desarrollo y democracia en los países iberoamericanos y del Caribe. Sus esfuerzos se dirigen también a mejorar las prácticas y políticas en las empresas periodísticas, objetivo bajo el cual la FNPI ha diseñado programas como el de RSE en medios de comunicación de América Latina. Fundación Avina AVINA fue fundada en 1994 por el empresario suizo Stephan Schmidheiny quien inspiró la visión y valores que orientan a esta organización. Su misión es contribuir al desarrollo sostenible de América Latina fomentando la construcción de vínculos de confianza y alianzas fructíferas entre líderes sociales y empresariales, y articulando agendas de acción consensuadas. A finales de 2006, la representación de Avina en Colombia impulsó la creación de una alianza para promover la RSE en el sector de medios de comunicación y desde entonces ha involucrado a importantes medios de comunicación de América Latina en reuniones de trabajo y sensibilización sobre el tema. Programa de Estudios de Periodismo de la Universidad Javeriana
  • 3. Equipo del proyecto Director de la investigación Germán Rey Director del Programa de Estudios de Periodismo de la Universidad Javeriana Investigadoras Jimena Betancur [email_address] Miriam de Paoli [email_address] Coordinador del proyecto y contacto para comentarios y preguntas Fernando Alonso Correo electrónico: [email_address] Teléfono: 57-5 6645890 Ext. 110 www.fnpi.org
  • 4. El propósito del estudio fue trazar por primera vez un mapa de la RSE en la industria de medios de América Latina Determinar y caracterizar los diferentes modelos que agrupan las prácticas y experiencias más representativas del estado actual de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en los medios de comunicación de América Latina OBJETIVO Hacer un inventario descriptivo y analítico de experiencias de RSE en medios de América Latina Profundizar en el estudio de las experiencias más representativas del estado actual de la RSE en AL. Construir modelos dentro de los cuales puedan ubicarse las distintas experiencias analizadas
  • 5.
  • 6. Ficha técnica Nombre del estudio: Prácticas y modelos de RSE en medios de América Latina Metodología: Cuantitativa Técnica de recolección: Encuesta autodiligenciada vía Internet Públicos: Director o encargado de RSE en la empresa de medios Fecha de recolección: 19 de octubre al 31 de diciembre de 2007 Metodología de campo: Envío de carta de la FNPI con los objetivos de la investigación. Seguimiento vía telefónica y vía correo electrónico. Muestra: 37 empresas o grupos empresariales de medios de comunicación en América Latina
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. El estudio busca responder 8 preguntas básicas sobre el estado actual de la RSE en medios : ¿Qué entienden los medios por RSE? ¿Qué hacen en materia de RSE? ¿Por qué lo hacen? ¿Cómo lo hacen? 1 2 3 4 ¿Con quién lo hacen? ¿Qué resultados han obtenido? ¿Cómo miden impacto y rinden cuentas? 5 6 7 ¿Qué amenazas enfrentan? 8
  • 11. El aspecto predominante en las definiciones de RSE de los medios es el impacto social, económico y ambiental de la actividad de la empresa. Sólo el 28% de los medios la entienden integrada a la estrategia del negocio . ¿Qué entienden por RSE? Pregunta: ¿Qué definición de RSE utiliza su empresa? (ABIERTA) Número de respuestas: 31 respuestas
  • 12. Las agenda de RSE de los medios se inclina hacia acciones de impacto en la sociedad. De nuevo, hay muchas debilidades en el “adentro”: prácticas laborales, cadena de valor y gobierno corporativo. ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
  • 13. En temas específicos de la industria mediática, la agenda se concentra en acciones relacionadas con el oficio periodístico . ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
  • 14. Se evidencia una baja interacción entre responsabilidad social de las empresas de medios y participación de las audiencias. ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione los aspectos que hoy hacen parte de la agenda de RSE en su medio (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 34 respuestas
  • 15. Del conjunto de 186 acciones reportadas como respuesta del medio a cada uno de los temas incluidos en sus agendas de RSE, cerca de la mitad corresponden en realidad a acciones filantrópicas (18%) o acciones de Inversión Social Privada (35%). ¿Qué hacen? Donación de recursos en dinero, producto o servicio para causas sociales o ambientales sin ningún compromiso ni acompañamiento a su uso Uso planificado, controlado y voluntario de recursos privados en proyectos de interés público. Supone algún nivel de compromiso tanto en el momento en que la acción es modelada como en el que se monitorea el uso de recursos y el impacto ambiental y social alcanzado Pregunta: Indique cuál ha sido la respuesta del medio (acciones específicas) a cada uno de los temas que hacen parte de su agenda de RSE Número de respuestas: 37 respuestas
  • 16. Las empresas de medios actúan sobre todo a través de programas y campañas (60% de los medios usan esta combinación), y menos de donaciones y contenidos. ¿Qué hacen? Pregunta: ¿A través de qué tipo acciones se desarrolla la RSE en su medio? (Seleccione todas las existentes) Número de respuestas: 35 respuestas
  • 17. Los programas de los medios se concentran en educación , medio ambiente y salud. Las campañas se usan para acciones de sensibilización en temas de salud , construcción de ciudadanía y medio ambiente. ¿Qué hacen? Pregunta: Seleccione y ordene según el grado de importancia relativa los temas sociales sobre los cuales su medio ha ejecutado acciones de RSE Número de respuestas: 32 respuestas
  • 18. Son profundas las brechas entre el número de empresas que incluyen temas relacionados con libertad de expresión, transparencia y calidad periodística y aquellas que efectivamente reportan acciones en estas áreas. ¿Qué hacen?
  • 19. A pesar de no incluir conceptos de gestión y competitividad en la definición de RSE de las empresas de medios, éstas sí justifican sus acciones en este campo como una herramienta de posicionamiento competitivo, al tiempo que hablan de una obligación moral. ¿Por qué lo hacen? Pregunta: ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la justificación de la RSE en su medio? (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 35 respuestas
  • 20. Mejorar la fidelidad del público y la reputación del medio son los dos objetivos prioritarios de la RSE en el sector. Las empresas de medios buscan así reordenar sus lazos de confianza con la sociedad, aliándose cada vez más organizaciones de la sociedad civil, que contribuyen a aumentar credibilidad. ¿Por qué lo hacen? Pregunta: Seleccione y ordene en orden de importancia los objetivos de la RSE en el medio Número de respuestas: 36 respuestas
  • 21. Las alianzas con actores externos son el tipo de estructura que más utilizan los medios para realizar sus acciones de RSE ¿Cómo lo hacen? Pregunta: ¿A través de qué estructuras son ejecutadas las acciones de RSE en su medio? (Seleccione todas las existentes) Número de respuestas: 37 respuestas
  • 22. La RSE dentro de los medios depende directamente de la Presidencia de las empresa, seguida por las instancias de creación de contenidos periodísticos . Hay voluntad gerencial en la aparición y desarrollo de experiencias de responsabilidad social. ¿Cómo lo hacen? Pregunta: ¿De qué área depende organizacionalmente la RSE en su medio? (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 37 respuestas
  • 23. Los medios de comunicación buscan aliarse con otros actores sociales para ejecutar sus acciones de RSE. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: ¿Su medio ha establecido alianzas para desarrollar acciones de RSE? Número de respuestas: 35 respuestas
  • 24. Las organizaciones sociales, la academia y empresas de otros sectores son los aliados más frecuentes de los medios en el diseño y ejecución de acciones de RSE. Los medios están recomponiendo sus alianzas. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: Si la respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, seleccione todos los grupos con los cuales su medio ha establecido alianzas Número de respuestas: 32 respuestas
  • 25. Conocimiento, recurso humano y credibilidad son los principales aportes de los aliados de los medios a los programas de RSE. ¿Con quién lo hacen? Pregunta: ¿Cuál ha sido el aporte de los aliados del medio en sus acciones de RSE? (CERRADA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE) Número de respuestas: 32 respuestas
  • 26. Impactos sociales positivos y fortalecimiento de la reputación del medio son los dos aspectos que más se identifican como resultados de las acciones de RSE. ¿Qué resultados han obtenido? Pregunta: ¿Cuáles son los principales resultados de las acciones de RSE del medio? (ABIERTA) Número de respuestas: 35 respuestas
  • 27. Sólo el 29% de los medios dicen medir el impacto de sus acciones de RSE. ¿Cómo miden impacto y reportan? Pregunta: ¿Ha medido el medio el impacto de sus acciones de RSE? Número de respuestas: 35 respuestas
  • 28. En términos de rendición de cuentas , un aspecto clave de transparencia frente a los grupos de interés de los medios, el balance es desalentador . ¿Cómo miden impacto y reportan? Pregunta: Seleccione los informes producidos por el medio que mejor documenten los resultados de las acciones de RSE Número de respuestas: 35 respuestas
  • 29. La principal amenaza a la continuidad de la RSE en los medios se deriva del hecho de que ésta no es concebida de forma estratégica. Se necesita que la intervención en responsabilidad social sea integral y sistémica y que comprometa a las distintas instancias de las empresas mediáticas. ¿Qué amenazas enfrentan? Pregunta: ¿Cuáles son las tres principales amenazas a la continuidad de la RSE en su medio? (ABIERTA) Número de respuestas: 32 respuestas

Hinweis der Redaktion

  1. PORTADA PRESENTACIÓN