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Entrenamiento y Desarrollo
¿ Que es entrenamiento? El entrenamiento es un proceso educacional a corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, aptitudes y habilidades en función en objetivos definidos .  CHEVENATO
Objetivos del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Etapas del entrenamiento Necesidades de  Entrenamiento Programas de  Entrenamiento Proceso de Aprendizaje Individual Conocimiento Actitudes Habilidades Eficacia  Organizacional Evaluación de  Resultados Entrada  Proceso  Salida Retroalimentación
Como funciona el entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etapas del Entrenamiento Diagnóstico de la Situación Inventario de Necesidades del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],Decisión de la Estrategia Programación de Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implementa o Acción Ejecución del Entrenamiento ,[object Object],Evaluación y Control Evaluación  de los resultados del Entrena- miento ,[object Object],[object Object],[object Object],Resultados Satisfactorios Resultados  Insatisfactorios
Etapas del Entrenamiento Diagnóstico de la Situación Inventario de Necesidades del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis del Entrenamiento Se lleva a cabo mediante tres etapas para la detección de las necesidades de entrenamiento: Nivel de Análisis  Sistema Incluido  Información Básica Análisis Organizacional Sistema Organizacional Objetivos Organizacionales y filosofía de entrenamiento Análisis de los Recursos Humanos Sistema de  Entrenamiento Análisis de la Fuerza de Trabajo Análisis de Operaciones y Tareas Sistema de Adquisición de  Habilidades Análisis de Habilidades, capacidades, actitudes, comportamiento y características personales exigidos por los cargos.
Análisis de la Organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Análisis de recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de recursos humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de Operaciones y Tareas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Determinación de necesidades de entrenamiento Requisitos necesarios para el cargo Habilidades del actual ocupante del cargo + = NECESIDAD DE ENTRENAMIENTO
Elementos que determinan la necesidad de entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores de necesidad de entrenamiento (Priori) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores de necesidad de entrenamiento (posterioris) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicadores de necesidad de entrenamiento (posterioris) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programación del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Información requerida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programa de entrenamiento Planeación del Entrenamiento Necesidad, Objetivos, Contenidos, Recursos, Personal a ser entrenado, Lugar, horarios, Relación- costos beneficios, Control y Evaluación Tecnología Educativa del Entrenamiento Técnicas de Entrenamiento en cuanto el uso Contexto Proceso Técnicas de entrenamiento en cuanto el Tiempo Técnicas de Entrenamiento en cuanto el lugar de aplicación Antes (Inducción) Después (lugar de trabajo) Entrenamiento en el trabajo Entrenamiento externo
Implantación del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Implantación del Entrenamiento   Factores de Ejecución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación del Entrenamiento ,[object Object],[object Object]
Beneficios del Entrenamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 2. ¿ Que es entrenamiento? El entrenamiento es un proceso educacional a corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, aptitudes y habilidades en función en objetivos definidos . CHEVENATO
  • 3.
  • 4. Etapas del entrenamiento Necesidades de Entrenamiento Programas de Entrenamiento Proceso de Aprendizaje Individual Conocimiento Actitudes Habilidades Eficacia Organizacional Evaluación de Resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Análisis del Entrenamiento Se lleva a cabo mediante tres etapas para la detección de las necesidades de entrenamiento: Nivel de Análisis Sistema Incluido Información Básica Análisis Organizacional Sistema Organizacional Objetivos Organizacionales y filosofía de entrenamiento Análisis de los Recursos Humanos Sistema de Entrenamiento Análisis de la Fuerza de Trabajo Análisis de Operaciones y Tareas Sistema de Adquisición de Habilidades Análisis de Habilidades, capacidades, actitudes, comportamiento y características personales exigidos por los cargos.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Determinación de necesidades de entrenamiento Requisitos necesarios para el cargo Habilidades del actual ocupante del cargo + = NECESIDAD DE ENTRENAMIENTO
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Programa de entrenamiento Planeación del Entrenamiento Necesidad, Objetivos, Contenidos, Recursos, Personal a ser entrenado, Lugar, horarios, Relación- costos beneficios, Control y Evaluación Tecnología Educativa del Entrenamiento Técnicas de Entrenamiento en cuanto el uso Contexto Proceso Técnicas de entrenamiento en cuanto el Tiempo Técnicas de Entrenamiento en cuanto el lugar de aplicación Antes (Inducción) Después (lugar de trabajo) Entrenamiento en el trabajo Entrenamiento externo
  • 23.
  • 24.
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  • 28.