2. CONTENIDOS
SESIÓN INMA
•El Autoempleo
•El emprendedor/a y la
idea
•La Elaboración del Plan
de Empresa
•Las Formas Jurídicas,
ayudas, subvenciones y
trámites de constitución.
Competencias.
3. Situación laboral de
partida
Alta tasa de desempleo.
Nuevo Paradigma laboral. (difícil acceso,
precario, inestable, competitivo, falta de
estabilidad.)
Demanda laboral actual-futura
(globalización) exigencia: adaptabilidad,
innovación, flexibilidad laboral, mayor
rendimiento, salario variable, movilidad,
descentralización, subcontratación.
Formación de base alta: habilidades y
competencias ya adquiridas. Sacar
partido a la inversión que se habéis
hecho en la formación (tiempo,
esfuerzo…)
Los problemas son globales, las
oportunidades también.
Emprender, una alternativa de empleo
como asalariado (condiciones parecidas)
Oportunidad para desarrollar actividad
profesional relacionada con la formación.
Mayor satisfacción personal.
Eres tu propio jefe/a.
Mayor facilidad para la conciliación.
…… POR QUÉ NO?
VENTAJAS
4. ¿Cómo surgió la idea del autoempleo?
¿Qué ventajas/desventajas encontráis?
¿Qué tienen distinto de vosotros/as? Dónde está el
“kid” de la cuestión?
¿Cómo les percibís? ¿Qué os transmiten?
PUESTA EN COMÚN Y ANÁLISIS
5. • El gen del emprendedor existe. Se nace con él.
• No se necesitan estudios ni formación para crear un negocio de autoempleo.
• Sin una buena inversión no se logrará un negocio de autoempleo de éxito. El factor determinante es el
dinero. h t t p : / / w w w . a u t o e m p l e o . n e t / A r t i c u l o s / 7 - f a l s o s - m i t o s - s o b r e - l o s - n e g o c i o s - d e - a u t o e m p l e o
• Para emprender y tener éxito hay que inventar lo no inventado.
• Los empresarios son personas sin escrúpulos. Para que un negocio vaya bien hay que “aplastar al
contrario”.
• Las mujeres no avanzan como empresarias porque no logran compatibilizar su vida familiar con la laboral.
Cuidado!!, los falsos mitos y estereotipos condicionan.
- Es un proceso largo y costoso- tiempo (gestiones burocráticas, administrativas. Análisis del
contexto-socio-laboral-económico, plan de empresa, análisis de viabilidad)
- Se necesita inversión inicial y apoyo, que no se facilita.
- Mas del 90% de la empresas fracasan el primer año de vida.
(http://www.gemconsortium.org/docs/download/3106 (Informe GEM))
- Hay mayor riesgo e implica mayor esfuerzo.
- La experiencia es un grado y la formación en competencias básica.
- Hay poca cultura (comprensión) hacia el autoempleo.
Verdades contrastadas
6. http://www.google.es/landing/activate/emprende/
http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion
Sobre qué capacidades se inciden en el test que se
identifican con el emprendizaje/autoempleo?
Analicemos los resultados: Te identificas con el resultado?
¿Cuáles son las capacidades emprendedoras en las que
despuntas? ¿Cuáles a potenciar?
Reflexión: Los test son herramientas de ayuda, no
presagian nada. Competencias que se repiten.
7. Muchos estudios e investigaciones al respecto. Tema de actualidad.
Persona con iniciativa, innovadora, sin miedo al fracaso, capacidad creativa, con
autoconfianza (capacidades y habilidades), con capacidad para asumir riesgos
calculados, persistente, pensamiento positivo, capacidad de liderazgo, carismático/a,
capacidad de anticipación, tolerancia a la incertidumbre, al estrés y a la frustración.
.
Alfonso Alcántara- Yoriento.com
• “No se trata de ser ni el mejor, ni el primero, ni el único. Se trata de ser el adecuado”. Descubre en
qué eres raro. No necesariamente especial, sino distinción.
• Hay que encontrar “el Elemento” la confluencia entre todo aquello que te gusta y todo aquello que se te
da bien (que no es lo mismo) y que esté recompensado. No sólo económicamente, sino también
socialmente. Especialízate. Hazte irremplazable.
• El que emprende es una persona que busca problemas para buscar oportunidades.
• El que no tiene miedo es temerario. El valiente es el que lo tiene y aun así actúa.
8. Seguro que no funciona
Será una buena idea?
El 95 % de las nuevas empresas fracasan antes de 1 año.
Soy muy joven para emprender mi propio negocio
Mi familia no me apoya. Me dicen que si estoy loco/a
Con esta crisis es imposible emprender”. Crisis= Oportunidad. Dejemos el pesimismo para
tiempos mejores motivación no es tener ánimo es tener motivos, y los emprendedores y los
profesionales que toman la iniciativa tienen siempre un gran motivo: quieren alcanzar sus objetivos,
dejar huella y percibir que su esfuerzo tiene valor. Y si además ganan pasta, eso ya es la hostia.
No tengo talento para los negocios
No tengo suficiente experiencia
No tengo dinero. Los bancos no dan créditos. Las subvenciones se minimizan.
No sé qué tengo que hacer.
No tengo tiempo. Además la burocracia y la Administración dificultan más que ayudar.
Proceso lento
Sesión de reflexión : Somos el mensaje que
transmitimos. Contrarrestar ideas negativas que
nos lanzamos constantemente.
Cuántas veces los has pensado a lo largo de
la sesión?
9. Marca es lo que quieres vender;
reputación, es lo que te compran;
profesionalidad, lo que demuestras
El networking es inevitable. Es tanto una
herramienta como una actitud
imprescindibles para, la búsqueda de
empleo, para los emprendedores y para el
desarrollo de la carrera y la reinvención
profesional.
http://www.gestion.com.do/index.php/abril-2010/
Forma de venta personal. Darte a conocer,
en qué eres profesional. Generar notoriedad
y confianza. Crea una marca.
Básicamente se trata de trabajar tu red de
contactos. Construir relaciones con
personas de tu entorno profesional que
quieran hacer negocios contigo o con las que
puedas hacerlo en un futuro.
EMPRENDE 2.0
Web sociales = compartir =informar
Las redes sociales: HERRAMIENTAS
• Twitter,
• Linkedin,
• Facebook,
• Pinterest,
• Google +,
Blog propio.
Wiki.
“Estar en la Web Social es barato, no estar
puede salir caro” A. Alcántara
No llegues a las redes esperando
convertirte en un profesional, sé un
profesional que utilizas las redes.
10. García, C.; Martínez, A.; Fernández, R. (2008). Características del emprendedor influyentes en el
proceso de creación empresarial y en el éxito esperado. Revista Europea de Dirección y Economía de
la Empresa, vol. 19, núm. 2, pp. 31-48.
Sánchez-Almagro, M.L; Moriano, J.A., y Águeda, G. (2003). Iniciación al autoempleo. Guía Luces para el
emprendimiento.
Yorient.com
https://www.youtube.com/user/EuskadiEmprende
http://www.innovacion.gob.cl/2012/08/7-libros-imprescindibles-para-un-
emprendedor/
http://www.google.es/landing/activate/emprende/
http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion
GRACIAS . Ahora…