SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ΕΛΛΗΝΙΚΗ	
  ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ	
  
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ	
  ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ	
  ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ	
  
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ	
  ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ	
  ΚΑΙ	
  	
  
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ	
  




                                                  ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
                                             &	
  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  
                                              ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  



                                                   Απόστολος	
  Πλεξίδας	
  
                                            Διευθυνση	
  Διαφάνειας	
  &	
  Ηλ.	
  
                                                           Διακυβέρνησης	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
              «η	
  ισχύς	
  εν	
  τη	
  ενώση»	
  
•  13	
  	
  Διοικητικές	
  Περιφέρειες	
  συνενώνονται	
  
     σε	
  7	
  Αποκεντρωμένες	
  Διοικήσεις	
  
	
  
•  53	
  Nομαρχ.	
  Αυτοδιοικήσεις,	
  19	
  επαρχεία,	
  79	
  
     συν.	
  διοικητικές	
  ενότητες,	
  συνενώνονται	
  	
  	
  σε	
  	
  
     13	
  αιρετές	
  περιφέρειες	
  	
  
	
  
•  1.034	
  δήμοι	
  και	
  κοινότητες	
  συνενώνονται	
  σε	
  
     325	
  δήμους.	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
          Ο	
  στόχος	
  της	
  συνένωσης	
  

•    Κράτος,	
  σύγχρονο	
  	
  και	
  	
  αποτελεσματικό,	
  	
  
     επιτελικό	
  	
  και	
  	
  αποκεντρωμένο.	
  

•  Αποδοτική	
  και	
  αποτελεσματική	
  αξιοποίηση	
  
   πόρων	
  

•  Οικονομία	
  κλίμακας	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
  Νέα	
  «Οπτική»	
  –	
  Νέα	
  «Προοπτική»	
  
Με	
  την	
  συνένωση	
  σε	
  επίπεδο	
  Δήμων	
  και	
  Περιφερειών	
  η	
  
ανάγκη	
  για	
  αποτελεσματική	
  διαχείριση	
  των	
  πληροφοριών	
  
γίνεται	
  επιτακτική.	
  
                                   Α Ι Τ Ι Ε Σ 	
  
•  Διεύρυνση	
  του	
  ρόλου	
  και	
  του	
  Αντικειμένου	
  στην	
  τοπική	
  
   κοινωνία.	
  
•  Μεγαλύτερη	
  εδαφική	
  αρμοδιότητα	
  και	
  κατά	
  συνέπεια	
  
   περισσότερη	
  πληροφορία	
  για	
  αξιοποίηση	
  
•  Πολυπληθέστερο	
  Σχήμα	
  με	
  εδαφική	
  αποκέντρωση.	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
Νέα	
  «Οπτική»	
  –	
  Νέα	
  «Προοπτική»	
  




                      20	
  m	
  
    ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ	
                   ΚΙΛΚΙΣ	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
Νέα	
  «Οπτική»	
  –	
  Νέα	
  «Προοπτική»	
  




            ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ	
  ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ	
  ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  20km	
  
ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ	
  
Νέα	
  «Οπτική»	
  –	
  Νέα	
  «Προοπτική»	
  

      1	
     •  Μεγαλύτερη	
  απόσταση	
  


              •  Δυσκολία	
  στο	
  συντονισμό	
  
      2	
        και	
  ανεύρεση	
  πληροφοριών	
  

              •  Αναδιάταξη	
  των	
  
      3	
        Πληροφοριακών	
  
                 Συστημάτων	
  
Α’	
  	
  ΣΤΑΔΙΟ	
  
1.  ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ	
  
    ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ,	
  ΚΟΙΝΕΣ	
  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ	
  

2.  ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ	
  ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	
  ΓΙΑ	
  ΚΟΙΝΗ	
  
    ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ	
  ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ	
  ΚΑΙ	
  ΧΡΗΣΗΣ	
  
    ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ	
  

3.  	
  ΕΝΙΑΙΟΣ	
  ΤΡΟΠΟΣ	
  ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ	
  
    ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ	
  ΜΟΝΑΔΩΝ	
  
Β’	
  	
  ΣΤΑΔΙΟ	
  
1.  ΑΛΛΑΓΗ	
  ΤΗΣ	
  ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ	
  ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ	
  
    ΑΠΟ	
  ΤΟ	
  “ΜΙΚΡΟ	
  ΣΤΟ	
  ΜΕΓΑΛΟ”	
  	
  
   (Προμήθειες,	
  Σχεδιασμός,	
  Στρατηγική)	
  
	
  
2.  ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΣΗ	
  ΤΩΝ	
  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ	
  ΣΕ	
  
     ΚΕΝΤΡΙΚΟ	
  ΕΠΙΠΕΔΟ	
  ΜΕ	
  ΤΗ	
  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ	
  
     ΕΝΟΣ	
  MIS	
  (Management	
  Informauon	
  System)	
  

3.  	
  ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗ	
  ΟΛΩΝ	
  ΤΩΝ	
  ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ	
  ΣΕ	
  
    ΕΝΑ	
  ΕΝΙΑΙΟ	
  ΑΝΟΙΚΤΟ	
  ΣΥΣΤΗΜΑ	
  ΓΙΑ	
  
    ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ	
  ΧΡΗΣΗ	
  (e-­‐gov)	
  
ΑΝΑΓΚΕΣ	
  -­‐	
  ΣΤΟΧΟΙ	
  	
  
ΠΟΥ	
  ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ	
  ΑΠΟ	
  ΤΟΝ	
  ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ	
  
 1.	
  ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ	
  ΤΟΥ	
  ΟΓΚΟΥ	
  ΤΩΝ	
  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ	
  ΜΕ	
  
 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ	
  
        •  ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ	
  
        •  ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΕΝΤΥΠΩΝ	
  
        •  ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ	
  
           ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ	
  -­‐	
  ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ	
  
  2.	
  ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΤΟΥ	
  ΟΓΚΟΥ	
  ΤΩΝ	
  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ	
  
  ΚΑΙ	
  ΠΑΡΟΧΗ	
  
          •  ΣΕ	
  ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ	
  ΕΝΟΤΗΤΕΣ	
  (G2G)	
  
          •  ΣΤΙΣ	
  ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ	
  (G2B)	
  
          •  ΣΤΟ	
  ΚΟΙΝΟ	
  (G2C)	
  
  	
  
ΑΝΑΓΚΕΣ	
  -­‐	
  ΣΤΟΧΟΙ	
  	
  
ΠΟΥ	
  ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ	
  ΑΠΟ	
  ΤΟΝ	
  ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ	
  
 ΣΗΜΕΡΙΝΗ	
  ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ	
          Ο	
  ΣΤΟΧΟΣ	
  




                                   Π.Κ.Μ.	
  
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  


                     e-­‐goverment                Υπηρεσίες	
  
                                                                  	
  

Είναι	
  το	
  ηλεκτρονικό	
  πρόσωπο	
  της	
  Δημόσιας	
  Διοίκησης	
  
    •  Περιλαμβάνει	
  ηλεκτρονικές	
  Υπηρεσίες	
  
           •  Στον	
  πολιτη	
  (G2C)	
  
           •  Στην	
  επιχείρηση	
  (G2B)	
  
           •  Σε	
  άλλες	
  Δημ.	
  Υπηρεσίες	
  (G2G)	
  
Π.χ.	
  Taxisnet,	
  apografi,	
  e-­‐προμηθειες,	
  ηλεκ.	
  Εκδοση	
  πιστοπ.	
  
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  

                   e-­‐governance                                	
  
                                               διαδικασίες	
  	
  
Είναι	
  μια	
  έννοια	
  ευρύτερη	
  που	
  αντιστοιχεί	
  στον	
  όρο	
  
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  
	
  
Περιλαμβάνει	
  όλες	
  τις	
  διαδικασίες	
  (ηλεκτρονικές)	
  της	
  
Δημόσιας	
  Διοίκησης	
  με	
  σκοπό	
  την	
  καλύτερη	
  και	
  πληρέστερη	
  
αξιοποίηση	
  όλων	
  των	
  πληροφοριών	
  για	
  άσκηση	
  καλύτερης	
  
και	
  πιο	
  διαφανούς	
  διοίκησης.	
  
ERP	
  Δ.Τ.,	
  CRM	
  Δ.Τ.,	
  e-­‐ΔΗΜΟΤΟΛΟΓΙΟ,	
  e-­‐administrauon	
  
Απο	
  την	
  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  στην	
  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  
                                                                                    ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  

                                                                                           ΣΗΜΕΡΙΝΗ	
  ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ	
  
                                                                                                                                                                      	
  
                                                                                                                                                                      	
  
                                                                                                                                                                      	
  
                                                                                                                                                                      	
  
                                                                                                                                                                      	
  
                                                                                                                                         ΣΤΑΔΙΟ	
  3	
                	
  
                                                                                                                                            	
                        	
  
                                                                                                                                            	
                        	
  
                                                                                                                                            	
                    ΣΤΑΔΙΟ	
  4	
  
                                                                                                                                            	
                        	
  
                                                                                                                                            	
                        	
  
                                                                                                                       	
            ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ	
                  	
  
                                                                                                                       	
                  ΚΑΙ	
                  ΔΗΜΟΣΙΑ	
  
                                                                                                                   ΣΤΑΔΙΟ	
  2	
     ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ	
  	
          ΔΙΟΙΚΗΣΗ	
  
                                                                                                                       	
              ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ	
  	
        ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ	
  ΣΕ	
  
                                                                                      ΣΤΑΔΙΟ	
  1	
           ΕΠΕΚΤΑΣΗ	
  ΤΗΣ	
             	
                  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  
                                                                                          	
                 ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ	
  ΚΑΙ	
             	
                  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΣΗ	
  
                                                                                     ΠΡΟΣΒΑΣΗ	
  	
          ΗΛ.	
  ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ	
            	
                        	
  
                                                                                        ΣΤΗΝ	
                         	
                   	
                        	
  
                                                                                    ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ	
                       	
                   	
                        	
  


                                                                                                e-­‐goverment	
                                    e-­‐governance	
  
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ	
  
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ	
  ΚΑΝΟΝΩΝ	
  	
  
(ΠΛΑΙΣΙΟ	
  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ	
  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ)	
  
	
  
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ	
  ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ	
  	
  ΠΡΟΤΥΠΩΝ	
  
	
  
ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΚΑΙ	
  ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ	
  
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ	
  
	
  
ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ	
  
	
  
ΑΝΟΙΚΤΑ	
  ΚΑΙ	
  S.O.	
  ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ	
  
(προσανατολισμένα	
  στην	
  Υπηρεσία)	
  
e-­‐	
  government	
  και	
  Ελλάδα	
  
    United	
  Nauons	
  E	
  -­‐	
  Government	
  Survey	
  2012	
  
e-­‐	
  governance	
  –	
  ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ//ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ	
  
                            ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΥΠΑΡΧΟΥΣΩΝ	
  ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ	
  
                            	
  

                            ΕΡΕΥΝΑ	
  ΓΙΑ	
  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ	
  ΠΟΥ	
  ΕΧΟΥΝ	
  
  ΕΛΛΕΙΨΗ	
                 ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ	
  ΣΤΗ	
  Δ.Δ.	
  ΚΑΙ	
  ΠΟΥ	
  ΘΑ	
  
   ΠΟΡΩΝ	
                  ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΣΑΝ	
  ΚΑΙ	
  ΤΟΝ	
  ΦΟΡΕΑ	
  
                            	
  

                            ΣΥΝΕΡΓΙΑ	
  ΚΑΙ	
  ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ	
  ΣΤΕΛΕΧΩΝ	
  Δ.Δ.	
  
                            ΓΙΑ	
  ΝΕΕΣ	
  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ	
  


                            ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ	
  –	
  ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ	
  ΟΦΕΛΕΙΑΣ	
  
 ΕΛΛΕΙΨΗ	
  
                            	
  


                            ΕΥΕΛΙΞΙΑ	
  ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ	
  ΑΛΛΑ	
  ΚΑΙ	
  
                            ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ	
  
ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ	
                	
  

                            INFORMATION	
  ORIENTED	
  ΔΙΟΙΚΗΣΗ	
  


                                   ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ	
  ΔΙΕΘΕΣΙΜΟΥ	
  ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ	
  
                                   ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ	
  
  ΕΛΛΕΙΨΗ	
                        	
  
                                   	
  


                                   ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ	
  ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ	
  &	
  ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ	
  
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ	
                      	
  
                                   ΕΝΙΑΙΑ	
  ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ	
  
ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ	
  	
  
                 ΓΙΑ	
  ΤΗΝ	
  ΥΠΟΜΟΝΗ	
  ΣΑΣ	
  




                          •  Απόστολος	
  Πλεξίδας	
  
•    Διευθυνση	
  Διαφάνειας	
  &	
  Ηλ.	
  Διακυβέρνησης	
  
Α. Πλεξίδας Διευθυνση Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης Π.Ε. Θεσ/νικης

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (7)

Catalougue
CatalougueCatalougue
Catalougue
 
101 tip & trik ms excel 2003
101 tip & trik ms excel 2003101 tip & trik ms excel 2003
101 tip & trik ms excel 2003
 
Ο τίμιος πρίγκιπας
Ο τίμιος πρίγκιπαςΟ τίμιος πρίγκιπας
Ο τίμιος πρίγκιπας
 
global warming
global warmingglobal warming
global warming
 
Tp4
Tp4Tp4
Tp4
 
Biodata q hue
Biodata q hueBiodata q hue
Biodata q hue
 
Book-Trusted-Digital-Repositories-APA-CDAC-2014
Book-Trusted-Digital-Repositories-APA-CDAC-2014Book-Trusted-Digital-Repositories-APA-CDAC-2014
Book-Trusted-Digital-Repositories-APA-CDAC-2014
 

Mehr von Maria Tsimpita

Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Maria Tsimpita
 

Mehr von Maria Tsimpita (8)

Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTSΓ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
 
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Μ. Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη Περιφέρειας Κρήτης
Μ. Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη Περιφέρειας ΚρήτηςΜ. Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη Περιφέρειας Κρήτης
Μ. Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη Περιφέρειας Κρήτης
 
Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTSΓ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
Γ. Σιάμμενου Τμήμα Υποστήριξης OTS
 
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής ΜακεδονίαςΘ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc  Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
Θ. Τσορμπατζίδης Οικονομολόγος Msc Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
 
Α. Πλεξίδας Δ/ντής Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης ΠΚΜ
Α. Πλεξίδας Δ/ντής Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης ΠΚΜΑ. Πλεξίδας Δ/ντής Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης ΠΚΜ
Α. Πλεξίδας Δ/ντής Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης ΠΚΜ
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Θ.Πετμεζας - Cosmoone
Θ.Πετμεζας - CosmooneΘ.Πετμεζας - Cosmoone
Θ.Πετμεζας - Cosmoone
 

Α. Πλεξίδας Διευθυνση Διαφάνειας & Ηλ. Διακυβέρνησης Π.Ε. Θεσ/νικης

  • 1. ΕΛΛΗΝΙΚΗ  ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ   ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ  ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ  ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ   ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ  ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ  ΚΑΙ     ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ   ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   &  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ   ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   Απόστολος  Πλεξίδας   Διευθυνση  Διαφάνειας  &  Ηλ.   Διακυβέρνησης  
  • 2. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   «η  ισχύς  εν  τη  ενώση»   •  13    Διοικητικές  Περιφέρειες  συνενώνονται   σε  7  Αποκεντρωμένες  Διοικήσεις     •  53  Nομαρχ.  Αυτοδιοικήσεις,  19  επαρχεία,  79   συν.  διοικητικές  ενότητες,  συνενώνονται      σε     13  αιρετές  περιφέρειες       •  1.034  δήμοι  και  κοινότητες  συνενώνονται  σε   325  δήμους.  
  • 3. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   Ο  στόχος  της  συνένωσης   •  Κράτος,  σύγχρονο    και    αποτελεσματικό,     επιτελικό    και    αποκεντρωμένο.   •  Αποδοτική  και  αποτελεσματική  αξιοποίηση   πόρων   •  Οικονομία  κλίμακας  
  • 4. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   Νέα  «Οπτική»  –  Νέα  «Προοπτική»   Με  την  συνένωση  σε  επίπεδο  Δήμων  και  Περιφερειών  η   ανάγκη  για  αποτελεσματική  διαχείριση  των  πληροφοριών   γίνεται  επιτακτική.   Α Ι Τ Ι Ε Σ   •  Διεύρυνση  του  ρόλου  και  του  Αντικειμένου  στην  τοπική   κοινωνία.   •  Μεγαλύτερη  εδαφική  αρμοδιότητα  και  κατά  συνέπεια   περισσότερη  πληροφορία  για  αξιοποίηση   •  Πολυπληθέστερο  Σχήμα  με  εδαφική  αποκέντρωση.  
  • 5. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   Νέα  «Οπτική»  –  Νέα  «Προοπτική»   20  m   ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ   ΚΙΛΚΙΣ  
  • 6. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   Νέα  «Οπτική»  –  Νέα  «Προοπτική»   ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ  ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ  ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ                        20km  
  • 7. ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ   Νέα  «Οπτική»  –  Νέα  «Προοπτική»   1   •  Μεγαλύτερη  απόσταση   •  Δυσκολία  στο  συντονισμό   2   και  ανεύρεση  πληροφοριών   •  Αναδιάταξη  των   3   Πληροφοριακών   Συστημάτων  
  • 8. Α’    ΣΤΑΔΙΟ   1.  ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ   ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ,  ΚΟΙΝΕΣ  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ   2.  ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ  ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ  ΓΙΑ  ΚΟΙΝΗ   ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ  ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ  ΚΑΙ  ΧΡΗΣΗΣ   ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ   3.   ΕΝΙΑΙΟΣ  ΤΡΟΠΟΣ  ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ   ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ  ΜΟΝΑΔΩΝ  
  • 9. Β’    ΣΤΑΔΙΟ   1.  ΑΛΛΑΓΗ  ΤΗΣ  ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ  ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ   ΑΠΟ  ΤΟ  “ΜΙΚΡΟ  ΣΤΟ  ΜΕΓΑΛΟ”     (Προμήθειες,  Σχεδιασμός,  Στρατηγική)     2.  ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΣΗ  ΤΩΝ  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ  ΣΕ   ΚΕΝΤΡΙΚΟ  ΕΠΙΠΕΔΟ  ΜΕ  ΤΗ  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ   ΕΝΟΣ  MIS  (Management  Informauon  System)   3.   ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗ  ΟΛΩΝ  ΤΩΝ  ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ  ΣΕ   ΕΝΑ  ΕΝΙΑΙΟ  ΑΝΟΙΚΤΟ  ΣΥΣΤΗΜΑ  ΓΙΑ   ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ  ΧΡΗΣΗ  (e-­‐gov)  
  • 10. ΑΝΑΓΚΕΣ  -­‐  ΣΤΟΧΟΙ     ΠΟΥ  ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ  ΑΠΟ  ΤΟΝ  ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ   1.  ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ  ΤΟΥ  ΟΓΚΟΥ  ΤΩΝ  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ  ΜΕ   ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ   •  ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ  ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ   •  ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ  ΕΝΤΥΠΩΝ   •  ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ   ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ  -­‐  ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ   2.  ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ  ΤΟΥ  ΟΓΚΟΥ  ΤΩΝ  ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ   ΚΑΙ  ΠΑΡΟΧΗ   •  ΣΕ  ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ  ΕΝΟΤΗΤΕΣ  (G2G)   •  ΣΤΙΣ  ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ  (G2B)   •  ΣΤΟ  ΚΟΙΝΟ  (G2C)    
  • 11. ΑΝΑΓΚΕΣ  -­‐  ΣΤΟΧΟΙ     ΠΟΥ  ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ  ΑΠΟ  ΤΟΝ  ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ   ΣΗΜΕΡΙΝΗ  ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ   Ο  ΣΤΟΧΟΣ   Π.Κ.Μ.  
  • 12. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   e-­‐goverment Υπηρεσίες     Είναι  το  ηλεκτρονικό  πρόσωπο  της  Δημόσιας  Διοίκησης   •  Περιλαμβάνει  ηλεκτρονικές  Υπηρεσίες   •  Στον  πολιτη  (G2C)   •  Στην  επιχείρηση  (G2B)   •  Σε  άλλες  Δημ.  Υπηρεσίες  (G2G)   Π.χ.  Taxisnet,  apografi,  e-­‐προμηθειες,  ηλεκ.  Εκδοση  πιστοπ.  
  • 13. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   e-­‐governance   διαδικασίες     Είναι  μια  έννοια  ευρύτερη  που  αντιστοιχεί  στον  όρο   ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ     Περιλαμβάνει  όλες  τις  διαδικασίες  (ηλεκτρονικές)  της   Δημόσιας  Διοίκησης  με  σκοπό  την  καλύτερη  και  πληρέστερη   αξιοποίηση  όλων  των  πληροφοριών  για  άσκηση  καλύτερης   και  πιο  διαφανούς  διοίκησης.   ERP  Δ.Τ.,  CRM  Δ.Τ.,  e-­‐ΔΗΜΟΤΟΛΟΓΙΟ,  e-­‐administrauon  
  • 14. Απο  την  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ  στην  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   ΣΗΜΕΡΙΝΗ  ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ             ΣΤΑΔΙΟ  3               ΣΤΑΔΙΟ  4             ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ       ΚΑΙ   ΔΗΜΟΣΙΑ   ΣΤΑΔΙΟ  2   ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ     ΔΙΟΙΚΗΣΗ     ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ     ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ  ΣΕ   ΣΤΑΔΙΟ  1   ΕΠΕΚΤΑΣΗ  ΤΗΣ     ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ     ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ  ΚΑΙ     ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΣΗ   ΠΡΟΣΒΑΣΗ     ΗΛ.  ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ       ΣΤΗΝ         ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ         e-­‐goverment   e-­‐governance  
  • 15. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ   ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ  ΚΑΝΟΝΩΝ     (ΠΛΑΙΣΙΟ  ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ  ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ)     ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ  ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ    ΠΡΟΤΥΠΩΝ     ΟΜΟΓΕΝΟΠΟΙΗΣΗ  ΚΑΙ  ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ   ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ     ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ     ΑΝΟΙΚΤΑ  ΚΑΙ  S.O.  ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ   (προσανατολισμένα  στην  Υπηρεσία)  
  • 16. e-­‐  government  και  Ελλάδα   United  Nauons  E  -­‐  Government  Survey  2012  
  • 17. e-­‐  governance  –  ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ//ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ   ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ  ΥΠΑΡΧΟΥΣΩΝ  ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ     ΕΡΕΥΝΑ  ΓΙΑ  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ  ΠΟΥ  ΕΧΟΥΝ   ΕΛΛΕΙΨΗ   ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ  ΣΤΗ  Δ.Δ.  ΚΑΙ  ΠΟΥ  ΘΑ   ΠΟΡΩΝ   ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΣΑΝ  ΚΑΙ  ΤΟΝ  ΦΟΡΕΑ     ΣΥΝΕΡΓΙΑ  ΚΑΙ  ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ  ΣΤΕΛΕΧΩΝ  Δ.Δ.   ΓΙΑ  ΝΕΕΣ  ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ   ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ  –  ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ  ΟΦΕΛΕΙΑΣ   ΕΛΛΕΙΨΗ     ΕΥΕΛΙΞΙΑ  ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ  ΑΛΛΑ  ΚΑΙ   ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ   ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ     INFORMATION  ORIENTED  ΔΙΟΙΚΗΣΗ   ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ  ΔΙΕΘΕΣΙΜΟΥ  ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ   ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ   ΕΛΛΕΙΨΗ       ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ  ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ  &  ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ   ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ     ΕΝΙΑΙΑ  ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ  
  • 18. ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ     ΓΙΑ  ΤΗΝ  ΥΠΟΜΟΝΗ  ΣΑΣ   •  Απόστολος  Πλεξίδας   •  Διευθυνση  Διαφάνειας  &  Ηλ.  Διακυβέρνησης