5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
1. 5 ZWYCIĘSKICH STRATEGII
DLA WYDAWCÓW PŁATNYCH TREŚCI
Marek Miller – konsultant,
red. nacz. www.prasa.info,
dyr. regionalny INNOVATION Media Consulting
red. prow. magazynu „Unplugged”
współpracownik organizacji mediowych: ZKDP, INMA
4. Wydawcy prasowi nie mają lekko
Wykres I: “W jakim stopniu jesteś skłonny płacid za treści online w zależności od ich źródła?”
Radio (Nielsen 2010, n = 27,000)
Informacje
wyłącznie w Płacili
sieci
Rozważaliby możliwość
Gazety zapłacenia Muzyka
26%
31%
26%
Filmy 30%
Magazyny
24% 2009
e-booki 24%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 2010
14%
Programy TV 14%
13%
Newsy 13%
Wykres II:“Za jaki rodzaj cyfrowych treści byłbyś skłonny płacid w przyszłości?”
(Forrester Q310: n = 14,247, Europa 12+) 0% 10% 20% 30% 40%
7. Parę przykładów – post paywall
Newsday (Cablevision): -23,5 proc.
Greenville News (Gannett): -22,5 proc.
Telegram & Gazette (NY Times Co.): -13,9 proc.
Augusta Chronicle (Morris Comm.): +10,1 proc.
Dallas Morning News (A.H Belo Corp.): -9,1 proc.
Columbia Daily Tribune (prvt): -2,8 proc.
11. Przychody reklamowe gazet z działalności internetowych w latach 2004-2013 (częściowy forecast) w Stanach Zjednoczonych i Europie (PwC, Wilofsky Gruen)
13. Mit 3
Coś, co dotąd było dostępne za darmo,
nie ma szans istnied jako płatne
14. Doświadczenia New York Times
• rok temu - 100 tys.
płacących userów
• dzisiaj - 454 tys.
płacących userów
• liczba darmowych
artykułów zmalała
z 20 do 10 miesięcznie
15. Mit 3
Coś, co dotąd było dostępne za darmo,
nie ma szans istnied jako płatne
17. Case Piano Media
• 20 wydawców (i ich
ponad 50 stron www)
w jednym projekcie
• 40 tys. Euro zysku w
pierwszym miesiącu
na Słowacji
• 26 tys. Euro zysku w
pierwszym miesiącu na
Słowenii