1. #EMPRENDEDORES
Mexicanos, de los
más emprendedores
a nivel global
México / Julio 2014
Notimex
#EMPRENDETIPS
Consejos para atraer
más clientes
México / Julio 2014
2. #EMPRENDEDORES
#CASODEÉXITO
#STARTUPS
El Emprendedurismo Social en México es un tema que poco se conoce, se trata, y
por ende se informa a la sociedad.
Se trata de un modelo donde los emprendedores de colectivos, organizaciones o
empresas tienen como objetivo principal contribuir al desarrollo de las regiones a
través del apoyo a las comunidades en rezago y a su vez impulsar la economía del
país.
El Emprendedurismo Social es un modelo que antepone el interés social sobre el
capital, que promueve la inclusión de sectores desprotegidos en todos los ámbitos en
especial el cultural, educativo y laboral-; e impulsa la participación de los núcleos en
la construcción de una democracia económica incluyente y solidaria.
Los focos del Emprendedurismo Social son las ideas, las iniciativas, los proyectos, y
propuestas de cambio de gente común que detectó una problemática y trabaja día
con día para disminuirla e incluso transformarla en un bien que beneficie a la
comunidad.
Aunque esta forma de Emprendimiento es reciente en todo el mundo, naciones
como Australia, Canadá, España, Estados Unidos, y Japón (y muchos otros
desarrollados) han abordado y trabajado el tema como un eje prioritario en su
agenda gubernamental desde hace más de una década, ya que existen
emprendedores sociales que han demostrado no sólo el impacto y la viabilidad de
sus emprendimientos sino la capacidad de expandir el modelo.
Si bien en Latinoamérica, países como Argentina, Brasil y Chile llevan cerca de un
sexenio tratando el tema, en México el Emprendedurismo también se abordó a la
par, pero sólo desde la óptica capitalista, sin mirar los emprendimientos sociales
capaces de retribuir tanto a la economía como al desarrollo social.
Aunado al nulo tratamiento del tema, no existe Medio de Comunicación alguno que
aborde e informe a fondo sobre temas de Emprendedurismo Social, pues los grupos
editoriales, dirigidos por grandes empresarios, le apuestan sólo a sus líneas amarillistas
y políticas, las mismas de todos, pero con diferentes intereses.
Contados son los medios, especialmente algunas revistas, las que publican sobre
Emprendedurismo de Alto Impacto, el cual aborda más casos de éxito de
empresarios de cuna, esos que heredan los negocios familiares y se hacen los héroes
inventándose una ejemplar –pero ficticia- historia de crecimiento desde abajo.
Ante este hartazgo de más de lo mismo en México e inexistencia de un Periodismo
Emprendedor Social, Cinelandia Magazzine transforma su línea editorial.
Somos la primera revista especializada en Emprendedurismo Social mexicana,
donde los actores son luchadores (as), trabajadores (as), promotores (as) reales de
Índice
#EDITORIAL
.01
.02
.04
.07
.08
.09
.011
.012
.015
.016
.019
.020
.022
#EMPRENDETIPS
#FACULTADEMPRENDEDORA
#RESPONSABILIDADSOCIAL
#EXPOSYCONGRESOS
#SOCIALMEDIA
#FRANQUICAS
#REPORTAJESESCPECIALES
#FINANCIAMIENTO
#TURISMO
#OPINIÓN
cambio, gente común que –sin fantasías- crece desde abajo y aporta su granito de
arena como a partir de nuestra 36 Edición que te brindamos los periodistas
emprendedores sociales que escribimos apasionados por un modelo que transforma
para bien nuestros entornos.
No sólo somos escritores que te traeremos historias de éxito en un medio digital
amigable e incluyente, también somos gente que ha decidido llevar nuestro
quehacer –el periodístico- más allá de intereses financieros; somos gente joven,
capaz y profesional que trae la camisa puesta en el tema del Emprendedurismo
Social.
Somos orgullosos emprendedores sociales del colectivo “Sembrando Raíces” y
periodistas apasionados con todo el empuje de posicionarnos no sólo en lo digital
sino llegar a esas manos que necesitan información y motivación para convertirse en
agentes de cambio.
Sin duda, los contenidos multimedia y las atractivas e innovadoras secciones que
publicamos en Cinelandia Magazzine, te aportarán algo, sembrarán esa semilla
emprendedora que todos traemos dentro y que sólo necesita regarse para fortalecer
su raíz, crecer y florecer.
Por ello, te invito a leernos y seguir nuestra renovada editorial sobre temas de
Emprendedurismo Social.
“Lee, comparte y sé parte de la transformación”
Mario Ramón Hernández López
Reportero fundador
3. Los mexicanos son de las personas con mayor potencial para
emprender un negocioso nivel global, sólo superados por los
colombianos, de acuerdo con el Reporte Global de
Emprendedores Amway 2013.
Y es que según el estudio de la empresa multinivel, en México
alrededor de 56 por ciento de la población se imagina con su
negocio propio, mientras que Colombia se posicionó en el primer
lugar con 63 por ciento y Grecia en el tercero con 53 por ciento.
De acuerdo con el especialista José Ramón Torres Solís, hay varios
aspectos que impulsan a los mexicanos, pero el de la
conveniencia económica para mantenerse con un ingreso
adicional es el principal.
Expuso que la asesoría y el apoyo a través de redes empresariales
son los factores alentadores necesarios para convertirse en
emprendedores, entre otros.
“Es necesario elevar la educación para que los emprendedores
tengan una visión más informada sobre lo que tienen como reto;
hay gente que tiene buenas ideas pero no sabe cómo acercarse
al financiamiento, hacer una factura o ponerle precio a su
trabajo”, afirmó.
De acuerdo con el estudio, 85 por ciento de los encuestados
menores de 30 años muestra una actitud muy positiva hacia el
emprendimiento, y tres de cada cinco tienen una actitud positiva
hacia el trabajo por cuenta propia.
Asimismo, la mayoría de los mexicanos no teme el fracaso y se
encuentra en los tres primeros lugares en donde la gente no
considera este factor como un obstáculo para iniciar un negocio
propio.
En promedio, siete de cada 10 posibles emprendedores enlistan
al fracaso como su principal obstáculo para emprender,
mientras que en México menos de la mitad expresó esta
preocupación.Además, 38 por de los encuestados acordó que
el apoyo en financiamiento público y los préstamos para iniciar
un negocio son indispensables, mientras que uno de cada tres
considera de vital importancia el acceso al capital para fundar
su empresa.
Para el director de Amway de México, José Páez Pelgrón, los
resultados obtenidos son muy alentadores, pues demuestran que
hay un gran número de empresarios potenciales en México,
ávidos de iniciar su propio negocio.
#EMPRENDEDORES
México / Julio 2014
Notimex
”
la mayoría de los mexicanos
no teme el fracaso y se encuen-
tra en los tres primeros
lugares en donde la gente no
considera este factor como un
obstáculo para iniciar un
negocio propio.
“ .01
4. Entre los errores más comunes
que comenten las empresas,
está el brindar un mal servicio,
así como el retraso en la
entrega de un producto;
suficientes motivos para que un
cliente pierda la confianza y no
vuelva a comprar en ese
establecimiento.
Con este tipo de situaciones no
sólo se pierde a consumidores,
sino que se gana una mala
reputación, la cual perjudica
varios aspectos de una
compañía.
#EMPRENDETIPSConsejos para atraer más clientes
REDACCIÓN
México / Julio 2014
Es vital que los empleados
proyecten lo que quiere
vender la empresa pero lo es
aún más el hecho de que
tengan un buen aspecto y
sobre todo huelan bien, para
no incomodar a los clientes,
ya que ellos siempre están en
contacto directo con los
consumidores.
“
Por eso lo recomendable siempre es tratar a los proveedores,
socios, empleados o clientes como a ti te gustaría que te trataran
y es que de acuerdo con el Instituto Panamericano de Alta
Dirección de Empresas (IPADE), un consumidor satisfecho comenta
su experiencia de compra con otras tres personas, mientras que
uno insatisfecho lo platica con nueve personas.
Existen varias claves que el libro El cliente pone las reglas del autor
Lee Cockerell muestra y deben seguirse al pie de la letra para
evitar dejar un mal sabor de boca entre los consumidores.
Para ello te compartimos algunos pasos de ese texto para atraer
más consumidores a tu negocio, entre los que se encuentran:
establecer un servicio al cliente, para brindarle una ventaja
competitiva a una empresa.
Hoy en día las redes sociales son un medio perfecto para
posicionar un negocio en la mente de los consumidores; sin
embargo también funcionan para deshacer la reputación de una
marca en caso de que por este medio se registren muchas
quejas.
Los líderes de una organización son modelos a seguir, por lo que
deberán ser los primeros en demostrar el buen servicio con cada
persona que los rodee.
Es vital que los empleados proyecten lo que quiere vender la
empresa pero lo es aún más el hecho de que tengan un buen
aspecto y sobre todo huelan bien, para no incomodar a los
clientes, ya que ellos siempre están en contacto directo con los
consumidores.
Es importante que tus empleados tengan la misma información
acerca de un producto y servicio, además de que comprendan
cuáles son sus funciones y los beneficios que traerá para un
cliente.
Finalmente, pon atención a todo lo que te rodea, descubre
nuevas ideas y aplícalas a tu negocio, para mejorar tu oferta en
todos los aspectos.
“
.03.02
5. .04 .05
#CASODEÉXITO
FAMOSOS POR
SUS NUECES DE
CASTILLADe banquero a líder del sector Impresión
@MarianoViral8
México / Juio 2014
Desde que era universitario,
Eduardo Mussali inició su
trayectoria en una empresa
familiar dedicada a los blancos,
pero al terminar sus estudios
incursionó en el sector financiero,
donde empezó “desde abajo”,
detrás de cajas, para luego pasar
al área de análisis de crédito y
después de 6 años lograr la
Dirección de Banca de Crédito de
la extinta BancaPromex,
comprada por Bancomer.
Pese a que fue invitado por la
nueva administración a colaborar
en la fortalecida institución
financiera, durante la crisis del 94,
Mussali se inclinó por una
propuesta de la cual “no tenía, ni
la más mínima experiencia ni la
más remota idea”… “me ganó la
curiosidad y fui a ver de qué se
trataba el negocio”, dice
sonriente.
En exclusiva, Eduardo Mussali,
director general de la
franquiciaPress á Print, comenta
que es una compañía norte
americana fundada en el año de
1986 en la ciudad de Idaho Falls,
Idaho, en los Estados Unidos, y
llega a México en el año de 1998
para ofrecer su modelo de
negocio.
El empresario, cuenta su
transformación de emprendedor a
empresario: “tomé un tiempo libre
del banco, me fui a Idaho a
conocer la empresa, me pareció
extraordinario el modelo de
negocio, una empresa muy noble,
con directivos muy correctos, ahí
llegó el momento si yo quería traer
esta representación a México y dar
por terminada mi carrera bancaria
y darle las gracias al banco
“Y tomé la iniciativa de hacerlo,
invertir en esta franquicia y traerla a
México sin conocer
absolutamente nada del medio
publicitario ni de impresiones ni de
maquinaria de personalización y
de artes gráficas, y es así como
llega Press á Print al país”, agrega.
Aunque el inicio de esta empresa,
comenta Eduardo Mussali, “fue
muy difícil porque no tenía nada
de conocimiento del sector,
desconocía lo que era vender
oportunidades de negocio y
franquicias, y también lo que era el
sector del artículo promocional”.
Sin embargo, platica que aunque
el terreno era muy adverso, había
que entender rápido una industria
diferente, había que abrir los
caminos, fortalecerse con
proveedores, y “evidentemente
empezar a crecer”.
Fue su carrera y su experiencia
empresarial familiar lo que hizo
definir sus retos para hacer crecer
la marca en el país: “primero,
establecimos proveedores locales
mexicanos que pudieran satisfacer
las necesidades de los futuros
dueños operadores; después
formar un equipo de trabajo que
entendiera el modelo de negocio
para salir a comercializarlo, y así
fue como empezamos”.
A fin de darla a conocer en el
mercado, este empresario toma la
decisión de llevar la marca a la
Primera Feria Internacional de
Franquicias (1999), donde “fui yo
solo a mostrar el negocio y fue un
hit, un éxito porque la gente
empezó a ver como
personalizabamos la nuez de
castilla que hasta el momento
sigue siendo nuestra tarjeta de
presentación y nuestra insignia”.
“La famosa nuez de castilla que
personalizamos es nuestra tarjeta
de presentación y después de 15
años sigue siendo curiosa, hay
mucha gente que ya nos ubica
como la empresa de las nueces,
por lo mismo que no pueden creer
ni entender cómo logramos en el
momento imprimir una nuez y que
esté bien legible, bien nítida y
seca; y dicen: bueno si pueden
imprimir la nuez, pueden imprimir lo
que sea, en donde sea”, explica.
Y tomé la
iniciativa de
hacerlo,
invertir en
esta
franquicia y
traerla a
México
“
“
6. .06
PRESS Á PRINT SE CONSOLIDA
EN TERRENO MEXICANO
Increíble, pero las nueces de
castilla que imprimieron en su
primera presentación ante el
público, fue la punta de lanza
para “generar nuestros primeros
dueños operadores del país en
ese mismo año”, ya que “abrimos
puertas oficialmente en mayo del
98 y la primera franquicia la
vendimos cuatro meses después,
en agosto”.
¿Cuáles son los
requisitos para tu
franquicia?
Puede ser hombre o mujer de 20
años para arriba, que sus
capacidades físicas les permitan
utilizar nuestros sistemas manuales
de impresión, y que cuenten con
la capacidad económica de
inversión.
Contamos con tres modelos de
inversión, agrega al precisar que
el paquete Profesional, vale
11,500 dólares; el paquete
Profesional Plus, 14,500 dólares; y
el paquete Maestro, cuesta
21,500 dólares. Todos incluyen los
mismos servicios de: soporte,
apoyo, manuales, capacitación,
páginas web, coaching de
negocio, servicio de arte, y
mercadotecnia directa. “Los
montos de inversión son totales, no
hay que pagar regalías,
anualidades, u otras cuotas
extras”, enfatiza.
¿A quién está dirigida la
franquicia?
Tenemos gente que lo hace por
temporadas, otra que lo hace
para complementar su trabajo, o
hay personas que lo quieren para
un negocio formal de todos los
días y como nuestro enfoque
siempre fue desde el inicio el
Home Based Business, el negocio
operable en casa, nos ha
funcionado apoyar al micro y
pequeño empresario, así como a
los emprendedores.
Tenemos gente que es universitaria
y paga sus estudios con su
negocio, amas de casa, personas
jubiladas,que lo tiene como un
negocio adicional tanto esparcir
su tiempo libre como para
ganarse la vida.
¿Cuál es el nivel de
producción con los
sistemas de impresión
de Press á Print?
Nosotros medimos que cuando un
dueño operador inicia pueda
hacer 200 impresiones por hora,
entonces si trabajas en un horario
habitual de 8 horas, pues son 1600
impresiones en un día, siendo que
no es el nicho de mercado que
atacamos porque estamos
enfocados al micro y pequeño
empresario que generalmente
pide 50 plumas, o 20 tazas.
Nuestro negocio a nivel de técnica
de impresión es la tampografía,
que es donde imprimimos la nuez
de castilla, agrega al señalar que
“lo que usamos y lo que vendemos
a un dueño operador es algo que
vas a poder tener en tu casa sin
mucho espacio y sin ningún
problema, y con un alto potencial
de crecimiento económico”.
A fin de dar impulso a la cultura del
reciclaje de plásticos, un grupo de
alumnos del nivel medio superior del
Instituto Politécnico Nacional (IPN)
construyeron un molino capaz de triturar
hasta 40 kilos de polipropileno, material
con el que se fabrican las taparroscas
de las botellas plásticas.
Los alumnos creadores de esta
máquina son Alan Javier Díaz
Mondragón, Oswaldo Maviztic Juárez
Paredes, Edgar Iván Mondragón Núñez,
Ángel Francisco Díaz Gómez, Fernando
González Martínez y Joan Manuel
Nanco Ríos, quienes contaron con la
asesoría del profesor Abraham Méndez
Hernández, del Centro de Estudios
Científicos y Tecnológicos (CECyT-7)
“Cuauhtémoc”.
El reciclaje y procesamiento del
polipropileno es una opción viable para
reutilizar el material en empaques,
juguetes, equipos de laboratorio y
componentes automotrices, entre
muchos otros, comentaron los jóvenes.
El consumo del polipropileno en México
casisetriplicóensólosieteaños,alpasar
de 200 mil toneladas en 1993 a cerca
de 600 mil toneladas en 2000, según
datos del Instituto Nacional de Ecología.
Este incrementó abona a uno de los
mayores problemas ambientales que
enfrenta México: el consumo de
plástico; pues a diferencia de países
como Alemania, Japón y Estados
Unidos,ennuestropaísyAméricaLatina
el reciclado de plásticos se encuentra
en su primera etapa.
El reciclaje de las taparroscas implica
realizar varios procesos, ya que no es lo
mismo triturar PET que polipropileno,
material más resistente. Por ello, el
prototipo cuenta con un rotor al que se
le colocaron dos cuchillas fijas y tres
móviles cuya velocidad de molienda
ofrece la ventaja de aumentar la
cantidad de desechos triturados y
optimizar el proceso de reciclado.
“El motor funciona con un sistema
trifásico de un caballo de fuerza a 700
revoluciones, un serial con caras
laterales y frontales donde se colocó el
rotor con cinco cuchillas, una
transmisión de poleas con una banda
en V, una tolva y una base elaborada
de acero-carbono”, explicaron los
estudiantes.
La capacidad del molino es industrial.
“Encontramosmáquinastrituradorasde
plástico que son pequeñas pero no
#FACULTADEMPRENDEDORAAlumnos del IPN construyen molino para reciclar taparroscas
Por Aline Torres Osorio
México / Julio 2014
son tan fuertes y veloces como la
nuestra; otras son muy grandes y
costosas imposible de transportar a
diferencia de lo que podemos hacer
con el Molino de Polipropileno. Su
construcción sería redituableporque el
costoqueseempleaensufabricación
es menor a lo que produce y genera
como producto final”, aseguraron. .07
7. .08
#RESPONSABILIDADSOCIAL #STARTUPSLa sustentabilidad en los negocios
Por Mariano Viral
México / Julio 2013
Trendyta, le apuesta al comercio electrónico
de productos de diseñador
@MarianoViral8
México / Julio 2014Aunque el tema cobra mayor
relevancia entre las nuevas
generaciones, que están más
conscientes del impacto que
tienen las organizaciones en el
medio ambiente y la sociedad.
Ello al referir que hoy en día la
cuestión sobre “qué” productos o
servicios ofrece una empresa ha
sido superada por el “cómo” los
realizan, prestando atención a
todo el ciclo productivo, lo cual
representa oportunidades para
innovar los modelos de negocio,
implementando procesos de
mayor valor y capital humano.
Para la consultoría internacional en
negocios, Deloitte la
sustentabilidad arroja grandes
beneficios como abatimiento de
costos o mejoramiento de
márgenes por aumento de
eficiencia; disminución
considerable de ciertos riesgos
Según la firma, la sustentabilidad
no es una moda, sino un cambio
fundamental en los paradigmas y
estructuras organizacionales que
conducen a la rentabilidad, logrando
beneficios operativos, administrativos,
estratégicosylegislativos;yoperaciones
más amigables con el medio
ambiente.
“Cumplir con los requerimientos
regulatorios en materia de
sustentabilidad, y preparar la
organización para afrontar los que se
avecinen, debe ser eje fundamental
de la estrategia de sustentabilidad”,
sostiene.
Considera que es fácil pronosticar una
mayor carga legislativa en este
aspecto en un futuro cercano, y
quienes vayan un paso más allá
cumpliendo y/o excediendo esas
expectativas, desde hoy tendrán una
mayor ventaja competitiva a su
disponibilidad, que les permitirá
acceder a nuevos mercados y
también a otros inversionistas
Los conceptos de sustentabilidad y
responsabilidad social, si bien no son
nuevos, han evolucionado de manera
importante en los años recientes:
pasaron de la tradicional visión
filantrópica a la incorporación del tema
en todas las áreas de negocio.
Esto ha beneficiado a diversos grupos
de interés, siendo éstos los que
A sólo 4 meses de vida y con cien
inscripciones diarias al portal y un
incremento sostenido mensual del 8 por
ciento,Trendyta se lanza con todo para
captarelmercadodelconsumidorweb
de productos de diseño. En exclusiva
con Conecta Mx, los fundadores de
esta startup de comercio electrónico
platican su incursión en el mundo del
e-commerce y los resultados que han
obtenido.
Gabriela Rosas, fundadora, precisa que
Trendyta no es una plataforma de
comercio electrónico más sino que
marca la diferencia “porque exhibimos
ofertas temporales sobre productos de
diseño” en un sitio amigable que apoya
el trabajo de los diseñadores
independientes.
Adicta a la tecnología, internet y
marketing digital, la joven
emprendedora explica que la marca
se pensó en el 2010 como una
combinación de ofertas temporales y el
diseño, en crear un espacio donde los
diseñadores pudieran exhibirse
temporalmente y crear una
comunidad.
“Creamos un sitio que la gente pudiera
navegar en 5 minutos e incitarlo a
regresar al portal porque cambia
constantemente, es muy dinámico, si
hoy vieron una bolsa, este producto
permanecerá sólo un tiempo pero la
próxima vez encontrará otro producto”,
ahonda sonriente en la matrix de este
proyecto.
Trendyta está por cumplir 4 meses el 13
de septiembre, en mayo lanzó su
primera versión para ver la reacción del
mercado. “Nos fue muy bien, hemos
tenido ventas desde la semana uno, no
hemos parado, tenemos un
crecimiento sostenido del 8 por ciento
desde que salimos”, revela Gabriela
Rosas.
Asimismo, detalla que recientemente
Trendytalanzósuprimeraversiónnobeta
porque en el camino de una versión a
otra, los aprendizajes más importantes
fueron que: el usuario de Internet nunca
sabe que va a terminar comprando
algo, casi el 80 por ciento de las
compras en línea son por impulso no
porque se necesiten.
“Lo más padre de los negocios en
Internet es que el mismo consumidor te
va diciendo cómo está reaccionando
con la plataforma, en qué sección le da
más clic; ello nos permitió hacer
cambios en navegabilidad y en
usabilidad, que fuera más atractivo a la
vistaymásfácildeubicarlosproductos”,
comenta.
Al explicar que el proceso general de
compras consiste en entrar al portal,
navegar por las secciones, checar los
impactan –o son impactados– por las
operaciones de la empresa:
comunidades, sociedad civil, clientes,
accionistas, proveedores y empleados,
entre otros.
Retos y oportunidades
para México
La sustentabilidad de las empresas se
refleja en su capacidad para
comprender y adaptarse a un entorno
cambiante en temas económicos,
sociales y ambientales.
Para las organizaciones de nuestro país,
esto significa implementar un proceso
de mejora continua que garantice la
disponibilidad de los recursos de una
forma transparente, ambiental y
socialmenteresponsable,decaraasus
consumidores, proveedores y su
comunidad.
En este sentido, la sustentabilidad
representa retos y oportunidades que
ponen en funcionamiento las
estrategias de las empresas, su
administración de riesgos, estructura de
gobierno, así como sus finanzas y
operaciones.
Con información de Deloitte.
.09
8. productos, seleccionar los productos
quevanacomprar,añadirlosalcarritoy
una vez que se terminó de navegar el
sitio, se elige la forma de pago y se
entregan a domicilio; señala que
existen tres formas de pago: por tarjeta
de crédito o debito, PayPal, o depósito
bancario.
Por su parte, Víctor Bucardo, co
fundador de Trendyta, afirma que la
inciativa ha probado que es un
negocio redituable ya que la
proyección que se hizo a cinco años,
prueba que se obtendrán excelentes
resultados debido al crecimiento
acelerado que han tenido desde su
fundación.
A decir del empresario, un punto muy
importante para el éxito de Trendyta es
haber logrado el precio puntual, ya que
hay cosas que se compran hasta cierto
nivel de precio, lo cual hace que
direccionalmente el proyecto esté
funcionando.
SOBRE TRENDYTA. Trendyta.com fue
creado por Gabriela Rosas, Victor
Bucardo y Juan Carlos Gaal, tres
emprendedores que se han abierto
paso en los medios online. Bucardo,
CEO de Matrix Marketing y ex General
Manager de Clorox, Red Bull y Barilla, es
un hombre de negocios con amplia
experiencia en startups.
Gabriela Rosas es una joven
emprendedora apasionada de la
tecnología y el diseño que, junto con
Juan Carlos, es la responsable de la
estrategia digital de Trendyta.com,
plataforma con la cual pretenden
acercar a México al modelo de las
compras en línea y sobre todo, dar un
espacio de difusión para el diseño en
nuestro país.
El desarrollo del sitio Trendyta.com se
hizo de la mano de la empresa
Intangible, un laboratorio de IT con
headquarters en la Ciudad de México
que funciona como un vehículo de
inversión para evaluar, desarrollar y
apoyar el lanzamiento de proyectos de
tecnología.
EL SITIO. Enfocados en cuatro
categorías principales (ÉL, ELLA, HOGAR,
GADGETS y COLECCIONES), los
productos en la página tienen todos
algo en común: son piezas de
diseñador de la mejor calidad que, por
lo general, no son fáciles de encontrar
en el mercado tradicional.
Estos productos se encuentran en la
página durante una semana y están
disponibles al público a precio de
descuento. La plataforma fue creada
de manera que fuera fácil de usar y
amigable para todos.
LOS DISEÑADORES SON LAS ESTRELLAS
DE TRENDYTA. Sus propuestas son lo que
hace que el sitio esté en constante
movimiento. Cada diseñador está en
la página durante una semana,
tiempoduranteelcualpodrávendersu
producto y tener una plataforma de
exposición. A la fecha, Trendyta.com
trabaja con más de 70 diseñadores y
su objetivo es 365 días exhibir 365
diseñadores.
.11
#SOCIALMEDIA
Utiliza Pinterest para promocionar el contenido
de tu web de la manera más visual
@MarianoViral8
México / Julio 2014
Una forma diferente de promocionar la
páginawebdeunnegocioomediode
comunicación digital, puede realizarse
con el aprovechamiento de la red
social Pinterest, la cual apoyará de
manera exponencial las famosas
Facebook y Twitter.
SiyahasincluidoelbotóndeFacebook,
Twitter y el resto de redes sociales en tu
página, Jimdo sostiene en su blog, que
“es el momento perfecto para dar el
salto y explorar esta nueva herramienta
de promoción”.
Pinterest es una red social relativamente
reciente que está cobrando una gran
fuerza y en la cual cada vez más
empresas tienen representación. ¡No te
quedes atrás y abre tu página a
Pinterest!
¿Qué es Pinterest?
Pinterest vió la luz en 2010 y desde
entonces no ha parado de crecer.
Aunque en principio estaba pensada
principalmente para un público
femenino dada la riqueza de temas de
moda y decoración, actualmente
Pinterest apunta a un público mixto.
En ella podrás compartir cualquier
imagen que encuentres en la web,
crear galerías y compartirlas con tus
contactos. También puedes incluir
vídeos y estipular precios de productos
de manera fácil y rápida, por lo que
crear catálogos está al alcance de
cualquiera.
Aunque Jimdo recomienda añadirlo
desde su plataforma con su nuevo
botón para que cualquiera que utilice
este sistema, no sólo quienes prueban o
contrataron Jimdo tienen la posibilidad
de pinear sus imágenes; es decir,
publicarlas en Pinterest sino cualquiera
que tenga página web, ya que esta red
añade un ícono en la barra de su
explorador.
El contenido, de esta plataforma es
principalmente visual por lo que es muy
atractivo y accesible, pus brinda a las
visitas la posibilidad de promocionar tus
productos con un solo clic.
El botón de Pinterest funciona cuando el
usuario pinea tus imágenes. Para ello
solo tienes que incluir un módulo que
contenga imágenes, como “Imagen”,
“Texto con imagen” o “Galería de
imágenes”. Al subir la imagen ahora
también aparecerá el botón de
Pinterest. ¡No olvides activar esta opción!
Cada vez más empresas y negocios
tienen representación en Pinterest. Esto
se debe a lo fácil y rápido que es
compartir, pinear y subir el contenido.
Mucha gente usa Pinterest para buscar
y comprar regalos. Las imágenes
coloridas y atractivas son una excelente
herramienta de promoción.
¡No pierdas la oportunidad de
incorporar esta fuente de tráfico a tu
página!
Con información de Jimdo
9. #EXPOSYCONGRESOS
Expo Todo para Tu Empresa, la llave del éxito
en Querétaro
REDACCIÓN
México / Julio 2014
En su primera edición, Expo Todo para Tu Empresa busca ser la plataforma de
negocios que detone una mayor participación de pequeñas y medianas empresas
en por lo menos 12 líneas de proveeduría a la industria.
El evento reunirá año con año, más de 60 firmas empresariales participantes y por lo
menos, mil 500 visitantes esperados, entre empresarios, industriales, emprendedores,
comerciantes y profesionistas independientes.
Por vez primera en la Ciudad de Querétaro y su Centro de Congresos, se desarrollará
la 1ª Expo Todo para Tu Empresa, la llave del éxito, organizada por el grupo
AQ-Eventos, firma 100 por ciento queretana, y que cumple 13 años en la
coordinación y logística integral de foros sociales, deportivos y empresariales.
Hugo Tejada, director del evento aseveró que Querétaro resulta hoy un enclave toral
a nivel nacional, por sus 21 parques fabriles y su “clúster” aeronáutico-espacial, y ello,
“obliga a una proveeduría especializada con productos, insumos, bienes y servicios
de primera calidad, a un mejor precio y a la vanguardia con las nuevas tecnologías”.
Por ello, reveló que el miércoles 9 y jueves 10 del presente, se convocó a CEO´s,
directores, gerentes, subgerentes y jefes de áreas, y a todo profesional con
capacidad de toma de decisión, al primer conclave en materia de proveeduría
parasusempresas,enrenglonesvitalescomo:papelería,mantenimiento,seguridad,
mobiliario, mensajería, tecnología, comunicaciones, transporte, financiamiento,
asesoría, entrenamiento, servicios y viajes.
Confío el directivo del comité organizador de la exposición empresarial e industrial,
que la misma sea un detonante importante para toda la región centro-bajío al
involucrarentodomomento,laintegraciónvirtuosademicros,pequeñasymedianas
empresas, que piden la oportunidad a los grandes corporativos en sus necesidades
de abastecimiento de bienes y servicios.
Con una entrada gratuita, Expo Todo para Tu Empresa, la llave del éxito, pondrá en
un mismo piso de exhibición a proveedores directos, atractivos descuentos, planes
definanciamientos,conferenciasyentrenamientos,asesoríalegalyfiscal,etc.,enun
evento único en el estado de Querétaro.
De acuerdo a consultores especializados en el tema, una mala supervisión y
decisión sobre sistemas o líneas de proveeduría, puede llevar a las empresas a
verdaderos desastres financieros y daños irreparables en sus marcas. Así lo han
experimentado hasta firmas mundiales como Nike, Mattel y Fisher Price.
Para el caso Querétaro por su avanzada industrial y empresarial, ejemplo incluso en
el terreno internacional, las consecuencias de no saber elegir a sus proveedores
pueden ser graves y delicadas. Se calcula que las pérdidas económicas por un
abastecimiento ineficaz, afectan hasta en un 30 por ciento, el presupuesto diario de
negocios en México.
“Una entrega tardía de insumos y servicios, provoca pérdida de credibilidad para las
empresas de frente a sus clientes, e irremediablemente, marca el cierre de sus
corporativos y plantas industriales, luego de la grave fuga económica”.
Hugo Tejada con la responsabilidad de llevar adelante la 1ª Expo Todo para Tu
Empresa, la llave del éxito, llamó a los directivos de empresas ubicadas en otras
ciudades de Querétaro, así como de Guanajuato, a que sean parte de dos días
excepcionales “para terminar con estructuras obesas, observen a nuestros
expositores y desechen lo que actualmente, no sirve a sus firmas”.
Destacó que en México, los proveedores guardan mucho potencial, pero que
desgraciadamente, apenas participan con el 3 por ciento de lo que consumen las
empresas exportadoras.
El director de AQ-Eventos, reconoció que muchas empresas que abastecen se han
instalado en una zona de confort, por lo que pidió dar la oportunidad a Pymes, que
compiten de una manera encomiable.
“Si es proveedor, no espere a que lo reprueben. Comience a autoevaluarse y sea el
mejor”, de esa manera se invitó a la 1ª Expo Todo para Tu Empresa, la llave del éxito.
Con información de Incentiva Empresas
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10. .15
#FRANQUICAS
EL FOGONCITO: la franquicia madre
de los tacos al pastor
@marianoviral
México /Julio 2014
Carlos Roberts, director general del emporio “El Fogoncito”, cuenta a Conecta Mx
como esta franquicia, que inició como un negocio familiar “modesto” en 1968, hoy
cuenta con 48 franquicias, además de operar exitosamente en países como
Nicaragua, Honduras, Costa Rica y China.
De entrada, afirma que "si alguien ha pensado enemprender, el sistema de
franquicias es la mejor forma de hacerlo", y aunque El Fogoncito es una opción,
señala que hay una cantidad importante de conceptos que los emprendedores
pueden revisar, “ya que la mejor franquicia no es la que más dinero genera sino la
que mejor se adopta a la forma de ser de cada uno de nosotros como inversionistas".
Al hablar de su franquicia, comenta que en un retorno de inversión para quienes
adquieren El Fogoncito, en un plazo de 48 meses, siendo el más largo, "estamos
obteniendo un retorno de inversión sobre el 25 por ciento, comparado con el 5 por
ciento que da un instrumento financiero. "Es un garbanzo de a libra", acota.
11. .16 .17
#REPORTAJESESCPECIALES
Amor, impulso para la productividad laboral
Alexandra Villavicencio
México / Marzo 2014
Las franquiciasson un modelo de negociosque brinda la facilidad para el
crecimientoempresarial,afirmaMarcodelaCruz,CEOdelaempresaSeisGradosm,
quien en entrevista, subraya que la clave para que un nuevo negocio prospere en
México se encuentra en desarrollar un plan de negocios que contemple todos los
aspectosfundamentalesquerequiereunacompañíayconocerafondoelnichode
mercado al que va dirigido.
El experto señala que es importante concientizar a los emprendedores de que
debenserperseverantesporquenosepuedenesperarresultadosinmediatos.Enese
sentido subrayó que sí hay posibilidades de que las empresas crezcan en México,
pero es importante que los interesados tengan una idea clara del giro al que se
quieren dedicar, conocer a su mercado objetivo y acercarse a las incubadoras de
negocios para que los asesoren sobre todo en cuestiones fiscales.
DelaCruzrefirióqueantesdecomenzarhace4añosseacercóalaincubadorade
negocios del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey (ITESM), donde
recibió una explicación muy clara, instancia donde su proyecto fue bien acogido
porque presentó un estudio claro de mercado y modelo de negocios al que se le
encontró viabilidad.
La compañía comenzó a operar en Guadalajara pero ya se encuentran en
Monterrey, Estado de México, Distrito Federal, Morelia y próximamente también en
Puebla.
Tanto de la Cruz como Gil mencionaron que llevan 4 años operando y que esperan
un crecimiento del 20 por ciento para este 2014, porque el incremento en los
divorcios y las personas solteras indica que cuentan con un nicho de mercado
abundante, por lo que contemplan crecer dentro del país y hacia el extranjero
mediante franquicias.
En este sentido, destacaron que el modelo de franquicias les ha resultado benéfico
porque brinda mayores posibilidades de crecimiento, además que facilita la
administración del negocio, al tiempo en que permite el ingreso de nuevos
emprendedores al mercado.
Yolanda Gil reveló que en Bogotá, Colombia, hay un interesado en iniciar una
franquicia de Seis Grados, “tiene la idea de subfranquiciarlo, es decir, llevarse el
concepto y extenderse con el modelo de franquicias en todo el país”.
Por ello, enfatizó que sus planes de expansión incluyen a todo el país, Latinoamérica
y en un futuro próximo Europa.
Una de las prioridades de la presente administración federal es elevar el nivel de
productividadlaboralparaimpulsarelcrecimientoeconómicodelpaís.Deacuerdo
a expertos, una de las maneras de propiciar que las personas sean más productivas
es generar consciencia sobre el equilibrio entre la vida personal y profesional.
El académico de la Universidad de Cardiff, John Gallacher, realizó un estudio en el
que demostró que las personas que viven en pareja son más productivas, pues
generan condiciones que mejoran diversas partes de su vida, lo cual se refleja en su
trabajo.
Al reconoce que la vida en pareja no es sencilla, el estudio que se realizó en 14
países europeos comprobó que esta situación fomenta el desarrollo de habilidades
que se aplican al ámbito laboral, lo que eleva la productividad de la persona.
Marco de la Cruz, CEO de la firma especializada en Matchmaking, Seis Grados,
puntualiza que entre las aptitudes que puede desarrollar la gente al relacionarse en
pareja está la empatía, compromiso, lealtad, tolerancia.
Refiere que el estudio de Gallacher encontró que el 68 por ciento de las personas
con mayores niveles de productividad están casadas o viven con sus parejas.
Además, señala que se comprobó que las personas casadas incrementan su
salario en 3.2 por ciento anualmente, mientras que las solteras solo lo aumentan en
un 1.4 por ciento.
El Ceo de Seis Grados también puntualiza que el estudio de la Universidad de Cardiff
revelóquecuandounaplantillasecomponeporpersonasqueensumayoríatienen
pareja,larotaciónsereduceen42porciento.Estasituación,expone,sedebeaque
estas personas comprenden mejor el concepto de compromiso.
Añadequeel72porcientodequienesvivenenparejaadministrandemaneramás
óptima su tiempo laboral, por lo que obtienen los resultados que demanda la
empresa de forma más rápida y eficaz.
Deigualmanera,comentaqueel79porcientodelaspersonasconparejaresuelve
de forma más efectiva los conflictos que se presentan en su trabajo, ya que
desarrollan una mente analítica, lo cual permite tomar decisiones más concretas.
Además, dice que son personas que se concentran más, ya que el 26 por ciento
aprende a controlar el estrés y la presión laboral.
“Una pareja es un gran maestro de vida que nos da la oportunidad de aprender
diferenteshabilidadesynospuedeconvertirenmejorespersonasymuchasdeestas
habilidades son llevadas también a la práctica en nuestra vida diaria laboral”,
apunta.
Antes estas ventajas, De la Cruz sostiene que las empresas deben considerar que no
sólo deben mantener una capacitación constante en relación a la actividad
laboral, sino también en desarrollo humano.
En este sentido, enfatiza que las compañías deben considerar el aspecto
psicológico de sus empleados, por lo que una buena idea es que organicen
pláticas y seminarios donde se les haga ver la importancia de mantener relaciones
sociales y de pareja sanas.
“Velar por la salud mental de los empleados es indispensable para no ver mermada
la productividad en la empresa. Conocer los problemas sociales más comunes de
los trabajadores y prevenir su desarrollo les permitirá a las empresas aumentar su
productividad. En la actualidad, muchas empresas están entendiendo que el
entornolaboralyfamiliardesustrabajadoresvadelamanoyqueambostienenque
estar en sintonía para maximizar sus actividades laborales”, anota.
Los socios de esta firma que cuenta con 25 empleados y está abriendo nuevas
oportunidades para los especialistas que requiere, enfatizaron que el distintivo de su
negocio es que le ofrece a sus clientes un servicio de confidencialidad al 100 por
ciento.
Explicaron que las empresas de este giro que operan en México únicamente utilizan
la internet para contactar a las personas, mientras que en Seis Grados se utiliza esta
herramienta pero sólo es el primer paso.
La directora de esta compañía, Yolanda Gil, explicó que Seis Grados se dedica al
matchmaking,esdecir,elintegraralaspersonasanuevoscírculossociales.Coincidió
con Marco De la Cruz en que este tipo de negocios ofrece una solución a un
problema social que ha surgido en los últimos años, que es el del aislamiento de los
profesionistas exitosos.
Los directivos refirieron que esta industria lleva 30 años de operación en Estados
Unidos, país donde actualmente hay 90 millones de solteros. Y en México,
comentaron que el negocio lleva aproximadamente una década, pero la forma
de operación de Seis Grados es única en México.
MATCHMAKIN: ENLAZANDO PERSONAS
CONFORMACIÓN DE SEIS GRADOS
BENEFICIOS PRODUCTIVOS
BENEFICIO
INVERSIÓN OPORTUNA
SEIS GRADOS: LA DIFERENIA EN EL MATCHMAKING
“Para poder contar con una membrecía los interesados deben contar con ciertos
requisitos: las mujeres deben tener una edad mínima de 25 años y los hombres de
28 y en ambos casos ser profesionistas”, apuntaron.
Comentaron que en la actualidad los profesionistas exitosas son personas que
dedican parte de su vida a trabajar y se alejan de sus amigos tradicionales; se les
dificultarelacionarseporquenoporqueseanantisociales,sinoporquenoencuentran
personas con gustos similares.
Por ello, en Seis Grados se les invita a que se registren en internet, para que
posteriormente platique con ellos una psicóloga que verifique sus datos y dé su visto
bueno para darles la membrecía.
Una vez suscritos se les da una asesoría en imagen y comunicación asertiva.
Cuando se encuentran perfiles similares se agenda de común acuerdo una cita,
pero no se proporcionan datos de la persona a la que se va a conocer.
“Seis Grados no vende amor ni química, eso depende de cada pareja. Lo que
hacemos es acercar a personas con estilos de vida similares para que puedan
encontrarunapotenciapareja”,enfatizóGil,quienagregóquetienenconocimiento
de historias de éxito que han terminado en matrimonio.
12. .18
Publicidad
El estudio del catedrático europeo encontró que las mujeres que viven con sus
parejas ganan menos que las solteras. Al ser cuestionado sobre este hecho, Marco
de la Cruz respondió que no es una generalidad, pues depende de cada persona.
“Una mujer soltera muchas veces podría tener mayor tiempo libre para invertir en su
trabajo y esto algunas empresa lo pueden ver con buenos ojos y por ende pueden
retribuirle más económicamente, sin embargo, esta misma situación de soltería
provoca que la mujer pueda arriesgar un poco más es decir, si llegase una oferta
laboral mejor posiblemente no la pensaría dos veces para aceptarla, lo cual podría
dejarmuchoquédesearrespectoalalealtadycompromisoquepuedatenerpara
con una empresa”.
“En el caso de una mujer casada o comprometida, muchas empresa lo pueden
ver como con un sentido de responsabilidad mayor ya que la mujer comprometida
prefiere tener la seguridad económica en una empresa con la cual ya lleva tiempo
y no arriesgar el poder quedarse sin empleo, de ahí que la mujer casada o
comprometida puede tener un mayor nivel de compromiso para con la empresa”.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) reconoce los beneficios de que los
trabajadores mantengan balance entre la vida personal y laboral, por lo que emite
recomendaciones para el caso.
ElorganismoglobalqueactualmenteestábajoelmandatodeGuyRyder,sugierea
la clase trabajadora del mundo que destinar una cantidad de tiempo adecuada
paracompartirenpareja,porquepasarlatotalidaddelashoraseneltrabajolejosde
aumentar la productividad, la disminuye.
Además, recomienda mantener una comunicación abierta con la pareja para
conocer el trabajo de ambos y así entender cambios en la vida cotidiana si el
trabajo de alguno así lo requiere.
Asimismo,pideidentificarsituacionesdeltrabajoquerepercutanenlaestabilidadde
la pareja, además de no permitir que conflictos laborales permeen en la relación.
SITUACIÓN DE LAS MUJERES
RECOMENDACIÓN
#FINANCIAMIENTO
Conoce la Filantropía de Riesgo
@MarianoViral8
México / Julio 2014
La Filantropía de Riesgo (FR) es una práctica emergente que provee una mezcla de
servicios financieros y profesionales a empresas sociales ayudándoles a expandir su
impacto social. Tiene un enfoque muy participativo similar al del capital
emprendedor en la creación de valor comercial para empresas jóvenes.
La Filantropía de Riesgo en su forma moderna se desarrolló originalmente en Estados
Unidosamediadosdelosnoventas,posteriormenteenelReinoUnidoenel2002yde
ahí se expandió a toda Europa y recientemente a América Latina, incluido México
con la Promotora Social México (PSM).
La Filantropía de Riesgo puede ubicarse en un amplio rango de inversión abarcando
desde la filantropía tradicional, donde sólo se busca un retorno social en la inversión,
hasta un capitalismo puro, donde sólo se busca un retorno económico.
Hay varias definiciones publicadas de Filantropía de Riesgo, las cuales tratan de
capturar su esencia y principales prácticas. La definición adoptada por la European
Venture Philanthropy Association (EVPA), es: “La venture philanthropy trabaja para crear
organizacionessocialesmásfuertesaportandosoportefinancieroyno-financierocon
la finalidad de incrementar su impacto social”.
Las organizaciones que reciben apoyo de Filantropía de Riesgo pueden ser
organizaciones benéficas, empresas sociales o negocios comerciales con fines
sociales, y los apoyos incluyen donativos, financiamiento e inversión. En el caso de
inversión, el impacto social es prioritario sobre el retorno financiero.
Enelmundomásde1,000MMdepersonasvivenconmenosde1dólaraldíaymás
de 2,500 MM vive con menos de 2 dólares diarios, así que la creación de empleos
de calidad es una manera eficiente de elevar el nivel de vida de la población
mundial. Es aquí donde la Filantropía de Riesgo puede generar un doble impacto a
través del apoyo a empresas sociales que a su vez generen empleos.
Conforme la Filantropía de Riesgo incrementa su presencia global pueden irse
adaptando prácticas específicas según las condiciones locales pero sin perder las
características de las prácticas mundialmente aceptadas, que son: alto
compromiso, inversión hecha a la medida, soporte por varios años, soporte
no-financiero, vinculación con redes, creación de capacidades organizacionales y
medición de impacto.
La medición de impacto es un elemento clave en la práctica de la Filantropía de
Riesgo, ya que es crítico entender y cuantificar el impacto social. Esta medición es
una “nueva ciencia” y – aunque existen marcos teóricos bien desarrollados – todavía
se requieren adecuaciones en cada caso para medir el impacto de las
organizaciones sociales.
LaFilantropíadeRiesgo“imita”alsectordeinversiónprivadaenlamedidaqueayuda
a crear un mercado de capitales más eficiente para el sector social; una de las
maneras en que lo hace es ofreciendo una gama de instrumentos financieros que
pueden utilizarse en diversos casos.
De acuerdo a datos de la Emerging Markets Private Equity Association, en los últimos
10 años la inversión de Capital Privado en mercados emergentes fue de US$290 BB,
mientras que la inversión hacia Filantropía de Riesgo fue inferior a los US$20 BB.
La Filantropía de Riesgo tiene retos importantes en México; su presencia es aún muy
limitada, hay pocas personas con un verdadero conocimiento de Filantropía de
Riesgo, las historia de éxito son aún escasas y no existe un claro mecanismo de salida
para las inversiones realizadas.
Sin embargo, si el modelo de Filantropía de Riesgo es ejecutado de manera
adecuada, por una administración sólida, y trabajando en equipo muy de cerca
con los emprendedores sociales, el potencial para producir un impacto social
significativo es muy grande.
Con información de Promotora Social México
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13. Publicidad
Enlossectoresdealojamientotemporal,restaurantesydeserviciosdeesparcimiento,
cultural y deportivo, el turismointegra un poco más 433 mil de estas que representan
más del 90 por ciento de lasempresas totales en estos sectores.
Éstas,además,generan1.7millonesdeempleos,aproximadamenteel86porciento
del empleo total en estos sectores, y aportan el 69.2 por ciento de los ingresos totales
en estos rubros.
Conestascifrasquedaclaroelimpactoquesignificarálaincorporacióndelturismoa
la Red de Apoyo al Emprendedor, sostuvo el subsecretario de Innovación y Desarrollo
Turístico de la Secretaría de Turismo (Sectur), Carlos Joaquín González.
Loanterior,alfirmarlacartadeadhesiónquepermitirásuscribirunconveniomediante
el cual este sector se integrará de lleno a la Red de Apoyo al Emprendedor,
coordinada por la Secretaría de Economía (SE), a través del Instituto Nacional del
Emprendedor (Inadem).
“Con el éxito que los emprendedores vayan obteniendo en sus negocios, se estará
apuntalandounamayorderramaeconómicaylograndoqueelturismoseconvierta
en una verdadera palanca del desarrollo nacional”, señaló.
Pero aún más, dijo, con la incorporación a la Red de Emprendedores, también se
asegura que tanto los nuevos negocios como los ya existentes, puedan tener mayor
acceso a la información, a capacitación y acompañamiento en el desarrollo de sus
empresas.
El subsecretario de Turismo valoró que el Instituto del Emprendedor haya lanzado esta
iniciativa para apoyar a los emprendedores y señaló que esta incorporación es
#TURISMO
El sector turismo se integra
a la red de apoyo al emprendedor
REDACCIÓN
México / Julio 2014
importante, ya que el turismo es una actividad intensiva en capital humano; emplea
a un gran número de mujeres y jóvenes, dos de los grupos con mayor vulnerabilidad
y menores oportunidades de empleo en el país.
Además de ser un sector que puede catalogarse en dos grupos, los
grandesinversionistas y las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES).
Joaquín González manifestó que esta incorporación les permitirá coordinarse de
mejor manera para canalizar eficazmente a los emprendedores que quieran iniciar
unnegocio en los destinos turísticos de México, a los que, subrayó, están apoyando
con acciones de infraestructura y promoción, lo que otorga mayores garantías de
éxito a esos nuevos negocios.
La Red de Apoyo al Emprendedor está integrada por 23 dependencias y entidades
del Gobierno de la República, a través de las cuales operan 65 programas
encaminados a incrementar la productividad.
Asimismo, participan 26 empresas del sector privado, que operan 34 programas
orientados a distintas necesidades y áreas de oportunidad de emprendedores y
empresarios.
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14. .22
#OPINIÓN
Por José Luis López Aguirre
Miembro del Sistema Nacional de Investigadores.
Profesor investigador en la Escuela de
Comunicación de la Universidad Panamericana.
Cómo ser un buen ciberperiodista
Durante el taller "Editores frente a la convergencia", organizado por la Fundación
Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), el periodista francés Jean François Fogel,
estudioso de los desafíos que enfrenta el periodismo, ofreció una serie de
recomendaciones para los periodistas que trabajan o quieran incursionar en el
creciente ámbito del periodismo digital o ciberperiodismo.
Con base en su experiencia profesional en sitios como LeMonde.fr yLePost.fr, Fogel
plantea una serie de principios básicos en cuanto a los fundamentos del oficio, los
cuales enlisto:
1. No dejar de ser periodistas: Más allá de los cambios que han causado los nuevos
formatosylasnuevastecnologías,losfundamentosdeinvestigación,reporteríayética
que rigen este oficio siguen vigentes.
2. Bajarse del pedestal: Internet ha terminado con la superioridad que los periodistas
tenían frente a las audiencias. Hoy esta relación es horizontal, por eso, es necesario
que los periodistas se liberen de su ego y aprendan a entender, valorar y aprovechar
los intereses y la participación de las audiencias.
3. Generar debates: Internet es el medio de participación por excelencia. Su
inmediatez, su facilidad de acceso y sus herramientas interactivas son el escenario
perfecto para generar opinión, debates y desafiar a las audiencias a que se hagan
parte activa de la información.
4. Sumergirse en la cultura digital: Es imprescindible que un periodista web esté al
tanto y participe activamente en redes sociales, canales de información, blogs,
comunidades y sepa aprovechar las herramientas de la web 2.0 en sus labores
diarias.
5.Entenderlabasedelosdiferentesmedios:Eneltemadelaconvergenciaesclave
que el periodista sepa identificar los puntos fuertes de cada medio para saber qué
recursos puede aprovechar de cada uno de ellos.
6.Conocerlanarraciónmultimedia:Elperiodismoonlineexigeirmuchomásalládel
texto. Hoy los usuarios necesitan contenidos con video, fotos, infografías, material
descargable y enlaces a informaciones relacionadas. Para eso, se requiere tener
muy claro los conceptos que exige la narración multimedia.
7. Coordinar comunidades online: Estar al tanto de la interacción social en la red es
fundamental para acercarse a las audiencias, sintonizarse con sus intereses y darles
visibilidad. Saber aprovechar el potencial que ofrecen las comunidades online es
una estrategia clave para mantener un sitio dinámico empujado por la energía de
los usuarios.
8. Leer estadísticas de tráfico y datos de los usuarios: Gracias a varias herramientas
que existen en internet, los periodistas pueden tener una idea clara de cómo se
comporta su sitio, cuántas visitas recibe, cuáles son los contenidos más apetecidos,
que secciones y funcionalidades despiertan mayor interés y participación, entre
otras. En general, las estadísticas que ofrecen sitios como Google Analytics y Alexa
permiten seguirle el rastro a las audiencias y conectarse con sus necesidades.
9. Asumir el rol de autor, editor y publicar su propio material: La forma intuitiva en las
que están diseñadas las herramientas web y la inmediatez que exige este medio,
crean un escenario en el que una sola persona puede encargarse de todo el
proceso de producción de contenidos.
10. Entenderse con los equipos de desarrollo tecnológico: Una de las barreras que
enfrentan los periodistas que tienen algún emprendimiento web, es enfrentarse a un
equipo de ingenieros que por motivo técnicos frenan sus iniciativas. Por eso, es
importante que el periodista maneje los conceptos tecnológicos para tener
argumentos a la hora de solicitar un recurso o una innovación.
11. Adaptarse a los ciclos de vida de la información: El ritmo vertiginoso de la web
exige que los contenidos circulen, se complementen, se transformen, se enlacen
con gran rapidez y le den paso a otros productos más relevantes cuando sea
necesario. Es una lógica muy distinta a la de los medios impresos donde la
información queda estática una vez publicada.
