Este documento presenta información sobre Francisco José Rangel Gómez, el actual gobernador del estado Bolívar en Venezuela. Detalla su trayectoria política y cargos previos, así como las fortalezas y debilidades de su gestión. También incluye los resultados de dos encuestas sobre la percepción de los ciudadanos de su gestión y liderazgo, y propone estrategias de marketing político para mejorar dicha percepción.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
ESCUELA DE CIENCIA POLITICA
MERCADEO POLITICO
PROF. Greymar Rea
Autor. (a).
Bermudez, Marian
C.I. 25.393.662
Septiembre del 2015

2. Francisco José Rangel Gómez
Nació el 4 de
abril de 1953
Cuenta con formación militar en grado de general de división
Cursó estudios de Análisis y Diseño de Sistemas
Posee una Maestría en Sistemas y Maestría en Seguridad y
Defensa Nacional
Desde 1999
formo parte de
parte del
equipo de
gobierno del ex
presidente de
la República
Bolivariana de
Venezuela,
Hugo Chávez.
Desempeño cargos como: presidente de la Corporación
Venezolana de Guayana (CVG)
Jefe del Departamento de Informática del Ejército.
Director Fundador de la Dirección de Informática del Ejército.
Director de Finanzas del Ejército.
Director de la Academia Militar de Venezuela.
Ministro de la Secretaría de la Presidencia de la República. (1999-
2000)

3. Fortalezas
•Posee múltiples condecoraciones
a nivel nacional e internacional
•Es un hombre altamente
preparado académicamente
•Ha sido gobernador del Estado
Bolivar durante 8 años
•Es militante del partido socialista
unido de Venezuela
•Esta altamente comprometido con
la gestión social de su mandato
•Hace constante uso de sus redes
sociales
Debilidades
•Ha sido protagonista de múltiples
denuncias por parte de la
oposición de la región
•Es un hombre de edad avanzada
•Es gobernador de uno de los
estados mas grandes de
Venezuela, por ende no siempre es
capaz de cubrir todo el territorio
en ámbitos electorales

4. Gestión como Gobernador del
Estado Bolívar
 Creación de 2 nuevos acueductos para Ciudad Guayana (en
Materia hidrológica)
 Beneficios a miles de bolivarenses a través de la Fundación social
Bolivar
 Creación del programa lactario ¨Bebe feliz¨
 Impulsa la construcción de Ciudad Socialista Hugo Chávez, uno de
los urbanismos más grandes del estado Bolívar, el cual contará con
más de 2mil 850 viviendas, entre casas y apartamentos.
 Implementación de las misiones sociales a nivel regional
 Planes de asfaltado en todo el Estado Bolivar
 Inauguración del Puente Orinoquia

6. Andrés Velásquez
Fortalezas
Amplia trayectoria política
Líder sindicalista
Ex gobernador del estado
Bolivar
Militante de la Causa R
Líder opositor en el Estado
Bolivar
Debilidades
Perdida de credibilidad
ante la sociedad
Es concebido ante la
sociedad como un
opositor radical
Fue acusado de
corrupción
• Nació el 10 de
noviembre de
1953.
• Exgobernador del
estado Bolívar,
• Exparlamentario
de la Asamblea
Nacional por el
Estado Anzoátegui
(2000-2005)
• Actual diputado
nacional por el
estado Bolívar.

7. Plan de Marketing político
Misión
•Posicionar al
Gobernador del
Estado Bolivar
Francisco Rangel
como el máximo líder
de la región
fomentando su
filosofía de
integración y
progreso
Visión
•Lograr ratificar el
liderazgo de
Francisco Rangel, a
traves de su filosofía
de gestión haciendo
uso de las nuevas
tecnologías para ser
reconocido a nivel
municipal, regional,
nacional e
internacional.

8. Últimos resultados electorales (2012)
Basándonos en las últimos resultados
electorales del año 2012, facilitados por el
CNE, se puede apreciar una diferencia
aproximada de un 3% o 10.000 votantes
entre el Adjudicado Francisco Rangel y su
principal adversario Andrés Velásquez
El siguiente plan de marketing esta dirigido a
buscar ampliar el margen de diferencia
entre estos dos actores políticos, para lograr
posicionar al gobernador Rangel como
máximo líder en la región Bolivarense.

9. Proceso del marketing político
Encuestas
Fijación de
objetivos
Estrategias
a emplear

10. Encuesta A
Pregunta
Como clasifica
la gestión del
gobernador?
Propósito
Conocer el nivel
de aceptación
de la gestión del
gobernador
Opciones Total Porcentaje (%)
Excelente 16 16 %
Buena 29 29%
Regular 19 19%
Mala 23 23%
Muy Mala 13 13%
100 100%

11. Graficas y análisis de la encuesta A
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Excelente Buena Regular Mala Muy Mala
16%
29%
19%
23%
13%
Gestion de Francisco Rangel
Gómez
Total
En las presentes graficas se
observa que el nivel de
aceptación de la gestión es
buena con un 29 % en
contraste con el 13 % que
obtuvo muy mala. En base a
estos resultados se determinara
la estrategia a implementar.

12. Estrategias
Cambio de perspectiva
Conocer el punto de vista del ciudadano que dio
una mala clasificación a la gestión (identificando los
puntos débiles de la misma)
Tomar los puntos débiles de la gestión y convertirlos
en fortalezas, al implementar un plan de cambios
Implementar una reevaluación de la gestión
buscando fallas en esta, integrando la participación
ciudadana para involucrarlos en el proceso
Integración de la
participación ciudadana
Crear un plan de integración ciudadana en la
construcción de la gestión y posterior supervisión de
dicho proceso
Iniciar visitas casa por casa determinando las
necesidades de cada ciudadano para incluirlos en
el plan de gestión de la gobernación
Motivar a los ciudadanos a través de las nuevas
tecnologías como redes sociales a unirse a la
iniciativa del plan de integración ciudadana

13. Encuesta B
Pregunta
Considera al
gobernador un
líder?
Propósito
Conocer la
perspectiva de los
ciudadanos en
relación al liderazgo
del gobernador
Opciones Total Porcentaje
Si 24 24
No 76 76
100 100%

14. Graficas y análisis de la encuesta B
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Si No
Percepción de liderazgo del
Gobernador
Liderazgo
En relacion a esta encuesta es
clara la percepción de los
ciudadanos en cuanto al
liderazgo de Francisco Rangel,
un 76% de ciudadanos no
perciben al gobernador como
líder. A partir de esto se
establecerán las estrategias a
utilizar.

15. Estrategias
Integración a la
comunidad
•Involucrar al gobernador
en la mayor cantidad
de actos sociales
posibles
•Hacer uso de las
misiones sociales como
parte del compromiso
del ejecutivo con los
sectores mas
necesitados
•Crear un vinculo con el
ciudadano a través de
la empatía
Discurso político
•Orientar el discurso a la
exposición de nuevas
ideas para el estado
•Acentuar el compromiso
del gobernador como
ejecutivo regional
Mejora de imagen en el
escenario nacional
•Aumentar la presencia
del ejecutivo en los
medios de
comunicación a nivel
nacional
•Participar en los temas
de actualidad política
para ganar
posicionamiento tanto
en la región como a
nivel nacional

16. Gracias por su atención