Tugas

1. Nama : Maria Khusuma
Nim : 201311120
Jurusan : Manajemen
Fakultas : Ekonomi
Pekerjaan saya bergerak dalambidang distributor generator. Pendekatan yang
dilakukan adalah pendekatan teori sistem. Karena secara Intern, setiap orang
bisa melakukan tugas individual dan kelompok, dan secara ekstern, dapat
dihubungkan juga organisasiperusahaan dengan perusahaan lain.
Struktur organisasitermanistasidalambentuk struktur pusatpertanggung
jawaban (responsibility centers). Pusatpertanggung jawaban adalah unit
organisasiyang dipimpin oleh manajer yang bertanggung jawab terhadap
pusatyang dipimpinnnya.
Kekuatan :
1. Keputusan operasionaldapat dilakukan lebih cepat karena
membutuhkan pertimbangan darikantor Pusat
2. Kualitas keputusan cenderung lebih baik karena dilakukan oleh orang
yang benar-benar mengerti
3. ProfitConsiouness lebih meningkat pada manajemen pusat laba karena
ukuran pretasinya adalah laba
4. Meningkatkan kinerja bersaing

2. Kelemahan :
1. Manajemen kantor pusatkehilangan kendali mengenai keputusan yang
telah di delegasikan
2. Organisasiyang pada awalnya bekerja sama antara fungsisatu dengan
lainnya menjadi saling bersaing
Peranan eksekutif dalam perusahaan sangatdibutuhkan agar perusahaan
dapat bersaing dan bertahan dalam jangka waktu panjang dan berlangsung
dalam waktu lama.
MASUK BARANG
PEMBELI
KELUAR BARANG
PENJUALAN
PROSES
MASYARAKAT
KONSUMEN