SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 52
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Как создавать качественные
онлайн-курсы?
Мифы и реальность
Марина Литвинова
EdMarket
1
Марина Литвинова
Методический директор EdMarket
Зоны экспертизы:
2
• построение проектов по онлайн-обучению;
• методология разработки онлайн-контента;
• создание программ онлайн- и офлайн-мероприятий;
• запуск и развитие проф. комьюнити.
Опыт, проекты, достижения:
3
• С 2007 года работаю в сфере онлайн-обучении на
рынке Украины и России
• Написала 300+ публикаций про онлайн-обучение
• Создала линейку продуктов для университета
профессий в онлайн-образовании EdMarket
• Обучила педагогическому дизайну 200+
внутренних разработчиков курсов
• Оценила 150+ онлайн-курсов как эксперт в
конкурсах разработчиков
• Авторский курс для корпоративного обучения
• База знаний про онлайн-обучение и не только
https://www.youtube.com/playlist?list=PLO5Am07Z
HfXlMSoB7e8z7QG4NFCivuuzw
http://elearnlmp.blogspot.com/
О чем выступление:
• Где рождаются мифы?
• 10 этапов ЖЦ онлайн-курса
• 10 мифов вокруг онлайн-курсов
4
Где рождаются мифы?
5
6
Не знаю, что не знаю
10 этапов жизненного
цикла онлайн-курса
7
Жизненный цикл разработки онлайн-курса
в задачах методиста
1. Подготовка концепции курса
2. Поиск и подготовка экспертов
3. Детализация концепции (каркас)
4. Набор учащихся на курс*
5. Проработка программы
6. Подготовка к старту
7. Проведение обучения
8. Оценка результатов
9. Соблюдение договоренностей*
10. Анализ обратной связи и итогов
10 мифов вокруг разработки
онлайн-курсов
9
Методист сам
создаст курс
Доступ дадим, пусть сами
учатся, это же онлайн
Курс не должен
быть идеальным
Мы проверяем знания
финальным тестом!
Курс начинается
с контента эксперта
Оценка?
Нам еще рано
Качественно значит
долго, поэтому ждите
Сначала создаем
потом продаем
Можно начинать
создавать курс без плана
Орг вопросы методиста
не касаются
Просто «упакуйте» контент и начните зарабатывать
на своих/чужих знаниях!
10
Миф 1
11
Методист сам
создаст курс
Миф 1. Методист сам создаст курс
12
В итоге:
• Избыток теории и недостаток практики в курсе
• Не хватает шаблонов и дополнительных материалов
• Обучение не связано с реальными задачами
• Учиться слишком просто и скучно
• Учиться слишком сложно, и это демотивирует
Начинать с разбора готового контента — ошибка, потому что структурирование
информации это не тоже самое, что проектирование образовательного опыта.
Элемент
контента
Набор элементов
контента
Набор элементов контента для
самостоятельного обучения в
некой последовательности
Так мы никуда не поедем …
13
Миф 1. Методист сам создаст курс
14
Какой маршрут?
Где я
сейчас?
Где я
окажусь?
Кто меня
довезет?
Нужно распределить роли,
чтобы построить образовательную траекторию
и ответить на вопросы учащегося
15
До обучения Во время обучения После обучения
Методист или
кто-то другой
• Построение логики курса
• Разработка фреймворков
занятий и домашних заданий
• Сбор планов занятий и
презентаций
• Работа над подготовкой
каждого занятия совместно с
преподавателем
• Присутствие или просмотр занятий
• Сбор планов занятий в случае замены
преподавателя
• Внесение изменений в занятия модули
по результатам обратной связи
• Анализ обратной связи
• Внесение изменений в логику модулей
• Внесение изменений в структуру
занятий
Эксперт
• Подготовка планов занятий,
домашних заданий
• Проведение занятий
• Проведение консультаций в финале
занятий (ответы на вопросы)
• Анализ обратной связи по своим
занятиям
• Корректировка занятий
ВОП (ведущий
образовательного
процесса) и
др.роли
Кто и за что будет отвечать в курсе?
Какие могут быть исключения
• Методист сам эксперт в теме курса
• Методист разрабатывает курс на основе книги
• Методист разрабатывает курс по материалам детальной программы
очного тренинга (иногда этого хватает)
• Нет никакой возможности работать с экспертом, поэтому методист
«выкручивается» как может
16
Миф 2
17
Курс начинается
с контента эксперта
18
Обычно это выглядит вот так:
• Всевозможные документы
• Презентации эксперта
• Материалы тренингов
• Конспекты лекций
• Видеозаписи
• Доп.ресурсы
• Инструкции
Миф 2. Курс начинается
с контента эксперта
19
• «Это все важно знать»
• «Это самое лучшее по теме, что я создал за 20 лет практики»
• «Участники моих тренингов говорят, что весь контент полезен»
• «Вырезать? Что вы хотите вырезать отсюда?»
Миф 2. Курс начинается
с контента эксперта
Онлайн-курс начинается с целей
стейкхолдеров
20
Заказчик МетодистУчащийся
Кто эти люди и как я могу помочь достичь их целей?
Возможно ли это сделать с помощью обучения?
Стейкхолдеры хотят разного
• Создать программу, которая
позволит сформировать
новые полезные привычки
осознанного подхода к
жизни и управления своим
временем
• Создать программу, с
помощью которой учащийся
получит нужные
знания/умения и создаст
портфолио за время
обучения
21
Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося
• Освоить техники осознанности и достичь life balance для
повышения качества жизни и эффективности своей работы
• Получить новую профессию для удаленной работы и
помощь в трудоустройстве
Иногда стейкхолдеры хотят
очень сложных вещей
• Создать такую программу
подготовки к ЕГЭ, которая
включает все типы заданий
• Создать программу обучения
клиентоориентированности,
которая содержит скрипты
разговоров с клиентами в
разных ситуациях
22
Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося
• Помочь ребенку поступить в
вуз на бюджетное место,
оплатив его подготовку к
сдаче ЕГЭ
• Повысить узнаваемость и
привлекательность бренда
компании на рынке за счет
рекомендаций лояльных
клиентов
• Сдать ЕГЭ, чтобы поступить
в тот вуз, в который я хочу
• Увеличить свой доход за
счет более высокого
коэффициента доплаты за
положительные оценки
клиентов
23
• Приобрести новую профессию
• Получить новый навык
• Увеличить доход
• Сэкономить ресурсы
• Получить признание
• Стать в чем-то уникальным
• Избежать чужих ошибок
• Систематизировать свой опыт
• Повысить самооценку
• Просто популярная тема курса
• Люблю узнавать что-то новое
• Нравится находиться среди студентов
• Обучение как развлечение
• Life long learning и все такое
• Следовать за своим кумиром
• Обучение за компанию
ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы обучения
Кто-то приходит учиться
Цели стейкхолдеров рождают
метрики для оценки
• Удовлетворенность CSI
учащегося/заказчика
• Промежуточные метрики
обучения
(посещаемость/просмотр,
выполнение ДЗ)
• Изменение поведения и
установок (до/после)
• Финальные метрики (NPS, COR)
24
Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося
• Оправданы ли вложенные
инвестиции
• Какие произошли изменения в
поведении учащегося
• Ожидаемое влияние этих
изменений
• Моя реакция на процесс обучения
• Оправданы ли мои ожидания
• Есть ли у меня прогресс
• Получение желаемого результата
Цели онлайн-школы
Критерии качества для каждого стейкхолдера
Миф 3
25
Можно начать
создание курса без
общего плана
Миф 3. Можно начать создание
курса без общего плана
26
Какие проблемы возникают, если вы начинаете создавать первый урок, не
понимая, каким будет последний?
• Нет логики между различными частями курса
• Нет промежуточных точек контроля знаний
• Не учитывается скорость усвоения знаний
• Не заложено время на обретение новых навыков
• Результаты обучения размыты и неизмеримы
Как написать план?
Просто сесть и написать)
27
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1
DlVsu8lJ2Jef3G46vstvjlnFc4Q05XFSRhg
Q08xy0HM/edit#gid=1912717065
Шаблон для программы онлайн-
курса по ссылке:
Шаблоны — это отлично, но!
в вашем проекте все равно
будет по-своему ;)
28
29
Если вам не нравятся «концепции», таблички и вот-это-все
слишком методическое, то почитайте:
Как научить маму пользоваться WhatsApp?
Совсем просто о том, как пройти по пути от понимания целей
учащегося/заказчика до оценки результатов обучения
https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom
Если простыми словами…
Миф 4
30
Сначала создаем,
потом продаем
(понимаем спрос)
Корпоративная онлайн-академия
в компаниях малого среднего
бизнеса
31
Как рождались онлайн-курсы
EdMarket
кастдев анализ ниши
оценка спроса
Менеджер корпоративного
онлайн-обучения (для компаний
среднего и крупного бизнеса)
32
Как рождались онлайн-курсы
EdMarket
Продюсер
Продюсер -
маркетолог
Продюсер -
методист
Продюсер
онлайн-курсов
скилсет продюсера
кастдев студентов мнение
рынка
Миф 5
33
Курс должен быть
идеальным
Тут могла бы быть красивая картинка.
Но её не будет.
Потому, что перфекционизм - ахиллесова пята методиста.
Иногда вам придется что-то оставить, о-ужас,
«в драфте»
34
35
«Если вам не стыдно
за первую версию
вашего продукта, вы
запустились слишком
поздно»
Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn
Миф 6
36
Первый набор
студентов расскажет,
что улучшить в курсе
Миф 6. Первый набор студентов
расскажет, что улучшить в курсе
• бесплатно
• с хорошей скидкой
• с дополнительными бонусами
37
Если люди заплатили за ваш курс, они ожидают
качественный продукт, а не mvp.
Если у вас mvp, честно приглашайте на mvp:
Чек-листы запуска
38
1. Платформа готова к проведению обучения этой группы
2. Сама группа сформирована (новички, переводы, доп.модули)
3. Оповестили учащихся о дате старта обучения
4. Подготовили преподавателей к старту очередной группы
5. Подготовили команду сопровождения (тьюторы, кураторы)
Мы в EdMarket всегда делаем чек-листы запуска
очередного набора, и проверяем, что:
Миф 7
39
Дадим доступ,
пусть сами учатся
• Я хочу один раз создать онлайн-курс, и
чтобы люди сами там учились.
• Купим LMS, загрузим туда контент, и база
знаний будет существовать сама по себе.
• Онлайн-обучение — это же просто записать
видео и залить его на платформу!
40
Миф 7. Дадим доступ, пусть
сами учатся
Как довести учащегося
до финала обучения?
41
• Продумать систему
сопровождения
• Назначить роли ВОП
Миф 8
42
Оценка?
Подумаем об этом
позже
1. Студент отправился от станции «А»
2. Студент едет до станции «Б»
3. С промежуточными остановками «А1», «А2» и т.д.
Что вы точно можете оценить:
43
Миф 8. Оценка? Подумаем об этом
До финала обучения доходят? COR
Удовлетворены сервисом? CSI
Друзьям рекомендуют? NPS
Не забывайте пояснять
обратную связь
44
Вы ответили неверно.
Вы ответили верно.
Почему?
45
Как в EdMarket?
Отслеживаем промежуточные
результаты студентов
Тьюторы EdMarket:
https://edmarket.ru/tjutory-edmarket
Миф 9
46
Орг. вопросы –
не забота методиста
Люди такие люди.
1. Преподавателям важно общение
2. Кураторам важно быть в команде
Поэтому нужно:
47
• Вовремя проводить оплаты
• Выполнять обязательства
• Не лишать моральной поддержки
• Давать поясняющую обратную связь
Миф 10
48
Оценка?
Конечно, у нас большой
тест в финале!
49
Как в EdMarket?
Оцениваем финальный результат
Качество
продукта
50
Главная цель образовательного
проекта
Достичь баланса
Жизнеспособность
проекта
Где и с кем поговорить
о методологии?
Method Club (канал)
для полезных материалов методистам
/methodclubbase
Method Club (чат)
для вопросов и обсуждений о разработке
курсов /methodclub
51
52
Email: m.litvinova@netology-group.ru
Телеграм: @marilitvinova
FB: marina.litvinova
Марина Литвинова
Методический директор EdMarket

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обученияКак разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обученияMarina Litvinova
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыMarina Litvinova
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровMarina Litvinova
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыMarina Litvinova
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Marina Litvinova
 
Карта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсовКарта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсовMarina Litvinova
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваCorporate_E-Learning_UA
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияMarina Litvinova
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииВнутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииMarina Litvinova
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияMarina Litvinova
 
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Marina Litvinova
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Marina Litvinova
 
О профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обученияО профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обученияMarina Litvinova
 
Стандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курсаСтандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курсаMarina Litvinova
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия Profi-Cariera
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучингcoachinstitute
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииMarina Litvinova
 

Was ist angesagt? (20)

Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обученияКак разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеров
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Карта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсовКарта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсов
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
 
HR and e-learning sprint
HR and e-learning sprintHR and e-learning sprint
HR and e-learning sprint
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииВнутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
 
e-learning trends 2017
e-learning trends 2017e-learning trends 2017
e-learning trends 2017
 
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
О профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обученияО профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обучения
 
Стандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курсаСтандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курса
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучинг
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 

Ähnlich wie Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность

Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеCorporate_E-Learning_UA
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения ИБМТ БГУ
 
WGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons LearnedWGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons LearnedYury Shilyaev
 
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт Лекториума
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт ЛекториумаМаргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт Лекториума
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт ЛекториумаInstitute of Distance Education TSU
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningeLearning center
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learningElena Tikhomirova
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами1С-Битрикс
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...maria_ts
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learningeLearning center
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииElena Tikhomirova
 
управление квалификацией служащих
управление квалификацией служащихуправление квалификацией служащих
управление квалификацией служащихDmitry Butyanov
 

Ähnlich wie Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность (20)

Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
Id (1)
Id (1)Id (1)
Id (1)
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Rapid12
Rapid12Rapid12
Rapid12
 
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
 
WGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons LearnedWGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons Learned
 
MOOC (на чьей стороне?)
MOOC (на чьей стороне?)MOOC (на чьей стороне?)
MOOC (на чьей стороне?)
 
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт Лекториума
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт ЛекториумаМаргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт Лекториума
Маргарита Ширинян - Сопровождение MOOC: опыт Лекториума
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
 
Del evaluation-14
Del evaluation-14Del evaluation-14
Del evaluation-14
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
 
Workshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-slWorkshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-sl
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learning
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компании
 
Bl rakurs-26-02-15(1)
Bl rakurs-26-02-15(1)Bl rakurs-26-02-15(1)
Bl rakurs-26-02-15(1)
 
управление квалификацией служащих
управление квалификацией служащихуправление квалификацией служащих
управление квалификацией служащих
 

Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность

  • 1. Как создавать качественные онлайн-курсы? Мифы и реальность Марина Литвинова EdMarket 1
  • 2. Марина Литвинова Методический директор EdMarket Зоны экспертизы: 2 • построение проектов по онлайн-обучению; • методология разработки онлайн-контента; • создание программ онлайн- и офлайн-мероприятий; • запуск и развитие проф. комьюнити.
  • 3. Опыт, проекты, достижения: 3 • С 2007 года работаю в сфере онлайн-обучении на рынке Украины и России • Написала 300+ публикаций про онлайн-обучение • Создала линейку продуктов для университета профессий в онлайн-образовании EdMarket • Обучила педагогическому дизайну 200+ внутренних разработчиков курсов • Оценила 150+ онлайн-курсов как эксперт в конкурсах разработчиков • Авторский курс для корпоративного обучения • База знаний про онлайн-обучение и не только https://www.youtube.com/playlist?list=PLO5Am07Z HfXlMSoB7e8z7QG4NFCivuuzw http://elearnlmp.blogspot.com/
  • 4. О чем выступление: • Где рождаются мифы? • 10 этапов ЖЦ онлайн-курса • 10 мифов вокруг онлайн-курсов 4
  • 6. 6 Не знаю, что не знаю
  • 8. Жизненный цикл разработки онлайн-курса в задачах методиста 1. Подготовка концепции курса 2. Поиск и подготовка экспертов 3. Детализация концепции (каркас) 4. Набор учащихся на курс* 5. Проработка программы 6. Подготовка к старту 7. Проведение обучения 8. Оценка результатов 9. Соблюдение договоренностей* 10. Анализ обратной связи и итогов
  • 9. 10 мифов вокруг разработки онлайн-курсов 9
  • 10. Методист сам создаст курс Доступ дадим, пусть сами учатся, это же онлайн Курс не должен быть идеальным Мы проверяем знания финальным тестом! Курс начинается с контента эксперта Оценка? Нам еще рано Качественно значит долго, поэтому ждите Сначала создаем потом продаем Можно начинать создавать курс без плана Орг вопросы методиста не касаются Просто «упакуйте» контент и начните зарабатывать на своих/чужих знаниях! 10
  • 12. Миф 1. Методист сам создаст курс 12 В итоге: • Избыток теории и недостаток практики в курсе • Не хватает шаблонов и дополнительных материалов • Обучение не связано с реальными задачами • Учиться слишком просто и скучно • Учиться слишком сложно, и это демотивирует Начинать с разбора готового контента — ошибка, потому что структурирование информации это не тоже самое, что проектирование образовательного опыта.
  • 13. Элемент контента Набор элементов контента Набор элементов контента для самостоятельного обучения в некой последовательности Так мы никуда не поедем … 13 Миф 1. Методист сам создаст курс
  • 14. 14 Какой маршрут? Где я сейчас? Где я окажусь? Кто меня довезет? Нужно распределить роли, чтобы построить образовательную траекторию и ответить на вопросы учащегося
  • 15. 15 До обучения Во время обучения После обучения Методист или кто-то другой • Построение логики курса • Разработка фреймворков занятий и домашних заданий • Сбор планов занятий и презентаций • Работа над подготовкой каждого занятия совместно с преподавателем • Присутствие или просмотр занятий • Сбор планов занятий в случае замены преподавателя • Внесение изменений в занятия модули по результатам обратной связи • Анализ обратной связи • Внесение изменений в логику модулей • Внесение изменений в структуру занятий Эксперт • Подготовка планов занятий, домашних заданий • Проведение занятий • Проведение консультаций в финале занятий (ответы на вопросы) • Анализ обратной связи по своим занятиям • Корректировка занятий ВОП (ведущий образовательного процесса) и др.роли Кто и за что будет отвечать в курсе?
  • 16. Какие могут быть исключения • Методист сам эксперт в теме курса • Методист разрабатывает курс на основе книги • Методист разрабатывает курс по материалам детальной программы очного тренинга (иногда этого хватает) • Нет никакой возможности работать с экспертом, поэтому методист «выкручивается» как может 16
  • 17. Миф 2 17 Курс начинается с контента эксперта
  • 18. 18 Обычно это выглядит вот так: • Всевозможные документы • Презентации эксперта • Материалы тренингов • Конспекты лекций • Видеозаписи • Доп.ресурсы • Инструкции Миф 2. Курс начинается с контента эксперта
  • 19. 19 • «Это все важно знать» • «Это самое лучшее по теме, что я создал за 20 лет практики» • «Участники моих тренингов говорят, что весь контент полезен» • «Вырезать? Что вы хотите вырезать отсюда?» Миф 2. Курс начинается с контента эксперта
  • 20. Онлайн-курс начинается с целей стейкхолдеров 20 Заказчик МетодистУчащийся Кто эти люди и как я могу помочь достичь их целей? Возможно ли это сделать с помощью обучения?
  • 21. Стейкхолдеры хотят разного • Создать программу, которая позволит сформировать новые полезные привычки осознанного подхода к жизни и управления своим временем • Создать программу, с помощью которой учащийся получит нужные знания/умения и создаст портфолио за время обучения 21 Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося • Освоить техники осознанности и достичь life balance для повышения качества жизни и эффективности своей работы • Получить новую профессию для удаленной работы и помощь в трудоустройстве
  • 22. Иногда стейкхолдеры хотят очень сложных вещей • Создать такую программу подготовки к ЕГЭ, которая включает все типы заданий • Создать программу обучения клиентоориентированности, которая содержит скрипты разговоров с клиентами в разных ситуациях 22 Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося • Помочь ребенку поступить в вуз на бюджетное место, оплатив его подготовку к сдаче ЕГЭ • Повысить узнаваемость и привлекательность бренда компании на рынке за счет рекомендаций лояльных клиентов • Сдать ЕГЭ, чтобы поступить в тот вуз, в который я хочу • Увеличить свой доход за счет более высокого коэффициента доплаты за положительные оценки клиентов
  • 23. 23 • Приобрести новую профессию • Получить новый навык • Увеличить доход • Сэкономить ресурсы • Получить признание • Стать в чем-то уникальным • Избежать чужих ошибок • Систематизировать свой опыт • Повысить самооценку • Просто популярная тема курса • Люблю узнавать что-то новое • Нравится находиться среди студентов • Обучение как развлечение • Life long learning и все такое • Следовать за своим кумиром • Обучение за компанию ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы обучения Кто-то приходит учиться
  • 24. Цели стейкхолдеров рождают метрики для оценки • Удовлетворенность CSI учащегося/заказчика • Промежуточные метрики обучения (посещаемость/просмотр, выполнение ДЗ) • Изменение поведения и установок (до/после) • Финальные метрики (NPS, COR) 24 Цели заказчика Цели методистаЦели учащегося • Оправданы ли вложенные инвестиции • Какие произошли изменения в поведении учащегося • Ожидаемое влияние этих изменений • Моя реакция на процесс обучения • Оправданы ли мои ожидания • Есть ли у меня прогресс • Получение желаемого результата Цели онлайн-школы Критерии качества для каждого стейкхолдера
  • 25. Миф 3 25 Можно начать создание курса без общего плана
  • 26. Миф 3. Можно начать создание курса без общего плана 26 Какие проблемы возникают, если вы начинаете создавать первый урок, не понимая, каким будет последний? • Нет логики между различными частями курса • Нет промежуточных точек контроля знаний • Не учитывается скорость усвоения знаний • Не заложено время на обретение новых навыков • Результаты обучения размыты и неизмеримы
  • 27. Как написать план? Просто сесть и написать) 27 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1 DlVsu8lJ2Jef3G46vstvjlnFc4Q05XFSRhg Q08xy0HM/edit#gid=1912717065 Шаблон для программы онлайн- курса по ссылке:
  • 28. Шаблоны — это отлично, но! в вашем проекте все равно будет по-своему ;) 28
  • 29. 29 Если вам не нравятся «концепции», таблички и вот-это-все слишком методическое, то почитайте: Как научить маму пользоваться WhatsApp? Совсем просто о том, как пройти по пути от понимания целей учащегося/заказчика до оценки результатов обучения https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom Если простыми словами…
  • 30. Миф 4 30 Сначала создаем, потом продаем (понимаем спрос)
  • 31. Корпоративная онлайн-академия в компаниях малого среднего бизнеса 31 Как рождались онлайн-курсы EdMarket кастдев анализ ниши оценка спроса Менеджер корпоративного онлайн-обучения (для компаний среднего и крупного бизнеса)
  • 32. 32 Как рождались онлайн-курсы EdMarket Продюсер Продюсер - маркетолог Продюсер - методист Продюсер онлайн-курсов скилсет продюсера кастдев студентов мнение рынка
  • 33. Миф 5 33 Курс должен быть идеальным
  • 34. Тут могла бы быть красивая картинка. Но её не будет. Потому, что перфекционизм - ахиллесова пята методиста. Иногда вам придется что-то оставить, о-ужас, «в драфте» 34
  • 35. 35 «Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, вы запустились слишком поздно» Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn
  • 36. Миф 6 36 Первый набор студентов расскажет, что улучшить в курсе
  • 37. Миф 6. Первый набор студентов расскажет, что улучшить в курсе • бесплатно • с хорошей скидкой • с дополнительными бонусами 37 Если люди заплатили за ваш курс, они ожидают качественный продукт, а не mvp. Если у вас mvp, честно приглашайте на mvp:
  • 38. Чек-листы запуска 38 1. Платформа готова к проведению обучения этой группы 2. Сама группа сформирована (новички, переводы, доп.модули) 3. Оповестили учащихся о дате старта обучения 4. Подготовили преподавателей к старту очередной группы 5. Подготовили команду сопровождения (тьюторы, кураторы) Мы в EdMarket всегда делаем чек-листы запуска очередного набора, и проверяем, что:
  • 40. • Я хочу один раз создать онлайн-курс, и чтобы люди сами там учились. • Купим LMS, загрузим туда контент, и база знаний будет существовать сама по себе. • Онлайн-обучение — это же просто записать видео и залить его на платформу! 40 Миф 7. Дадим доступ, пусть сами учатся
  • 41. Как довести учащегося до финала обучения? 41 • Продумать систему сопровождения • Назначить роли ВОП
  • 43. 1. Студент отправился от станции «А» 2. Студент едет до станции «Б» 3. С промежуточными остановками «А1», «А2» и т.д. Что вы точно можете оценить: 43 Миф 8. Оценка? Подумаем об этом До финала обучения доходят? COR Удовлетворены сервисом? CSI Друзьям рекомендуют? NPS
  • 44. Не забывайте пояснять обратную связь 44 Вы ответили неверно. Вы ответили верно. Почему?
  • 45. 45 Как в EdMarket? Отслеживаем промежуточные результаты студентов Тьюторы EdMarket: https://edmarket.ru/tjutory-edmarket
  • 46. Миф 9 46 Орг. вопросы – не забота методиста
  • 47. Люди такие люди. 1. Преподавателям важно общение 2. Кураторам важно быть в команде Поэтому нужно: 47 • Вовремя проводить оплаты • Выполнять обязательства • Не лишать моральной поддержки • Давать поясняющую обратную связь
  • 48. Миф 10 48 Оценка? Конечно, у нас большой тест в финале!
  • 49. 49 Как в EdMarket? Оцениваем финальный результат
  • 51. Где и с кем поговорить о методологии? Method Club (канал) для полезных материалов методистам /methodclubbase Method Club (чат) для вопросов и обсуждений о разработке курсов /methodclub 51
  • 52. 52 Email: m.litvinova@netology-group.ru Телеграм: @marilitvinova FB: marina.litvinova Марина Литвинова Методический директор EdMarket