El documento presenta una introducción a las estrategias corporativas, incluyendo matrices para la construcción de estrategias, tipos de estrategias corporativas como estabilidad, crecimiento, contracción y combinación, estrategias de integración vertical, cooperación, diversificación relacionada y no relacionada, adquisiciones frente a nuevas operaciones, y franquicias y licencias.

1. Strategy Management and Decision Making Profesor. Pasquale Raspa Clase 5: ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

2. ESTRATEGIA CORPORATIVA Matrices Construcción de Estrategias/BCG

3. ESTRATEGIA CORPORATIVA Matrices Construcción de Estrategias/BCG Caso CBN

4. ESTRATEGIA CORPORATIVA Matrices Construcción de Estrategias La Matriz de la Estrategia Principal : Crecimiento Rápido de Mercado Cuadrante II: Desarrollo de Mercado Desarrollo de Productos Integración Horizontal Cuadrante III: Recorte de gastos Diversificación Enajenación Cuadrante IV: Diversificación Alianzas Estratégicas Cuadrante I: Desarrollo de Mercado Desarrollo de Productos Integración Posición Competitiva Sólida Posición Competitiva Débil Crecimiento Lento de Mercado

5. ESTRATEGIA CORPORATIVA Pirámide de la Creación de Estrategias En las grandes compañías se diseñan estrategias por niveles, generando una pirámide, siendo éstas: Estrategia Corporativa Estrategias De Negocios Estrategia Funcionales Responsabilidad de los administradores a nivel corporativo Responsabilidad de los administradores generales a nivel de negocio Responsabilidad de los Jefes de las principales actividades funcionales

27. ESTRATEGIA CORPORATIVA Adquisiciones v/s Nuevas Operaciones